Durante anos, programas de bem-estar corporativo se concentraram principalmente em saúde física e mental, oferecendo benefícios como academias, sessões de terapia, meditação guiada e planos de saúde ampliados. Mas um novo pilar começa a ganhar espaço nas estratégias das empresas mais inovadoras: a saúde social.
O conceito, que foi destaque em eventos globais como o SXSW e que vem se consolidando em organizações internacionais, parte da ideia de que a qualidade das conexões sociais dentro do trabalho tem impacto direto na saúde mental, física e até na performance profissional.
“A ausência de vínculos sociais significativos no ambiente corporativo pode gerar isolamento, aumentar o risco de adoecimento e comprometer tanto a motivação quanto a retenção de talentos. Por outro lado, equipes que cultivam interações saudáveis apresentam mais criatividade, colaboração e engajamento”, explica Eliane Aere, presidente da ABRH-SP
No Brasil, a ABRH-SP, referência em discussões de tendências de gestão de pessoas, aponta que a saúde social começa a ser vista como a terceira dimensão do bem-estar, ao lado da saúde física e mental. Isso inclui práticas como:
Programas de integração e pertencimento para novos colaboradores;
Redes de afinidade que fortalecem diversidade e inclusão;
Iniciativas de voluntariado corporativo, que ampliam os laços sociais dentro e fora da empresa;
Políticas que estimulam convivência e colaboração, em modelos híbridos ou presenciais.
Segundo a associação, o desafio das empresas brasileiras será incorporar a saúde social de forma estruturada em suas agendas de RH, entendendo que vínculos interpessoais não são apenas um “extra”, mas um componente estratégico do bem-estar e da competitividade organizacional.
“Se até pouco tempo falávamos em saúde mental como o novo foco, agora vemos um passo adiante: entender que o ser humano é social por natureza, e que relações saudáveis no trabalho são determinantes para a saúde integral”, reforça Aere.
Com o avanço dessa tendência, o futuro do bem-estar corporativo no Brasil deve se expandir para incluir estratégias que promovam pertencimento, redes de apoio e conexões humanas, consolidando a saúde social como prioridade na agenda das empresas.
O avanço da digitalização dos negócios e a popularização do comércio conversacional têm consolidado o WhatsApp como um dos principais canais de vendas no Brasil. Segundo levantamento da We Are Social (2024), 96% dos brasileiros utilizam o aplicativo diariamente, enquanto estudo do SEBRAE (2023) mostra que 72% dos pequenos negócios já o adotam como ferramenta principal de vendas.
Diante disso, plataformas especializadas vêm ganhando espaço ao oferecer soluções que potencializam o uso do aplicativo para conversão. De acordo com André Campos, CEO da Vendizap, a interface da empresa foi desenvolvida para transformar cada interação em uma venda personalizada no WhatsApp. “A Vendizap pode ser usada por qualquer empresa que queira iniciar ou otimizar suas vendas online. Mas é especialmente indicada para quem já vende e busca escalar com organização, precisa de agilidade no atendimento, maior controle sobre pedidos e mais conversões no WhatsApp, independentemente do segmento”, explica.
Relatórios internos da companhia mostram que lojistas que utilizam catálogos integrados convertem até 30% mais do que aqueles que trabalham apenas com mensagens avulsas. “Nosso propósito é apoiar empreendedores que desejam digitalizar seus negócios sem depender de marketplaces ou sites complexos, usando uma ferramenta que já faz parte do seu dia a dia, o WhatsApp”, completa Campos.
A seguir, confira as dicas do especialista para potencializar resultados com catálogos virtuais:
1. Crie sua comunidade no WhatsApp: monte grupos com clientes fiéis e interessados. Ofereça conteúdos exclusivos, promoções relâmpago e compartilhe os bastidores do negócio. A proximidade fortalece o vínculo e gera confiança.
2. Use Instagram e Facebook como catálogo diário: alimente suas redes sociais com produtos, depoimentos e bastidores. Explore Reels, Stories e enquetes para engajar. “Se você só posta produto, vira panfleto digital. As pessoas querem conexão, não apenas preço”, destaca Campos.
3. Coloque sua loja no mapa com Google Meu Negócio: crie um perfil gratuito, mantenha horários e fotos atualizadas e incentive avaliações de clientes. “Quem busca no Google está pronto para comprar. Esse é o tráfego mais quente que existe”, ressalta o CEO da Vendizap.
4. Destaque produtos-chave com apelo visual: valorize itens estratégicos do catálogo usando imagens de qualidade e marcadores como “mais vendido” ou “promoção da semana”. Isso direciona a atenção do cliente e eleva as chances de conversão.
5. Trate o catálogo como ferramenta ativa de vendas: não o utilize apenas como catálogo digital. Envie-o regularmente para listas e grupos de clientes, personalizando conforme o perfil de consumo. Atualizações frequentes fortalecem o relacionamento e aumentam a recorrência de compra.
6. Mensure e ajuste sempre: monitore métricas como aberturas e cliques em links. Ferramentas como Flipsnack, Linklist ou PDFs rastreáveis permitem identificar o que mais engaja e aprimorar continuamente o catálogo.
