7 טיפים ממומחי מרקטפלייס למכירה חכמה ובקנה מידה גדול בבלאק פריידי.

בלאק פריידי חדל להיות רק "יום של מבצעים" והפך למחזור תחרותי שיכול להגביר את המכירות בחודשים הבאים. עם לוח שנה מתקדם, מלחמה על תנועה, אלגוריתמים תובעניים יותר וצרכנים בעלי ידע הולך וגובר, מכירה טובה בשווקים דורשת הכנה מראש, בקרה תפעולית ושימוש אסטרטגי באוטומציה. לדברי מומחי שווקים, סוד הביצועים טמון בהתכנסות של תמחור תחרותי, אינטליגנציית נתונים, לוגיסטיקה ומוניטין.

לדברי ג'ספר פרו, מומחה לביצועי צמיחה ב-ANYTOOLS, מערכת המסחר הגדולה ביותר בברזיל, הלקח הגדול ביותר מהמהדורות האחרונות הוא פשוט: אלו שמגיעים מוכנים הופכים לעדיפות עבור הפלטפורמות. "זה לא מספיק להגיב ביום עצמו. אלו שמתכוננים מראש, שולטים בתמהיל המוצרים שלהם, ממכנים תהליכים ובעלי פעילות איתנה זוכים לבולטות, קופונים, תקציבים ונראות", הוא מציין.

המומחה ציין כי מספר תחומים מרכזיים, כאשר משולבים זה בזה, מגדילים מכירות ומפחיתים הפסדים, במיוחד עבור אלו העובדים במכירות מקוונות. פרו הכין 7 תובנות להגדלת מכירות עם שולי רווח ויכולת חיזוי:

1 – פעולה כגורם מבדל תחרותי

עבור ג'ספר, פעילות מאורגנת שווה יותר מכל הנחה אגרסיבית. זה כולל דד-ליינים אמינים, קטלוג מלא (עם תמונות, תיאורים וסרטונים טובים), ותקופת תכנון מינימלית של 45 יום. הוא גם מדגיש את החשיבות של תמהיל מוצרים נכון וערכות עם מילות מפתח מסוג A-curve + long tail, אשר מגדילות את ערך ההזמנה הממוצע ומחזקות את קידום האתרים (SEO) בתוך זירות המסחר.

יתר על כן, יש להתאים אישית קטלוגים לכל ערוץ, ולא לשכפל אותם. "לכל שוק יש אלגוריתם משלו. כאשר המוכר מתעלם מכך, הוא מאבד רלוונטיות עוד לפני התמחור", הוא אומר. גם אסטרטגיות לוגיסטיקה התפתחו: אספקת אספקה ​​וספקים אזוריים עובדים כעת יחד, ומרכזי הפצה מרובים צוברים כוח כדי להפחית את זמני האספקה, המיסים ועלויות המשלוח.

2 – תחרותיות: תחרות אינה עוסקת בהורדת מחירים

המחיר תמיד יהיה גורם מכריע בקמפיינים; עם זאת, הנוף התחרותי כולל משתנים נוספים שחשובים לא פחות מלחיצה על כפתור הקנייה. ג'ספר מדגיש ש-Buy Box תלוי גם במוניטין, לוגיסטיקה, אפשרויות תשלום ושירות לקוחות. הוא מדגיש את תפקיד האוטומציה בניטור מתחרים והתאמות דינמיות. "תחרות אינה עניין של אימפולסיביות, אלא עניין של תזמון. בלי נתונים, המוכר עושה טעויות."

יתר על כן, משא ומתן על קופונים, הנחות, קמפיינים רשמיים ושיתופי פעולה הופך את הפעילות לאגרסיבית יותר מבלי לפגוע ברווחיות.

3 – חוויית הלקוח הפכה למדד נראות.

בלאק פריידי של היום לא מתגמל את אלו שמוכרים הכי הרבה, אלא את אלו שמוכרים טוב. פרו מסביר שביקורות ושירות לאחר המכירה משפיעים על חשיפת המודעות. "שירות לקוחות הפך לגורם מרכזי לנראות. פתרון מהיר של בעיות מוכר יותר מאשר מתן הנחות", הוא מסכם. השימוש בבינה מלאכותית לתגובות, מיון ומניעת ביטולים כבר עכשיו כלי הכרחי בתקופה זו.

4 – למכור הרבה זה לא מספיק: אתה צריך להרוויח.

המומחה מציין כי מוכרים רבים חוגגים נפח מכירות גבוה במהלך בלאק פריידי, רק כדי לגלות מאוחר יותר הפסדים. יש לתכנן בקפדנות עלויות לוגיסטיקה הפוכה, מיסים, עמלות ועלויות משלוח. ג'ספר ממליץ על התאמה אוטומטית, דוח רווח והפסד מעודכן וחישוב שולי רווח ריאלי לפני כניסה לקמפיינים.

5 – מרקטפלייס כפלטפורמת מותג

לדברי מומחה ANYTOOLS, התייחסות לשוק אך ורק כערוץ נפחי משמעה החמצת פוטנציאל. חנויות רשמיות ואוצרות מוכרים מונעים זיופים, מגינים על מחירים ומחזקים מיצוב. הוא מדגיש שמותגים מבוססים משתמשים בערוץ כאסטרטגיית קפילריות עם שליטה, ולא כתחרות ישירה למסחר אלקטרוני.

6 – בינה מלאכותית ואוטומציה: צמיחה רווחית

אוטומציה מגדילה את שיעורי ההמרה בעלות נמוכה יותר: קטלוג חכם, כללי תמחור לכל ערוץ, בחירה אוטומטית של מרכז ההפצה הזול ביותר ושירות לקוחות המופעל על ידי בינה מלאכותית הם הגורמים העיקריים להגדלה בטוחה. לדברי ג'ספר, "אוטומציה מונעת טעויות אנוש דווקא כאשר הנפח כה גדול שאין זמן לתקן אותן."

