בעולם הזה המהיר כל כך, איפה שהכל משתנה כל הזמן, זה עשוי לא להיראות הגיוני לבנות תכנון שנתי למותג או לעסק שלך. בסופו של דבר, תדע איזה סוג של טכנולוגיה, מגמה או המצאת אופנה שהאנשים האלה הולכים ליצור בחודשים הקרובים, או מי יודע, בשבועות
עם זאת, לוויניסיוס איזו, מייסד שלסיילספאנץוהמנהל של ABRADI-PR, התכנון האסטרטגי מעולם לא היה כל כך קריטי עבור חברות, במיוחד עבור הקטנות והבינוניות. להיות עם מטרות מוגדרות היטב ותוכנית ברורה מאפשר לחזות מגמות, להתאים במהירות ולתקן את הכיוון מבלי לאבד את המיקוד במשימה, טוען איזו
לפי הווגסנ (רשת הסגנון הגלובלית וורת'), אחת הסמכויות הגלובליות המרכזיות בתחזית מגמות, ה-4Ps המסורתיים של השיווק (מוצר, מחיר, נקודת מכירה וקידום) מוחלפים ב-4Cs – תוכן, תרבות, מסחר וקהילה. תכנון הפך להיות קריטי יותר מאי פעם. ומי שלא יעשה זאת, אתה עלול לשים את כל העסק שלך בסיכון, בעיקר העסקים הקטנים והבינוניים, ויניסיוס איזו בולט
לפי המומחה, תכנון מסודר היטב לא רק עוזר לחברות לחזות מגמות, כמו גם להבטיח את הישרדותו וצמיחתו. "בלי אינטגרציה בין צוותי השיווק והמכירות", החברות מפסידות הזדמנויות ומבזבזות משאבים יקרים. השתפות בין התחומים הללו היא חיונית לצמיחה ברת קיימא וניתנת להרחבה.”
הסינרגיה בין שיווק ומכירות
המומחה בשיווק דיגיטלי מדגיש שהאינטגרציה בין שיווק ומכירות אינה עוד אופציה, אבל צורך נוסף. "כשהאזורים האלה עובדים יחד", ההשפעה על התוצאות היא אקספוננציאלית. השיווק פועל כרדאר חכם, מושך לידים, בזמן מכירות, עם הידע שלך בשוק, מתאים את האסטרטגיות בצורה מתמשכת, מנכ"ל ABRADI-PR מסביר
המודל המשולב מביא למחזורי מכירה קצרים ויעילים יותר, עלייה בשיעור ההמרה ו, כתוצאה מכך, תשואה טובה יותר על ההשקעה. "האיחוד של תחומים אלה יוצר חווית קנייה עקבית ומספקת", מלבד לאפשר צמיחה צפויה ובר קיימא, מלא את איזו
אתגרים והזדמנויות בשנת 2025
שנת 2025 מבטיחה להביא אתגרים והזדמנויות חדשות, עם עליית ה-AI הגנרטיבי ואפשרויות חדשות להתאמה אישית של מוצרים ושירותים. ליזו, הסביבה דורשת מהחברות ליצור חוויות ייחודיות ולהשקיע באסטרטגיות מבוססות נתונים, יכולים לחזות את התנהגות הצרכן בדיוק רב יותר
"אנחנו חיים במהפכה טכנולוגית". החברות שאינן מתאימות למגמות החדשות הללו, כיצד אוטומציה חכמה של תהליכים, יכולים להישאר מאחור. אבל, באותו הזמן, יש שדה רחב של הזדמנויות למי שמתכנן ומבצע במהירות, אומר ויניסיוס איזו
מְבַנֶּה אֶת הַתָּכְנִית: אִסְטְרָטֶגִיָּה, טקטיקה ופעולה
ויניסיוס איזו מסכם שההצלחה של כל תכנון תלויה בבהירות של המטרות ובביצוע של השלבים המוגדרים. התכנון צריך להיות מובנה בשלושה רמות: אסטרטגי, טקטי ומבצעי. צריך לדעת לאן אנחנו רוצים ללכת, איך נגיע לשם ו, בעיקר, מה אנחנו צריכים לעשות ביום יום כדי להשיג את המטרות שלנו, קורות חיים
המומחה גם מדגיש את החשיבות של שימוש בסטטיסטיקות ברורות כדי למדוד את ההצלחה. להגדיר KPI ולעקוב אחרי ההתקדמות באופן קבוע הוא חיוני כדי להבטיח שהמאמצים של הצוות יהיו תמיד מסונכרנים עם המטרות של החברה.”
בשוק תחרותי יותר ויותר, תכנון יעיל, משולב עם האינטגרציה בין שיווק ומכירות, יכול להיות ההבדל עבור חברות שרוצות לשגשג ב-2025 ומעבר לכך
