מהן עסקאות קנייה קבוצתית?

קנייה קבוצתית, המכונה גם קנייה קולקטיבית, מייצגת מודל עסקי במסחר אלקטרוני שבו קבוצת צרכנים מתאחדת כדי לקבל הנחות משמעותיות על מוצרים או שירותים. תפיסה זו מבוססת על עקרון כוח הקנייה הקולקטיבי, שבו ספקים מציעים מחירים מוזלים בתמורה לנפח מכירות מובטח.

רקע:
מושג הרכישה הקבוצתית אינו חדש, ושורשיו נעוצים בשיטות עסקיות מסורתיות כמו קואופרטיבים לרכישה. עם זאת, הגרסה המקוונת של מודל זה צברה פופולריות בסוף שנות ה-2000, עם השקת אתרים כמו Groupon בשנת 2008. הרעיון התפשט במהירות, מה שהוביל להופעתם של אתרים דומים רבים ברחבי העולם.

איך עובדת רכישה קבוצתית:

  1. הצעה: ספק מציע הנחה משמעותית על מוצר או שירות, בדרך כלל 50% או יותר.
  2. הפעלה: ההצעה מופעלת רק כאשר מספר מינימלי של קונים מתחייבים לרכוש את המוצר או השירות.
  3. מועד אחרון: להצעות יש בדרך כלל מסגרת זמן מוגבלת, מה שיוצר תחושת דחיפות בקרב קונים פוטנציאליים.
  4. קידום: אתרי רכישה קבוצתית מקדמים מבצעים באמצעות מיילים, מדיה חברתית וערוצי שיווק אחרים.
  5. רכישה: אם מספר הקונים המינימלי יגיע עד למועד האחרון, ההצעה מופעלת וקופונים יונפקו לקונים.

יתרונות:
קנייה קבוצתית מציעה יתרונות הן לצרכנים והן לעסקים:

עבור צרכנים:

  1. הנחות משמעותיות: צרכנים יכולים להשיג מוצרים ושירותים במחירים מוזלים מאוד.
  2. גילוי: חשיפה לעסקים וחוויות חדשות שאולי לא היו מגלים אחרת.
  3. נוחות: גישה נוחה למגוון מבצעים בפלטפורמה אחת.

עבור עסקים:

  1. פרסום: חשיפה למספר רב של לקוחות פוטנציאליים בעלות נמוכה יחסית.
  2. מכירות מוגברות: פוטנציאל להיקף מכירות גדול בפרק זמן קצר.
  3. לקוחות חדשים: הזדמנות למשוך לקוחות חדשים שעשויים להפוך ללקוחות קבועים.

אתגרים וביקורות:
למרות הפופולריות הראשונית שלו, מודל הרכישה הקבוצתית התמודד עם מספר אתגרים:

  1. רוויון שוק: צמיחה מהירה הובילה לרוויה בשווקים רבים, מה שמקשה על חברות להתבלט.
  2. איכות השירות: חלק מהחברות, שהיו מוצפות מכמות הלקוחות עבור הצעותיהן, לא הצליחו לשמור על איכות השירות.
  3. שולי רווח מופחתים: הנחות גדולות עלולות להוביל לשולי רווח נמוכים מאוד או אפילו שליליים עבור החברות המשתתפות.
  4. נאמנות לקוחות: צרכנים רבים נמשכו רק להנחות ולא הפכו ללקוחות קבועים.
  5. עייפות צרכנים: עם הזמן, צרכנים רבים הוצפו מכמות ההצעות במיילים שלהם.

אבולוציה ומגמות עכשוויות:
מודל הקנייה הקבוצתית התפתח באופן משמעותי מאז שיאו בתחילת שנות ה-2010:

  1. התמקדות בנישות: פלטפורמות קנייה קבוצתיות רבות מתמקדות כיום במגזרים ספציפיים, כגון תיירות או גסטרונומיה.
  2. שילוב עם מודלים אחרים: חברות מסוימות שילבו אלמנטים של קנייה קבוצתית במודלים העסקיים הקיימים שלהן, כגון זירות מסחר ואתרי החזר כספי.
  3. התאמה אישית: שימוש בנתונים ובינה מלאכותית כדי להציע עסקאות רלוונטיות יותר לצרכנים.
  4. רכישה קבוצתית תאגידית: חלק מהחברות משתמשות במודל זה כדי לקבל הנחות על רכישות בכמויות גדולות עבור עובדיהן.
  5. מכירות בזק: מבצעים לטווח קצר עם הנחות משמעותיות, בהשראת מודל הקנייה הקבוצתית.