7 – העצה האחרונה

"התכוננו מראש ובכל החזיתות. הצרכנים הפכו נבונים יותר, שווקים משקיעים רק באלה בעלי ידע מקיף, וכל טעות עולה ביוקר. אלו שמגיעים מוכנים מנצלים את התנועה; אלו שמגיעים מאולתרים משלמים את המחיר", מסכם ג'ספר פרו.

TOTVS מכריזה על עוזר בינה מלאכותית לפישוט רפורמת המס במגזר הסופרמרקטים.

TOTVS, חברת הטכנולוגיה הגדולה ביותר בברזיל, מכריזה על עוזר בינה מלאכותית שיסייע ללקוחות פלח הסופרמרקטים להבין וליישם את רפורמת המס. בשילוב עם מערכת ה-ERP של סופרמרקטים קמעונאיים של TOTVS - Consinco Line ו- TOTVS Tax Intelligence , העוזר שואף לפשט את נוף המסים הברזילאי המורכב, ולספק הנחיות מדויקות ואמינות לגבי המסים החדשים.

"ברזיל חווה תקופה חסרת תקדים של מעבר פיסקאלי, אשר מייצרת כמות משמעותית של ספקות ואתגרים עבור חברות, במיוחד עבור מגזר הסופרמרקטים, העוסק במגוון רחב של מוצרים ופעולות מס יומיומיות. מתוך מחשבה זו, פיתחנו את עוזר הבינה המלאכותית הזה כמשאב בסיסי המפשט את ההבנה והיישום של כללי המס החדשים ישירות בתוך פתרונות Consinco Line", מעיר ז'ואאו ג'יאקומסי, מנהל סופרמרקטים ב-TOTVS.

העוזר, שנוצר באמצעות DTA, פלטפורמת האצת פיתוח בינה מלאכותית גנרטיבית קניינית של TOTVS, משלב ידע נרחב ומובנה בתחום המס עם הפרקטיות של בינה מלאכותית, ארגון והצגת תוכן, הדרכה ותיעוד בנוגע לרפורמת המס. המטרה היא להפוך מורכבות לבהירות, ולהציע תשובות והוראות ישירות בסביבת העבודה של הלקוח.

עוזר הבינה המלאכותית מציע מגוון יתרונות שהופכים את ההסתגלות לדרישות משפטיות חדשות לפשוטה ויעילה יותר. הוא מקל על פרשנות התקנות ויישומן המעשי בפעילות היומיומית, ומאחד תוכן מאוחד, הנחיות ומושגים חיוניים בנקודת התייחסות אחת. יתר על כן, הוא הופך מידע זה לזמין בפורמטים שונים - כגון שאלות נפוצות, מדריכים שלב אחר שלב ואפילו אודיו - מה שמייעל את חוויית המשתמש ומרחיב את אפשרויות השימוש.

גורם בידול מרכזי נוסף הוא אמינות החומר, שכן העוזר תמיד מציין מקורות רשמיים עבור אלו המעוניינים להעמיק בצורה בטוחה. המבנה שלו תוכנן גם להציע אבטחה וגמישות מקסימליות, תוך תפקוד הן בסביבות מקומיות והן בענן. ובמידת הצורך, למשתמש יש גם גישה לתמיכה ממוקדת, עם ניתוב חכם לערוץ השירות של TOTVS, מה שמבטיח סיוע נוסף בצורה זריזה ויעילה.

עוזר הבינה המלאכותית זמין מאז גרסאות אוקטובר 2025 של פתרונות TOTVS Retail Supermarkets – Consinco Line ו-TOTVS Tax Intelligence.

צ'אטבוט חדש בפורטל הלקוחות 

כדי לתמוך עוד יותר בלקוחות במסע ההסתגלות שלהם לרפורמת המס, TOTVS הציבה לרשות הלקוחות גם צ'אטבוט חדש למומחה רפורמת המס. העוזר, הזמין 24 שעות ביממה, פותח כדי להדריך חברות בפירוש החקיקה, לנטר עדכונים במערכות ה-ERP של TOTVS ולסייע ביישום גרסאות וחבילות תאימות הקשורות ל-IBS ול-CBS. בכך, החברה מחזקת את תמיכתה המתמשכת והחכמה בתקופה של שינויים משמעותיים במערכת האקולוגית של המס הברזילאית.

23.3% מהצרכנים בריו דה ז'ניירו צפויים להוציא מעל 1,000 דולר ראנד על רכישות בבלאק פריידי.

סקר בלעדי שנערך ביום שישי השחור, על ידי Tecban, חברה המשלבת פתרונות פיזיים ודיגיטליים כדי להפוך את המערכת האקולוגית הפיננסית של המדינה ליעילה ומכילה יותר, מגלה כי צרכנים בריו דה ז'ניירו מוכנים לבצע השקעות משמעותיות בתאריך זה. רוב הצרכנים (23.2%) מתכוונים להוציא בין 201 ל-500 דולר ראנד; אחוז כמעט זהה נוסף, 23.03%, אומרים כי ישקיעו מעל 1,000 דולר ראנד בתאריך זה; בעוד 18.72% מתכננים להוציא סכום ביניים, בין 501 ל-1,000 דולר ראנד.

על פי סקר של Tecban, טווחי כוונות ההוצאות הקטנים יותר כוללים: עד 50 דולר ראנד עם 13.59% מהתשובות, בין 101 ל-200 דולר ראנד, המהווים 10.77%, ובין 51 ל-100 דולר ראנד, המהווים 10.69%.

