מה עושה צוות להיות מצליח? זו הייתה השאלה שהנחתה את פרויקט אריסטו, מחקר נרחב של גוגל שחשף גורם מהותי לביצועים גבוהים: ביטחון פסיכולוגי.
יותר מאשר כישרון אישי או כלים מתקדמים, ההבדל היה בשיתוף פעולה ובאמון בין חברי הצוות. מעניין, עיקרון זה יכול להתבצע גם בפרסום דיגיטלי, איפה שהבינה המלאכותית (ב"מ) והמדיה הפרוגרמטית משנות את הדרך שבה המותגים מתקשרים עם הקהל
דוגמה עדכנית למהפכה הזו היא חוויית החיפוש הגנרטיבית (SGE), עשה גוגל, שמשתמשת בבינה מלאכותית גנרטיבית כדי לענות ישירות על שאלות המשתמשים בתוצאות החיפוש, מקטין את הצורך בלחיצות על אתרים חיצוניים.
יוזמה דומה היא Microsoft Copilot, משולב בבינג, שגם מספק תשובות מפורטות בהתבסס על בינה מלאכותית, משפיע על האופן שבו המשתמשים ניגשים למידע ומתקשרים עם תכנים עיתונאיים
בתרחיש החדש הזה, הפרסום הדיגיטלי צריך לאזן בין אוטומציה ואסטרטגיה אנושית כדי להבטיח קמפיינים רלוונטיים ויעילים. כמו בפרויקט אריסטו, איפה שהטכנולוגיה לבדה לא הייתה מספיקה כדי להבטיח את ההצלחה, במדיה פרוגרמטית, ההשפעה האמיתית מתרחשת כאשר האלגוריתמים פועלים בהרמוניה עם היצירתיות והמבט הביקורתי של המומחים בתקשורת ובקהל
על פי ריאדיס דורנלס, מפרסום פרימיום, חברה מומחית בקהל ומוניטיזציה דיגיטלית, המדיה הפרוגרמטית פועלת כמו מכרז דינמי ומיידי.
"בעניין של מילישניות", הטכנולוגיה קובעת היכן פרסומת צריכה להופיע כדי למקסם את השפעתה, מבטיחים יעילות גבוהה יותר בקמפיינים פרסומיים. אבל חיוני שתתבצע אוצרות מוקדמת של הפורטלים המושפעים, כדי שההכשרה של הערוצים תהיה מובטחת ב-100%, הסבר
על פי מנכ"ל PremiumAds, אלגוריתמים של בינה מלאכותית אינם מבצעים שיפוט ע editorial באותה צורה כמו עורך אנושי. הם פועלים על בסיס דפוסים ונתונים, מה יכול להוביל להחלטות אוטומטיות שלא תמיד תואמות קריטריונים איכותיים אנושיים
האלגוריתמים מנתחים את התנהגות המשתמשים, התחומים והדפוסים שלך בגלישה כדי להציע פרסומות מותאמות אישית, הופך את החוויה הפרסומית לרלוונטית ויעילה יותר. מודל זה מאפשר לקמפיינים לשקול לא רק היבטים דמוגרפיים, אבל גם גורמים הקשריים ורגשיים
"אבל", חשוב להדגיש ש, כפי שעורך אחראי על איכות העיתון, מומחה במדיה פרוגרמטית פועל כאוצר, מבטיח שהמרחב הפרסומי יהיה רלוונטי ובטוח, מדגיש דורנלס
הוא מדגיש ש, כפי שסביבה עבודה בריאה דורשת פיקוח אנושי כדי לשמור על הבטיחות הפסיכולוגית של הצוות, המדיה הפרוגרמטית זקוקה גם למבט הקשוב של אנשי המקצוע כדי להבטיח שהטכנולוגיה תשתמש בצורה אסטרטגית ואחראית
לאחרונה בוובינר שהתקיים על ידי פרימיום אדס, האורחים נדונו על השימוש בבינה מלאכותית.מאוריסיו לורו,עיתונאי ומומחה ביצירת תנועה ונוכחות דיגיטלית הדגיש כי "השימוש ב-AI יכול להיות מועיל מאוד ליצירת תוכן", כל עוד זה נעשה עם קריטריון ואחריות. אין בעיה להשתמש, אבל צריך לשים לב לאיזה סוג תוכן היא תשתמש. זה משהו שכבר היה צריך להיות בשגרת הכתיבה
בנוסף לכך, גוגל שמה לב יותר ויותר לאיזון בין טכנולוגיה לאותנטיות. היתר על המידה של תוכן שנוצר על ידי בינה מלאכותית ללא אוצרות אנושיים יכול להוביל לעונשים, מה שמחזק את הצורך במבט ע editorial זהיר. "הבינה המלאכותית לא יכולה להחליף את המגע האנושי בנרטיב", כי זהו האלמנט שמבטיח את ההבחנה והמיקום במנגנוני החיפוש, הוסיף אדוארדו מנסל,שותף ב-GE Sports & News ומנהל בלוניטה דיגיטל, חברה שהופכת תוכן דיגיטלי להזדמנויות עסקיות
בעוד עתיד – כל פעם יותר קרוב – מהמדיום התכנוני, היתרון התחרותי יהיה ביכולת לאחד טכנולוגיה, התנהגות אנושית ויצירתיות, מבטיח שהפרסום יהיה מותאם אישית יותר ויותר, אסטרטגית ואנושית, סיים ריאדיס