שיקולים משפטיים ואתיים:
רכישה קבוצתית העלתה גם שאלות משפטיות ואתיות, ביניהן:

  1. פרסום מטעה: חששות לגבי אמיתות ההנחות המפורסמות.
  2. הגנת הצרכן: שאלות בנוגע להחזרים ואחריות עבור מוצרים ושירותים שנרכשו באמצעות רכישה קבוצתית.
  3. לחץ על עסקים קטנים: ביקורת מצביעה על כך שהמודל עלול להפעיל לחץ מופרז על עסקים קטנים להציע הנחות שאינן בנות קיימא.

סיכום:
קנייה קבוצתית היוותה חידוש משמעותי במסחר האלקטרוני, והציעה דרך חדשה לחבר בין צרכנים ועסקים. למרות שהמודל התמודד עם אתגרים והתפתח עם הזמן, העקרונות הבסיסיים של כוח קנייה קולקטיבי והנחות כמות נותרו רלוונטיים בנוף המסחר האלקטרוני של ימינו. ככל שהמסחר האלקטרוני ממשיך להתפתח, סביר להניח שנראה גרסאות ועיבודים חדשים של תפיסת הקנייה הקבוצתית, שתמיד שואפים להציע ערך לצרכנים ולעסקים כאחד.

מהו שוק מקוון?

שוק מקוון הוא פלטפורמה דיגיטלית המחברת בין קונים למוכרים, ומאפשרת להם לבצע עסקאות מסחריות דרך האינטרנט. פלטפורמות אלו פועלות כמתווכים, ומספקות תשתית המאפשרת למוכרים או לחברות בודדות להציע את מוצריהם או שירותיהם למספר רב של לקוחות פוטנציאליים. כמה דוגמאות פופולריות לשווקים מקוונים כוללות את אמזון, eBay, Mercado Libre ו-Airbnb.

הִיסטוֹרִיָה:

שווקים מקוונים צצו בסוף שנות ה-90 עם הופעת המסחר האלקטרוני. אחת הדוגמאות המוקדמות והמצליחות ביותר הייתה eBay, שנוסדה בשנת 1995, שהחלה כאתר מכירות פומביות מקוון עבור צרכנים למכור פריטים זה לזה. ככל שהאינטרנט הפך נגיש יותר והאמון במסחר האלקטרוני גדל, צצו עוד שווקים, המקיפים מגוון רחב של מגזרים ומודלים עסקיים.

סוגי שווקים מקוונים:

ישנם מספר סוגים של שווקים מקוונים, לכל אחד מאפיינים וקהלי יעד משלו:

1. שווקים אופקיים: אלו מציעים מגוון רחב של מוצרים מקטגוריות שונות, כגון אמזון ומרקדו ליברה.

2. שווקים אנכיים: אלה מתמקדים בנישה או במגזר ספציפי, כמו Etsy למוצרים בעבודת יד ווינטג', או Zalando לאופנה.

3. שווקי שירותים: אלה מחברים ספקי שירותים ללקוחות, כגון Fiverr לפרילנסרים או Uber לשירותי תחבורה.

4. שווקי P2P (peer-to-peer): אלה מאפשרים לצרכנים למכור מוצרים או שירותים ישירות זה לזה, כמו eBay או Airbnb.

יתרונות:

שווקים מקוונים מציעים מספר יתרונות הן למוכרים והן לקונים:

1. טווח הגעה מורחב: מוכרים יכולים לגשת לקהל רחב בהרבה ממה שהיה אפשרי בחנות פיזית.

2. נוחות: קונים יכולים למצוא ולרכוש בקלות מוצרים או שירותים בכל זמן ובכל מקום.

3. מגוון: שווקים מציעים בדרך כלל מבחר רחב של מוצרים או שירותים, מה שמאפשר לקונים למצוא בדיוק את מה שהם מחפשים.

4. אמון: פלטפורמות מבוססות מציעות מערכות מוניטין והגנה על הצרכן, מה שמגביר את האמון בעסקאות.

5. עלויות מופחתות: מוכרים יכולים לחסוך בעלויות תפעול, כגון שכר דירה עבור שטח פיזי ועובדים.

אתגרים:

למרות יתרונותיהם, שווקים מקוונים מציבים גם כמה אתגרים:

1. תחרות: עם ספקים רבים המציעים מוצרים דומים, קשה לבלוט ולמשוך לקוחות.

2. עמלות: פלטפורמות בדרך כלל גובות עמלות על מכירות, מה שיכול להפחית את שולי הרווח של המוכרים.