קטגוריית המזון והמשקאות מובילה את העדפות כוונת הרכישה של תושבי ריו דה ז'ניירו, ומשקפת את החיפוש אחר צריכה חכמה וחיסכון במוצרים חיוניים, עם 20.71% מהתשובות - זו הייתה גם הקטגוריה המוזכרת ביותר בסקר הארצי. אחריה נמצאים מוצרי בית, עם 17.48%; ומכשירי חשמל, המהווים 15.66% ממוצרי הרכישה. הקטעים הנותרים כוללים ספורט וכושר (14.75%), אחריהם אלקטרוניקה (13.59%), היגיינה ויופי (7.04%), אופנה וביגוד (5.88%) וטיולים (4.89%).

"המספרים מריו דה ז'ניירו מחזקים את המגמה שנצפתה ברחבי המדינה: בלאק פריידי הפך לכלי להוצאות צרכניות חכמות. ההתמקדות במזון ומשקאות והאחוז הגבוה של אלו המתכננים להוציא מעל 1,000 דולר ראנד מצביעים על כך שתושבי ריו מנצלים את האירוע כדי לרכוש מוצרים חיוניים ובעלי ערך גבוה יותר, כדרך יעילה לשלוט בתקציב משק הבית שלהם בטווח הארוך", מסביר רודריגו מרניני, מנהל מוצר וערוץ הפצה ב-Tecban.

הסקר נערך בכספומטים של Banco24Horas, מוצר של קבוצת Tecban, שהופצו ברחבי המדינה, וכלל יותר מ-1,200 תשובות מלקוחות בין ה-20 ל-24 באוקטובר.

מטופלים יכולים כעת לקבל ולשמור מרשמים רפואיים דיגיטליים בטלפונים הסלולריים שלהם.

טכנולוגיה חדשה מבטיחה לפשט את אופן הגישה והאחסון של מרשמים רפואיים דיגיטליים על ידי מטופלים בברזיל. החידוש, הנובע משילוב פורץ דרך בין פרוטוקול RCS (שירותי תקשורת עשירים) לבין ארנק גוגל, מאפשר קבלת מרשמים באמצעות הודעת טקסט ושמירה ישירה בטלפון חכם בלחיצה אחת בלבד.

היישום בוצע על ידי Grupo Ótima Digital, חברה מובילה לאומית בתחום אוטומציה של מסרים ותקשורת, בשיתוף פעולה עם Memed, חברה מובילה בתחום המרשמים הדיגיטליים במדינה. הפרויקט הוא הראשון מסוגו בברזיל ומייצג התקדמות חשובה במערכת האקולוגית של שירותי הבריאות.

לדברי מרקוס גוארה, מנהל שיווק ראשי ומנהל שיווק ראשי של Ótima Digital, היוזמה מפחיתה את התלות ביישומים מרובים ומפשטת את חוויית המשתמש. "האדם מקבל את המרשם דרך RCS ויכול לשמור את המסמך באופן מיידי. זהו מסע זורם, אמין ומאובטח, הנתמך על ידי תכונות הצפנה, בסביבה אחת ומבוקרת." 

מנקודת מבטו של הרופא, התהליך נשאר זהה: לאחר סיום קבלת המרשם בפלטפורמה, הוא בוחר את ערוץ המשלוח. כאשר ההודעה מתקבלת, בתנאי שהמכשיר והספק תואמים, מופיעה אוטומטית האפשרות לשמור אותה בארנק גוגל. התוצאות הראשוניות היו משמעותיות: מחצית מהמשתמשים שצפו בהודעה ביצעו אינטראקציה איתה, ומתוכם, 11% שמרו אותה דיגיטלית.

לדברי גלאוסיה סאיורי מיאזאקי, מנהלת מוצר ראשית ב-Memed, הנתונים מאשרים את הפוטנציאל של היוזמה. "הוכחת ההיתכנות הראתה ש-RCS מספקת חוויה מרתקת ויעילה יותר עבור המטופל. יתר על כן, הצלחנו לאמת את ההיתכנות הטכנית של שילוב ישיר בין RCS לארנק גוגל, חידוש פורץ דרך", היא מציינת. 

מעבר למגזר הבריאות, Ótima Digital כבר בוחנת יישומים חדשים לטכנולוגיה, כגון שליחת כרטיסים, שוברים, תלושי תשלום, אישורי נסיעה ומסמכים אחרים עם קודי QR או ברקודים הדורשים הצגה פיזית. בכל המקרים, המטרה היא להבטיח חוויה מעשית, מאובטחת ומשולבת יותר עבור המשתמש הסופי.

טכנולוגיה ושילוב נתונים עומדים בבסיס המחזור החדש של קמעונאות בעלת ביצועים גבוהים בבלאק פריידי.

בלאק פריידי חדל להיות אירוע חד פעמי והפך לפעולה מורכבת ביותר שמניעה את הקמעונאות הברזילאית לאורך כל נובמבר. עם כמויות שיא של תנועה ועסקאות, התקופה דורשת מחברות תשתית טכנולוגית המסוגלת לתמוך בשיאים פתאומיים בגישה, סנכרון מלאי וקבלת החלטות מסחריות בזמן אמת. בתרחיש זה, קבוצת DB1, שבסיסה במרינגה, ממצבת את עצמה כאחת המובילות בתמיכה טכנולוגית במסחר אלקטרוני, ומתאמת את אחת הפעולות הגדולות ביותר במדינה באמצעות המערכת האקולוגית של ANYTOOLS, המאגדת את פתרונות ANYMARKET, Koncili, Predize, Marca Seleta ו-Winnerbox. 