As orientações reforçam que o sucesso nas vendas digitais depende tanto de boas ferramentas quanto da forma como o empreendedor se relaciona com seus clientes. Nesse sentido, André Campos destaca a importância de enxergar o WhatsApp como mais do que um canal de mensagens. “Essas práticas mostram que vender no aplicativo vai muito além de responder mensagens. Quando o empreendedor cria comunidade, se posiciona nas redes, aparece no Google, organiza seu catálogo e mede resultados, ele transforma o aplicativo em um canal de relacionamento e de vendas recorrentes”, conclui.
בינה מלאכותית הפסיקה להיות פשוט כלי אוטומציה והפכה לחלק אסטרטגי בניהול מסמכים. מה שהיה בעבר מוגבל לזיהוי אופטי של תווים (OCR) ודיגיטליזציה של קבצים, התפתח כיום למערכות המסוגלות לפרש תוכן, לזהות אי-התאמות ואפילו לחזות סיכונים תפעוליים ומשפטיים. בענפים מוסדרים כמו פיננסים, בריאות ואנרגיה, שינוי זה משמעותו לא רק יעילות, אלא גם אבטחת רגולציה ועמידות בפני סביבות מורכבות יותר ויותר.
זאת מאפשרת, למשל, לסווג ולעקוב אחר קבצים אוטומטית בהתאם לתוכן ולסוג שלהם, ובכך להימנע משיטת העקיבה ידנית. שאילתות שהיו תלויות בעבר במילות מפתח מדויקות, יכולות כיום להיות משמעותיות – הבינה המלאכותית מבינה את משמעות הבקשה ומאתרת מידע גם אם הוא מתואר בצורה אחרת. בקיצור, עברנו מעידן שבו מסמכים היו רק "מודיגיטליזים" לעידן שבו הם מפורשים על ידי המכונה.
מהפכני עוד יותר היה הקפיצה לניתוח חיזוי. במקום להגיב לשגיאות או לרמאויות לאחר שהן התרחשו, ארגונים אומצים ב-AI כדי לחזות סיכונים עתידיים על סמך דפוסים היסטוריים. מודלים חיזוי של למידת מכונה בוחנים נתונים עברו – עסקאות, רישומים, אירועים – כדי לזהות סימנים עדינים של בעיות פוטנציאליות. לעתים קרובות, סימנים אלו היו נעלמים מניתוחים מסורתיים, אך ה-AI מסוגל לקשר משתנים מורכבים ולצפות בסיכונים תפעוליים, פיננסיים, רגולטוריים או תדמיתיים.
גם בתחום ניהול החוזים והמשפט, הבינה המלאכותית (AI) מראה את כוחה החיזוי. כלי ניתוח חוזים מזהים סעיפים חריגים או דפוסים חריגים במסמכים שהובילו בעבר לתביעות משפטיות, ומצביעים על בעיות אלה עוד לפני שהן מתפתחות. כך, החברה יכולה לנהל מחדש או לתקן תנאים חוזיים בעייתיים מראש, ומקטין את הסיכונים המשפטיים וממנע תביעות יקרות.
יישומים בתחום הפיננסי
בסקטור הפיננסי, שם תאימות וניהול סיכון הולכים יד ביד, בינה מלאכותית הפכה לשותפה בלתי נמנעת. בנקים משתמשים בבינה מלאכותית כדי לעקוב אחר מסמכים ועסקאות בזמן אמת, ומצטלבים נתוני לקוחות, חוזים ותפעולים כדי לאתר סימני חריגה. הדבר כולל בדיקת טפסים, ועד לביקורת של הודעות פנימיות, ומבטיח שתהליכים מתקיימים בקפדנות.
דוגמה קונקרטית היא השימוש ב-AI על ידי מוסדות פיננסיים בפיקוח אוטומטי על פעולות חשודות, מניעת סיכויי הונאה וכספים מזויפים על בסיס ניתוח התנהגותי של הנתונים. בהתאם לרגולציה, מערכות שפה טבעית קוראות עדכונים רגולטוריים ומקצרים שינויים חקיקתיים בשפה ברורה, המאפשרים לצוותים להתאים את עצמם במהירות ולחמוק מקנסות.
הגישות הללו מגבירות את שיעור זיהוי הבעיות ומפחיתות את עלויות הבדיקה. למעשה, McKinsey מעריכה כי יישום מבני של בינה מלאכותית בתפקידי סיכון כבר מפחית הפסדים תפעוליים ומשפר משמעותית את יעילות התאימות בפיננסים.
שיפורים בתחום הבריאות
במגזר הבריאות, בינה מלאכותית (AI) אופטימיזציה הן של ניהול תיקי חולים והן של תהליכים אדמיניסטרטיביים. בתי חולים מתמודדים עם תיקים רפואיים, תוצאות בדיקות, כרטיסי ביטוח בריאות ואינספור מסמכים – שגיאה בהם עלולה להוביל מאי-ציות לכללי פרטיות ועד לאובדן הכנסה. כלי בינה מלאכותית מסוגלים להפיק נתונים מתיקים רפואיים ובדיקות כדי לבדוק אוטומטית האם הנהלים וגבייה הם מוצדקים ומסומנים במסמכים הרפואיים, וזאת על מנת לצמצם את הסיכון לשאילתות או ביקורות.
