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מסחר אלקטרוני: כאשר הרוקחות חורגות מעבר לדלפק ומתחברות לחיי היומיום של הלקוח

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28/05/2025

מסחר אלקטרוני: כאשר הרוקחות חורגות מעבר לדלפק ומתחברות לחיי היומיום של הלקוח

A forma como as pessoas consomem mudou — e o setor farmacêutico está acompanhando essa transformação. Comprar pela internet se tornou hábito, e as farmácias que enxergaram isso estão abrindo novas possibilidades de crescimento. Mais do que um canal de vendas, o e-commerce virou uma ponte entre a farmácia e a vida do cliente, trazendo conveniência, agilidade e proximidade.

É com esse olhar que o Farmácias Digitais fortalece o ecossistema digital para o varejo farmacêutico. A plataforma integra soluções que vão desde a criação da loja online até gestão de estoque, campanhas de marketing, logística de entregas e conexão com marketplaces. A proposta é clara: tornar a digitalização acessível, eficiente e estratégica para farmácias de todos os portes — de grandes redes a drogarias independentes.

Dentro desse ecossistema, o Farmácias E-commerce oferece uma estrutura completa para que as farmácias possam operar sua própria loja virtual, com apoio direto em vendas. A solução inclui site e aplicativo personalizados, integração com sistemas de pagamento e ferramentas de marketing digital como Google Meu Negócio. Além disso, investe constantemente em mídia digital — Google, Instagram, Facebook e TikTok —, o que atrai tráfego qualificado e gera oportunidades reais de conversão para as farmácias participantes. O Farmácias Digitais também conta com um marketplace robusto e uma solução logística eficiente, que permite entregas em cerca de 33 minutos (a depender da localização), mesmo sem frota própria, ampliando o nível de serviço e a competitividade das farmácias locais.

“Ter uma farmácia online hoje é estar disponível 24 horas por dia, sete dias por semana. Isso significa que o cliente pode resolver uma necessidade a qualquer momento — sem sair de casa”, afirma Rodrigo Brisolara, gerente Executivo de Negócios do Farmácia E-commerce. Ao mesmo tempo, a farmácia rompe as barreiras físicas e se conecta com um público que valoriza praticidade, bons preços e atendimento confiável. “Números de um estudo recente do IQVIA mostram que o Brasil já ocupa o terceiro lugar no ranking mundial de vendas farmacêuticas pela internet, ficando atrás apenas da Alemanha e dos Estados Unidos”, ressalta Brisolara.

Além de melhorar a experiência de compra, o e-commerce também transforma a operação interna. A automação de pedidos, a integração de estoque e o uso de dados tornam o dia a dia mais organizado, reduzem falhas e aumentam a produtividade. Com isso, a farmácia pode focar no que realmente importa: cuidar bem do seu cliente.

Outro grande diferencial é a possibilidade de integrar os canais físico e digital. Modelos como “compre online e retire na loja” se popularizaram, oferecendo mais liberdade para o consumidor escolher como prefere ser atendido. “Isso fortalece o relacionamento com a comunidade local, sem perder as vantagens do ambiente online”, pontua Brisolara.

O Farmácias Digitais tem a missão de transformar o digital em uma extensão natural do balcão. “Investir em e-commerce é garantir presença digital estratégica. É estar mais próximo das pessoas, respeitando o tempo delas, entendendo seus hábitos e oferecendo soluções que realmente fazem diferença”, assegura.

S+ Positiv מחזק את הצעת הסייבר שלו עם פתרונות מתקדמים לסביבה העסקית.

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עדכון מסחר אלקטרוני

28/05/2025

S+ Positiv מחזק את הצעת הסייבר שלו עם פתרונות מתקדמים לסביבה העסקית.

Diante de um cenário marcado por ameaças digitais cada vez mais complexas e frequentes – como ransomware, phishing, ataques DDoS, malwares avançados e engenharia social –, a cibersegurança deixou de ser uma medida exclusivamente preventiva ou reativa para assumir um papel central na continuidade dos negócios. Atenta a essa realidade, a Positivo S+ fortalece sua oferta no segmento com a Cybersecurity Management, uma solução robusta e escalável de proteção digital, capaz de responder com agilidade e inteligência às demandas mais exigentes do mercado.