ההכנה לתקופה זו מתחילה חודשים מראש, עם תכנון קפדני, בדיקות עומס, אימותים ניבוייים וחיזוק תשתיות. במהלך תקופת השיא בת 72 השעות, החברה מגייסת למעלה מ-300 אנשי מקצוע מתחומי ההנדסה, היישום, התמיכה והצלחת הלקוחות, העובדים 24/7 ממיקומים אסטרטגיים ממרינגה ועד סנטיאגו, ואפילו באתר הלקוחות של חלק מאתרי לקוחותיה. העבודה מתואמת באמצעות טריגרים ולוחות מחוונים אוטומטיים המנטרים מדדי ביצועים ויציבות קריטיים בזמן אמת, ומבטיחים תגובה מיידית לכל סימן לצוואר בקבוק.

"במרינגה, אנו מאגדים את אנשי המקצוע המובילים בתחום הטכנולוגיה והשוק מאמריקה הלטינית כדי שיוכלו לעקוב מקרוב אחר ההכנות והתפעול בזמן אמת, מה שמאפשר לנו להציע תמיכה מלאה ללקוחותינו. במקביל, יש לנו צוותי צמיחה, ביצועים והצלחת לקוחות שעובדים עם לקוחות, ערוצים פתוחים מובחנים ותמיכה טלפונית 24 שעות ביממה כדי לנטר ולספק סיוע נחוץ במקרה של בעיות. זה נותן לנו את היעילות והאיכות שתמיד אפיינו את המערכת האקולוגית של ANYTOOLS", מסביר ויקטור קובו, מנכ"ל ANYMARKET, המשרתת חברות כמו Lacoste, Lenovo, Adidas ו-Nestlé, כמו גם שותפים כמו Magalu, Amazon, Shopee, TikTok Shop ו-Mercado Livre.

המבנה כולל צוותים רב-תחומיים המכסים הכל, החל מהתאמות טכניות ועד לאסטרטגיות מסחריות וקמפיינים של ביצועים. באופן פנימי, פעולות מוטיבציוניות, כמו מאגר ההימורים המסורתי של GMV, מחזקות את מעורבות הצוות. "בלאק פריידי דורש סנכרון מעבר לטכנולוגיה. תפקידנו הוא להבטיח שכל הצוותים מחוברים, למנוע צווארי בקבוק ולהבטיח יעילות מכירות מרבית. השנה יצרנו סביבה שתעביר התרגשות לצוות שלנו, עם קישוטים ותמריצים מיוחדים לרגע מכריע זה עבור לקוחותינו ועבורנו", מוסיף ג'ספר פרו, מומחה ביצועי צמיחה במערכת האקולוגית של ANYTOOLS.

מנקודת מבט טכנית, האתגר טמון בשמירה על היציבות האופיינית גם תחת ביקוש שיא באותו תאריך. ANYMARKET, מרכז מומחה לשוק, תוכנן עם ארכיטקטורה חזקה, שנבנתה עבור פעילות בקנה מידה גדול. שדרוגים ואימותים מתמשכים מבטיחים שהמערכות יוכלו להתמודד עם שיאי הזמנות ללא אובדן ביצועים. "עבודה זו היא ניבויית, לא תגובתית. אנו מאמתים את כל התשתית לפני האירוע, ובמהלך התקופה אנו עוקבים אחר כל אינדיקטור בזמן אמת. יציבות היא מה שמבדיל פעילות בת קיימא מאלה שמאבדות שולי רווח והזדמנויות", אומר פרו.

חוזקה של המערכת האקולוגית טמון באינטגרציה בין הפתרונות שלה. ANYMARKET שומרת על יציבות מכירות ועיבוד בקנה מידה גדול. Predize מאיצה אינטראקציות עם שירות לקוחות עם תמיכה מ-MIA, בינה מלאכותית שיחתית המנטרת ותעדפה שיחות. WinnerBox מטפלת בתמחור דינמי ובאסטרטגיות Buy Box אוטומטיות. Marca Seleta מתפקדת כהרחבה תפעולית למוכרים, ומספקת תמיכה אסטרטגית וביצוע ברמה גבוהה. Koncili מבטיחה אימות פיננסי ושקיפות בין מוכרים לשווקים, ומחזירה נתוני שולי רווח אמיתיים לאורך שרשרת המכירות.

שילוב זה מפחית את זמן ההשהיה, מגבירה את היעילות ומעניק לאנשי המכירות נראות, במיוחד בתקופה שבה כל שנייה יכולה לייצג יתרון תחרותי. "ניטור ניבוי וניתוח בזמן אמת הם חיוניים. שנייה יכולה להיות ההבדל בין שליטה באלגוריתם של ערוץ או סבל ממחסור במלאי. המטרה שלנו היא לצפות, לא להגיב", מחזק מומחה ביצועי הצמיחה.

הנתונים שנוצרו במהלך בלאק פריידי משמשים גם כבסיס לשיפור מוצרים ואסטרטגיות עתידיים. על ידי הצלבת השימוש במערכת ונפח המכירות, המערכת האקולוגית מזהה דפוסים והזדמנויות לשיפור. כך צצו פונקציונליות כמו ניהול מלאי מרובה, ניהול שיתוף הזמנות בתהליך מימוש ורישום חכם של ערכות מוצרים, מה שמרחיב את קנה המידה והרווחיות של הפעילות. "עם כל מהדורה, אנו הופכים נתונים לאבולוציה. האינטליגנציה התפעולית של ANYTOOLS יוצרת סביבה יעילה ביותר, המשופרת על ידי ANYMARKET בחזית המכירות", מציין ג'ספר פרו.