3. תלות בפלטפורמה: מוכרים יכולים להיות תלויים יתר על המידה בשוק, מה שמגביל את יכולתם לבנות מותג משלהם.

4. בעיות איכות: הבטחת איכות ואותנטיות של מוצרים יכולה להיות אתגר, במיוחד בשווקים עם הרבה מוכרים.

עתיד השווקים המקוונים:

ככל שהמסחר האלקטרוני ממשיך לצמוח, שווקים מקוונים צפויים להפוך לנפוצים ומתוחכמים עוד יותר. כמה מגמות שצפויות לעצב את עתיד השווקים כוללות:

1. התאמה אישית: שימוש בנתונים ובינה מלאכותית כדי לספק חוויות קנייה מותאמות אישית יותר.

2. שילוב רב-ערוצי: שילוב חוויות מקוונות ולא מקוונות ליצירת מסע קנייה חלק.

3. שווקים ייעודיים: הופעתם של יותר שווקים המתמקדים בנישות או קהילות ספציפיות.

4. גלובליזציה: התרחבות של שווקים לשווקים בינלאומיים חדשים, המחברת מוכרים וקונים ברחבי העולם.

מַסְקָנָה:

שווקים מקוונים חוללו מהפכה באופן שבו אנו קונים ומוכרים מוצרים ושירותים, ומציעים נוחות, מגוון ונגישות חסרי תקדים. ככל שהטכנולוגיה מתקדמת והרגלי הצריכה משתנים, צפוי כי שווקים ימשיכו למלא תפקיד מרכזי במסחר האלקטרוני ובכלכלה העולמית. בעוד שנותרו אתגרים, עתיד השווקים המקוונים נראה מבטיח, עם חידושים והזדמנויות חדשים שצצים ללא הרף.

מהו מסחר אלקטרוני?

מסחר אלקטרוני, הידוע גם בשם מסחר אלקטרוני, הוא נוהג של ביצוע עסקאות מסחריות דרך האינטרנט. זה כולל קנייה ומכירה של מוצרים, שירותים ומידע באינטרנט. המסחר האלקטרוני חולל מהפכה באופן שבו עסקים מנהלים את עסקיהם ובאופן שבו צרכנים רוכשים סחורות ושירותים.

הִיסטוֹרִיָה:

מסחר אלקטרוני החל לצבור פופולריות בשנות ה-90 עם הופעתה של רשת האינטרנט העולמית. בתחילה, עסקאות מקוונות הוגבלו בעיקר למכירת ספרים, תקליטורים ותוכנות. עם הזמן, ככל שהטכנולוגיה התקדמה ואמון הצרכנים במסחר אלקטרוני גבר, יותר ויותר חברות החלו להציע מגוון רחב של מוצרים ושירותים באינטרנט.

סוגי מסחר אלקטרוני:

ישנם מספר סוגים של מסחר אלקטרוני, ביניהם:

1. עסק לצרכן (B2C): כרוך במכירת מוצרים או שירותים ישירות לצרכנים הסופיים.

2. עסק לעסק (B2B): זה קורה כאשר חברה אחת מוכרת מוצרים או שירותים לחברה אחרת.

3. צרכן-לצרכן (C2C): מאפשר לצרכנים למכור מוצרים או שירותים ישירות זה לזה, בדרך כלל דרך פלטפורמות מקוונות כמו eBay או OLX.

4. צרכן-לעסק (C2B): מדובר בצרכנים המציעים מוצרים או שירותים לעסקים, כגון פרילנסרים המציעים את שירותיהם דרך פלטפורמות כמו Fiverr או 99Freelas.

יתרונות:

מסחר אלקטרוני מציע מספר יתרונות לעסקים ולצרכנים, כגון:

1. נוחות: צרכנים יכולים לרכוש מוצרים או שירותים בכל זמן ובכל מקום, כל עוד יש להם גישה לאינטרנט.

2. מגוון רחב: חנויות מקוונות מציעות בדרך כלל מבחר רחב בהרבה של מוצרים מאשר חנויות פיזיות.

3. השוואת מחירים: צרכנים יכולים להשוות בקלות מחירים מספקים שונים כדי למצוא את העסקאות הטובות ביותר.

4. עלויות מופחתות: חברות יכולות לחסוך בעלויות תפעול, כגון שכר דירה עבור שטח פיזי ועובדים, על ידי מכירה מקוונת.