יתר על כן, בינה מלאכותית (AI) הפכה את המאבק בגלוסים רפואיים: באמצעות ניתוח חיזוי של היסטוריית החיובים, היא מזהה גורמים הקשורים לדחיית הסכמים – לדוגמה, קוד ICD חסר שיכול להעלות את הסיכוי לגלוס ב-70% – ומציינת את החשבון כבעל סיכון לפני השליחה. לפי איגוד בתי החולים, שימוש ב-AI יכול להפחית את הגלוסים בבתי החולים עד ב-30%, בנוסף להביא למהירות וشفافية רבה יותר בתהליך החיובים.
יתרון נוסף טמון בביטחון הנתונים הרגישים: אלגוריתמים מנטרלים גישה להיסטוריה הרפואית ומבטיחים עמידה בחוקים כגון ה-LGPD, באמצעות זיהוי שימושים בלתי חוקיים במידע של המטופלים.
משפטי: מניעת סכסוכים באמצעות ניתוח תחזיתי של חוזים
בנוף המשפטי, בינה מלאכותית משנה את האופן שבו חוזים וوثיוקים משפטיים מנוהלים. יותר מלסייע לעיבוד ידני, אלגוריתמים לניתוח חוזים משתמשים בטכניקות למידת מכונה ועיבוד שפה טבעית כדי לזהות סעיפי סיכון, דפוסים חריגים ואבסורדיות תיאוריות ש, בהיסטוריה של החברה או הענף, נוטים להוביל לויכוחים משפטיים. על ידי הצבעה על נקודות קריטיות אלה מראש, בינה מלאכותית מאפשרת התאמות מונעות – בין אם זה באמצעות מיקוח מחודש של תנאים, סטנדרטיזציה של לשון או התאמה לתקנות הקיימות.
שימוש זה בחיזוי מפחית משמעותית את הסיכוי לתביעות יקרות וממושכות, בנוסף להעניק ביטחון משפטי מתמשך. בענפים מוסדרים מאוד, כגון פיננסי ובריאות, ניתוח אוטומטי של חוזים עוזר לוודא שהסעיפים תואמים חוקים כמו LGPD או דרישות ספציפיות של גופים רגולטוריים, ומנע עיצומים. בנוסף, בתחומים כמו תשתית ואנרגיה, שם החוזים ארוכים ומורכבים, בינה מלאכותית מקלה על זיהוי התחייבויות לא מוגדרות היטב או סכסוכים באחריות שיכולים להוביל לתביעות עתידיות.
באִנטגרַציית כלי ניבוי לניהול חוזים, ארגונים לא רק מקבלים יעילות, אלא גם מעלים את השליטה המשפטית לרמה אסטרטגית, בה החלטות אינן מגיבות עוד אלא מבוססות על ניטור חכם ומתמשך.
יותר מטרנד, אינטגרציית בינה מלאכותית לתהליכי תיעוד הפכה לצורך תחרותי. בענפים מלאים בנורמות וחובות, לא די עוד בארגון קבצים – יש צורך להפיק מהם אינטליגנציה. ובדיוק את זה מציעה בינה מלאכותית: היכולת להפוך מסמכים לתובנות ניתנות לביצוע, בזיהוי דפוסי אי-התאמה וצפייה בבעיות לפני שהן הופכות למשברים. בסופו של דבר, מ-OCR בסיסי ועד לניתוח חיזוי מתקדם, בינה מלאכותית מחדשת את ניהול התיעוד, ממעמד טכני פשוט לזה של תפקיד אסטרטגי בניהול סיכונים של הארגונים. עתיד ניהול התיעוד כבר הגיעה, והוא חכם ופרואקטיבי.
Please provide the complete text in Portuguese you want translated. "O" on its own is incomplete. EBANX, empresa global de tecnologia especializada em serviços de pagamentos transfronteiriços para mercados emergentes, apresentou uma nova geração de produtos desenvolvidos para fortalecer as operações de empresas globais que atuam na América Latina, África, Índia e Sudeste Asiático. As principais novidades são a inclusão de stablecoins como método de pagamento, ferramentas de inteligência artificial que aumentam a eficiência e a segurança das transações digitais, e sistemas de payouts instantâneos através de redes de pagamento local. O EBANX também anunciou a expansão da empresa para as Filipinas com a integração das duas carteiras digitais líderes de mercado no país.
Os anúncios foram feitos no EBANX Payments Summit, um dos principais eventos da indústria global de pagamentos, realizado entre 17 e 20 de setembro, na Cidade do México.
“Os mercados emergentes são o futuro do comércio digital, e nós estamos construindo a infraestrutura que vai tornar esse futuro acessível a empresas e consumidores do mundo todo”, disse João Del Valle, CEO e Cofundador do EBANX. “Nosso investimento em novos produtos e o comprometimento em levá-los para novos mercados refletem nossa visão de um mundo onde qualquer empresa possa atender qualquer consumidor, não importa onde ele esteja ou como prefira pagar”, acrescenta.
João Del Valle no EBANX Payments Summit 2025 (EBANX/Divulgação)
Pagamento e liquidação com stablecoins Em breve, empresas globais que operam em mercados emergentes poderão aceitar pagamentos em stablecoin através do EBANX, com a opção de receber o valor em USDC, USDT ou nas moedas tradicionais que já estão integradas à plataforma. Essa solução torna o comércio internacional mais rápido, confiável e flexível, principalmente em regiões onde o sistema bancário é fragmentado ou pouco eficiente.