גורם בידול מרכזי נוסף טמון בחידושים שהוטמעו בשנת 2025. הקבוצה שיפרה את קטלוג הפריטים בעזרת מנבאי קטגוריות ובינה מלאכותית לתיאורים, פיתחה את מודול מערכת ניהול המלאי (FMS) לשליטה מפורטת במלאי ובמצב הלוגיסטיקה, ויצרה כללי תמחור חדשים עם התאמה אישית לפי ערוץ, קטגוריה או SKU. מערכת ניהול המלאי (MIA) זכתה להרחבה בשירות לאחר המכירה, והגבירה את היעילות בשירות הלקוחות, בעוד שתצוגות התאמה פיננסית חדשות והתראות ביטול אוטומטיות הגבירו את יכולת החיזוי והפחיתו את עלויות התפעול.

ההכנה כללה גם סדרה של פעולות אסטרטגיות לפני נובמבר, כמו למשל כיתת ה-Marketplaces Masterclass, שאיחדה לקוחות ושותפים בשבעה וובינרים בנושא מסע המוכר ומקסום ביצועים. עבור מומחה ה-Growth Performance של המערכת האקולוגית של ANYTOOLS, הסוד טמון בראיית Black Friday כמחזור שלם, ולא כאירוע מבודד: "הלקחים שנלמדו ממהדורות קודמות מראים ש-Black Friday אינו יום אחד, זוהי עונה. המכירות מפוזרות, קמפיינים מתחילים מוקדם יותר וההזדמנויות נמשכות עד דצמבר. אנחנו מוכנים לכך", הוא מציין.

עם צמיחה צפויה של 2 מיליארד דולר ראנד בשנת 2024 ליותר מ-3 מיליארד דולר ראנד באותה תקופה בשנת 2025, קבוצת DB1 מחזקת את תפקידה של מרינגה כמרכז טכנולוגי אסטרטגי לקמעונאות הארצית. "המטרה שלנו היא להבטיח שלכל מוכר ושוק תהיה שקט נפשי לפעול בביצועים שיא, עם יכולת חיזוי, אינטליגנציה ותמיכה אנושית. בלאק פריידי הוא מבחן הבשלות הטכנולוגית הגדול ביותר של השנה, וזה מה שמניע אותנו", מסכם ג'ספר פרו.

קבוצת קאסאס בהיה משיקה פתרון בינה מלאכותית כדי להפוך לאיש מכירות חכם בוואטסאפ.

קבוצת קאסאס בהיה משיקה את Zap Casas Bahia, כלי בינה מלאכותית שפותח לשיפור שירות הלקוחות בוואטסאפ במהלך בלאק פריידי השנה.

הכלי נוצר כדי להציע חוויה טבעית ביותר: אתם מבקשים איך שאתם רוצים, באמצעות טקסט, אודיו או תמונה, והבינה המלאכותית מבינה מה אתם רוצים באופן מיידי. בין הפונקציות הזמינות נמצאות השוואת מחירים, שמישות ומבדילות מוצרים, ומנחות את הבחירה בצורה מעשית, ממש כמו איש מכירות.

עבור רנאטו פרנקלין, מנכ"ל קבוצת קאסאס בהיה, היוזמה מחזקת תרבות מונעת נתונים וחוויית לקוח. "אנו תמיד מתפתחים על ידי הקשבה ללקוח, והטכנולוגיה רק ​​משפרת את ההקשבה הזו. Zap Casas Bahia נוצר כדי להבין את ההקשר של כל אדם ולהציע הדרכה מעשית דרך ערוץ פשוט ונגיש. זוהי אבולוציה טבעית של דרך השירות שלנו: אנו משתמשים בחדשנות כדי להקל על הבחירה, לענות על שאלות וללוות את הצרכן לאורך כל מסע הרכישה", הוא מציין.

הפיצ'ר החדש ישולב ב-Super Black Ao Vivo, פלטפורמת המסחר החי של Casas Bahia, שעוקבת אחר חיפושי קהל בזמן אמת ומשתמשת במידע זה כדי לתמוך בהצעות השידור. במהלך השידור החי, WhatsApp תהיה נקודת קשר נוספת עבור אלו המעוניינים בסיוע חי, תוך שילוב בינה מלאכותית עם תמיכת נציגי המכירות של המותג.

הקמעונאית מדגישה שהטכנולוגיה עונה במהירות על צרכי הצרכנים, ומסייעת להנחות את מבצעי Super Black Live. לדברי המנכ"ל, קריאה מיידית זו הופכת את החוויה לאסרטיבית ורלוונטית יותר, ומאפשרת לכל אדם למצוא במהירות את המוצר וההצעה שהוא מחפש.

אירוע Super Black Live יתקיים ב-27 בנובמבר בשעה 19:30 בערוצי המדיה החברתית של Casas Bahia.

זאפ קאסאס בהיה יהיה זמין בטלפון 11 95054-7041 או דרך הקישור [קישור]

הבינה המלאכותית של ברטה תשחזר 43% מהמכירות שאבדו בבלאק פריידי. 

עסקאות שנדחו על ידי מנפיק הכרטיס, בעיות טכניות בתקשורת עם הבנק הרוכש ופסקי זמן של אישורים הם כמה דוגמאות למכשולים שחלק גדול מהעסקים המקוונים יחוו בקנה מידה גדול במהלך בלאק פריידי הקרוב. בתחום התשלומים, סוג זה של הפסד עדיין נחשב בלתי נמנע, ומייצג מיליארדי הכנסות מבוזבזות מדי שנה. בעזרת בינה מלאכותית קניינית חדשה המשולבת בתשתית התשלומים שלה, Barte, חברת פינטק המציעה מערכת מודולרית של פתרונות תשלום לעסקים בינוניים וגדולים, שואפת להחזיר 43% מהמכירות שאבדו על ידי קמעונאים. 

