מחקר recent שנערך על ידי פנדפה, תוכנת משאבי אנוש של אינפוג'ובס, בשיתוף פעולה עם אימפולסו, העלה נתונים מדאיגים לגבי יישום פרקטיקות של גיוון, הכללה ו-ESG (סביבתי, חברתי, וממשלת תאגידים) בחברות הברזילאיות. בוצע במאי 2024, המחקר כלל את השתתפותם של אנשי מקצוע במשאבי אנוש ממגוון תחומים ומיפה את היוזמות והפרקטיקות העיקריות הקשורות לנושאים אלה, מעבר לבריאות נפשית בארגונים
גיוון והכלה
הנתונים מגלים ש-39% מהחברות עדיין אין להן מיקוד ספציפי בפעולות גיוון והכלה. מנגד, 24% מיישמים מדיניות ותוכניות ספציפיות בכל הרמות של הארגון, 21% מעבירים הכשרות וסדנאות בנושא, ו-17% קבעו מטרות מדידות ומנטרים את ההתקדמות שלהם באופן קבוע
הוזנה אזבדו, ראש משאבי אנוש של אינפוג'ובס ודובר פנדפה, הדגיש את החשיבות הגוברת של הדיון על גיוון והכלה. הדיון על גיוון והכלה הולך ותופס יותר ויותר חשיבות לא רק בין מועמדים ומקצוענים, אבל גם בין לקוחות וספקים, משקף דרישה גוברת בכל החברה. עם זאת, זה מדאיג ש-39% מהחברות עדיין לא אימצו מיקוד ספציפי לעידוד הפרקטיקות הללו. זה לא רק מצביע על פער משמעותי ביישום מדיניות כוללת, אבל גם תחום קריטי ודחוף לשיפורים והזדמנויות.”
פרקטיקות של ESG
כאשר נשאלות על פרקטיקות של ESG, המחקר הראה ש-36% מהחברות לא מיישמות פעולות ספציפיות. מצד שני, 25% מהחברות מתמקדות בשיפור שקיפות והגשת דין וחשבון בפעולותיהן, 24% מקדמים גיוון והכלה בכל הרמות, ו-15% מחויבות להפחית את טביעת הרגל הפחמנית ולאמץ פרקטיקות ברות קיימא
בריאות נפש
קידום בריאות הנפש ורווחת העובדים הופך גם הוא עדיפות גוברת. על פי המחקר, 25% מהחברות מציעות תוכניות תמיכה פסיכולוגית וייעוץ, 13% יישמו מדיניות של גמישות בשעות עבודה ורישיונות לבריאות נפש, ו-33% עורכים קמפיינים להגברת המודעות לבריאות הנפש ולהפחתת הסטיגמה. עם זאת, 29% מהחברות עדיין לא אימצו אמצעים ספציפיים לקידום בריאות הנפש במקום העבודה
"המחקר מגלה שהחברות הברזילאיות מודעות יותר ויותר לצורך לשלב את עמודי התווך של הגיוון", קיימות ובריאות נפשית באסטרטגיות העסקיות שלך, אומרת הושע. עם זאת, התוצאות מדגישות גם אתגר משמעותי: למרות המודעות הזו, רבות מהארגונים עדיין לא מיישמים פעולות אפקטיביות ליצירת סביבות עבודה כוללות ובריאותיות. מלבד היותן שאלות אתיות וחברתיות בסיסיות, נושאים אלה הופכים לקריטריונים מכריעים עבור אנשים בבחירת עבודותיהם. הם חיוניים לא רק כדי למשוך ולשמור על כישרונות, אלא גם כדי לקדם חדשנות וליצור סביבה עבודה חיובית ומועילה.”
הושע מסכם ומדגיש את הצורך בשינוי מתמשך ושיתופי: "השינוי צריך להיות מתמשך ושיתופי", מעורב בכל הרמות של הארגון והחברה, כדי שנוכל לראות שינוי משמעותי במגזר העסקי.”