“O EBANX oferece a velocidade do blockchain com a conveniência do sistema financeiro tradicional, permitindo que empresas globais acessem novos mercados mais rapidamente, com liquidações simplificadas e sem barreiras de infraestrutura”, explicou Eduardo de Abreu, Vice-Presidente de Produto do EBANX. “Stablecoins estão se tornando o primeiro método de pagamento verdadeiramente global; o impacto dessas moedas digitais é ainda maior em economias emergentes, com a adoção mais acelerada do que em qualquer outro lugar do mundo”.
A América Latina é exemplo dessa mudança: 71% das instituições financeiras da região já usam stablecoins para fazer pagamentos em outros países, segundo a plataforma Fireblocks. A média global é de 49%. No Brasil, o total das transações locais com essas moedas digitais disparou 208% em um ano. Na Argentina, stablecoins já representam 62% do volume total de transações e estão ajudando consumidores e empresas a navegar pela volatilidade das moedas tradicionais, de acordo com dados da Chainalysis, empresa de análise de blockchain. O instituto de pesquisa FXC Intelligence estima que o valor total endereçável (TAM, Total Addressable Market, em inglês) para pagamentos transfronteiriços usando stablecoins se aproxima de USD 24 trilhões em economias de alto crescimento.
A chegada de stablecoins ao EBANX torna o portfólio da empresa ainda mais completo. No total, são mais de 200 métodos de pagamento integrados à plataforma, permitindo que empresas de todo o mundo tenham a flexibilidade de receber em USDC, USDT, dólares americanos, euros ou moedas locais. Todas as opções são oferecidas com liquidação rápida e suporte regulatório.
Inteligência artificial No Summit, o EBANX apresentou três novas ferramentas de inteligência artificial para elevar taxas de aprovação, reduzir riscos e produzir análises importantes para um crescimento sustentável. A primeira delas é um sistema de detecção de fraudes que usa modelos de IA para analisar mais de 100 variáveis de dados por transação em tempo real, gerando um índice de probabilidade que orienta decisões de aprovação. No Brasil, empresas globais usando essa nova funcionalidade viram um aumento de mais de quatro pontos percentuais na aprovação de pagamento com cartões sem elevar as taxas de estorno.
A segunda ferramenta é um sistema de roteamento inteligente baseado em IA. O produto é capaz de avaliar o nível de risco e o contexto de cada transação antes de escolher a melhor combinação de adquirente e ID do comerciante (Merchant ID ou MID, em inglês). Dessa forma, ele consegue se adaptar de forma dinâmica a mudanças em condições do mercado, comportamento do emissor e performance da rede. Em um grupo de mais de 170 empresas que já usaram essa tecnologia do EBANX, as taxas de aprovação subiram em até 10 pontos percentuais.
Por último, o EBANX anunciou sua nova Área do Merchant, um painel alimentado por IA que oferece a empresas globais uma gestão de pagamentos inteligente e adaptada para cada região. “Ao combinar inteligência artificial feita para os mercados onde atuamos com a experiência e o conhecimento prático dos nossos especialistas locais, o EBANX foi capaz de desenvolver soluções únicas e específicas para cada região, resolvendo desafios de cada país em escala global”, destacou João Del Valle.
Expansão para as Filipinas Presente em mais de 20 mercados da América Latina, África e Índia, o EBANX anunciou no Summit sua chegada às Filipinas, país com uma população de 118 milhões de pessoas. Essa expansão estratégica para o Sudeste Asiático abre as portas para empresas globais alcançarem uma das economias digitais que mais crescem na região.
“Ao mesmo tempo em que oferecem grande potencial, com o e-commerce projetado para dobrar em três anos, as Filipinas trazem desafios que sabemos como resolver, como a baixa penetração de cartões de crédito. Essa combinação é favorável para que o EBANX e nossos parceiros cresçam no país de forma bem-sucedida”, afirmouDel Valle.
De acordo com dados da instituição de pesquisa Payments and Commerce Market Intelligence (PCMI) analisados pelo EBANX, o comércio digital das Filipinas deve crescer de USD 36 bilhões em 2025 para USD 61 bilhões em 2028, impulsionado por uma das populações mais conectadas do mundo. Segundo a plataforma Statista, 98% dos filipinos têm acesso à internet.
Em um país onde o Banco Mundial estima que apenas 3% das pessoas possuem cartão de crédito, as carteiras digitais se tornaram o método de pagamento mais usado para compras online, com participação de mercado de 38% e crescimento projetado de 28% em três anos, bem acima da média global de 15% a 20%, de acordo com dados da PCMI.
O EBANX integrou as duas carteiras digitais mais populares das Filipinas, GCash וְ Maya, que juntas possuem mais de 136 milhões de contas, superando o número de pessoas no país. A partir de agora, empresas globais podem oferecer as duas opções de pagamento pelo EBANX, permitindo que consumidores locais paguem em pesos filipinos (PHP). A liquidação pode ser feita em dólares americanos, sem a necessidade de estabelecimento de entidade legal na região.
