अक्टूबर उद्यमी का महीना है और, तारीख का जश्न मनाने के अवसर से अधिक, यह एक अनुस्मारक है कि उद्यमियों को हमेशा अपने व्यवसाय से और बाजार में क्या होता है, उससे जुड़े रहने की आवश्यकता है। एआई के विकास, अवशेष जैसे विषय महामारी और उत्पादन श्रृंखलाओं में व्यवधान व्यापार जगत को प्रभावित कर रहा है और कंपनी के नेताओं को इसे पूरी तरह से समझने की जरूरत है।
फिनटेक के संस्थापक और बास्केटबॉल खिलाड़ी के रूप में, रोड्रिगो टोगनिनी, सीईओ सरल खाता, व्यय प्रबंधन और कॉर्पोरेट क्रेडिट कार्ड के लिए ब्राजील के मंच, बताते हैं कि खेल ने उन्हें एक नेता के रूप में कई बार खुद को फिर से स्थापित करने में मदद की। “कोर्ट पर या कार्यकारी कुर्सी पर रहें, जीतने के लिए आवश्यक कौशल में बहुत अधिक प्रशिक्षण और पसीना, विफलता और जीत हासिल करने के लिए एक कप्तान, जो भी टीम है, को टीम को आगे ले जाने की कोशिश करनी चाहिए, उनकी संरचना और जरूरतों को जानते हुए, वह कहते हैं।
अन्य उद्यमियों को प्रेरित करने के लिए, कार्यकारी ने उन लोगों के लिए पांच आवश्यक युक्तियां सूचीबद्ध कीं जो व्यवसाय शुरू करना चाहते हैं चेकः
- विज़न 360o
तेजी से बढ़ती तकनीकी और डेटा-समृद्ध वास्तविकता में, कंपनी संचालन एक एकीकृत और व्यापक लुक की मांग करता है जो सूचित निर्णय लेने की सुविधा प्रदान करता है। टोगनिनी इस 360-डिग्री दृश्य की तुलना बास्केटबॉल में पॉइंट गार्ड से करता है, जो एक एथलीट है जिसे वास्तव में जानने की जरूरत है खेल में क्या हो रहा है, गतिविधियों की भविष्यवाणी करें और विजयी खेल निष्पादित करें।
“एक मैच में या अस्थिर व्यापार की दुनिया में, सटीक जानकारी और सही आंकड़े होना अब एक विकल्प नहीं है, लेकिन ड्रिबल करने की एक असंभव आवश्यकता है”, वह मजबूत करता है “यह बस परिभाषित करता है कि आपकी टीम अगले चरण में आगे बढ़ेगी या चैंपियनशिप से बाहर हो जाएगी, क्या आपका स्टार्टअप 'डेथ वैली' से बच जाएगा या यूनिकॉर्न बन जाएगा, वह आगे कहते हैं।
- नवाचार एवं रचनात्मकता
क्योंकि यह तेजी से प्रतिस्पर्धी हो रहा है, बाजार में उद्यमियों को मानकों से बचने और अद्वितीय और वैयक्तिकृत उत्पाद और सेवाएं बनाने की आवश्यकता होती है, जो वास्तव में बाजार के IORECTOR को हल करते हैं। इस अर्थ में, सीईओ इन पेशेवरों की भूमिका को वार्डर की भूमिका के बराबर बताते हैं, दोनों ब्रह्मांडों के महान नाम:
“इस खिलाड़ी के रूप में अच्छी तरह से, उद्यमी को अलग तरह से सोचने की ज़रूरत है अगर वह नई चाल बनाना चाहता है यह हमेशा इतिहास में नीचे जाता है: हम जॉर्डन और कोबे ब्रायंट, स्टीव जॉब्स और जेफ बेजोसंबाल के बारे में बात कर रहे हैं, वे कहते हैं।
- अनुकूलन शक्ति
रणनीतियों को समायोजित करना उन लोगों के लिए एक और प्रमुख विशेषता है जो शुरू करना चाहते हैं, चूंकि तकनीकी उन्नति दुनिया भर में खपत की आदतों को बदलना जारी रखती है जैसा कि टोगनिनी बताते हैं, “उद्यमिता में अनुकूलनशीलता की डिग्री यह तय करती है कि व्यक्ति नए अवसरों की तलाश करने में कितना सक्षम है”।
वह आगे कहते हैं: “एक मैच में, पावर फॉरवर्ड वह है जो अंतराल बनाने की कोशिश करेगा जहां कोई भी प्रतीत नहीं होता है यह दिखाता है कि निर्णायक होना कितना महत्वपूर्ण है और प्रत्येक संदर्भ क्या पेशकश कर सकता है इसका लाभ उठाएं, एक संदर्भ जो दोनों के लिए काम करता है एक खेल के विनियमन समय और एक स्टार्टअपंबैग में।
- संदर्भ बिंदु
सहानुभूति और सुनने के कौशल जैसे कारकों को उनके नेतृत्व में टीमों द्वारा अधिक महत्व दिया जा रहा है पेशेवरों की नई पीढ़ी इस प्रबंधन शैली को सरल तथ्य से संकुचित कर रही है कि वे एक अच्छा उदाहरण देखते हैं जिसका पालन किया जाना चाहिए, रोजमर्रा की जिंदगी में अपने दृष्टिकोण को पुन: पेश करना।
“कोई भी नेता पैदा नहीं होता है, लेकिन, हाँ, लीडर” बन जाता है, सरल खाते की कार्यकारिणी पर जोर देता है “एक धुरी के रूप में, जो अदालत पर टीम के लिए एक संदर्भ बिंदु है न केवल यह जानने के लिए कि कैसे निरीक्षण करना है, बल्कि यह जानने के लिए कि कैसे सुनना है, प्रबंधक को यह समझने की जरूरत है कि उनके अनुयायियों के साथ सहयोग और करीबी संचार विश्वास और दक्षता का एक नेटवर्क बनाता है अप्रतिम”, वह आगे कहते हैं।
- लचीलापन
अंत में, जिस तरह से एक नेतृत्व एक व्यवसाय की आसन्न प्रतिकूलताओं पर काबू पाता है वह भी एक निर्णायक पहलू है कठिनाइयों के बीच भी जारी रखने की क्षमता यह सुनिश्चित करती है कि कंपनी सफलता के अभूतपूर्व स्तर तक पहुंच जाए।
जब अंतिम सीटी बजती है, तो कुछ लोग खड़े रह जाते हैं”, टोगनिनी को दर्शाता है।“बास्केटबॉल में, लेब्रोन जेम्स जैसे दिग्गज अक्सर ताकत में आगे बढ़ते हैं, यहां तक कि कठिन ब्लॉकों के साथ भी। यह उद्यमियों के लिए एक दैनिक अभ्यास है: जब भी वे गिरते हैं, तो बढ़ जाते हैं”, उन्होंने निष्कर्ष निकाला।