5. טווח הגעה עולמי: מסחר אלקטרוני מאפשר לחברות להגיע לקהל רחב בהרבה ממה שהיה אפשרי בחנות פיזית.

אתגרים:

למרות יתרונותיו הרבים, מסחר אלקטרוני מציב גם כמה אתגרים, ביניהם:

1. אבטחה: הגנה על הנתונים הפיננסיים והאישיים של הצרכנים היא דאגה מתמדת במסחר אלקטרוני.

2. לוגיסטיקה: הבטחת אספקת מוצרים במהירות, ביעילות ובאמינות יכולה להיות אתגר, במיוחד עבור חברות קטנות יותר.

3. תחרות עזה: עם כל כך הרבה חברות שמוכרות באינטרנט, קשה לבלוט ולמשוך לקוחות.

4. בעיות אמון: חלק מהצרכנים עדיין מהססים לקנות באינטרנט עקב חששות לגבי הונאה וחוסר יכולת לראות ולגעת במוצרים לפני הרכישה.

עתיד המסחר האלקטרוני:

ככל שהטכנולוגיה ממשיכה להתקדם ויותר אנשים ברחבי העולם מקבלים גישה לאינטרנט, צפוי שהמסחר האלקטרוני ימשיך לצמוח ולהתפתח. כמה מגמות שצפויות לעצב את עתיד המסחר האלקטרוני כוללות:

1. קניות במובייל: יותר ויותר צרכנים משתמשים בסמארטפונים ובטאבלטים שלהם כדי לקנות באינטרנט.

2. התאמה אישית: חברות משתמשות בנתונים ובינה מלאכותית כדי לספק חוויות קנייה מותאמות אישית יותר לצרכנים.

3. מציאות רבודה: חברות מסוימות מתנסות במציאות רבודה כדי לאפשר לצרכנים "לנסות" מוצרים באופן וירטואלי לפני הרכישה.

4. תשלומים דיגיטליים: ככל שאפשרויות תשלום דיגיטליות, כגון ארנקים אלקטרוניים ומטבעות קריפטוגרפיים, הופכות פופולריות יותר, הן צריכות להשתלב עוד יותר במסחר האלקטרוני.

מַסְקָנָה:

המסחר האלקטרוני שינה באופן מהותי את האופן שבו אנו עושים עסקים וממשיך להתפתח במהירות. ככל שיותר עסקים וצרכנים מאמצים מסחר אלקטרוני, הוא הופך לחלק חיוני יותר ויותר בכלכלה העולמית. בעוד שנותרו אתגרים, עתיד המסחר האלקטרוני נראה מזהיר, עם טכנולוגיות ומגמות חדשות שצצות ללא הרף כדי לשפר את חוויית הקנייה המקוונת.

מחקר מגלה אימוץ גבוה של טכנולוגיה בקמעונאות בברזיל וצמיחה של אפליקציות מסחר אלקטרוני.

סקר שנערך על ידי מכון לוקומוטיבה ו-PwC גילה כי 88% מהברזילאים כבר השתמשו בטכנולוגיה או במגמה כלשהי המיושמת בקמעונאות. המחקר מדגיש כי קנייה משווקים היא המגמה המאומצת ביותר, עם אימוץ של 66%, אחריה איסוף בחנות לאחר רכישה מקוונת (58%) ושירות לקוחות אוטומטי מקוון (46%).

המחקר הראה גם שתשעה מתוך עשרה צרכנים מעדיפים מותגים המציעים חוויות קנייה נעימות, משלוח נוח ויוזמות קיימות. רנאטו מיירלס, נשיא מכון לוקומוטיבה, מדגיש כי הברזילאים עדיין קונים הרבה בחנויות פיזיות, אם כי הם מעדיפים לקנות מוצרים מסוימים באינטרנט.

למרות שחנויות פיזיות נותרות חוויית הקנייה הנפוצה ביותר, חלק מהמוצרים נרכשים כיום בעיקר באינטרנט, בהתאם לקטגוריה. מוצרי אלקטרוניקה וקורסים שונים נמצאים בשיעור אימוץ גבוה יותר במסחר אלקטרוני, בעוד שסופרמרקטים, חומרי בניין ומוצרי היגיינה ויופי עדיין נרכשים בתדירות גבוהה יותר בחנויות פיזיות.

בינתיים, שוק אפליקציות המסחר האלקטרוני פורח. על פי הדו"ח השנתי של Adjust בנושא מגמות אפליקציות מובייל, חלה עלייה של 43% בהתקנות ועלייה של 14% בסשנים עבור אפליקציות מסחר אלקטרוני בשנת 2023. ברונו בולסו, מנהל התפעול הראשי של Kobe Apps, מציין כי צמיחה זו משקפת את ההעדפה הגוברת של הצרכנים לחוויות קנייה במובייל.