A estrutura de SOC (Security Operation Center) da Positivo S+ vai além da simples detecção. Por meio de inteligência artificial, atua com isolamento proativo de ameaças ainda desconhecidas, correlação de eventos em tempo real, integração fluida a ferramentas tradicionais de segurança, resposta automatizada, avaliações constantes de riscos e monitoramento contínuo 24×7. Tudo isso com impacto mínimo na produtividade e alta compatibilidade com infraestruturas já existentes — sejam locais, híbridas ou em nuvem.

“Hoje, a cibersegurança deixou de ser um diferencial para se tornar um pilar estratégico, essencial à continuidade e à confiança nas operações. Nossa missão na Positivo S+ é proteger o presente e preparar as empresas para o futuro digital, com soluções acessíveis, eficazes e em constante evolução”, afirma Carlos Maurício Ferreira, CEO da Positivo S+

“A implementação é feita de forma estruturada e personalizada, com diagnóstico completo do ambiente, instalação remota ou local, integração com sistemas legados e treinamento de usuários e equipes. A solução também se adapta a diferentes estruturas tecnológicas e conta com suporte contínuo, atualizações automáticas e ajustes dinâmicos conforme a evolução das ameaças”, explica Carlos Maurício.

Além da estrutura tecnológica, a Positivo S+ investe constantemente em pesquisa, desenvolvimento de inteligência artificial aplicada à segurança e capacitação técnica, garantindo que suas soluções acompanhem o ritmo acelerado das ameaças digitais. “A educação dos usuários também é uma prioridade para nós. Promovemos ações educativas, de conscientização e disseminação de boas práticas em segurança digital para criar uma cultura de proteção dentro das organizações.”

Ao oferecer uma proteção inteligente e adaptável, com resposta rápida, suporte técnico contínuo e atualizações automatizadas alimentadas por IA, a Positivo S+ consolida-se como aliada estratégica para empresas que buscam segurança sem abrir mão da inovação. Em um cenário onde um único ataque pode comprometer a reputação, dados e operações de um negócio, investir em cibersegurança deixou de ser uma escolha — é uma necessidade vital.

Mais informações sobre as soluções da Positivo S+ estão disponíveis no site oficial da marca.

היכרות עם ענף הקמעונאות והשיווק, ריקרדו ויירה וקרלוס להזרדה ייסדו את Digital Store Media, יועצים 100% מומחים בתחום Retail Media.

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עדכון מסחר אלקטרוני

28/05/2025

היכרות עם ענף הקמעונאות והשיווק, ריקרדו ויירה וקרלוס להזרדה ייסדו את Digital Store Media, יועצים 100% מומחים בתחום Retail Media.

Com mais de 20 anos de experiência acumulada em grandes empresas, projetos de CRM, mídia e trade, os executivos estiveram entre os protagonistas do desenvolvimento do Retail Media no país nos últimos anos. Agora, consolidam essa trajetória em um negócio que nasce para apoiar varejistas, anunciantes, plataformas de tecnologia e agências a navegarem com clareza e resultado nesse novo ecossistema.

A Digital Store Media (DSM) estreia no Brasil como a única consultoria 100% especializada em Retail Media com atuação full-service. Com o objetivo de conduzir varejistas na estruturação das suas frentes de Retail Media, com apoio no desenho da área, escolha das ferramentas, capacitação de time e integração de dados. Ao mesmo tempo, atua ao lado de anunciantes e agências, auxiliando na escolha dos melhores parceiros, construção de cases e alocação eficiente da verba de mídia. A empresa aposta em um modelo de consultoria estratégica que combina performance, awareness, mensuração robusta e inteligência colaborativa.

“O varejo brasileiro está diante de uma oportunidade única: transformar seus ativos em um ecossistema de mídia inteligente e altamente rentável. Nosso papel é conectar marcas e varejistas para que campanhas sejam mais eficientes, com impacto real no sell-out e na construção de marca”, afirma Ricardo Vieira, sócio fundador da Digital Store Media.

“Contar com alguém que conhece o mercado, participa ativamente dele e sabe olhar ao mesmo tempo para o varejista, o anunciante e as ferramentas é uma oportunidade enorme de criar valor e acelerar resultados, seja em vendas ou em visibilidade,” afirma Carlos Lacerda, cofundador da DSM.

