מחקר מצביע על כך שאין הבדל בין גברים לנשים במנהיגות

אין הבדל בין גברים לנשים כשמדובר במנהיגות תאגידית. זו המסקנה העיקרית של המחקר שנערך על ידי הוגן אססמנטס ופורסם החודש במרץ. המחקר נועד להעריך שישה מיתוסים על התנהגות נשים בניהול הקשורים לרמת השאיפה, תיאבון לסיכון, יכולת להתמודד עם לחץ, חזון אסטרטגי וחדשנות

המחקר נעשה על סמך סקירה של שלושה סטים גדולים של נתונים מיותר מ-25 אלף מנהלים גלובליים, כולל נקודות אישיות, דירוגי ביצועים ומיומנויות מפתח. המחקר התמקד בהבנת אם גברים ונשים נבדלים בתכונות האישיות שלהם, כמו גם לזהות כל הבדל מגדרי בתכונות האישיות החזויות את היעילות של המנהיגות

זה מדהים שעדיין היום החברה – כולל את המדיה – להדהד סטריאוטיפים של התנהגות כלפי נשים בעמדות מנהיגות, איך לקשר את החרדה כדבר טיפוסי לנשים שמפריע לקבלת החלטות. לאחרונה שמענו, כולל, מרק צוקרברג [מנכ"ל מטא] אומר שחברות צריכות יותר 'אנרגיה גברית', משפט שחוזר על עצמו עד אין סוף בכל העולם, ושאין לו שום בסיס מדעי, הסבר רוברטו סנטוס, שותף-מנהל של אטלייה RH, ייעוץ חלוצי בשימוש במתודולוגיית הוגן בברזיל

בברזיל, נתוני ה-IBGE (המכון הברזילאי לגיאוגרפיה וסטטיסטיקה) מצביעים על כך שרק 39% מהנשים ocupavam תפקידים בעמדות ניהוליות בשנת 2022– למרות ששיעור ההשתתפות של נשים בשוק העבודה הגיע ל-53,3% באותה שנה. ב-2023, מחקר של מצפה התעשייה הלאומי הראה כי מספר הנשים בהנהגה נותר אותו דבר, אף על פי שיש להן רמת השכלה גבוהה פי שניים מזו של הגברים

באמת, בעולם כולו מתרחשת דיסקרפנציה דומה. סקר שנערך ברחבי העולם על ידי גרנט ת'ורנטון אינטרנשיונל הראה ש, ב-2023, הנשים ocupavam 33,5% מהמשרות הניהוליות הבכירות בעולם, למרות שהן מייצגות 42% מכוח העבודה הגלובלי

המיתוסים שהופלו על ידי המחקר

בכל המיתוסים שניתחו, המחקר מוכיח שאין הבדלים באופי בין מנהלים גברים ונשים. אבל לצערי, הנשים ממשיכות להתמודד עם מכשולים עצומים כדי להתקדם בקריירה – והתוצאות הללו חשובות כי הן מחזקות את הצורך לנטוש אמונות מיושנות ומבוססות על דעות קדומות שמונעות מנשים מוכשרות מאוד להגיע למשרות ניהול, אוואליה סנטוס

המיתוס הראשון שנבחן היה של השאיפה הנשית, לעיתים קרובות נשאלת כעלובה לעומת הגברית. בניגוד למה שחושבים, הניתוחים של ציוני האישיות הראו כי מנהלים גברים ונשים בעלי רמות דומות של שאיפה, בלי הבדלים משמעותיים בין המינים. המדידה של השאיפה נעשתה על בסיס הסולם "שאיפה", נוכח במלאי האישיות הוגן (HPI). בפועל, התוצאה מראה שהביצועים בעבודה, במה שנוגע לשאלה הזו זה שווה לגברים ולנשים

נקודה נוספת שנבחנה נוגעת לקבלת החלטות ולנטייה לסיכון, לעיתים קרובות מקושרים לגברים. המחקר של Hogan Assessments גילה כי גברים ונשים הם באותה מידה החלטיים ונוטים לקחת סיכונים, מבטל את הרעיון שנשים הן יותר זהירות או לא החלטיות

בנוסף לכך, מאפיינים כמו עודף זהירות ש, בתוך המתודולוגיה של הוגן, מתייחס לדאגה מופרזת מביקורות, כמו גם להיות נדיב – מוגדר כיצור חרד לרצות, ול hesitar לפעול בעצמאות – הם מזיקים באותה מידה לגברים ולנשים

האמונה הנפוצה כי נשים אינן יכולות להיות מנהיגות טבעיות גם הוטלה בספק. שימוש בסולמות הקשורים למודל חמשת הגורמים (התאמה, שאיפה, חברתיות, רגישות בין-אישית, זהירות, חקרני וגישה ללמידה, הנתונים הראו שנשים מציגות את אותן תכונות יסודיות של מנהיגות כמו גברים

מיתוס נוסף שמופץ רבות הוא שנשים צריכות לאמץ תכונות מסורתיות גבריות כדי להיות יעילות כמנהיגות. המחקר הראה שצורות שנחשבות לגבריות, כמו דומיננטיות או עוצמה, לא מעניקים יתרון ספציפי לגברים; בניגוד, הביצועים של מנהיגים משני המינים מושפעים לרעה על ידי תכונה זו

לבסוף, המחקר ניתח גם את היכולת של גברים ונשים להתמודד עם מצבים של לחץ גבוה ואת המיומנות שלהם בחדשנות ובאסטרטגיה. התוצאות חשפו שאין הבדלים משמעותיים בין המינים בכישורים הללו, מראה כי גם גברים וגם נשים מציגים ביצועים דומים בהקשרים של לחץ גבוה ובפני דרישות של אסטרטגיה וחדשנות

בצורה זו, סנטוס מסכם, על הארגונים לגלות את המחסומים התרבותיים הפנימיים האמיתיים שמגבילים את הגישה של נשים למשרות ניהוליות, שכן המיתוסים הנפוצים ביותר לגבי ההבדלים באופי בין המינים נתונים למחלוקת מדעית על ידי מחקרים אלה ואחרים