אמריקה הלטינית בלטה ברישום עלייה בזמן הממוצע המושקע בכל סשן באפליקציות מסחר אלקטרוני, בניגוד למגמה העולמית. יתר על כן, מעמדה המוביל של שיין בדירוג האפליקציות שהורדו ביותר ברחבי העולם מדגיש את הצורך של מותגים להרחיב את הערוצים הדיגיטליים שלהם כך שיכללו אפליקציות.

ברזיל, שדורגה כמדינה הרביעית בעולם עם מספר הורדות האפליקציות הגבוה ביותר בשנת 2023, מדגימה את החשיבות הגוברת של מכשירים ניידים בחייהם של צרכנים ברזילאים. מומחים מדגישים כי המסע הרב-ערוצי, שילוב חנויות פיזיות ואפליקציות, הוא גורם מכריע בהשלמת הרכישה ובבניית נאמנות לקוחות.

נקודות מפתח לקיום עסק מסחר אלקטרוני תחרותי.

המסחר האלקטרוני ממשיך לצמוח. נתונים של האיגוד הברזילאי למסחר אלקטרוני (ABComm) מצביעים על הכנסות של 73.5 מיליארד דולר ראנד במחצית הראשונה של 2022. זהו גידול של 5% בהשוואה לתקופה המקבילה ב-2021. 

עלייה זו נעזרת בעובדה שחנויות מקוונות מאפשרות מכירת מוצרים לכל אזורי ברזיל, למשל. בנוסף למתן מתנות ייחודיות לסגנונות וחגיגות שונות, עם זאת, גורם חשוב לפעילות חלקה של החנות הוא צוות מעורב.

כדי שעסק מסחר אלקטרוני יממש את מלוא הפוטנציאל שלו, עליו ליישם אסטרטגיות בכל המגזרים - ייצור, מלאי, לוגיסטיקה, שירות לקוחות, שירות לאחר המכירה - כדי להציע חוויית לקוח מלאה. לכן, ישנם שלושה עמודי תווך לשגשוגו של עסק מסחר אלקטרוני: תכנון אסטרטגי, מוצרים איכותיים ושירות לקוחות יעיל.

התכנון כרוך בבחירת המוצרים שהחברה תמכור, צילום תמונות טובות והפקת טקסטים ותוכן יצירתיים שימשכו את הצרכנים. חשוב גם להכיר את השותפים, לבדוק את תאריכי התפוגה של מוצרים מתכלים, להעריך את הלוגיסטיקה, לוודא עמידה בלוחות הזמנים ולשקול את כל הפרטים שעלולים לפגוע בחוויית הלקוח.

מוצרים איכותיים הם תנאי בסיסי בכל חנות, בין אם באינטרנט או פיזית. ברכישה לשימוש אישי או כמתנה, מקפידים על מחקר גרסאות, מידות, צבעים, בנוסף להשקעה הכספית והרגשית. בדרך זו, הלקוח יכול לשקול את החנות בה ביצע את הרכישה ובהזדמנות עתידית לחזור למקום.

גישת שירות לקוחות מובחנת, בתורה, יכולה לתרום לחזרת לקוחות למסחר אלקטרוני. זהו כלי חיוני לאיסוף משוב, חיובי ושלילי כאחד, מצרכנים, ובכך לשיפור החוויה.

הרגל הקנייה המקוונת הוא מציאות בארץ, שכן זוהי שיטה מעשית, יעילה, נוחה ולעתים קרובות מהירה, בהתאם לתהליך הלוגיסטי. היא הפכה לנתיב שצריך להתנהל במקביל לסביבה הפיזית, ולכן יש להקפיד על עמידה בציפיות הצרכנים בצורה הטובה ביותר.

התרחבות מעבר למסחר אלקטרוני: כיצד לבדל אסטרטגיות עבור קמעונאים?

בעזרת נחישות ותכנון, ניתן להגדיל את הרווחים גם בתקופות משבר. למרות הנוף הפוליטי והכלכלי בברזיל, יחד עם התקופה שלאחר המגפה, יזמים ברזילאים מוכיחים חוסן. על פי מפת העסקים, בשנת 2022 שברה המדינה שיאים בפתיחת עסקים חדשים, כולל מיקרו-עסקים ומיקרו-יזמים פרטיים (MEIs). בארבעת החודשים הראשונים של השנה נוצרו 1.3 מיליון חברות חדשות.