Payout e Payment Bundles A linha de produtos apresentada no Summit do México inclui o EBANX Payout, uma solução que permite a empresas globais realizar pagamentos instantâneos para parceiros, vendedores e beneficiários em mercados emergentes usando moeda local por meio de redes domésticas, como o Pix no Brasil e Nequi na Colômbia, e também sem precisar ter entidade local.
Desenvolvido para operações de alto volume, o EBANX Payout integra a oferta de pagamentos da companhia, combinando as capacidades de pagar e receber em uma solução completa para empresas globais que operam em mercados emergentes. Esse novo produto automatiza pagamentos individuais e em lote, apresentando taxa média de aprovação de 97% e processamento inferior a 30 segundos. O EBANX Payout já é utilizado por companhias globais, incluindo plataformas de redes sociais que dependem da solução para remunerar criadores de conteúdo em mercados emergentes.
O EBANX também revelou seus novos Payment Bundles, que são uma solução para simplificar a forma como empresas globais vendem e crescem em países emergentes. “Em vez de habilitar métodos de pagamento um por um, as empresas agora podem acessar pacotes de pagamentos. Cada um deles foi desenhado para atingir um objetivo específico de negócio, seja trazer mais clientes ou gerar receita constante e recorrente”, explicou Eduardo de Abreu.
Através de quatro pacotes e uma única integração de API, empresas globais conseguem acessar até 1 bilhão de consumidores com o EBANX. Os Payment Bundles reúnem métodos como pagamentos instantâneos, boletos, cartões, transferências bancárias e carteiras digitais, além de pagamentos recorrentes. “Esse modelo elimina a complexidade de implementações fragmentadas, reduz os esforços de desenvolvimento, acelera a entrada de mercado, e maximiza o potencial de receita”, disse Abreu.
Please provide the complete text in Portuguese you want translated. "O" on its own is incomplete. UOL, maior empresa brasileira de conteúdo, tecnologia e serviços digitais, junto com a NEOOH Please provide the full text you would like translated. "e a" is not a complete sentence or phrase in either Portuguese or Hebrew. helloo, líderes em mídia out of home, lançaram em evento presencial em São Paulo o projeto “Futebol e Alto Impacto”. A iniciativa, inédita no mercado publicitário, reúne o melhor conteúdo do futebol 2026 em uma proposta multiplataforma, presente no digital, nas redes sociais, na CTV, na PayTV, no OOH e em experiências ao vivo.
A sinergia entre as empresas garante um plano de mídia com mais de 30 bilhões de impactos ao longo da campanha. “As marcas estarão conosco em toda essa jornada, lado a lado com o público e muito além dos 90 minutos de cada partida. O UOL contribui com sua credibilidade jornalística e a força de uma audiência massiva, oferecendo informação, entretenimento e celebração em todas as telas. Nosso objetivo é ampliar os pontos de conexão entre emoção e marcas, tornando a experiência do torneio ainda mais completa”, afirma Paulo Samia, CEO do UOL.
O “Futebol e Alto Impacto” conta com a cobertura de peso do UOL, com seus principais programas esportivos, como UOL News Esporte, Fim de Papo, De Primeira e Posse de Bola, liderados por talentos reconhecidos do jornalismo esportivo.
Além da cobertura diária, a produção será intensificada com conteúdos exclusivos para redes sociais, como especiais sobre atletas, curiosidades da competição, palpites e até um comentarista-influenciador criado por inteligência artificial. Todo esse conteúdo será desdobrado em Instagram, TikTok, Kwai, UOL Flash e WhatsApp.
O projeto também se conecta com os torcedores em experiências ao vivo, em uma parceria com o Torcida N1, o camarote mais tradicional do país, os jogos do Brasil ganharão festas inesquecíveis, com shows e ativações de marca que terão cobertura exclusiva do UOL e participação de influenciadores.
A distribuição ganha ainda mais força com a NEOOH, presente em mais de 45 mil telas espalhadas pelo Brasil.
Please provide the text you would like translated from Portuguese to Hebrew.Com a NEOOH, levamos a experiência para aeroportos, parques, academias, terminais de transporte e escritórios em todo o país, criando um ambiente de contato direto e constante com milhões de brasileiros. Nossa missão é oferecer às marcas a oportunidade de estarem presentes em momentos estratégicos para a audiência. Trata-se de um projeto que une três grandes empresas, em que uma complementa a outra, possibilitando uma entrega inédita no mercado publicitário”, destaca Leonardo Chebly, CEO da NEOOH.
Já nos espaços de convivência e lazer, a helloo complementa a estratégia com telas em mais de 110 shoppings, aeroportos e outras 15 mil em condomínios residenciais, além de ativações com projetos especiais e mídias externas. “Na helloo, construímos um ecossistema de mídia OOH único no país, que alcança mais de 46 milhões de pessoas por mês, de norte a sul do Brasil. O futebol é uma paixão nacional, e mais do que contar sobre a Copa, conectamos marcas a essa energia nos lugares onde as pessoas vivem e se relacionam. É nesse ambiente de proximidade que as marcas conseguem criar conexões genuínas com milhões de torcedores”, afirma Rafael Saito, diretor-geral da helloo.
O projeto conta com 22 cotas de patrocínio, distribuídas em quatro categorias: máster, ouro, prata e bronze.
