InícioDiversosCasesपहली पेंटिंग बिकने से लेकर एक बहु-क्षेत्रीय होल्डिंग कंपनी की कमान तक

पहली पेंटिंग बिकने से लेकर एक बहु-क्षेत्रीय होल्डिंग कंपनी की कमान तक

व्यावसायिक जगत में, सफलता संयोग से कम ही मिलती है। यह अक्सर रणनीतिक विकल्पों, सटीक समय और दूरदर्शी सोच व क्रियान्वयन क्षमता के संयोजन का परिणाम होती है। बड़ी संख्याओं के पीछे, लगभग हमेशा एक ऐसा प्रक्षेप पथ होता है जो सोचे-समझे जोखिमों, कठिन परिश्रम से प्राप्त सबक और बाज़ार के चक्रों का सामना करने की दृढ़ता से चिह्नित होता है।

ब्रासीलिया के मूल निवासी मार्कोस कोएनिगकन का जीवन-प्रगति इसका प्रमाण है। 17 साल की उम्र में, उन्होंने ब्रासीलिया के स्थानीय कलाकारों की पेंटिंग्स को फिर से बेचकर अपनी उद्यमशीलता की यात्रा शुरू की। यह एक साधारण सा कदम था, जिसने पारंपरिक बाज़ार में कम प्रदत्त अवसरों को पहचानने और उनका दोहन करने की उनकी अद्वितीय क्षमता का पूर्वाभास कराया।

अगला कदम साहस और रणनीति के साथ उठाया गया: 19 साल की उम्र में, लगभग 10,000 रैंडी डॉलर के छोटे से निवेश के साथ, उन्होंने अपनी पहली रियल एस्टेट एजेंसी खोली, जिसका ध्यान फ़ेडरल डिस्ट्रिक्ट में क्षैतिज कॉन्डोमिनियम पर केंद्रित था, एक ऐसा क्षेत्र जिसे उद्योग जगत के प्रमुख खिलाड़ी नज़रअंदाज़ करते थे। यह निर्णय निर्णायक था: इसने बाज़ार में उनके उत्थान के द्वार खोल दिए, उनकी रुचि और गहरी व्यावसायिक सूझबूझ को उजागर किया।

उनकी अग्रणी अंतर्दृष्टि IBAVI (ब्राज़ीलियन इंस्टीट्यूट ऑफ़ रियल एस्टेट असेसमेंट्स एंड अप्रेज़ल्स) की स्थापना के साथ और भी पुख्ता हुई, जिसने रियल एस्टेट डेटा एकत्र करने और उसका विश्लेषण करने के लिए अपनी स्वयं की प्रणाली विकसित करके डिजिटल युग की शुरुआत की, जो उस समय ब्राज़ीलियाई बाज़ार के लिए एक अभूतपूर्व विकास था। 2007 और 2014 के बीच, कोएनिगकन इस क्षेत्र में एक अग्रणी व्यक्ति बन गए। वे बताते हैं, “इस क्षेत्र में लगभग 90% वैध क्षैतिज कॉन्डोमिनियमों को लॉन्च करने में मेरी भूमिका रही।”

अपने समेकित अनुभव और अपने समय से हमेशा आगे की सोच के साथ, इस व्यवसायी ने एमके ग्रुप की स्थापना की, जो एक होल्डिंग कंपनी है जो विभिन्न क्षेत्रों में व्यवसायों को केंद्रित करती है, लेकिन मूल्य के एक ही तर्क से जुड़ी हुई है: नवाचार, रणनीतिक स्थिति और कम खोजे गए क्षेत्रों में महारत।

कला की दुनिया में, उन्होंने कला कैटलॉगIpea के अनुसार, यह ब्राज़ील का सबसे बड़ा पोर्टल है जो कलाकृतियों और प्राचीन वस्तुओं के मूल्य निर्धारण के लिए है और 2 अरब रैंडी डॉलर के बाज़ार में राष्ट्रीय उत्पादन का मूल्यांकन करता है। रियल एस्टेट क्षेत्र में, यह अग्रणी है। एलके इंजीनियरिंग और एमके भागीदारी, आवासीय और वाणिज्यिक परियोजनाओं पर काम कर रहे हैं जो संघीय जिले में रियल एस्टेट में एक बेंचमार्क बन गए हैं।