עבור אלו שעובדים במסחר אלקטרוני, המכירות ירדו השנה, בעקבות פריחת המסחר בתקופת הבידוד החברתי וסגירת חנויות פיזיות. מחקר של האיגוד הברזילאי למסחר אלקטרוני (ABComm) מצביע על צמיחה של 5% במחצית הראשונה של 2022, כאשר ציפו ליותר מ-6% במכירות מקוונות.

בתרחיש זה, אלו הפועלים במגזר צריכים להשקיע באסטרטגיות שמטרתן התרחבות מעבר למכירות מקוונות. עליהם להגיע לקהל רחב יותר המבקש לענות על צרכיהם בפלטפורמות שונות. חשוב להרחיב את האפשרויות על ידי שילוב מסחר אלקטרוני עם חנויות פיזיות, קיוסקים בקניונים ומרקות מסחר .

חנויות המוכרות באופן אישי מציעות אפשרות להעריך את המוצר, לבדוק את החומר וליצור מגע עם הפריט לפני ביצוע ההשקעה. גירוי חושים שונים, כגון מגע, ריח, שמיעה, ראייה ואפילו טעם, יכול לעשות את כל ההבדל בחוויית הקנייה. קשר אישי הוא מזמין יותר ומגביר את האמינות של העסק. שיחה עם איש המכירות היא גורם המשפיע על מסע הקנייה של הלקוח, ולכן חנויות פיזיות מציעות יתרון זה.

כאשר החנות נמצאת ברחוב, ניתן להציע חוויה אישית יותר, המתמקדת במוצר ובלקוח. אך גם קיוסקים בקניונים ובמרכזים מסחריים מציעים את אותן הטבות וצוברים נקודות נוחות, שכן הצרכן יכול לטפל בעניינים אחרים באותה סביבה.

השוק כן , שיטת מכירה זו היא אחת המועדפות על הצרכנים.

על פי מחקר של החברה הצרפתית Mirakl, 86% מהברזילאים מזהים זירות מסחר כדרך המספקת ביותר לבצע רכישות מקוונות. זה מציג הזדמנות נוספת ליזמים לצבור כוח ולצאת מעבר למסחר אלקטרוני מסורתי - לשלב אפשרויות מגוונות עם העסק שלהם.

טרמונטינה משיקה פלטפורמת מסחר אלקטרוני B2B כדי להרחיב את טווח ההגעה ולהקל על רכישות עסקיות.

טרמונטינה, חברה ברזילאית ידועה המתמחה בכלי מטבח וכלי עבודה, הכריזה על השקת פלטפורמת המסחר האלקטרוני למכירות B2B (עסק לעסק) ולשימוש וצריכה אישיים. יוזמה זו מסמנת התרחבות דיגיטלית משמעותית עבור המותג, משלימה את שירות נציגי המכירות המסורתי שלו ומציעה דרך חדשה לתקשר עם לקוחות עסקיים.

הערוץ המקוון החדש, הזמין בכתובת empresas.tramontina.com.br, מאפשר ללקוחות גישה לתיק המוצרים הרחב של החברה, הכולל יותר מ-22,000 פריטים. מגוון המוצרים מכסה הכל, החל ממוצרי בית וכלי עבודה ועד לרהיטים, ומשרת גם את מגזרי האירוח ושירותי המזון, כולל מסעדות, ברים, בתי קפה ומלונות, כמו גם קמעונאים, סיטונאים ומשווקים.

בין היתרונות העיקריים של הפלטפורמה ניתן למנות:

  1. רכישות מהירות ואישיות
  2. ניהול הזמנות מלא, כולל הזמנות המבוצעות באינטרנט ודרך נציגים.
  3. תמיכה ייעודית המותאמת לצרכים הספציפיים של כל לקוח.
  4. משלוח חינם בהזמנות העומדות בסכום הרכישה המינימלי.

יוזמה זו של טרמונטינה מייצגת צעד משמעותי בדיגיטציה של תהליכי המכירה שלה, במטרה לחזק את מערכת היחסים עם המותג ולהקל על ניהול העסקים של לקוחותיה העסקיים. החברה צופה שערוץ המכירות B2B החדש הזה יגדיל את טווח השוק שלה ויציע חוויית קנייה יעילה ונוחה יותר ללקוחותיה העסקיים.

אנאטל מפרסמת רשימה של אתרי מסחר אלקטרוני המפרסמים טלפונים סלולריים לא חוקיים; אמזון ומרקדו ליברה מובילות את הדירוג.

