כדי להפיץ את ה-ESG בחברות דרושה עמידות, מחויבות ו – בעיקר – הדוגמה של רמת C כדי שהתרבות תיאחז בכל החברה. זו ההמלצה העיקרית של פאביו קוימברה, שותף ב-PwC, והד קולו של רוברטו אנדרדה, מנהל עסקים של CBRE GWS,ורנאטה ריביירו,מנהלת כספים של ואקר כימיה,שהשתתפו ביום הראשון של Expo ESG, אחד מהאירועים המרכזיים בנושא ברזיל.
במהלך פאנל על אסטרטגיה עסקית ו-ESG, המומחים דיברו על החשיבות של התרבות ליישום האסטרטגיות ESG בחברות. בשבילם, כאשר הדוגמה מגיעה מלמעלה הרבה יותר קל שהרעיונות יופנמו וייספגו בכל החברה.
רמת ה-C היא חיונית כדי שהשינויים הללו ייושמו בחברות. התרבות הארגונית צריכה להשתנות כדי שה-ESG ייושם באמת, אישר רוברטו אנדרדה. לפי דבריו, בשנים האחרונות, הארגונים נדרשו לחשוב מחדש ולעדכן את התרבות, כדי שהפרקטיקות ESG יאומצו, כמו שמשפיע גם כלכלית, מאחר שהמשקיעים סלקטיביים עם המשאבים שלהם, נותן עדיפות לחברות עם פרקטיקות ESG.
הערכה נוספת שלהם היא שהאתיקה והעסק צריכים ללכת יד ביד כדי לייצר את התוצאות החברתיות והפיננסיות המבוקשות, כפי שחשוב לאמץ מודלים של עסקים ברי קיימא וניהול סיכונים, עם דגש על ממשלה וסביבה. צריך להיות אחראי וחזק בניהול החברות. המנהיגים משחקים תפקיד חשוב בזה וצריכים להיות ערניים, כי בשלב כלשהו כולם יושפעו מה-ESG, אמרה רנאטה ריביירו.
לפארביו קוימברה, הדאגה למעורבים צריכה להיות מתמדת ומסונכרנת עם האסטרטגיה ESG של התאגידים. לפי השותף ב-PwC, הרשויות הרגולטוריות והממשלה משחקות תפקיד חשוב בחיזוק סדר היום של ESG בחברות.
