קורא.אי מודיעה על סלסו אמרל כמנהל מסחרי חדש בברזיל ובדרום אמריקה

קוריאה.בינה מלאכותית, מוביל בטכנולוגיית פלטפורמת בינה מלאכותית גנרטיבית ושיח עסקי, מכריז סלסו פרז דו אמרל, כמנהל מכירות ושותפויות חדש בברזיל ובדרום אמריקה, כמו ארגנטינה, צ'ילה ופרגוואי. המנהל החדש מגיע במטרה להגדיר וליישם אסטרטגיות מכירה, להיות קרוב יותר ללקוחות, בנוסף להקמת קשרים עם שותפים אסטרטגיים עבור החברה

לְאַמָּרָל, להרחיב את שירותי הבינה המלאכותית (ב"מ) ולחזק שותפויות הוא אחד הנושאים המרכזיים בעבודתו בחברה. אני מצפה מאוד ליישם את הבינה המלאכותית הגנרטיבית בתהליכי העסקים של הלקוחות שלנו, עם דגש על מגזרי השירותים הפיננסיים, קמעונאות ותקשורת, מהם המגזרי יעד עבור קורא.איי באזור. בנוסף לכך, בואו נעבוד מאוד חזק עם שותפויות, מגדילים הן את השותפים המקומיים והן את המשלבים הגלובליים – ג'סיס, מכשירים אותם כדי שיוכלו לשלב פתרונות מהפלטפורמה של קור.במערכות העסקיות של לקוחותינו, מגיב על המנהל המסחרי החדש של קור.בינה מלאכותית

אמרל מגיע מאונפליי, סטארטאפ של נסיעות עסקיות מבוסס טכנולוגיית SaaS, אבל עם הניסיון הרחב שלך בשוק ובמומחיות, המנהל כבר עבר דרך שחקנים גדולים אחרים בשוק, כמו IBM, אביה, סאפ וזנדסק, איפה בתוך שלוש שנים הגיע ל-75 לקוחות באמריקה הלטינית, עם פתרונות שיחה משולבים בוואטסאפ, מאחר שהפרויקט התחיל מאפס

הצמיחה של שותפויות בדרום אמריקה תהיה אחת מהמוקדים של ההנהלה. לְאַמָּרָל, חשוב שיהיו שלושה עד ארבעה שותפים בכל מדינה, מנסה להגיע בין שתיים עשרה לחמש עשרה שותפים לשנת 2025, שיהיו מתמחים בתחום התעשייה, כמו ממשלה, קמעונאות, בריאות, אנרגיה, פיננסיים ואחרים. סופרים על אסטרטגיית צמיחה של שותפות סביב 100% לשנה הבאה, החברה פועלת כיום עם שלושה שותפים בברזיל, שניים בארגנטינה, אחד בצ'ילה ואחד בפרגוואי

אמרל רואה את מדידת הרווחים והחזר ההשקעה של הלקוחות כאתגר המרכזי שיש להתמודד איתו במסלול החדש שלו. "עלינו ליצור תהליכי עסקים ומקרי שימוש לפי תחום", שיגיע למטריקה מוחשית של החזר על ההשקעה – החזר על השקעה, כי הלקוח מחפש משהו שניתן למדוד את התשואה על ההשקעה, פרודוקטיביות, רווח, ניהול סיכונים וציות. זה האתגר, איך להכין אב טיפוס של פרויקטים שאפשר למדוד את התשואה והרווח של הלקוחות שלנו, מסביר המנהל

צלסו אמרל בעל הכשרות והתמחויות, כמו הנדסה, לאוניברסidade הטכנולוגית של תעופה – אִיטָלִיָּה; תואר שני במנהל עסקים מאת EAESP / FGV; מנהיגות עבור מנהלים בכירים, לא מכון סטאן סלאפ; התמחות במימון תאגידי, על ידי מכללת באבסון; התמחות במנהיגות ארגונית, על ידי המרכז להובלה יצירתית – CCL והתמחות במיזוגים ורכישות (M&A), על ידי בית הספר וורטון. אני מאוד שמח להיות חלק מצוות קורא.אי לכך שהיא חברה יציבה בשוק, היא קיימת כבר עשור, מלבד היותה מדורגת במקום הראשון בריבועי ההדגשה על ידי מכוני מחקר ויש לה ניסיון מוכח על ידי מאות לקוחות ברחבי העולם, מפאר את אמרל

קוריאה.היא מפתחת תוכנה ומומחית בפתרונות שיחה, מוסדת בשנת 2014 וכיום יש לה כ-1.000 עובדים, יותר מ-70% מורכב ממתכננים ומומחים. לחברה יש משרדים פיזיים בארה"ב, הממלכה המאוחדת, הודו, יפן ודרום קוריאה, מעבר לברזיל, איפה החברה נוכחת מאז 2022. רוב הלקוחות שלך נמצאים בצפון אמריקה, אירופה ואסיה. יותר מ-100 מיליון צרכנים ו-500 אלף עובדים בחברות כבר אינטראקציה עם פלטפורמות שיחה של עוזרים וירטואליים שנוצרו על ידי הפלטפורמה. קוריאה.איי (מטריצה) עברה לאחרונה סבב השקעות סדרה D, שבה גייסה 150 מיליון דולר