כאשר היזם יורי לנצי הקים את זינז בינואר 2020, ודאי לא ציפיתי ש, שלושה חודשים לאחר מכן, מגפה (זו של קוביד-19) תתפשט ברחבי הפלנטה ותפעיל את האות אזהרה בעסקים. כי החברה, כיום פלטפורמה שמקל על חיי זכיינים בביצוע עבודות ושיפוצים, לא רק שהיא התגברה על הרגע הזה של טלטלה גלובלית אלא שהיא מגיעה לארבע שנות חיים בהתרחבות
“עלינו לסיים את 2024 עם יותר מ-6 מיליון ריאל בעבודות”, אומר המייסד והמנכ"ל של זינז. סכום זה מייצג שליש (33,3%) יותר ממה שנרשם ב-2023, בהזמנה של 4 ריאל,5 מיליון, וזה יותר משמונה פעמים הערך של 2022 (700 אלף ריאל). וזה לזכור ש, בשנה הראשונה, נשארנו בלי להרוויח כמעט כלום, זכור אותו. הגיע 2021, עדיין עם הרבה קשיים, עד שביום 2022 ההחלטה למקד את הפלטפורמה בתחום הזכיינות נתנה דחיפה חדשה לזינס
היום, זינז פועלת כמרקטפלייס שמחבר בין זכיינים לספקי שירותים לביצוע עבודות ושיפוצים בחנויות זכיינות. המוקד הוא עבודות בגודל בינוני. "אנחנו מתווכים מקצה לקצה של העבודה", מִן הַתַּקְצִיב עַד הַתַּשְׁלוּם הַסוֹף. התשלומים מתבצעים לספק השירות רק לאחר שהשירותים אושרו על ידי הלקוח עצמו, הסבר על לנצי (בדוק את הצעד אחר צעד בתיבה בסוף המאמר הזה)
בפעולה זו המתווכת על ידי זינז, מלבד הסוחרים המורשים, מי הם הלקוחות של הפלטפורמה, שחקנים אחרים הם חברות המעניקות זיכיונות וספקי שירותים לעבודות ושיפוצים. הזכיינים (או "מגייסים") משתמשים בפלטפורמה כהמלצה לזכיינים, כדי שתוכלו להעריך ולשכור את העבודות. כבר ספקי השירות פועלים בציטוט, בזינז, תקציבים כדי לענות על הבקשות של הזכיינים
מנכ"ל זינז מפרט: "הזכיינית לא משלמת דבר לזינז". החברה שלנו מתוגמלת בעמלת מכירה מהספק.הזכיין גם אין לו עלות שימוש.בנוסף לכך, היא משתמשת בזינס כהבדל תחרותי, בנוסף לשימוש גם בניהול פרויקטים של הזכיינים שלו – כך הם יודעים בדיוק את מצב העבודה, באופן מרוחק. ספקי השירותים יש להם פרופיל בפלטפורמת זינז ויכולים לקבל דירוגים מלקוחות ככל שהם מבצעים עבודות
כמו אינדיקטור של הכדאיות והקיימות של העסק, זינז עובדת עם החישוב שהשוק של זכיינות כולל 4,000 מותגים, שכן בסביבות 3,8 אלף מהן הן מחנויות פיזיות. כלומר, מוסדות שזקוקים לשיפוצים ושדרוגים כדי להתאים לסטנדרטים האדריכליים ולזהות הוויזואלית שנקבעו על ידי המעניקים זכויות שימוש. "והמגמה היא ששוק הזכיינות ימשיך להתרחב", מְעַצֵב אֶת ה-CEO
בנוסף לכך, מוערך שבממוצע, בשנה, הרשתות הללו פותחות חמישה סניפים נוספים, מספר כולל של 19 אלף חנויות חדשות בשנה. "חלקן גדלות", אחרות לא, אבל חישוב שמרני מצביע על המספר הזה, פונטוא, מחדדים כי ההרחבות הללו דורשות, לפיכך, על עבודות חדשות.
לכן, החברה פועלת עם מטרה נועזת: להגיע עד 2030 ולהשיג את הסימון של מיליון מטרים רבועים ששופצו באמצעות תיווך הפלטפורמה. נוכחית, המספר הזה הוא 10,5 אלף מטרים רבועים.
מה עושה הזינס – וכיצדבדוק את הצעד אחר צעד, 100% דיגיטלי
- הלקוח נכנס לאתר של זינז ומבקש הצעת מחיר, שולח את הפרויקט האדריכלי של החנות שלך
- זינז מבצעת תקציב התייחסות ללקוח, מעדכן כמה, בממוצע, כמה יעלה לבצע את השיפוץ
- עם אישור הלקוח, הזינז מבקש מספקי השירות להכין את הצעת המחיר
- בפלטפורמת זינז, הקבלנים יכולים לשלוח את הצעת המחיר שלהם. הלקוח (זכיין) יקבל גישה להשוואה של כל הצעה
- הלקוח בוחר את הקבלן או החברה הקבלנית שהוא רוצה לשכור
- הלקוח בוחר את אמצעי התשלום ומפקיד את הסכום הזה בפלטפורמה
- הזינז מעביר את הערכים לספק המועסק – זה רק כאשר הלקוח מאשר את השירותים שנעשו על ידי הספק
הערההזינז לא עוסקת בניהול או ניהול פרויקטים
נתוני זינזמוסד: 2020
משרד: ק Curitiba (PR)
שירות: כל ברזיל
תחזית ל-2024: 6 מיליון ריאל בעבודות
צוותמנכ"ל: יורי לנצי
מנכ"ל טכנולוגיות: גוסטבו פהל
CRO: אליסון בריטו
