היועצים למשאבי אנוש עוברים שינוי אמיתי עם התקדמות הטכנולוגיות המיועדות לגיוס. פתרונות שמאגדים מאגרי כישרונות רחביםמייעלים את תהליכי הגיוס, מאפשר לייעוצים לשרת יותר לקוחות ביעילות ובמהירות.
שימוש בפלטפורמות הללו הפך ליתרון תחרותי, מכיוון שהגישה המהירה למיליוני מועמדים מוסמכים מזרזת את הבחירה ותורמת לצמיחה של חברות אלו
האצה של זמן המילוי של משרות
עם הביקוש הגבוה למקצוענים מוסמכים, הזריזות הפכה לגורם מכריע עבור הייעוצים. פתרונות כמו של אבּלר, סטארטאפ שיש לו את המטרה ליצור תעסוקה, הצעת פתרונות בעלות-תועלת גבוהה לייעוץ משאבי אנוש ועסקים קטנים ובינוניים, מספקים בנקים רחבים של כישרונות
על פי אליסון סוזה, מנכ"ל ומייסד שליותר מסוגל, כלים כמו אלה מאפשרים גישה מיידית לפרופילים שנבדקו מראש. "בנק הכישרונות שלנו", למשל, מכילה יותר משבעה מיליון מועמדים. בדרך הזאת, היועצים מצליחים לא רק למלא משרות בזמן קצר יותר, אבל גם לטפל בפרויקטים שונים במקביל, מגדיל את היכולת התפעולית מבלי לפגוע באיכות התוצאות, חושף
מותאמת את הגיוס ומרחיבה את ההזדמנויות
עוד יתרון של פלטפורמות הגיוס הוא ההתאמה האישית של תהליכי המיון. החלת מסננים מפורטים, כמו רמת ניסיון וכישורים, היועצים מצליחים לחדד את החיפושים שלהם, מבטיחים שהמקצוענים המוצגים עומדים בדרישות המשרות. סוג כזה של פתרון הופך את התהליך ליעיל יותר, מה שמוביל לפחות עבודה חוזרת ושביעות רצון גבוהה יותר עבור חברות ומועמדים, פונטוא
שימוש בבנק כישרונות רחב ומגוון מאפשר לייעוצים לגשת לפרופילים שאינם מחפשים עבודה באופן פעיל, אבל שיכולים להיות אידיאליים להזדמנויות ספציפיות. זה מגדיל את הסיכויים למצוא את המועמד האידיאלי בשווקים תחרותיים מאוד. בנוסף לכך, הדיגיטציה של הבנקים הללו מאיצה את תהליך הגיוס, אוטומציה של חלק גדול מהסינון והפחתת זמן ההעסקה, הופך את התהליך ליותר מהיר ויעיל עבור הייעוצים, אומר
טכנולוגיה כבת ברית של ייעוץ משאבי אנוש
מלבד להקל על תהליך הגיוס, שימוש בפלטפורמות דיגיטליות מסייע לייעוצים לקדם בחירה מדויקת יותר, מה שמשפיע ישירות על שמירה על כישרונות. כלים שחוצים נתונים בהתבסס על דרישות השוק ועל מאפייני המועמדים עוזרים למזער העסקות שגויות, הפחתת תחלופת עובדים והגברת שביעות הרצון של העובדים המועסקים. יתרון תחרותי זה חיוני לייעוצים, שיכולים להבטיח תהליך בטוח ויעיל יותר, הכרזה.
אליסון מאמין ש, לייעוץ משאבי אנוש, אופטימיזציה של התהליכים היא סינונימית להגברת הרווחיות ואיכות השירותים המוצעים. עם התמיכה של פלטפורמות שמשלבות טכנולוגיה ומאגר רחב של כישרונות, חברות אלו יכולות למקד את מאמציהן בפעילויות אסטרטגיות, כיצד ניתוח כישורים רכים ומתווך בין חברות למועמדים, מספר.
למומחה, התוצאה של אימוץ סוג כזה של מערכת היא מחזור גיוס יותר זורם ויעיל, שבה המוקד מפסיק להיות במשימות תפעוליות ועובר לזיהוי ופיתוח כישרונות. עם הביקוש לגיוסים מהירים ומיומנים, היועצים למשאבי אנוש המאמצים את הפלטפורמות הללו מצליחים להתבלט, מביא תוצאות משמעותיות הן ללקוחותיו והן לפעולות הפנימיות שלו, מסיים