המורכבות הגוברת של היחסים המשפטיים והמסחריים בחברה המודרנית מחייבת ארגונים לאמץ מנגנונים מובנים של בקרה פנימית ותאימות רגולטורית. בסביבה זו, יישום תוכניות תאימות הופך לכלי חיוני כדי להבטיח את שמירת החוקים, התקנות, הסטנדרטים האתיים והנהלים הפנימיים.
עם פרסום חוק מס' 13.709/2018 (חוק הכללי להגנת נתוני פרטיות – LGPD), מערכת המשפט הברזילאית קיבלה מסגרת משפטית חדשה המוקדשת להגנה על פרטיות ולחماية של נתוני פרט, וקבעה על כל גופי הטיפול חובות ספציפיות.
במסגרת זו, ההצטלבות בין התאימות ל-LGPD היא בלתי נמנעת. צייתנות ל-LGPD אינה מצטמצמת לדרישה טכנית, אלא מהווה חובה משפטית אמיתית. אי-צייתנות עשויה לגרום לאחריות מנהלית, אזרחית, ואף, במקרים מסוימים, פלילית, בנוסף לגרום נזקים משמעותיים למוניטין המוסדי, ביחס לחברה שאינה עומדת בהוראות אלו.
לכן, חיוני שתוכניות התאימות יהיו מיושרות לחלוטין עם הנחיות ה-LGPD, במטרה להקטין את הסיכונים הקשורים בטיפול בנתונים אישיים. יישום בקרות פנימיות, יצירת תרבות אתית ואימוץ שיטות עבודה עסקיות טובות הן עמודי תווך חיוניים למניעת דליפות בלתי חוקיות של נתונים וביטחון התאימות המשפטית.
בערב זה, כדי שכל חברה תתאים למדיניות חוק הגנת הפרטיות הכללי (LGPD) ולתכנית התאימות, עליה לאמץ סדרת צעדים בסיסיים. בין אלה, בולטים: מיפוי ותיעוד של כל הנתונים האישיים המטופלים על ידי הארגון, הכוללים איסוף, אחסון וביטול; הכנת מדיניות פרטיות ותנאי שימוש ברורים ונגישים, המדווחים בדיוק כיצד נאספים, משמשים ומוגנים הנתונים; יצירת ערוץ שירות לבעלי הנתונים, המאפשר להם לממש את זכויותיהם, כגון גישה, תיקון, מחיקה, ניידות וביטול הסכמה; הכשרה מתמשכת של העובדים בנושא הגנת נתונים וטכניקות בטיחות טובות, וקידום תרבות אתיקה בטיפול במידע ומניעת אירועים; הקמת נהלי תגובה יעילים לאירועי אבטחה, המאפשרים התנהלות מהירה ומבנית במקרים של דליפות או גישה בלתי מורשית, כולל פעולות עיכוב, הערכה של סיכונים והודעה לרשויות ולבעלי הנתונים; לבסוף, ביצוע ביקורות פנימיות תקופתיות, במטרה להעריך את התאימות המתמשכת ולוודא שהמדיניות החוקיות מיושמות באופן אפקטיבי.
כלומר, ממשל נתונים, בתורו, כרוך בהגדרת תהליכים, מדיניות ומבנים האחראים לניהול בטוח ויעיל של הנתונים בתוך הארגון. עם זאת, בניגוד לכך, כאשר ממשל זה אינו מקושר ל-compliance, נוצרת בעיה, שבה עלולה להיות פגיעה הן בביטחון המשפטי והן במוניטין של החברה.
לכן, אינטגרציה בין ממשל נתונים ו-compliance אינה רק מומלצת, אלא הכרחית עבור ארגונים הרוצים לפעול בצורה שלמה, אחראית, ובתאימות להוראות החוקיות והאתיות.
אמנדה בטיסטה פרננדז סגלה היא עורכת דין במשרד רוקר קורי עריכת דין וייעוץ משפטי.
O Brasil encerrou 2024 com 26,54 milhões de empresas em atividade, das quais 19,2 milhões — o equivalente a 72,5% do total — estão enquadradas no Simples Nacional. É o que aponta o novo estudo do Instituto Brasileiro de Planejamento e Tributação (IBPT), que mostra a força do regime simplificado. O dado confirma o papel central que o modelo ocupa na sustentação da economia nacional, especialmente no que diz respeito ao estímulo ao empreendedorismo e à geração de empregos.
A pesquisa também revela o perfil das empresas que integram o Simples. Os Microempreendedores Individuais (MEIs) continuam sendo a maioria, respondendo por 57,35% dos negócios cadastrados, seguidos pelas microempresas, com 34,27%, e pelas empresas de pequeno porte, que representam 8,31% do total. Já as empresas de médio porte ainda têm presença marginal nesse regime, somando apenas 0,07%, o que demonstra que a adesão ao Simples é predominantemente de micro e pequenos negócios.
Do ponto de vista setorial, o setor de serviços concentra 63,3% das empresas do Simples, evidenciando sua relevância para a economia brasileira. O comércio aparece em seguida, representando 27,4% das empresas, enquanto a indústria corresponde a 6,7% והנה agronegócio a 2,2%, com o setor financeiro registrando 0,3%.
Esses números indicam que os empreendimentos de menor porte têm papel determinante na diversificação e na manutenção da atividade econômica em diferentes áreas.