A consultoria oferece diagnóstico completo das iniciativas de retail media nas empresas, cria planos personalizados por etapa do funil (onsite, instore media e offsite), apoia na definição de KPIs e estrutura métricas consistentes de mensuração e atribuição. Além disso, a DSM também trabalha lado a lado com os varejistas para acelerar estruturar novas as áreas de Retail Media como modelo de negócio, assim como acelerar a monetização de inventários, com estratégias de comercialização e gestão inteligente da jornada em varejistas estruturados.

Entre os diferenciais da consultoria, estão o planejamento estratégico, formação de times capacitados, apoio à comercialização, execução com dados integrados, construção de campanhas cooperadas com o varejo e a entrega de relatórios com visão 360º sobre o desempenho das ações. A proposta é que tanto marcas quanto redes varejistas ganhem eficiência, previsibilidade e retorno claro sobre seus investimentos.

“Diferentes redes varejistas de diversos canais estão hoje atuando em diferentes estágios de maturidade em gestão e governança de Retail Media. É necessário entender quais são os passos fundamentais para subida de estágio de cada um deles para acelerarmos as trilhas de profissionalização de Retail Media para que os resultados evoluam e atendam os objetivos das marcas anunciantes, garantindo personalização, escala e resultados”, ratifica Lacerda.

Com previsão de atendimento a mais de 10 grandes contas do varejo e marcas anunciantes até novembro de 2025, a Digital Store Media já estrutura parcerias com redes do setor alimentar, farmacêutico, home center e marketplaces. A consultoria também promoverá workshops e publicações de conteúdo para fomentar a educação e a liderança em Retail Media no Brasil.

A decisão de fundar a DSM veio da percepção de que o mercado brasileiro carecia de uma consultoria independente, especializada e com foco exclusivo em Retail Media. “Faltava uma ponte real entre os objetivos das marcas e o potencial dos varejistas. A DSM nasce para liderar essa conexão com visão de negócio, execução e tecnologia”, reforça Vieira.

האם ריקוד באינטרנט מביא לקוחות אמיתיים לעסקים, או שזה עלול להסתיים בכישלון?

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עדכון מסחר אלקטרוני

28/05/2025

האם ריקוד באינטרנט מביא לקוחות אמיתיים לעסקים, או שזה עלול להסתיים בכישלון?

Quando bombou em 2021, muito por conta da pandemia, o aplicativo TikTok foi reconhecido como o “lar das dancinhas”. Celebridades e pessoas comuns aproveitavam o tempo em quarentena para criar ou reproduzir passos famosos no mundo todo.

O tempo passou e o TikTok, apesar de ainda ser reconhecido assim pela maioria das pessoas, é muito mais do que isso. Manuais, tutoriais e novelinhas preenchem os feeds das pessoas ávidas por entretenimento e nesse meio, muitas marcas:

“As trends são importantes porque humanizam a marca e ligam o consumidor final com a rede social, mas é preciso tomar cuidado. Em casos de marcas “sem rosto”, esse processo é importante, fideliza e pode até mesmo se reverter em vendas ou reputação, mas há casos em que a estratégia pode sair muito errado” diz Thiago Andrade, Gestor de Redes Sociais da KAKOI Comunicação.

O “sair muito errado” segundo Andrade diz respeito a empresas que acabam se perdendo no personagem, um médico que comenta sobre consultas na internet ou que faz “novelinhas” sobre casos reais. Ainda que atraia um grande número de likes e seguidores, o profissional se torna um influenciador e não mais um médico, por exemplo:

“Lembro do Whindersson Nunes contando que o arquiteto dele começou a fazer dancinhas no TikTok, deu muito certo, likes, comentários, todo mundo parabenizando, mas projetos que é bom…nada. Qual será a credibilidade desse profissional? É preciso separar o humor do trabalho “, diz Andrade.

Segundo Thiago, humanizar a marca nas redes sociais é mostrar pessoas, processos, dia a dia, sem necessariamente entrar numa trend específica. Separar o que as pessoas querem ver, do que as marcas acham que elas querem é diferente:

“O quadro “eu ouço mais não demito” mostra proprietários ouvindo funcionários falando sobre coisas erradas que fizeram com o compromisso de não demitir. Legal, humaniza, mas os seguidores sabem que no dia a dia não é assim que funciona” finaliza Thiago.

