מגמה שהחלה לצבור כוח לאחר המגפה, תוכניות סיבוב פנימי או "סיבוב תפקידים", איך הם מתפרסמים בהזדמנויות, הם יתרון חדש במשרות עבודה.בזמן משיכת כישרונות למשרות של סטאז' או מתמחה, הפרקטיקה מתבלטת בכך שהיא נותנת הזדמנות לבדוק וללמוד פונקציות מתחומים שונים.
על פי רוברטה סראגיוטו, מנהלת אנשים ואסטרטגיה ב-Start Carreiras, פלטפורמה שמדמוקרטית את הגישה של סטודנטים לשוק העבודה, תוכניות סיבוב תפקידים מביאות יתרונות הן לעובדים והן לחברות: "סיבוב תפקידים מביא תרבות שיתופית שבה אנשים תומכים זה בזה יותר כי הם מבינים טוב יותר את ההשפעה שיש לקבוצה אחת על השנייה", סראגיוטו בולט.
למנכ"לית, סיבוב תפקידים יכול להיות אחד הכלים המרכזיים של תחומי משאבי אנוש כדי להבטיח תוצאות טובות יותר בגיוס ושימור כישרונות, בעיקר מהצעירים. חשוב לזכור שמי שנרשם למשרה של סטאז', היא בתחילת הקריירה ומחפשת להבין לאן לפנות וכי היום הדינמיות הזו היא אחת התכונות המרכזיות של הדורות החדשים, מנהלת סטארט קריירות
אבל, איך להציע את התהליך הזה בתוך שלבים?
לפי רוברטה סראגיוטו, הצעד הראשון הוא לאסוף את כל המידע על ההזדמנויות שאתה יכול להציע: "מהן הפונקציות שמבצעים מתמחים בכל החברה? באיזו דרך נוכל להציע מסלול למידה סיבובי? כמה זמן של חוזה אתה מתכוון להציע וכמה זמן כל אחת מהחוויות צריכה להימשך?”, פונטוא