הכלי, שהושק רשמית בספטמבר השנה, הופך תהליך לאחר המכירה לאוטומטי שעדיין מתרחש באופן ידני בשוק התשלומים. על פי נתונים של איגוד חברות כרטיסי האשראי והשירותים הברזילאי (Abecs), השימוש בכרטיסים באינטרנט, באפליקציות ובסוגים אחרים של רכישות שאינן פנים אל פנים הגיע ל-979.4 מיליארד דולר ראנד בתשלומים שאינם פנים אל פנים בשנת 2024. נתון נוסף מהשנה שעברה, מדוח PYMNTS/Spreedly, מראה כי יותר מ-10% מהעסקאות המקוונות נכשלו עבור עסקי מסחר אלקטרוני. לדברי ברטה, הפתרון הוא חלוצי בברזיל, פועל בזמן אמת ומציג יעילות גבוהה ב-45.5% ממערכות קנייניות בהן משתמשים חלק מהלקוחות, ומבצע שחזורי אשראי תוך עד שעתיים. 

כאשר עסקה נדחית, הבינה המלאכותית יוצרת קשר אוטומטית עם הקונה דרך וואטסאפ, מסבירה את הסיבה לדחייה ומספקת הדרכה כיצד לאשר את הרכישה. הטכנולוגיה גם מבצעת שיחת מעקב אוטומטית בעת הצורך, מה שמגדיל משמעותית את שיעור ההתאוששות, והכל בצורה טבעית, מהירה ומשולבת עם תשתית התשלומים של Barte.

"מוצרים המבוססים על בינה מלאכותית כבר מהווים כ-10% מההכנסות שלנו. אפילו עם אחד משיעורי האישור הגבוהים ביותר בשוק (98%), המיקוד שלנו כאן הוא על הפיכת תהליך הרכישה לאחר התשלום לנכס עסקי. על ידי אוטומציה של תהליך זה, אנו מבטלים חיכוכים שנראו בעבר טבעיים אך עלו מיליוני דולרים בהכנסות", אומר רפאל דיקסקליי, נשיא ומייסד שותף של Barte. 

לאחר השקתו, הפתרון החל להיות מופעל על ידי חברות שונות וכבר הוכיח יעילות בהשבת מכירות שנדחו. במהלך נובמבר, הכלי יהיה זמין ללא עלות הפעלה נוספת. החברה בוחנת גם את הרחבת הטכנולוגיה מעבר לבסיס הלקוחות הנוכחי שלה.

טרום בלאק פריידי: זו השנה השנייה ברציפות, הצרכנים מצפים לרכישות ומכירות קמעונאיות צמחו ב-4.2% בימים הראשונים של נובמבר, לפי צ'יילו.

בלאק פריידי החל מוקדם יותר בברזיל. על פי ICVA (מדד הקמעונאות המורחב של Cielo), סך המכירות הקמעונאיות גדל ב-4.2% בין ה-1 ל-15 בנובמבר, בהשוואה לתקופה המקבילה אשתקד, מה שמאשר את המגמה של הקדמת רכישות לתחילת החודש. תנועה זו הונעה על ידי צרכן אסטרטגי יותר ובעל ידע דיגיטלי, שהיה קשוב למבצעים הארוכים שלפני האירוע.

המסחר האלקטרוני ממשיך להיות גולת הכותרת: הוא צמח ב-10.6% לקראת בלאק פריידי. קמעונאות פיזית, לעומת זאת, צמחה ב-2.7%. מגמה זו מתחזקת על ידי התנהגות בשעות היום: מכירות מקוונות נמשכות לאורך כל הלילה, בעוד שקמעונאות פיזית מרכזת את שיאיה בשעות הבוקר המאוחרות ובשעות הערב המוקדמות. בסך הכל, הצרכנים הוציאו בממוצע 110.44 דולר ראנד לעסקה. 

נתונים אלה מאשרים את עוצמתה של הצריכה המוקדמת ומבססים את התקופה הזו כאחת החשובות ביותר בלוח השנה הקמעונאי.

מגזרים במוקד

בניתוח המגזרים, תיירות ותחבורה הובילו את הצמיחה, עם עלייה של 11.5%, ואחריהם בתי מרקחת (+8.8%) וסופרמרקטים והיפרמרקטים (+4.6%). ביצועים אלה מחזקים את ההעדפה לקטגוריות הקשורות לתכנון, שגרה, רווחה וחוויות. לעומת זאת, מגזר ההלבשה ומוצרי הספורט ירד ב-4.0%, דבר המצביע על סלקטיביות רבה יותר בצריכה.

ביצועים אזוריים

כל האזורים חוו צמיחה במהלך התקופה. הדרום הציג את התוצאה הטובה ביותר, עם עלייה של 3.7%. אחריו הגיעו: צפון (+2.7%), צפון מזרח ודרום מזרח (שניהם +2.6%), ומרכז-מערב (+1.3%). 

מבין המדינות, מינאס ז'ראיס הובילה עם עלייה של 5.1%, אחריה פרנה (+4.3%) ובאהיה (+4.0%). לעומת זאת, מדינת אמזונס חוותה ירידה של 3.7% בהכנסות הקמעונאות.

מי הצרכן בתקופה שלפני בלאק פריידי 2025?

על פי פרופיל הצרכנים, ישנה השתתפות גבוהה מעט יותר של גברים בהכנסות (55% לעומת 45%), אך עם גדלי כרטיסים ממוצעים כמעט זהים: גברים הוציאו בממוצע 112.97 דולר ראנד ונשים 111.29 דולר ראנד במהלך תקופת הסקר.

