बिजनेस में कैसे सफल हो इन तीन उद्यमियों के टिप्स देखें

अपना खुद का व्यवसाय करने का सपना है ४८ मिलियन ब्राजीलियाई द्वारा रहते थेसेब्रे द्वारा किए गए शोध २०२३ 'के अनुसार, नेशनल एसोसिएशन ऑफ स्टडीज इन एंटरप्रेन्योरशिप एंड स्मॉल बिजनेस मैनेजमेंट (ग्लोबल एंटरप्रेन्योरशिप मॉनिटर (जीईएम), २०२३' के साथ साझेदारी में, सेब्रे द्वारा आयोजित नेशनल एसोसिएशन ऑफ स्टडीज इन एंटरप्रेन्योरशिप एंड स्मॉल बिजनेस मैनेजमेंट (एनेगेपे) के बीच विचार और कार्रवाई, शिल्प को समझने वालों के कुछ सुझाव एक कंपनी स्थापित करने की प्रक्रिया में मदद करते हैं। 

को प्रमुख संवादी खुफिया मंच ब्लिप के सीईओ और सह-संस्थापक रॉबर्टो ओलिवेरा ने कहा एक उद्यमी के रूप में आपको अप्रत्याशित के लिए तैयार रहने की आवश्यकता है”, अपने पेशेवर के साथ अपने व्यक्तिगत जीवन को संतुलित करें और हमेशा नकदी के बारे में जागरूक रहें“कोई भी चक्रवृद्धि ब्याज नहीं जीतता बाजार में आक्रामक होना और वित्त में सतर्क होना निश्चित रूप से एक सफल व्यवसाय के लिए एक अच्छा अभ्यास है हमेशा नकदी पर नजर रखें ब्राजील का वित्तीय बाजार दुर्भाग्य से उच्च ब्याज दरों और छोटी शर्तों के साथ काम करता है, जो विकास के चरण में एक व्यवसाय के विकास के साथ संगत नहीं है, जिसमें भविष्य में लाभ की उम्मीद है”, रॉबर्टो अंक।

वह दो किताबें पढ़ने की भी सिफारिश करते हैं: “बिल्ड: एन अनऑर्थोडॉक्स गाइड टू मेकिंग थिंग्स वर्थ मेकिंग” (अंग्रेजी में “क्रायर: एन अनऑर्थोडॉक्स गाइड टू क्रिएट प्रोडक्ट्स दैट मेक अ डिफरेंस”), टोनी फैडेल द्वारा और “द हार्ड थिंग्स अबाउट हार्ड थिंग्स: बिल्डिंग ए बिजनेस व्हेन देयर आर नो इज़ी आंसर” (अंग्रेजी में: “मुश्किल परिस्थितियों का कठिन पक्ष: जब कोई तैयार उत्तर न हो तो व्यवसाय कैसे बनाएं”), ऐसे काम जो करियर, नवाचार और उद्यमिता के बारे में बात करते हैं।  

“जो उपक्रम करता है विश्वास करने की जरूरत है और व्यापार में बहुत कुछ है, ध्यान केंद्रित और लचीलापन है उतार-चढ़ाव के क्षण हमेशा मौजूद रहेंगे, लेकिन हम कठिनाई को ड्रिबल कर सकते हैं और अशांति का विरोध कर सकते हैं, अगर हम व्यापार में विश्वास करते हैं और हमारे साथ विश्वास की एक टीम है”, रॉबर्टो कहते हैं। 

मार्सेलो लिन्हारेस, ओनली के सीईओ और सह-संस्थापक, लैटिन अमेरिका में सबसे बड़ी बी २ बी यात्रा तकनीक यह बाजार में एक प्रासंगिक दर्द को ठीक करने में मदद करने के लिए खोज को प्राथमिकता के रूप में सूचीबद्ध करता है। “लोगों या कंपनियों के दैनिक जीवन में होने वाली समस्याओं को देखना आवश्यक है और उन्हें अपनी सेवा या प्रौद्योगिकी के साथ किसी तरह से कैसे हल किया जा सकता है, फिर, इस बाजार के आकार को समझें और कुछ ग्राहकों के साथ संकल्प को मान्य करें”, मार्सेलो कहते हैं। 

एक और प्रासंगिक सवाल यह है कि अधिक संयमित और स्केल शुरू करें क्योंकि आपको अधिक ग्राहक मिलते हैं और निश्चित रूप से, कभी भी समाधान पर बहुत पैसा खर्च न करें: जितना संभव हो उतना कम पैसे के साथ परीक्षण करना अच्छा है”, मार्सेलो कहते हैं कार्यकारी बताते हैं कि पूरी प्रक्रिया में कई विफलताएं शामिल हैं, लेकिन आपको उन्हें जल्दी से ठीक करने की आवश्यकता है। 

“गलतियाँ अनगिनत बार होंगी, महत्वपूर्ण बात यह है कि सीखा है और उन्हें दोहराना नहीं है अंत में, एक अच्छा अभिविन्यास अच्छे साझेदार होना है अकेले संस्थापकों वाले स्टार्टअप व्यवसाय को बढ़ाने में ३.६ गुना अधिक समय लेते हैं”, मार्सेलो का निष्कर्ष है। 

टियागो माविचियन, इंटर्नशिप कंपनी के सीईओ और संस्थापक, प्रशिक्षुओं और प्रशिक्षुओं की भर्ती और चयन में अग्रणी कंपनी, बचपन से एक उद्यमी बनना चाहता था उसके लिए, उपक्रम से पहले, वास्तव में, यह गतिविधि के खंड के बारे में शोध करना चाहिए, एक अच्छी व्यवसाय योजना है और मूल्यांकन करें कि क्या आपके पास रणनीतिक भागीदार के रूप में भागीदार या निवेशक होगा। 

“आज इंटरनेट पर भी आप संदर्भ के रूप में अच्छी तरह से संरचित व्यवसाय योजना मॉडल प्राप्त कर सकते हैं, विचार यह है कि आप जो सर्वेक्षण कर रहे हैं उससे सभी डेटा और जानकारी इकट्ठा करें और एक दस्तावेज़ बनाएं जो निर्णय लेने के लिए एक मार्गदर्शक के रूप में काम करेगा और टियागो कहते हैं, "” व्यवसाय की व्यावहारिक कार्रवाइयां।"। 

उनके अनुसार, शुरू करने के लिए कोई सही उम्र नहीं है, लेकिन पेशेवर परिपक्वता होना महत्वपूर्ण है “उम्र के बारे में चिंता करने से अधिक प्रासंगिक चुनौती का सामना करने की तैयारी कर रहा है संदेह में, एक पायलट प्रोजेक्ट करें, अवधारणा का परीक्षण करें, क्षेत्र में काम करें और अधिक पेशेवर परिपक्वता प्राप्त करने के तरीकों की तलाश करें”, कार्यकारी निष्कर्ष निकालता है।