ממשקי API לעריכת תמונות עם בינה מלאכותית רוכשים תאוצה ביצירת תוכן בקנה מידה

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עדכון מסחר אלקטרוני

28/05/2025

ממשקי API לעריכת תמונות עם בינה מלאכותית רוכשים תאוצה ביצירת תוכן בקנה מידה

A edição manual de imagens está se tornando obsoleta. Para pequenas e médias empresas (PMEs), que enfrentam diariamente o desafio de produzir conteúdo visual de qualidade com equipes enxutas, as APIs de edição de imagens com inteligência artificial surgem como a solução ideal para automatizar, escalar e profissionalizar a criação visual sem complicação.

Em um cenário digital onde o visual vende, o tempo de carregamento importa e a consistência de marca define a percepção do público, integrar uma API de edição de imagens pode significar a diferença entre crescer ou estagnar.

Elas funcionam como pontes invisíveis entre sistemas, permitindo que plataformas realizem tarefas, como remoção de fundo, redimensionamento, compressão, correção de cores e até melhorias estéticas com IA, tudo de forma automática e integrada ao fluxo de trabalho da empresa.

Para as PMEs, isso representa mais do que eficiência técnica, é uma resposta direta às dores do dia a dia. Imagine uma pequena marca de moda, por exemplo, que acaba de concluir o design de sua nova coleção. Com prazos apertados, a criação de dezenas de imagens para e-commerce, redes sociais e catálogos pode atrasar o lançamento, prejudicando o início das vendas. Ao integrar uma API, esse processo é reduzido a minutos, permitindo que o foco volte ao core do negócio: o produto.

Outro exemplo recorrente está na inconsistência visual. Quantas vezes uma PME se vê obrigada a lidar com fotos tiradas em diferentes horários e condições de iluminação, ou com tamanhos variados, que dificultam a apresentação uniforme nas lojas virtuais? Com as APIs, essas imagens podem ser ajustadas automaticamente para garantir padronização e reforçar a identidade da marca, sem esforço manual.

Entre os principais benefícios estão:

Automação e agilidade no tratamento de milhares de imagens simultaneamente;
Consistência visual, que reforça a identidade da marca em diversos canais;
Melhora na performance web, com imagens otimizadas que aceleram o carregamento de sites e impactam positivamente o SEO;
Aumento da taxa de conversão, especialmente no e-commerce, onde imagens de alta qualidade influenciam diretamente nas decisões de compra.
Flexibilidade e personalização para atender às exigências específicas de diferentes mercados;
Adaptação visual automática para múltiplos canais e formatos digitais.

Com integração simples, mesmo negócios com equipes reduzidas podem incorporar, em menos de uma hora, ferramentas capazes de transformar visuais comuns em conteúdos prontos para engajamento e conversão.

Um exemplo prático? O case de sucesso da campanha viral do filme Barbie, da Warner Bros., que usou a API de remoção de fundo da Photoroom para criar pôsteres personalizados a partir de fotos de fãs. Resultado: milhões de interações orgânicas, alcance global, aumento nas vendas de ingressos, e uma verdadeira explosão de engajamento nas redes sociais — prova de que APIs bem implementadas entregam impacto real.

“Estamos vendo uma revolução silenciosa, onde ferramentas antes acessíveis apenas a grandes players agora estão ao alcance de empresas de todos os portes”, afirma Matthieu Rouif, CEO e co-fundador da Photoroom. “APIs representam a união entre criatividade e tecnologia. Elas tiram das PMEs o peso operacional da edição e devolvem agilidade, escala, controle visual e liberdade criativa”.

À medida que o conteúdo visual se consolida como o principal vetor de comunicação e vendas online, a integração de APIs de edição de imagem se torna não apenas recomendada, mas essencial.

גו ברבו מתמקדת בטיקטוק כדי למשוך לקוחות חדשים בברזיל

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עדכון מסחר אלקטרוני

28/05/2025

גו ברבו מתמקדת בטיקטוק כדי למשוך לקוחות חדשים בברזיל

A estratégia da Go Bravo, empresa especializada em negociação de dívidas, de captar clientes pelo TikTok impulsionou a geração de leads. No primeiro mês de campanha, 6,7% das vendas totais originaram-se da plataforma de vídeos, crescendo para 19,28% no mês seguinte. Adicionalmente, a taxa de vendas registrou um aumento de 71% em comparação com a média de outros canais já estabelecidos.