O levantamento ainda aponta que a região Sudeste concentra mais da metade (51%) de todas as empresas ativas do Simples, o que representa mais de 9,8 milhões de negócios. Dentro desse cenário, São Paulo se destaca com 5,6 milhões de empresas, equivalente a 29,22% do total nacional, seguido de Minas Gerais, com 2,1 milhões (11,01%), e pelo Rio de Janeiro, com 1,6 milhão (cerca de 8,5%).
לכדי Carlos Pinto, diretor do IBPT, o crescimento constante das adesões demonstra a relevância do Simples, mas também reforça a necessidade de atenção no contexto da Reforma Tributária:
“Estamos monitorando o crescimento das empresas que optam pelo regime simplificado, como também aquelas outras empresas de pequeno porte, como a EMEI, justamente para entender o impacto que a reforma vai ter neste elo intermediário, já que muitas das empresas que prestam serviços ou vendem produtos para outras empresas, principalmente as que optam pelo lucro real presumido de hoje, precisarão estar adequadas às mudanças que a reforma trará e que os seus clientes exigirão mudanças comportamentais.”
O dirigente ainda reforça que, embora os resultados mostrem a força do modelo simplificado, o acompanhamento deve ser constante. “O estudo, na verdade, é importante para estar comparando o período anterior e o presente e demonstrar que a preocupação deve ser contínua, porque não houve uma diminuição das empresas que optam por este regime. Muito pelo contrário, houve um crescimento sensível. Nós, do IBPT, estamos acompanhando de perto, principalmente, quando falamos dos impactos que a reforma vai ter e das mudanças que ocorrerão para as empresas que estão no elo intermediário e optam por este regime simplificado.”
With more than... cinco décadas de presença no Brasil e um portfólio abrangendo desde biocombustíveis, exploração e produção de petróleo, energia solar e eólica até lubrificantes e combustíveis de aviação e marítimos, o setor empresarial nacional é fortemente influenciado pelas regras tributárias. Nesse cenário, o estudo do IBPT contribui para o debate público ao oferecer informações consistentes sobre a base empresarial do país e os impactos das mudanças em curso.
Quase unânimes (96%) em afirmar que vão ampliar os investimentos em Inteligência Artificial (IA) neste ano, os CIOs, diretores de Tecnologia de Informação, enfrentam um paradoxo: apenas 49% dizem que suas equipes estão preparadas e 46% relatam insuficiência de dados para sustentar os projetos, conforme recente estudo da PwC.
אבל מה לעשות כשחברה כבר רואה את הערך של בינה מלאכותית ונתקלת בחוסר נתונים או בחוסר הכנה של הצוות?
טכנולוגיה בפני עצמה אינה מספיקה. ללא הכשרה מתאימה ונתונים איכותיים, השקעה בבינה מלאכותית עלולה לא להניב את התוצאות הצפויות. ותפקיד זה של מנהיגים הוא גם; לאמן אנשים, להבטיח תמיכה טכנית איתנה וליישם מערכות כדי להפוך את הבינה המלאכותית ליתרון תחרותי אמיתי", אומר חואן נטו, מנהל צמיחה של אוננטל.
גם ממשל ה-AI נמצא בבנייה: רק 42% מהחברות מחזיקות במדיניות בנויות, ו-49% נמצאות בשלב של יישום, לפי Logicalis. למרות זאת, התוצאות מגיעות במהירות: 77% מחברות שהשקיעו בשנה האחרונה כבר רשמו תשואה על ההשקעה.
כלומר, למרות הפערים המבניים, הבינה המלאכותית כבר מציגה תוצאות קונקרטיות, מה שמקדם את הצורך בהשקעה בכושר התאמה ובתהליכי ממשל טובים. עדיין יש הרבה מקום להרחבתם ולקבלת תשואה גבוהה יותר בתוצאות", ממשיך מנהל הצמיחה.
נתון חשוב נוסף, המוצג על ידי גרטנר, מצביע על כך ש-63% מהחברות בעלות רמת בגרות גבוהה ב-AI כבר מלוות את תוצאות פרויקטי AI שלהן באמצעות מדדים מוצקים של ROI וסיפוק לקוחות. עם זאת, פחות מחצי מהארגונים הללו מצליחים לשמור על פרויקטי AI פעילים במשך שלוש שנים או יותר, מה שמחזק את חשיבותן של אסטרטגיות מובנות ובעלות אופק זמן ארוך.
כדי שההשקעות הללו בבינה מלאכותית יהיו עמידות ומשנות, יש צורך להעלות את רמת הביטחון והיכולת התפעולית של הצוותים, לחזק את ניהול הנתונים ולקבוע תרבות של למידה מתמשכת, שלושת היסודות הללו, לדברי יואן נטו, הם חיוניים כדי להבטיח שהחדשנות תתורגם בפועל לערך עסקי.
לא די בהשקעה: יש צורך להכין את הקרקע כדי שנתונים, אנשים ותרבות יילכו יחד", מסכם המנהל.
כמעט פה אחד (96%) בהצהרה כי ירחיבו את ההשקעות בבינה מלאכותית (AI) השנה, מנהלי מערכות מידע (CIOs), מתמודדים עם פרדוקס: רק 49% אומרים שהצוותים שלהם מוכנים, ו-46% מדווחים על חוסר נתונים מספק כדי לתמוך בפרויקטים, כך עולה ממחקר לאחרונה של PwC. סקר נוסף של PwC מצביע על כך שיישום מוצלח של AI יכול להוסיף עד 13 נקודות אחוז לתוצר המקומי הגולמי של ברזיל עד 2035, ובכך מחדד את הדחיפות להתגבר על אתגרים אלה.
