יוזמות להערכה של הצוות, כיצד מתבצעת מסירת מתנות עסקיות, היא הוכיחה את עצמה כאסטרטגיה יעילה להגברת המעורבות והמוטיבציה בחברות. בסוף שנה של עבודה אינטנסיבית, להכיר במאמץ של הצוותים באמצעות פעולות כמו בונוסים, פרסים וסלי חג המולד מחזקים את הקשר בין מעסיק לעובד, יצירת סביבה עבודה בריאה ופרודוקטיבית יותר. חברות המאמצות את הפרקטיקה הזו מצליחות להשפיע ישירות על שביעות הרצון של העובדים, מה, מנגד, משפר את התוצאות הכלליות של הארגון
המתנות הארגוניות יכולות גם לקדם את רוח הצוות ואת האינטגרציה בין הקולגות. פריטים אלה עשויים לכלול חוויות רווחה, כמו ספא יומי, בנוסף לתרומות למטרות חברתיות בשם העובדים, או אפילו ערכות מותאמות אישית שכוללות את השתתפות כל הצוות. גישה זו מחזקת את תחושת השייכות ותורמת לבניית תרבות ארגונית יותר אנושית ומעורבת
להציע מתנה קולקטיבית וסל חג המולד זו קומבינציה חזקה. בעוד שהנוכחות הקולקטיבית מעודדת אינטראקציה בין העובדים, סל חג המולד מציע מתנה אישית ומשפחתית, מיישרים את ההכרת התודה של החברה עם הקשר לחגיגות סוף השנה. אני רואה בסלי חג המולד דרך להכיר בעבודת העובדים ולהעניק להם מתנה שמסמלת דאגה והכרת תודה, הסבר גוסטבו דפנדי, יזם עם יותר מ-20 שנות ניסיון בתחום הסלים הבסיסיים וסלי חג המולד, מדגיש את הערך הסימבולי של מתנה זו
"הסל הוא יותר מזיכרון, הוא דרך להודות על כל המאמץ". זה משהו שהעובדים מצפים לו ומעריכים, כי זה חלק מהתרבות של הרבה חברות, ממשיך
מלבד קידום הסיפוק הפנימי, פעולות ההכרה הללו מסייעות לשפר את תדמית החברה בשוק. עובדים שמרגישים מוערכים יש להם סיכוי גבוה יותר להפוך לשגרירים של המותג, מקדם את הארגון כמקום טוב לעבוד, מה שמקל על משיכת כישרונות חדשים ומחזק את שמירת העובדים
"החברות שמשקיעות במתנות ובפעולות הערכה בסוף השנה מבטיחות לא רק עלייה בשביעות רצון העובדים שלהן", אבל גם תרבות ארגונית יותר מגובשת וסביבת עבודה יותר משתפת, סיים את העסקן