Presente no mercado global há mais de 15 anos e no Brasil há três, a go Bravo já utilizava outras plataformas para suas campanhas. Contudo, a equipe de comunicação percebeu a importância de ampliar sua presença em diversos canais, especialmente para alcançar um público maior. O TikTok foi escolhido como foco estratégico, pois possibilita a divulgação do produto financeiro da empresa de maneira leve e informal.

Segundo Cíntia Mendes, Coordenadora de Growth da go Bravo, os números positivos vieram porque a plataforma permite um funcionamento dinâmico. “A experiência com o TikTok Ads foi excepcional, pois por ser intuitiva, facilita o processo de criação de campanhas. O modelo de anúncio que o TikTok nos permitiu desenvolver se tornou o nosso predileto, devido à fluidez”, disse.

Com o foco no aumento das operações no Brasil, a campanha de Leads qualificados na plataforma teve como desafio, alcançar o maior número possível de clientes. Para isso, o formato encontrado como mais eficiente foi o Spark Ads, que levava os usuários do TikTok a preencherem um formulário no site da marca. A campanha paga foi aliada aos conteúdos gerados por influenciadores, de uma maneira fácil, didática e intuitiva.

A participação da equipe Go Bravo no Programa de Integração do TikTok for Business proporcionou o conhecimento aprofundado das ferramentas da plataforma. A integração resultou em um grande aumento no perfil da empresa, impulsionado pela campanha de Interação com a Comunidade, com alguns conteúdos alcançando 3 milhões de visualizações.

טריקנטיס מגיעה לברזיל כדי להאיץ את ההתקדמות במבחני תוכנה עם בינה מלאכותית

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עדכון מסחר אלקטרוני

28/05/2025

טריקנטיס מגיעה לברזיל כדי להאיץ את ההתקדמות במבחני תוכנה עם בינה מלאכותית

א Tricentis, empresa global em testes contínuos e engenharia de qualidade, anunciou hoje sua expansão na América Latina, dando continuidade aos esforços da empresa em levar ao mercado mundial suas soluções de engenharia de qualidade impulsionadas por IA, ajudando empresas de diversos setores a reduzir riscos, acelerar a transformação e entregar software com velocidade e escala.

Esse anúncio é um marco importante para a Tricentis, à medida que a empresa prioriza sua missão de fornecer às empresas globais as ferramentas e capacidades necessárias para seus esforços de entrega e modernização de software. A Tricentis busca maximizar seu impacto e capturar oportunidades-chave de crescimento por meio de um ecossistema robusto de canais e talentos para impulsionar o sucesso, com foco acelerado na expansão de sua rede de parceiros.

O investimento da Tricentis na América Latina acontece em um momento crítico, no qual a região está vivenciando um forte crescimento e alta demanda por avanços tecnológicos e inovação, especialmente no campo da inteligência artificial. Como parte de sua estratégia de crescimento na região, a empresa anuncia a nomeação de Tonatiuh Barradas como Vice-Presidente da América Latina.

“A América Latina é um mercado dinâmico e de rápido crescimento tecnológico, com foco cada vez mais crítico nos esforços de transformação digital em diversos setores”, disse Barradas. “Estou entusiasmado por me juntar à Tricentis conforme eles oferecem às empresas estratégias e soluções de engenharia de qualidade impulsionadas por IA, necessárias para elevar seus processos de teste e entrega de software em um mercado que está experimentando um crescimento substancial.”

Uma pesquisa global realizada pela Tricentis com mais de 2.700 CTOs, CIOs, profissionais de DevOps, líderes de QA e desenvolvedores de software revela que a agilidade no desenvolvimento e na implantação de software é uma prioridade na região. O investimento da Tricentis na América Latina responde diretamente a essa demanda, já que mais da metade dos profissionais latino-americanos entrevistados identificam a aceleração do desenvolvimento de software como seu principal desafio, enquanto 48% destacam a necessidade de melhorar a qualidade e 44% buscam automatizar processos manuais.