סוכנות התקשורת הלאומית (אנאטל) חשפה ביום שישי האחרון (21) את תוצאות הבדיקה שבוצעה באתרי מסחר אלקטרוני, שהתמקדה בפרסומות לטלפונים סלולריים ללא אישור רשמי או שנכנסו למדינה באופן לא סדיר. הפעולה היא חלק מאמצעי זהירות חדש שפרסמה הסוכנות למאבק בפיראטיות.

על פי הדו"ח, אמזון ומרקדו ליברה הציגו את הסטטיסטיקות הגרועות ביותר. באמזון, 51.52% ממודעות הטלפונים הסלולריים היו עבור מוצרים שאינם מאושרים, בעוד שבמרקאדו ליברה מספר זה הגיע ל-42.86%. שתי החברות סווגו כ"לא תואמות" ויצטרכו להסיר את המודעות הלא תקינות, תוך קנסות ואפשרות להסרת אתרי האינטרנט שלהן מהאוויר.

חברות אחרות, כמו Lojas Americanas (22.86%) ו-Grupo Casas Bahia (7.79%), נחשבו כ"עומדות בדרישות באופן חלקי" וגם הן יצטרכו לבצע התאמות. מצד שני, מגזין לואיזה לא הציג תיעוד של פרסומות בלתי חוקיות, וסווגו כ"עומדות בדרישות". Shopee ו-Carrefour, למרות שלא חשפו אחוזים, נרשמו כ"עומדות בדרישות" מכיוון שכבר התחייבו כלפי Anatel.

נשיא חברת אנאטל, קרלוס בייגורי, הדגיש כי המשא ומתן עם חברות מסחר אלקטרוני נמשך כבר כארבע שנים. הוא מתח ביקורת ספציפית על אמזון ומרקדו ליברה על כך שלא השתתפו בתהליך שיתוף הפעולה.

הבדיקה נערכה בין ה-1 ל-7 ביוני, באמצעות כלי סריקה בדיוק של 95%. אנאטל דיווחה כי לאחר התמקדות בטלפונים סלולריים, הסוכנות תחקור מוצרים נוספים שנמכרו באופן לא חוקי ללא אישור.

אמצעי הזהירות שפורסם היום נועד לתת לחברות הזדמנות נוספת להסתגל לתקנות, החל בטלפונים ניידים. אנאטל הדגישה כי חברות אחרות, בנוסף לשבעת הקמעונאים הגדולים שהוזכרו, כפופות גם הן לאותן דרישות.

מגזין לואיזה ואליאקספרס מכריזים על שותפות חסרת תקדים בתחום המסחר האלקטרוני.

מגזין לואיזה וחברת AliExpress חתמו על הסכם היסטורי שיאפשר מכירה צולבת של מוצרים בפלטפורמות המסחר האלקטרוני שלהן. שותפות זו מסמנת את הפעם הראשונה שהשוק הסיני יאפשר מכירה של מוצרים על ידי חברה זרה, באסטרטגיה חוצת גבולות חסרת תקדים.

שיתוף הפעולה נועד לגוון את קטלוגי המוצרים של שתי החברות, תוך מינוף החוזקות של כל אחת מהן. בעוד שאליאקספרס ידועה במגוון מוצרי היופי ואביזרי הטכנולוגיה שלה, למגזין לואיזה יש נוכחות חזקה בשוק מכשירי החשמל והאלקטרוניקה הביתיים.

עם יוזמה זו, שתי הפלטפורמות, שלהן יחד יותר מ-700 מיליון ביקורים חודשיים ו-60 מיליון לקוחות פעילים, צופות להגדיל משמעותית את שיעורי ההמרה שלהן במכירות. החברות מבטיחות כי לא יהיו שינויים במדיניות המס עבור הצרכנים וכי הנחיות תוכנית Remessa Conforme יישמרו, כולל פטור מעמלות עבור רכישות מתחת ל-50 דולר.

ההכרזה על השותפות התקבלה יפה על ידי השוק הפיננסי, וכתוצאה מכך גדלה מניית מגזין לואיזה ביותר מ-10%, אשר עמדה בפני ירידה של כמעט 50% במהלך השנה.

שיתוף פעולה זה מייצג אבן דרך חשובה בנוף המסחר האלקטרוני הברזילאי והבינלאומי, ומבטיח להרחיב את אפשרויות הרכישה לצרכנים ולחזק את מעמדן בשוק של שתי החברות.

משלוחים ומחירים: כיצד לבנות נאמנות לקוחות במסחר אלקטרוני?

