प्रतिधारण प्रबंधन चिंताओं में सबसे ऊपर है

A रॉबर्ट हाफ ट्रस्ट इंडेक्स (आईसीआरएच) का 30वां संस्करण३८७ पूरे ब्राजील में कंपनियों में भर्ती के लिए जिम्मेदार पेशेवरों, २०२५ की शुरुआत में मुख्य प्रबंधन प्राथमिकताओं का खुलासा किया अध्ययन ने उजागर किया कि प्रतिभा प्रतिधारण प्रबंधकों की सबसे बड़ी चिंता बन गई है, उत्पादकता और लाभप्रदता से संबंधित चुनौतियों का बारीकी से पालन किया जाता है।

पिछले सर्वेक्षण में, २०२४ की दूसरी छमाही का जिक्र करते हुए, प्रतिभा प्रतिधारण प्राथमिकताओं की रैंकिंग में तीसरे स्थान पर था एक और आकर्षण पेशेवरों का आकर्षण था, जो मुख्य चुनौतियों में सातवें से चौथे स्थान पर पहुंच गया इसके विपरीत, कल्याण और कैरियर जैसे विषयों ने प्रासंगिकता खो दी, चौथे से पांचवें स्थान पर गिर गया, और छठे से आठवें स्थान पर, क्रमशः।

“यह कोई आश्चर्य की बात नहीं है कि प्रतिधारण और आकर्षण एक गर्म श्रम बाजार में प्राथमिकता प्राप्त करते हैं, योग्य पेशेवरों के बीच बेरोजगारी के केवल ३१ टीपी ३ टी के साथ पूर्ण रोजगार के इस परिदृश्य में, कंपनियों को नए पेशेवरों को आकर्षित करने के लिए प्रतिस्पर्धा करते हुए अपनी सर्वश्रेष्ठ प्रतिभा को बनाए रखने के लिए अन्य संगठनों की ओर से स्पष्ट रणनीतियों की आवश्यकता होती है, दक्षिण अमेरिका के लिए रॉबर्ट हाफ के महानिदेशक फर्नांडो मंटोवानी टिप्पणी करते हैं।

आईसीआरएच के अनुसार, २०२५ की शुरुआत में प्रबंधकों की शीर्ष १० चिंताएंः

• प्रतिधारण: बाजार में अच्छे पेशेवरों को नहीं खोना (६०१ टीपी ३ टी)
• उत्पादकता: दायित्वों को अधिक कुशलता से पूरा करें (५६१ टीपी ३ टी)
• लाभप्रदता: कम खर्च करके अधिक मूल्य उत्पन्न करें (५४१ टीपी ३ टी)
• आकर्षण: कंपनी के लिए उपयुक्त पेशेवरों को आकर्षित करें (५२१ टीपी ३ टी)
• भलाई: मानसिक स्वास्थ्य और जीवन की गुणवत्ता को बढ़ावा देना (४२१ टीपी३ टी)
• पारिश्रमिक: प्रतिस्पर्धी वेतन और लाभ (42%) रखें
• प्रौद्योगिकी: विकास को समझें और उन्हें अपने लाभ के लिए उपयोग करें (३५१ टीपी ३ टी)
• कैरियर: विकास के अवसरों को विकसित और वितरित करें (२९१ टीपी ३ टी)
• बाजार की जानकारीः व्यापार पर राजनीति और अर्थशास्त्र के प्रभाव (२४१ टीपी ३ टी)
• कामकाजी मॉडलः अपनाए गए मॉडल (२११ टीपी ३ टी) में अनुकूलित और विकसित करें

“प्रबंधक प्राथमिकताएं तय करने और टीमों को शामिल करने में केंद्रीय भूमिका निभाते हैं। जो कंपनियां परिचालन दक्षता, प्रतिभा प्रशंसा और तकनीकी परिवर्तन के अनुकूलन को जोड़ती हैं, उनमें अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने की अधिक क्षमता होती है। मानसिक स्वास्थ्य को बढ़ावा देना, प्रतिस्पर्धी वेतन की पेशकश करना और विकास के अवसर पैदा करना बाजार में अपरिहार्य पहल हैं। वर्तमान में, मंटोवानी ने निष्कर्ष निकाला।