Por outro lado, 64% dos profissionais de tecnologia no Brasil admitem que não realizam todos os testes necessários para garantir a qualidade do software. Esse número é ainda maior ao se considerar todos os países latino-americanos incluídos no estudo, com 75% reconhecendo que lançam software sem testagem completa. Essa falta de testes adequados levou 58% das empresas brasileiras a enfrentar atrasos em projetos. A Tricentis busca preencher essa lacuna, oferecendo soluções especificamente voltadas para profissionais e equipes de desenvolvimento de software que utilizam IA para obter velocidade e eficiência.

“Enquanto as organizações lutam com a decisão de lançar código não testado em nome da velocidade, estamos entrando na América Latina para ajudá-las a tornar seus processos de engenharia de qualidade de software mais rápidos e confiáveis”, disse Kevin Thompson, CEO da Tricentis. “Ao automatizar tarefas manuais, liberamos as equipes de desenvolvimento de software para se concentrarem em iniciativas estratégicas. É um momento decisivo para a transformação digital, e queremos entregar qualidade, governança e resultados tangíveis aos nossos clientes para ajudá-los a concretizar seus objetivos de transformação de negócios.”

O relatório completo Tricentis 2025 Quality Transformation Report está disponível para download כאן.

Metodologia do Relatório Tricentis 2025 Quality Transformation Report

A Tricentis conduziu o Quality Transformation Report por meio de uma pesquisa global realizada em março de 2025, com 2.750 respondentes de 10 países e cinco setores industriais. Os participantes incluem CTOs, CIOs, gerentes gerais, vice-presidentes de engenharia, aplicações, TI, garantia de qualidade, profissionais de TI, líderes de DevOps, líderes de QA e desenvolvedores de software. O relatório examinou as principais tendências e desenvolvimentos em desenvolvimento de software, testes, qualidade, DevOps e IA.

פੋਂטלטק מכריזה על מנהלת שיווק חדשה

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עדכון מסחר אלקטרוני

28/05/2025

Qual seu canal predileto para se comunicar com as empresas? Cada um de nós tem seu meio favorito onde nos sentimentos mais confortáveis para isso, o que exige do mercado essa disponibilidade para reter seus clientes e alavancar as vendas. Tomando mais um passo à frente dessa missão, a Pontaltech, empresa de tecnologia especializada em comunicação omnichannel, acaba de anunciar a chegada de Márcia Assis como nova gerente de marketing, na missão de fortalecer a presença da empresa no mercado como referência em soluções inovadoras da área.

Com 15 anos de experiência consolidados por diferentes empresas e segmentos com foco em marketing e branding, sua trajetória profissional lhe permitiu enfrentar projetos desafiadores que a ajudaram a desenvolver importantes habilidades e uma visão estratégica mais ampla do mercado, tendo atuado em frentes variadas de construção de negócios, estratégia go-to-market de marcas e produtos, campanhas de marketing 360, marketing de performance, marketing de conteúdo e eventos.

Todos, aprendizados que pretende aplicar, diretamente, nesta nova fase. “Sempre tive um olhar atento para o mercado e, quando soube da oportunidade para a posição de gerente de marketing na Pontaltech, me identifiquei imediatamente com os valores e com o momento de expansão da empresa. A conexão com o time e com a liderança foi muito natural desde o início do processo, o que me brilhou os olhos para atravessar essa porta”, compartilha.

Sua chegada foi algo fundamental para o novo momento da empresa, como explica Renata Reis, CRO da Pontaltech. “Queremos transformar a comunicação entre empresas e clientes, oferecendo soluções que realmente simplifiquem e otimizem essa relação. Nosso desafio é ressignificar o papel de marketing para impulsionar o novo momento da empresa, algo que, sob o comando da Márcia, temos grandes expectativas de construir algo bastante significante”, pontua.

Assumindo o cargo de gerente da área, a profissional será responsável por liderar o time com foco no reposicionamento da marca, alinhando estratégias de inbound e outbound marketing, conteúdo (site, blog e redes sociais), eventos e comunicação institucional – integrando o marketing aos demais setores da empresa para aumentar essa sinergia e elevar a conquista dos resultados esperados.

Em um cenário de concorrência crescente e constantes inovações tecnológicas, o desafio, certamente, será grande. Mas, nada disso desanima as expectativas da nova gerente. “Estou confiante de que conseguiremos reposicionar a Pontaltech como uma referência inovadora no setor e, para isso, pretendo trabalhar com dados para tomar decisões mais assertivas, investindo em ações estratégicas, reforçando nossa presença nos principais eventos da área e fortalecendo o marketing de conteúdo. Também quero consolidar uma equipe de alta performance, com foco em resultados e inovação”, ressalta.

