⁇ השפעה מעבר לרווח ⁇ : חברות דוחפות עמודים כמו אחריות חברתית ויציבות

המושג של ⁇ השפעה מעבר לרווח ⁇ הופך להיות יותר ויותר חשוב, בעיצוב מחדש של המטרה והאסטרטגיה של החברות ותרומתן לחברה ולסביבה, בשל הדרישות הגוברות של צרכנים, עובדים ומשקיעים על פעילות אחראית מבחינה חברתית וקיימת

נוכחית, חברות רבות כבר התמקדו במטרות שהולכות מעבר להחזר הפיננסי, אבל גם ביוזמות ופרויקטים של קיימות סביבתית, תוכניות אחריות חברתית ופעולות המכוונות לרווחת הקהילות הממוקמות סביב התאגידים

על פי מחקר שפורסם באפריל של 2024, שנערך על ידי Amcham ברזיל, ⁇ תצפית ESG 2024 ⁇ – ששמע 687 מנהלים ומנהיגי עסקים ברזילאים – הייתה עלייה של 24% בעקומה של אימוץ פרקטי ESG (הנהגה סביבתית, חברתית וארגונית), ביחס לאותו המשוך, ב-2023

על פי המחקר, ביחס לידע וניסיון בסדר היום ESG, הייתה עלייה משמעותית של 13 נקודות אחוזים בהשוואה ל-2023, com 75% dos respondentes reportando ter experiência e/ou conhecimento razoável sobre o tema. העלייה מצביעה על הבנה גדולה יותר של שיטות ESG על ידי חברות הברזילאיות

כשנשאלו מדוע הארגונים מצטרפים לאג'נדה ESG, 78% מהנשאלים אמרו מחפשים השפעה חיובית יותר בנושאים סביבתיים וחברתיים. ביחס ליתרונות של אימוץ הסדר היום ESG, 50% אמרו לחזק את הקהילה המקומית. בנוסף לכך, העמוד החברתי הוא העדיפות עבור 72% מהנשאלים, אחרי של ממשל (68%) וסביבתי (66%). נקודה נוספת היא שיותר ממחצית מחפשת להכשיר את העובדים (65%), לפתח תרבות מגוונת וכוללת (61%), מלבד ליצור מקומות עבודה והכנסה בכלכלה המקומית (54%)

ככל שהתודעה גדלה על סוגיות חברתיות וסביבתיות, חברות מתמודדות לחצים לחשוף שקיפות בפעילויותיהן והשפעות, שניתן למדוד, מוערכים ומוצגים בעזרת חברות מיוחדות וייעוצים

אימוץ פרקטיקות של אחריות חברתית

על פי Andrea Moreira, CEO של Yabá, ייעוץ ESG שיוצר ומפתח פתרונות עבור העסקים עם דגש על השפעה חיובית לחברה, החברות לא צריכות רק לחפש לייצר רווח, אבל גם ליצור ערך משותף, להניע את הצמיחה בר קיימא וליצור השפעה חברתית חיובית. מה שזה אומר לאמץ שיטות עסקיות אחראיות ולהשקיע ביוזמות שמטפלות באתגרים חברתיים וסביבתיים באופן משמעותי

⁇ היום, ישנה נטייה חזקה של שיתוף פעולה, שבו שבו עסקים מתאגדים עם ארגונים לא ממשלתיים וגם עם הממשלה עצמה כדי להרחיב ולקדם את ההשפעה החברתית. בשביל זה, יש צורך לפעול יחד עם בעלי העניין המפתח, שמקיף לא רק לקוחות ומשקיעים, אבל גם קהילות מקומיות וארגונים לא ממשלתיים. הדיאלוג הפתוח והשיתופי עם הקבוצות האלה הוא חיוני כדי לקדם שינויים חיוביים ו, בעת אימוץ אסטרטגיות כדי לעסוק ולשתף פעולה עם בעלי עניין, מחזקים את היחסים, מקדם שקיפות ומניע את ההשפעה החברתית-סביבתית החיובית, טוענת אנדריה. המומחית עוד מוסיפה כי היום, האחריות החברתית היא לא יותר אופציה, אלא כן חלק חיוני של זהות ואסטרטגיה עסקית

הפעולות שנעשו על ידי התאגידים יכולות להיעשות via תמיכה לקרנות, תנועה במטרה לסייע לעסקים להקצות משאבים לקרן של הילד והנוער ושל הקשיש, מעבר לחוקי תמריץ, בתור תמריץ מס, בהן החברות תורמות חלק מערך המיסים לפרויקטים חברתיים שמבקשים לעודד את הפיתוח החברתי והתרבות או גם על ידי התמריץ לספורט, בהן חברות מקדישות חלק ממס ההכנסה ליישום של פרויקטים ספורטיביים ופרא-ספורטיביים בכל הטריטוריה הלאומית

שיטה אחרת עבור החברות לאמץ שיטות חברתיות, בנוסף לאלה מוזכרים למעלה, הוא באמצעות מערכת היחסים והפעולה יחד עם הקהילות הממוקמות סביב החברות. ⁇ במקרה הזה, החברות יכולות לפעול בפרויקטים שמביאים תועלות לאתר כזה ולשם זה צריך לשקול את הגורמים האנושיים בכל שלב של התהליך: מהתכנון עד היישום צריך להבין ולענות לצרכים של הקהילות המעורבות, מכבד את התרבויות, מסורות ושאיפות של כל אחת ⁇, מספר אנדריאה

בקיצור, החברות שמאמצות שינויים כאלה הן מעצבות עתיד יותר בר קיימא וגם מבטיחות את הרלוונטיות שלהן בטווח הארוך, בהכיר כי ההצלחה קשורה ישירות לרווחת הקהילות והחברה. ⁇ אני מאמינה שאנחנו יכולים לעשות את ההבדל על ידי יצירת עתיד שבו הצמיחה הכלכלית תהיה באמת בר קיימא וכוללת לכל ⁇, מסיימת Andrea