אבל מה לעשות כשחברה כבר רואה את הערך של בינה מלאכותית ונתקלת בחוסר נתונים או בחוסר הכנה של הצוות?
טכנולוגיה בפני עצמה אינה מספיקה. ללא הכשרה מתאימה ונתונים איכותיים, השקעה בבינה מלאכותית עלולה לא להניב את התוצאות הצפויות. ותפקיד זה של מנהיגים הוא גם; לאמן אנשים, להבטיח תמיכה טכנית איתנה וליישם מערכות כדי להפוך את הבינה המלאכותית ליתרון תחרותי אמיתי", אומר חואן נטו, מנהל צמיחה של אוננטל.
גם ממשל ה-AI נמצא בבנייה: רק 42% מהחברות מחזיקות במדיניות בנויות, ו-49% נמצאות בשלב של יישום, לפי Logicalis. למרות זאת, התוצאות מגיעות במהירות: 77% מחברות שהשקיעו בשנה האחרונה כבר רשמו תשואה על ההשקעה.
כלומר, למרות הפערים המבניים, הבינה המלאכותית כבר מציגה תוצאות קונקרטיות, מה שמקדם את הצורך בהשקעה בכושר התאמה ובתהליכי ממשל טובים. עדיין יש הרבה מקום להרחבתם ולקבלת תשואה גבוהה יותר בתוצאות", ממשיך מנהל הצמיחה.
נתון חשוב נוסף, המוצג על ידי גרטנר, מצביע על כך ש-63% מהחברות בעלות רמת בגרות גבוהה ב-AI כבר מלוות את תוצאות פרויקטי AI שלהן באמצעות מדדים מוצקים של ROI וסיפוק לקוחות. עם זאת, פחות מחצי מהארגונים הללו מצליחים לשמור על פרויקטי AI פעילים במשך שלוש שנים או יותר, מה שמחזק את חשיבותן של אסטרטגיות מובנות ובעלות אופק זמן ארוך.
כדי שההשקעות הללו בבינה מלאכותית יהיו עמידות ומשנות, יש צורך להעלות את רמת הביטחון והיכולת התפעולית של הצוותים, לחזק את ניהול הנתונים ולקבוע תרבות של למידה מתמשכת, שלושת היסודות הללו, לדברי יואן נטו, הם חיוניים כדי להבטיח שהחדשנות תתורגם בפועל לערך עסקי.
לא די בהשקעה: יש צורך להכין את הקרקע כדי שנתונים, אנשים ותרבות יילכו יחד", מסכם המנהל.
A Coface, líder global em seguro de crédito e gestão de riscos, anuncia o início da Pesquisa LATAM 2025 sobre Pagamentos e Inadimplência, que reunirá percepções de empresas de diferentes portes e setores sobre prazos médios de recebimento, atrasos e uso de ferramentas de proteção financeira.
A pesquisa é um estudo abrangente que analisará práticas financeiras de empresas em toda a América Latina, com destaque para Argentina, Brasil, Chile, Colômbia, Equador, México e Peru. O levantamento retrata como as companhias estruturam suas políticas de crédito, conduzem os prazos de pagamento, enfrentam a inadimplência e adotam soluções financeiras para proteger seus resultados e sustentar o crescimento.
Além disso, o estudo identifica semelhanças e diferenças entre países e setores, oferecendo uma visão comparativa valiosa para executivos que tomam decisões estratégicas.
Ao participar, as empresas terão acesso prioritário a um relatório exclusivo, com benchmarks regionais e insights aprofundados sobre tendências que impactam diretamente o fluxo de caixa, a saúde financeira e a resiliência organizacional. Trata-se de uma oportunidade única para entender o seu posicionamento em relação ao mercado, antecipar riscos emergentes e explorar oportunidades relevantes.
Realizado anualmente, o estudo é uma das principais referências para acompanhar a evolução dos hábitos de crédito na região, oferecendo uma visão ampla sobre os fatores que influenciam o fluxo de caixa e a saúde financeira das empresas. Na última edição, o levantamento reuniu centenas de respostas de empresas em diversos países, revelando tendências de inadimplência e o crescente interesse por soluções como o seguro de crédito.
Com essa iniciativa, a Coface reforça seu papel como parceira estratégica na construção do futuro das empresas focando em sua sustentabilidade financeira e crescimento.
A pesquisa estará aberta durante os meses de setembro e outubro, e os resultados consolidados serão apresentados em novembro, em um evento exclusivo para jornalistas e empresas.
“Nosso objetivo é captar os sinais de mudança no comportamento de pagamentos das empresas latino-americanas e oferecer insumos que ajudem gestores a se antecipar a riscos. Em um cenário de incerteza, informação de qualidade se torna ainda mais essencial”, afirma Isabelle Heude, Diretora Comercial e Operações.
A Coface reforça que a participação das empresas é fundamental para enriquecer a análise. O questionário pode ser acessado no seguinte link: Pesquisa de Pagamento Latam 2025 | Coface.