פיליפ קוטלר, בספרו " ניהול שיווק ", קובע כי רכישת לקוח חדש עולה פי חמישה עד שבעה יותר מאשר שימור לקוח קיים. אחרי הכל, עבור לקוחות חוזרים, אין צורך להקדיש מאמצי שיווק להצגת המותג ולרכישת אמון. צרכן זה כבר מכיר את החברה, את השירות שלה ואת המוצרים שלה.

בסביבה המקוונת, משימה זו אסטרטגית יותר עקב היעדר פנים אל פנים . בניית נאמנות לקוחות במסחר אלקטרוני דורשת פעולות ספציפיות כדי לספק את הצרכן, לחזק את הקשר ולעודד רכישות חוזרות.

התצפית אולי נראית מובנת מאליה, אך ניתן לבנות נאמנות לקוחות רק אם הם מרוצים מהחוויה שלהם. אם הם אינם מרוצים עקב שגיאה בתהליך התשלום או עיכוב במשלוח, למשל, הם עלולים לא לחזור ואף לדבר בצורה שלילית על המותג.

מצד שני, נאמנות לקוחות היא גם יתרון עבור הצרכן. כאשר הם מגלים אתר מסחר אלקטרוני אמין עם מוצרים איכותיים במחיר הוגן, שירות לקוחות טוב ומשלוחים בזמן, הם לא משתעממים ומתחילים לראות את החנות הזו כנקודת ייחוס. זה יוצר אמון ואמינות שהחברה משרתת אותם בצורה הטובה ביותר.

בתרחיש זה, שני אלמנטים חיוניים להבטחת נאמנות הלקוחות: משלוחים ומחירים. כדאי להבין כמה אסטרטגיות חיוניות לחיזוק פעילות זו, במיוחד בסביבה המקוונת:

1) השקעה במייל האחרון 

השלב הסופי של המסירה לצרכן הוא המפתח להבטחת חוויה טובה. בחברה בעלת פריסה ארצית, לדוגמה, חיוני ליצור שותפויות עם ארגונים מקומיים שיכולים לטפל במשלוחים בצורה אישית יותר. יתר על כן, טיפ טוב הוא לקדם הכשרה וחילופי דברים עם נהגי משלוחים אזוריים, כך שההזמנה תגיע במצב מושלם ותשקף את תדמית המותג. לבסוף, אסטרטגיה זו גם מפחיתה עלויות ומורידה את דמי המשלוח עבור הצרכן, ומספקת פתרון לאחת מנקודות הכאב העיקריות בשוק המכירות המקוונות כיום.

2) אריזה

הרגע בו אתם אורזים את המוצר הוא חשוב. התייחסות לכל משלוח כייחודית, תוך התחשבות בצורכי האריזה ובמאפיינים הייחודיים של כל פריט, חיונית על מנת להבטיח טיפול נאות. יתר על כן, התאמה אישית של משלוחים עם נגיעות מתחשבות עושה את כל ההבדל, כגון גלויות בכתב יד, התזת בושם ושליחת מתנות.

3) רב-ערוצי

כלי נתונים וניתוח יסודי וקפדני הם בסיסיים לכל עסק כדי לספק חוויה זו לצרכן. היתרונות רבים. ראשית, ישנה תקשורת אסרטיבית יותר ואסטרטגיות חכמות יותר כאשר אנו מיישמים אומני-צ'אנל , מכיוון שלמשתמש יש חוויה אחידה גם באינטרנט וגם לא מקוון. שירות הלקוחות הופך להיות אישי ומדויק עוד יותר.

4) שוק

כניסה לסביבה רחבה יותר של הצעות מאפשרת אפשרויות קנייה מגוונות. בדרך זו, ניתן לענות על הצרכים המגוונים של הציבור, ולספק אלטרנטיבות לכל הטעמים והסגנונות. כיום, כלי זה הפך להיות הכרחי למסחר אלקטרוני. יש צורך להציע אפשרויות מגוונות, עם פתרונות אסרטיביים לדרישות הציבור, כמו גם להתמקד בהצעות שונות עם אפשרויות במחיר נמוך.

5) הכללה

לבסוף, בחינת פלטפורמות כוללניות מאפשרת שירות דמוקרטי ומגיעה לקהל רחב אף יותר. הצעת רכישות בטלפון או בוואטסאפ, כמו גם מתן שירות לקוחות אישי, הן חלופות הנמצאות בשימוש נרחב כיום.

[elfsight_cookie_consent id="1"]