מבחינת אמצעי התשלום, הבולט ביותר הוא אשראי בתשלומים, עם ממוצע של 647.71 דולר ראנד, גבוה מאוד בהשוואה לאחרות. עבור PIX (מערכת התשלומים המיידיים של ברזיל), הממוצע היה 63.46 דולר ראנד. כאשר האפשרות הייתה לשלם באמצעות כרטיס חיוב, הערך הממוצע היה 69.76 דולר ראנד.

מבחינת פרופיל ההכנסה, הריכוז הגבוה ביותר של מכירות היה בקרב צרכנים בעלי הכנסה נמוכה ובינונית, המהווים יחד 82% מהעסקאות. עם זאת, פלח זה מייצג רק 66.1% מההכנסות, מכיוון שהם קונים מוצרים זולים יותר מצרכנים בעלי הכנסה גבוהה או גבוהה מאוד.

פרופיל הצרכנים בתקופה שלפני בלאק פריידי 2025 מראה דומיננטיות של קהלים המקושרים לרכישות יומיומיות. הפרסונות הנוכחות ביותר בתקופה זו הן אלו שמרכזות את הוצאותיהם בסופרמרקטים, האחראיות ל-25.6% מההכנסות, אחריהם אלו מתעשיית המזון, המייצגות 13.7%, וקהל האופנה, עם 10.8%.

"פרופיל הצרכנים בתקופה שלפני בלאק פריידי 2025 חושף מגזר קמעונאות דיגיטלי, מגוון ודינמי יותר ויותר. עם נוכחות חזקה של מסחר אלקטרוני, אנו רואים ברזילאים המחפשים נוחות, אפשרויות תשלום בתשלומים וחוויות בסופרמרקטים ובגסטרונומיה. ההשתתפות הגבוהה באשראי בתשלומים וצמיחת מחיר הכרטיס הממוצע בקרב צרכנים בעלי הכנסה גבוהה מדגישות מגמות צריכה", אומר קרלוס אלווס, סגן נשיא עסקי ב-Cielo.

מֵתוֹדוֹלוֹגִיָה

הניתוח בוחן עסקאות שעובדו על ידי Cielo בין ה-1 ל-15 בנובמבר 2025, בהשוואה לתקופה שבין ה-2 ל-16 בנובמבר 2024, לפי מתודולוגיית ICVA. המדד כולל מכירות מקמעונאות פיזית ודיגיטלית והוא אחד ממדדי היחוס העיקריים לניטור בזמן אמת של המסחר הברזילאי.

אודות ICVA

מדד הקמעונאות המורחב של Cielo (ICVA) עוקב אחר ההתפתחות החודשית של הקמעונאות הברזילאית, בהתבסס על מכירות ב-18 מגזרים שמיפו Cielo, החל מבעלי חנויות קטנות ועד קמעונאים גדולים. משקלו של כל מגזר בתוצאה הכוללת של המדד מוגדר על ידי ביצועיו בחודש.

ICVA פותחה על ידי מחלקת ניתוח עסקי של Cielo במטרה לספק תמונה חודשית של המסחר הקמעונאי במדינה המבוססת על נתונים אמיתיים.

איך זה מחושב?

יחידת האנליטיקה העסקית של צ'יאלו פיתחה מודלים מתמטיים וסטטיסטיים שהוחלו על מסד הנתונים של החברה במטרה לבודד את השפעות שוק הסליקה של הסוחרים - כגון שינויים בנתח השוק, החלפת המחאות ומזומן בצריכה, וכן הופעתה של Pix (מערכת התשלומים המיידית של ברזיל). באופן זה, המדד משקף לא רק את פעילות המסחר באמצעות עסקאות בכרטיסי אשראי, אלא גם את הדינמיקה האמיתית של הצריכה בנקודת המכירה.

מדד זה אינו בשום אופן הצצה לתוצאותיה של Cielo, המושפעות ממספר גורמים אחרים, הן מבחינת הכנסות והן מבחינת עלויות והוצאות.

להבין את האינדקס

ICVA נומינלי – מציין את הצמיחה בהכנסות הנומינליות ממכירות במגזר הקמעונאות המורחב לתקופה, בהשוואה לתקופה המקבילה בשנה הקודמת. הוא משקף את מה שהקמעונאי רואה בפועל במכירות שלו.

מדד המחירים לצרכן (ICVA) מנוכה – מדד המחירים לצרכן הנומינלי המנוכה עקב אינפלציה. מדד זה נעשה באמצעות מדד ניכוי המחושב ממדד המחירים לצרכן הרחב (IPCA), שנערך על ידי IBGE, המותאם לתמהיל ולמשקלים של המגזרים הכלולים ב-ICVA. מדד זה משקף את הצמיחה הריאלית של מגזר הקמעונאות, ללא תרומת עליות מחירים.

מדד השקעה נומינלי/מנוכה עם התאמת לוח שנה – מדד השקעה ללא השפעות לוח שנה המשפיעות על חודש/תקופה נתון, בהשוואה לאותו חודש/תקופה בשנה הקודמת. הוא משקף את קצב הצמיחה, ומאפשר צפייה בתאוצות והאטות במדד.

ICVA מסחר אלקטרוני – מדד לצמיחה נומינלית בהכנסות בערוץ המכירות הקמעונאיות המקוונות, בתקופה בהשוואה לתקופה המקבילה בשנה הקודמת.

קבוצת חביב משיקה את יום שישי השחור הגדול ביותר שלה אי פעם עם הנחות של עד 95%. 

