उद्यमी माता-पिता बताते हैं कि कैसे पालन-पोषण ने उनके करियर को बदल दिया है

父亲的角色常常与企业领导者的角色交织在一起，创造出一种独特的动态，这种动态既塑造家庭生活，也塑造职业生涯，因为在为人父母过程中获得的技能对于管理而言可能具有惊人的价值。值此父亲节之际，我们重点介绍一些企业家的故事，他们在养育子女中找到了无穷无尽的灵感、学习和成长的源泉。随着继承人（子女）的到来而获得的诸如耐心、同理心、效率和沟通等技能的结合，增强了他们的领导力和创新能力。我们重点介绍了七位分享了这一转变经历的男士的讲述：

 作为安娜·劳拉（16岁）和彼得罗（12岁）的父亲，心脏病专家、联合创始人兼医疗总监法比奥·阿金塔博士 Saúde Livre Vacinas, （一家专注于疫苗接种、提供最前沿预防保健服务的诊所连锁机构）表示，为人父母让他体会到，管理子女是最复杂的，因为它混合了情感和无条件的爱。“为人父给我带来了作为企业家生活的基本经验，因为与孩子们在一起，我们既学习也教导。在企业家生活中也是如此，你与员工、合伙人及其他管理者有着同样的经历，这是一种持续的交流，”阿金塔评论道。.

Sua Hora Unha （一家专注于指甲、手部和足部护理的连锁机构）的联合创始人法布里西奥·德阿尔梅达，是佩德罗（11岁）和路易莎（9岁）的父亲，他透露，为人父母带来并应用于创业日常的主要教益是责任感。"没有什么比子女更重大、更珍贵了，提供最好条件的意识不容许在职业生涯中出现错误，"法布里西奥评论道。对这位企业家而言，需要运用智慧去选择正确且必要的"战役"来投入，无论是在教育子女方面，还是在专业发展和进步方面。他谈到，在成为父亲之后，他学到的一个宝贵教训是创造力。"激发好奇心以提供差异化体验并鼓励批判性思维，对于作为特许经营商进行'跳出框架'的思考和行动至关重要，"阿尔梅达说道。, 而Felipe Espinheira, Yes! Cosmetics.

的副总裁兼联合创始人，是吉列尔梅（16岁）和费尔南多（15岁）的父亲。他谈到，在他的第一个孩子出生后，他发生了转变，并成为了一名更好的企业家。"成为父亲教会了我，无论是在子女的学习过程中还是在创业中，设定界限都很重要。在该说不的时候说不，在该说是的时候说是，但同时懂得接纳和倾听，"费利佩说道。对这位企业家而言，第二个教训，也是最大的挑战，是纪律。"有哪些日常规范和规则需要遵守，以及如何建立这些规范——从家里的饮食、刷牙，到后来开始使用除臭剂，无论是什么——都如同在企业方面一样，尤其是作为特许经营商，因为我们触及的是通常没有备选计划的加盟商的梦想、期望和欲望，"埃斯皮涅拉解释道。 另一方面，Emagrecentro, （身体减重和塑形领域的标杆企业）的创始人兼首席执行官埃德森·拉穆斯博士从为人父母的经历中领悟到，正如女儿们的成长一样，赞扬也能对业务产生积极影响。“当孩子们行为得当时，赞扬他们至关重要。反之，引导他们也必不可少。这种陪伴是孩子成长的最佳途径。在企业范围内，这是一种鼓励员工达到最佳绩效并应对其挑战的方式，”他说道。这位企业家有四个女儿，她们是伊拉娜（35岁）、西尔维娅（32岁）、拉里萨（24岁）和凯瑟琳（12岁）。. 

对于Tiago Monteiro, PTC One （一家为工程和技术挑战提供服务解决方案的跨国公司）的创始人而言，为人父母带给他的主要经验并将其应用于商业的是韧性。"为人父教会我，并非所有事情都会按照我们的时间表或我们计划的方式发生。正如孩子们有自己的节奏和挑战一样，在企业环境中，项目也可能不如预期般发展，挑战可能随时出现。在这两种情况下，保持韧性以坚持、适应并持续寻求解决方案，对于取得商业成功至关重要。"这位高管是玛丽亚·克拉拉（9岁）和爱丽丝·玛丽亚（3岁）的父亲。, 作为普里西拉（41岁）、莱安德罗（40岁）和丹尼尔（39岁）的父亲，Leonildo Aguiar, Academia Gaviões.

的创始人兼总裁，断言为人父母教会了他榜样的重要性。"作为父母，我们时刻被关注着，也时刻施加着影响。企业环境也是如此。因此，我们对身边的人负有责任。人们会从我们的创业方式中汲取东西。我们必须小心谨慎，确保这些影响是积极的，始终重视奉献、真实和诚实，"他透露道。 André Oliveira, 巴西最大信贷特许经营机构的CEO，是卡米拉和戴维的父亲。对这位企业家而言，子女们帮助他提升了同理心和沟通技巧。"理解他们的需求和感受，教会了我如何认真倾听，并以更富理解的方式为团队成员提供支持。这种更好地理解和沟通的能力对于实现更有效的领导力至关重要，"他总结道。, 企业家父亲们揭示为人父母如何改变了他们的职业生涯 | 电子商务资讯. 

Pai de Priscila (41), Leandro (40) e Daniel (39), Leonildo Aguiar, que é fundador e presidente da Academia Gaviões afirma que a paternidade o ensinou sobre a importância do exemplo. “Como pais, estamos sendo observados e influenciando o tempo todo. Assim como no ambiente empresarial. Por isso, temos uma responsabilidade sobre aqueles que estão à nossa volta. As pessoas irão absorver do nosso jeito de empreender. Devemos ter cuidado para que essas influências sejam positivas, sempre valorizando a dedicação, verdade e honestidade”, revela. 

O CEO da क्रेडफैसिल, maior franquia de crédito do Brasil, André Oliveira, é pai da Camila e Davi. Para o empresário, os filhos o ajudaram a aprimorar sua empatia e habilidades de comunicação. “Entender as necessidades e sentimentos deles me ensinou a ouvir atentamente e a oferecer suporte de maneira mais compreensiva aos membros da minha equipe. Essa capacidade de entender e comunicar melhor tem sido essencial para uma liderança mais eficaz”, completa.