अपने व्यवसाय को कैसे अनलॉक करें? अपने उद्यम को बदलने के लिए 5 सीईओ बोर्ड

मुख्य बाधाओं की पहचान करना जो किसी कंपनी के विकास को सीमित करता है, उद्यमी का मुख्य उद्देश्य है जो विस्तार करना चाहता है ये ब्लॉक खराब परिभाषित रणनीतियों, अक्षम आंतरिक प्रक्रियाओं, नवाचार की कमी, या यहां तक कि टीम में एक गलत संरेखण से संबंधित हो सकते हैं वर्ष के अंत के आगमन के साथ, आपको व्यवसाय का पूरा विश्लेषण करने और स्पष्ट लक्ष्यों को संरेखित करने, प्रक्रियाओं को अनुकूलित करने और २०२५ में अपने उद्यम को अनलॉक करने के लिए नवाचार में निवेश करने की आवश्यकता है। 

जम्पर के सीईओ और पार्टनर एलिंड्रो दा कोस्टा! प्रोफेशन एंड लैंग्वेजेज नेटवर्क, एक नेटवर्क जो 2024 में R$40 मिलियन कमाने की उम्मीद करता है, ने पांच युक्तियों को अलग कर दिया है जो इसके व्यवसाय का लाभ उठाने में मदद करेंगे:

उद्देश्यसमाज के लिए और टीम के साथ कंपनी के उद्देश्य को सुदृढ़ करें, इसकी भूमिका क्या है और व्यवसाय के लिए इसकी प्रासंगिकता और आप इसे अपने ज्ञान, अपनी विशेषज्ञता के माध्यम से कैसे बढ़ावा दे सकते हैं“स्पष्ट लक्ष्य रखें और लघु, मध्यम और दीर्घकालिक लक्ष्य बनाएं इस चरण के बाद, पहचानें कि आप इन लक्ष्यों को एक वास्तविकता में कैसे बनाएंगे”, एलिंड्रो बताते हैं।

ग्राहक प्रोफ़ाइल की पहचान करेंस्थानीय समुदाय और अपने लक्षित दर्शकों के साथ समय का निवेश करें अपने ग्राहकों की जरूरतों को पूरा करने के लिए सर्वेक्षण, प्रत्यक्ष प्रतिक्रिया और व्यवहार विश्लेषण जैसे उपकरणों का उपयोग करें यदि आप अभी तक अपने ग्राहकों की मांगों को पूरा नहीं कर रहे हैं, तो उन बिंदुओं की पहचान करें जिन्हें सुधारने की आवश्यकता है और यदि संभव हो तो, नई सेवाओं को शामिल करें या व्यवसाय में समायोजन करें ताकि दर्शकों की अपेक्षा को पूरा करना संभव हो सके। 

प्रक्रियाओं को सरल बनाएंअपनी आंतरिक प्रक्रियाओं का विश्लेषण करें, अड़चन की पहचान करें और अपनी टीम की आलोचना और सुझावों को सुनें दोहराए जाने वाले कार्यों को स्वचालित करें और अपने पक्ष में समय के उपयोग को अनुकूलित करें।

“आपको नई तकनीकों, रणनीतिक साझेदारी, उपभोक्ता प्रवृत्तियों और सशक्त लोगों जैसे अवसरों पर एक करीबी नज़र रखने की ज़रूरत है जो इस प्रक्रिया में आपकी मदद करेंगे यह पुनर्निर्देशन करने से कंपनी को स्वस्थ विकास के लिए स्थिति मिलती है”, जम्पर के सीईओ कहते हैं! पेशे और भाषाएँ।

प्रतिस्पर्धी अंतर पर ध्यान देंपहचानें कि आपकी कंपनी प्रतिस्पर्धियों से बेहतर क्या करती है और इसका पता लगाएं। चाहे ग्राहक सेवा, विपणन, या यहां तक कि व्यवसाय कहां स्थित है। हींड्रो का कहना है कि जम्पर के महान अंतरों में से एक! और छोटे शहरों पर ध्यान केंद्रित करें।

“इससे पहले कि हर कोई केवल बड़ा शहर चाहता था, लेकिन बहुत पीटा गया छोटी नगर पालिकाओं में कई सकारात्मक बिंदु हैं, पहला ठीक है ग्राहक के साथ संबंध इंटीरियर में विपणन करना आसान है, आपके पास कई संचार वाहनों तक पहुंच है एक मूल्य के लिए बड़ी राजधानियों में जितना अधिक नहीं है बड़े शहर में एक बिलबोर्ड लगाना महंगा है, रेडियो पर अक्सर अपेक्षित परिणाम नहीं देता है और टीवी विज्ञापन करता है, यह बहुत महंगा भी है पहले से ही कम निवासियों वाले स्थानों में रेडियो बहुत अच्छी तरह से काम करता है, बिलबोर्ड सस्ता है, आप विभिन्न घटनाओं में भाग ले सकते हैं और समुदाय के करीब हो सकते हैं, जो कि फ्रैंचाइज़ी को शामिल करना बहुत महत्वपूर्ण है।

वित्तीय प्रबंधन को मजबूत करेंनकदी प्रवाह और बहिर्वाह पर कड़ा नियंत्रण रखें, अनावश्यक खर्चों की पहचान करें और उनमें कटौती करें, और उन क्षेत्रों में निवेश करें जो सबसे अधिक रिटर्न उत्पन्न करते हैं, जैसे कि योग्य लोग और प्रौद्योगिकी, उदाहरण के लिए। 

“यदि वित्तीय हिस्सा एक कठिनाई है, तो इस क्षेत्र में महारत हासिल करने वाले पेशेवरों को अपनी टीम में लाएं यह आपको काम, सिरदर्द और विफलताओं से बचाएगा” प्रबंधन, सीईओ को चेतावनी देता है।