Com experiências significativas construídas nessas frentes, as metas não poderiam ser melhores. “Queremos que o marketing seja um motor do crescimento da Pontaltech. A chegada da Márcia nos dá enormes expectativas de que teremos uma maior aquisição de grandes contas e de que nos consolidaremos em mais setores do mercado, ampliando o reconhecimento da nossa expertise e contribuindo diretamente para um resultado financeiro cada vez melhor”, finaliza Renata.

iFood משפרת את חוויית משלוחי המזון עם פלטפורמת הבינה של הנתונים של Databricks

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עדכון מסחר אלקטרוני

28/05/2025

iFood משפרת את חוויית משלוחי המזון עם פלטפורמת הבינה של הנתונים של Databricks

O iFood, maior plataforma de entrega de alimentos da América Latina, está redefinindo a forma como utiliza dados para impulsionar inovação e eficiência com a ajuda da Databricks, uma empresa de dados e IA. A empresa adotou a plataforma de inteligência de dados da Databricks e sua estrutura DLT, que constrói e testa pipelines de dados confiáveis, para modernizar sua arquitetura de dados.

O esforço levou a uma série de ganhos operacionais, incluindo uma redução de 67% nos custos de processamento e armazenamento, 70% menos esforço na manutenção do pipeline e uma redução de 30% no tempo de desenvolvimento de código.

“Os pipelines agora funcionam sem erros, oferecendo desempenho confiável mesmo sob as cargas de trabalho mais pesadas”, disse Thiago Julião, especialista em arquitetura de dados do iFood. “A mudança de erros frequentes para problemas quase nulos com a migração para a DLT não só melhorou a eficiência operacional, mas também liberou nossa equipe para se concentrar em iniciativas estratégicas em vez de apenas apagar incêndios.”

Com um ecossistema robusto — mais de 55 milhões de usuários, 350 mil restaurantes parceiros e 300 mil entregadores ativos — a plataforma processa cerca de 10 bilhões de eventos de dados em tempo real diariamente, originados de seus aplicativos, sistemas de logística e plataformas parceiras.

“A Databricks transformou completamente nossas operações de dados. Com a DLT, reduzimos drasticamente os erros e mudamos o foco da nossa equipe para iniciativas estratégicas em vez de questões operacionais”, afirma Julião.

De um ambiente fragmentado para uma arquitetura unificada

Antes da implementação, a empresa enfrentava desafios com arquitetura fragmentada e processos manuais, o que frequentemente levava a erros e dificultava o escalonamento. A migração para a plataforma consolidou milhares de tabelas em apenas 100, otimizando a governança e melhorando a qualidade dos dados.

“Nossas soluções são projetadas para impulsionar o crescimento dos negócios de nossos clientes, reduzindo custos e aumentando a eficiência. Com os dados gerados e a modernização com a DLT, o iFood tem acesso a insights estratégicos que contribuem para melhorar a experiência do cliente na hora de fazer seus pedidos”, explica Marcos Grilanda, Vice-Presidente e Gerente Geral para a América Latina.

Hoje, com uma abordagem estruturada e em camadas, a plataforma garante a ingestão de dados com latência de segundo nível, validações automatizadas e acesso simplificado para as áreas de negócios. Isso permite análises em tempo real, testes A/B e decisões baseadas em dados que impactam diretamente a experiência do consumidor e a eficiência operacional.

“Os ganhos de desempenho na jornada do usuário foram um divisor de águas. Agora temos maior controle, velocidade e confiabilidade na forma como os dados são usados em toda a empresa”, afirma Maristela Albuquerque, Gerente de Dados do iFood.

Próximos passos: segurança, escalabilidade e inovação contínua

Com uma base tecnológica sólida, o iFood planeja expandir o uso da plataforma com recursos como Databricks Asset Bundles (DABs), serveless e mascaramento de colunas sensíveis, aprimorando ainda mais a governança e a segurança dos dados.

“Essa transformação nos permitiu eliminar ineficiências, acelerar o desenvolvimento de soluções e, principalmente, construir uma base sólida para inovação contínua”, conclui Gabriel Campos, Head de Dados e IA do iFood.

