על פי הדו"חתובנות תרבותיות, לעשות אדוֹבּי סטוק, בוצע על ידי אדובי, מצפים כי דור Z יעבור את הבייבי בומרס במקום העבודה עוד השנה וירכיב 30% מכוח העבודה עד 2030. העלייה של הדור הראשון של ילידי הדיגיטל בעולם העסקי גורמת לחברות reconsiderar את הפרקטיקות שלהן, מתאימים אותן לציפיות של הדור הזה לגבי התרבות הארגונית, הכללה, יתרונות, הזדמנויות קריירה ודאגות לבריאות הנפש
רבות מהחברות כבר עושות סקירה של המדיניות והתרבות שלהן כדי לשמר את הצעירים הללו, במיוחד משום ש-57% מדור ה-Z מתכננים לשנות עבודה בתוך שנה. ההתאמות הללו משנות את הנוף המקצועי, משפיע על השגרה התאגידית ועל מודלים של עבודה
על פי פאוליניו פרנקיירה, יועץ פתרונות ראשי של אדובי בברזיל, המטרה היא לא רק למשוך, אבל גם לשמר את הכישרונות האלה. המטרה השנייה הזו היא מאתגרת, מאחר שדור ה-Z נוטה יותר לנוע מקצועית בתדירות גבוהה, בניגוד לדורות הקודמים. “בְּשָׁמְחָה, המאמצים לחדש את התרבות הארגונית ולהציע גמישות רבה יותר בשעות העבודה הוכיחו את עצמם כיעילים בשימור הכישרונות הללו, מלא את המנהל.
שאלות חברתיות
הדור Z הוא הדור המגוון ביותר במקום העבודה ודורש מנהיגים שיהיו כנים, אמפתיים וצודקים. בארצות הברית, 77% מהצעירים בדור הזה מאמינים שחשוב לעבוד בחברות שמחויבות לגיוון, שוויון והכלה. בנוסף לכך, 58% דורשים מהמעסיקים שלהם להעדיף אחריות חברתית וסביבתית, לפי מחקר של Talent LMS ו-Bamboo HR, בעוד ש-68% מעריכים את המעורבות עם causas sociais
אותו מחקר גילה ש-76% מדור ה-Z מגדירים סביבה עבודה מצוינת כזו שבה "אנשים קשובים, חברתי ומודעים חברתית.
יתרונות החברה
לדור Z, הגמישות ותכנית הקריירה חשובות יותר מהשכר, עדיפות שמנוגדת לזו של דור הבייבי בום, ששמים את השכר במקום הראשון. "אם כי יש חפיפות בין ההעדפות של הדורות השונים", המניעים מאחורי הבחירות הללו משתנים בהתאם לשלב החיים. הדור Z יכול להיחשב כ'אידיאלי', אבל לא מתמודד עם אותן לחצים כלכליים, איך לפרנס ילדים, למשל, צפה בפרנקיירה.
פיתוח קריירה ומנטורינג
מחקר של אדובי בשנת 2023 גילה ש-83% מהצעירים רואים במנטורינג דבר קריטי להתפתחותם, אבל רק 52% יש להם מנטור, ו-48% מעוניינים בהכשרה נוספת בכישורים טכניים הקשורים לעבודה. "כאשר נכנסים לשוק העבודה", הם יודעים שהם צריכים הכוונה, וכל חברה שתציע תוכנית חונכות תגדיל באופן משמעותי את שמירת הכישרונות, אף רנקה.
איזון חיים ובריאות נפשית
הדור Z מעריך את האיזון בין חיים אישיים למקצועיים, מעדיפים זמן איכות מחוץ לעבודה. המחקר על מגמות "מה הבא לעבודה" של YPulse גילה ש-78% מהצעירים בארצות הברית מרגישים מותשים בגלל העבודה. ההתרוקנות וחוסר האיזון בין חיים אישיים למקצועיים הם הסיבות העיקריות לכך שדור ה-Z עוזב את עבודותיו, מגבר אפילו את שאלת השכר הבלתי הולם
הצעירים בדור הזה גם נוטים יותר לחפש תמיכה לבריאות הנפש בהשוואה לדורות אחרים. כחמישה עשר אחוזים מהם בארצות הברית רואים חשיבות בימים המוקדשים לבריאות הנפש, בעוד שחצי היה רוצה לקבל הכשרה בתחום הזה
עם דור Z תופס יותר ויותר מקום ומקבל קול בשוק העבודה, החברות שמעוניינות להישאר תחרותיות צריכות להתאים את התרבויות שלהן כדי לעמוד בציפיות של הדור החדש. להשקיע בגמישות, פיתוח קריירה, בריאות נפשית ואחריות חברתית מושכות אותם ומחזיקות אותם, יצירת סביבה עבודה יותר דינמית, כוללני ובר קיימא.
השינויים שהחלה הדור הזה כבר מעצבים את עתיד העבודה, והארגונים שמתיישרים עם המגמות הללו יהיו במצב טוב יותר לשגשג בשנים הקרובות