फिनटेक में सबसे आगे एमईओ बैंकका लक्ष्य 2025 के अंत तक R$1 बिलियन का कॉर्पोरेट ऋण प्रदान करना है, जिससे मध्यम आकार की कंपनियों के लिए पूंजी तक पहुँच सुगम हो सके। यह ब्रांडों का प्रबंधन भी करता है। सेल्फ स्टोरेज दिखाएँआप बॉक्स और ब्रासीलिया सेल्फ स्टोरेजई-कॉमर्स के विस्तार और शहरी जीवन के संकुचन से प्रेरित, यह क्षेत्र स्मार्ट स्टोरेज में अग्रणी बनकर उभर रहा है, जो प्रति वर्ष 15% की दर से बढ़ रहा है (ABRASSI, 2023)। और, उच्च-प्रभाव नेटवर्किंग के क्षेत्र में, यह अन्य से आगे है। बाजार और राययह एक ऐसा समूह है जो राष्ट्रीय सकल घरेलू उत्पाद के लगभग 35% के लिए जिम्मेदार 900 से अधिक व्यापारिक नेताओं को रणनीतिक बातचीत और चर्चाओं के लिए एक साथ लाता है, जिसका अर्थव्यवस्था के प्रमुख क्षेत्रों पर सीधा प्रभाव पड़ता है।

मर्काडो एंड ओपिनियाओ की शुरुआत महामारी के दौरान उद्यमियों के बीच आदान-प्रदान की एक अनौपचारिक पहल के रूप में हुई थी और अब यह रणनीतिक बहस के लिए ब्राज़ील के अग्रणी मंचों में से एक है। कोएनिगकन ने कड़े सदस्यता मानदंड लागू किए, केवल अरबों डॉलर की कंपनियों के मालिकों और शीर्ष अधिकारियों को स्वीकार किया, जिससे फोकस और विशिष्टता सुनिश्चित हुई। वे कहते हैं, “हर बैठक एक रणनीतिक चुनौती है: व्यापार, कारोबारी माहौल और उत्पादकता को कैसे बेहतर बनाया जाए। हम जो कुछ भी करते हैं, वह पूंजी, उद्यमिता और कॉर्पोरेट पारिस्थितिकी तंत्र के परिवर्तन पर आधारित है।”

बैठकें बंद कार्यक्रमों में बदल गईं और मर्काडो एंड ओपिनियाओ सम्मेलन अर्थव्यवस्था के प्रमुख क्षेत्रों को सीधे प्रभावित करने वाली चर्चाओं का मंच बन गया। कोएनिगकन कहते हैं, “उद्यमिता निरंतर नए आविष्कारों के बारे में है। मैंने सीखा कि अधिकार विकसित करने और एक व्यापक बाज़ार दृष्टिकोण के लिए गलतियाँ ज़रूरी हैं। अंतर ग्राहक की बात सुनने, परिकल्पनाओं का परीक्षण करने और दिशा बदलने से न डरने में है।”

एमईओ बैंक में इसका निवेश पारंपरिक वित्तीय प्रणाली की बाधाओं को तोड़ते हुए, इसकी डिजिटलीकरण और नवाचार रणनीति को मज़बूत करता है। पीडब्ल्यूसी और ब्राज़ीलियाई डिजिटल क्रेडिट एसोसिएशन (एबीसीडी) द्वारा किए गए डिजिटल क्रेडिट फिनटेक सर्वेक्षण के आंकड़ों के अनुसार, फिनटेक द्वारा दिए गए ऋण की मात्रा 52% बढ़कर 2023 में 21.1 बिलियन रैंडी डॉलर तक पहुँच गई।

एमके ग्रुप 2025 के अंत तक अपने राजस्व को दोगुना करने की योजना बना रहा है, जिसे तकनीक, मज़बूत साझेदारियों और योग्य नेटवर्किंग की ताकत से बल मिलेगा। उद्यमी कहते हैं, “इसका राज़ ऐसे पारिस्थितिकी तंत्र का निर्माण करना है जो लोगों, व्यवसायों और विचारों को आपस में जोड़े और जो पहले नज़रअंदाज़ किए गए क्षेत्रों को अरबों डॉलर के अवसरों में बदल दे।”

ब्राज़ील आर्थिक परिवर्तन के दौर से गुज़र रहा है, और मार्कोस कोएनिगकन जैसे नेता इस बदलाव की अगुवाई कर रहे हैं। उनकी कहानी सिर्फ़ आँकड़ों की नहीं, बल्कि रणनीति, दूरदर्शिता और लचीलेपन की भी है—ये वो तत्व हैं जो देश के भविष्य को आकार देने में सक्षम उद्यमियों को परिभाषित करते हैं।

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