קבוצת חביב, בעלת המותגים חביב ורגאזו, מכריזה רשמית על השקת יום שישי של חביב, הנחשב לאחד מקמפייני הקידום האגרסיביים ביותר שביצעה החברה אי פעם. הקמפיין מציע הנחות של 30% עד 50% על רכישות שבוצעו דרך אפליקציית חביב, בתוקף עד ה-7 בדצמבר. לקוחות שבוחרים לשלם באמצעות Click to Pay עם Mastercard, גם דרך אפליקציית חביב, נהנים מיתרון גדול אף יותר עם הנחות של עד 95%, הזמינות עד ה-30 בנובמבר. בסניפי

רחאזו ורחאזו אקספרס, צרכנים יכולים ליהנות מהנחות של עד 50% על קומבינציות נבחרות בין ה-17 בנובמבר ל-7 בדצמבר. המבצע תקף להזמנות שבוצעו באמצעות קופונים בלעדיים באפליקציית רחאזו.

לאורך הקמפיין של שני המותגים, הצרכנים יכולים להשתתף כמה פעמים שירצו, ללא הגבלת שימוש לכל CPF (מספר זיהוי מס ברזילאי).

במטרה להגביר את המכירות ולחזק את הקשרים עם קהל היעד שלה, הקבוצה הכינה אסטרטגיה מיוחדת לבלאק פריידי, אחד התאריכים החשובים ביותר בלוח השנה הקידום הברזילאי.

iMile Delivery מחזקת את רשת הלוגיסטיקה הארצית שלה וגדלה ב-250% ערב יום שישי השחור.

בלאק פריידי 2025, שכבר התבסס כאחד התאריכים המרכזיים לקמעונאות פיזית ודיגיטלית, צפוי לייצר 13.6 מיליארד דולר ראנד, צמיחה של 16.5% בהשוואה לשנת 2024, על פי מחקר של חברת הייעוץ Gauge, בשיתוף פעולה עם סוכנות W3haus.

בציפייה לעלייה זו בביקוש, iMile Delivery , חברת משלוחי אקספרס גלובלית למסחר אלקטרוני עם נוכחות ביותר מ-30 מדינות, הרחיבה את השקעותיה ומשפרת את פעילותה הלוגיסטית בברזיל מתחילת השנה.

השיפורים נעים בין הרחבת רשת ההפצה וחיזוק שותפויות עם נהגים ומפעילים אזוריים, ועד לפתיחת מרכזי הפצה אזוריים חדשים (RDCs) - תוך התמקדות באופטימיזציה של זמני אספקה ​​והפחתת עלויות הובלה.

עד שנת 2025, iMile Delivery כבר תפתח שבעה מרכזי הפצה חדשים ותטמיע אחד נוסף, מה שיביא את סך כל יחידותיה ל-19 הפועלות ברחבי ברזיל. החברה, שנמצאת במדינות אסטרטגיות - כמו באהיה, גויאס, מאטו גרוסו, מינאס ז'ראיס, פארה, פרנמבוקו, פיאואי, פרנה, ריו דה ז'ניירו, ריו גרנדה דו סול, סנטה קטרינה וסאו פאולו - פעילותה כבר משתרעת על פני יותר מ-50,000 מ"ר של שטח אחסון.

מספר שותפי שירות הערוץ (CSP) , שותפי לוגיסטיקה אזוריים האחראים על קפילריות הפעילות, גדל מ-300 ליותר מ-450 , בעוד שבסיס הנהגים הרשומים עלה על 15,000 , המייצגים עלייה של 50% ו-7% בהתאמה, בהשוואה לתקופה המקבילה בשנת 2024.

"יצרנו שותפויות אסטרטגיות כדי להרחיב את טווח ההגעה שלנו, להפחית את זמני האספקה ​​וכתוצאה מכך, את עלויות הלוגיסטיקה. אלה היו חלק מהדרכים בהן נקטנו בשנת 2025 כדי להבטיח יעילות רבה יותר במשלוחים", אומרת נדיה קרוז, מנהלת בכירה לפיתוח עסקים חדשים ב-iMile בברזיל.

iMile Delivery פועלת עם מודל עסקי יעיל ביותר המשלב מרכזי הפצה משלה, הממוקמים אסטרטגית ברחבי המדינה, עם רשת איתנה של שותפי לוגיסטיקה אזוריים (CSP). שילוב זה מאפשר לחברה לא רק לפעול עם כיסוי ארצי זריז יותר, עם עלויות ותוצאות טובות יותר עבור הלקוחות והמסחר האלקטרוני, אלא גם עם גמישות רבה יותר להתמודדות עם תקופות ביקוש שיא כמו בלאק פריידי ותאריכים עונתיים.

"עד 2025 כבר נעבור את השיא שלנו ונעבור את שישה מיליון החבילות המעובדות בחודש , צמיחה של כ -250% בהשוואה לשנה הקודמת ", מדגיש קרוז. "עם בוא עונת השיא - תקופה הכוללת תאריכים חשובים כמו בלאק פריידי וחג המולד - אנו בטוחים שהתוצאות הללו יהיו טובות אף יותר. עד סוף השנה, אנו אמורים לשבור שיאי תפעול חדשים", הוא מוסיף.

iMile Delivery, הנמצאת בברזיל מאז 2022, מחזיקה במיון הממוקם בבארוארי (ספרד). עם אורך של 1.1 ק"מ ויכולת לעבד עד 800,000 חבילות ביום, הציוד הוא בין המודרניים ביותר בתחום במדינה. מאז הגעתו, החברה גם הרחיבה את הצוות שלה מ-100 ליותר מ-400 עובדים ישירים, תוך שמירה על קצב הצמיחה המואצת של פעילותה.

[elfsight_cookie_consent id="1"]