שיא תשלומים: אמנים ברזילאים ב-Spotify גייסו 1.6 מיליארד R$ בשנת 2024

חֲדָשׁוֹת
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עדכון מסחר אלקטרוני

28/05/2025

שיא תשלומים: אמנים ברזילאים ב-Spotify גייסו 1.6 מיליארד R$ בשנת 2024

Spotify פרסם היום את גירסת יבשת אמריקה הלטינית של הדו"ח רַב וּברור 2025, חושף נקודת ציון חדשה לתעשיית המוזיקה במדינה: בשנת 2024, אמנים ברזילאים יצרו יותר מ- R$ 1.6 מיליארד רק ב-Spotify — אחד עלייה של 31% לעומת השנה הקודמת, ויותר משני הכפלת הסכום שהופץ ב-2021.

הצמיחה בהכנסות שנוצרו ב-Spotify עולה על הצמיחה בשוק מוזיקה מקליטה בברזיל, שהוא כיום השוק התשיעי בגודל בעולם מבחינת הכנסות. לפי דוח מוזיקה גלובלי של IFPI לשנת 2025, השוק הברזילאי של מוזיקה מוקלטת גדל ב-21.71%, ועבר לראשונה את רף ה-R$ 3 מיליארד דולר בהכנסות, וזאת והוא הופך למדינה בעלת קצב הצמיחה המהיר ביותר מבין עשרת שוקי המוזיקה הגדולים בעולם.

הרויאליטי שנוצרים ב-Spotify עבור אמנים ברזילאים גדלים מהר יותר משוק המוזיקה הברזילאי. הדוח שלנו, "Loud & Clear", מציג את הרווחים האלה בצורה ברורה וישירה, בעוד ש-Spotify for Artists מאפשר לכל יוצר לעקוב אחר הביצועים שלו בזמן אמת. שקיפות זו נותנת למוזיקאים את הביטחון להפוך את הדחיפה הזו לסינגל הבא, לסיבוב הופעות גדול יותר או לפרויקט שאפתני חדש", כך נאמר. קרוליינה אלצוגיר, מנהלת המוזיקה של ספוטיפיי בברזיל.

מלבד הנתונים הכלכליים, הדוח מציג גם תובנות לגבי איך מוזיקה ברזילאית נגלית: היא ממשיכה להגיע לקהלים ברחבי העולם, תוך שמירה על צריכה חזקה בתוך המדינה. בשנת 2024:

המוזיקה הברזילאית הייתה נוכחת ב- יותר מ-815 מיליון פלייליסטים של משתמשים ברחבי העולם — עם ארצות הברית, מקסיקו, גרמניה, בריטניה והספרד בראש רשימת המעריצים הגדולים ביותר של המוזיקה של ברזיל;
מספר האמנים שיצרו יותר ממיליון ₪ בתקבולים גדלו פי שלושה מאז 2019.
84% של רצועות ב-50 המובילות היומיות האם שירים של אמנים מקומיים היו זמינים ב-Spotify בברזיל?
יותר מ-60% מהמשרד לאיסוף מיסים נוצרה בארץ נשארה בשוק הברזילאי.

ב-2024, אמנים ברזילאים היו מובטחים על ידי מאזינים חדשים כמעט 11.8 מיליארד פעמים ב-Spotify — עלייה של 19% לעומת השנה הקודמת, המעידה על הפופולריות הגוברת של המוזיקה של המדינה בעולם. גם בקרב נשים, התוצאות מרשימות: זרמי הסטרימינג הבינלאומיים של Brazilian artists grew by 51% in the year.

לפני התשלום, מגיעה הגילוי. בשנה שעברה, מוסיקה ברזילאית יצרה מיליארדי הפעלות ראשונות והופיעה במאות מיליוני פלייליסטים ב-Spotify. האמנים מלווים את הצמיחה הזו בזמן אמת באמצעות Spotify for Artists, מקבלים את פני מאזינים חדשים באופן מיידי וממירים את ההאזנה הראשונה לאוהדים נאמנים. מעגל החזרה הזה הופך סקרנות לקהילה – והקהילה היא זו שמדריכה קריירה", מסכמת קרוליינה.

הגרסה המלאה של הדוח זמינה בכתובת: [לרישום]