נוכחותן של נשים בשוק העבודה גדלה, ועמה גם בולטותן בתחומים אסטרטגיים. במגזר הטכנולוגיה עדיין קיימים אתגרים להתגבר עליהם, אך שינויים נראים לעין. על פי מצפה הכוכבים Softex, נשים כבר מייצגות 25% מהמקצוענים בתחום, ומספר זה צפוי לעלות עם יוזמות המתמקדות בהכלה.
כשמסתכלים על יזמות, התחזית הופכת מבטיחה אף יותר. בשנים האחרונות, השתתפות נשים במגזר זה גדלה במהירות. כיום, הן מייצגות שליש מהיזמיות הצומחות, על פי דוח היזמות הנשית לשנים 2023/2024 של Global Entrepreneurship Monitor (GEM). יתר על כן, אחת מכל עשר נשים מקימה עסקים חדשים, בעוד שהיחס לגברים הוא אחת לשמונה. נתונים אלה מראים שנשים צוברות תאוצה ויוצרות הזדמנויות בשוק.
אפילו בסטארט-אפים, שבהם נוכחות נשים עדיין נמוכה, מתרחש שינוי. על פי איגוד הסטארט-אפים הברזילאי (ABStartups), 15.7% מהחברות הללו כבר מעסיקות נשים בתפקידי ניהול. יתר על כן, חברות רבות חושבות מחדש על התהליכים שלהן כדי להבטיח שוויון. דוגמה לכך היא הדו"ח הראשון בנושא שקיפות שכר וקריטריונים לתגמול, שפרסמה הממשלה, שחשף כי 39% מהחברות עם יותר ממאה עובדים כבר יזמו יוזמות לקידום נשים לתפקידי ניהול.
לנוכח אי השוויון, חלק מהחברות כבר מדגימות שגיוון מייצר תוצאות קונקרטיות. Atomic Group, מאיץ סטארט-אפים ופלטפורמת חיבור טכנולוגית מובילה להעצמת בעלי ערוצי טכנולוגיה וסטארט-אפים לייצר הון עצמי, היא דוגמה לכך. עם למעלה מ-60% מצוות החברה המורכב מנשים, החברה מחזקת את החשיבות של יצירת סביבה שוויונית וחדשנית.
"ההתמקדות שלנו תמיד הייתה בגיוס הכישרונות הטובים ביותר, ללא קשר למגדר. מה שקרה בקבוצת אטומיק היה תוצאה טבעית של תרבות שמעריכה יכולת, חדשנות ומסירות. זה מחזק את העובדה שכאשר ניתנות הזדמנויות שוות, הנוכחות הנשית צומחת באופן אורגני", מסביר פיליפה בנטו, מנכ"ל קבוצת אטומיק.
גיוון בתוך החברה חורג מעבר לייצוג; הוא הפך לאסטרטגיה לחדשנות. "נוכחותן של נשים מחזקת שיתוף פעולה, אמפתיה וחזון אסטרטגי. צוותים מגוונים מקבלים החלטות טובות יותר ויוצרים פתרונות חדשניים יותר", מדגיש בנטו.
עסקים בראשות נשים הציגו גם הם ביצועים מעל הממוצע. על פי מקינזי, עסקים בראשות נשים חווים, בממוצע, צמיחה גבוהה יותר ב-21% מאשר עסקים בראשות גברים. המחקר של Rizzo Franchise מחזק מגמה זו, ומראה שזכיינות המנוהלות על ידי נשים מייצרות כ-32% יותר הכנסות. יתר על כן, Hubla, פלטפורמת מכירות מוצרים דיגיטליים בברזיל, מצאה שעסקים בראשות נשים חוו הכנסות גבוהות פי שלושה וצמיחה ממוצעת של כרטיסים.
מציאות זו משתקפת בתוך קבוצת אטומיק, שם נשים מחזיקות בתפקידים אסטרטגיים ומניעות את צמיחת החברה. "הן נמצאות בחזית ההחלטות המרכזיות, מובילות יוזמות המחזקות את מעמדנו בשוק", אומרת המנכ"לית.
"יש לנו ייצוג משמעותי של עובדות בקבוצה, המהוות כיום כ-60% מכוח העבודה שלנו. הרכב הצוות שלנו נע בין מנהלים ועד אנליסטים ומתמחים. זוהי זכות להיות חלק מצוות מגוון שהשיג נתון זה לא באמצעות תוכניות מכסות, וגם לא במכוון, אלא באמצעות תרבות שמעריכה יכולת מקצועית, וכתוצאה מכך, מכירה יותר ויותר בחשיבותן של נשים כאנשי מקצוע ברמה גבוהה שמספקות את מה שהן קבעו לעשות", מסבירה פרננדה אוליביירה, מנכ"לית BR24, שהיא חלק מהקבוצה.
מאז הקמתה, החברה השקיעה באופן פעיל בפיתוח המקצועי של עובדיה. "יש לנו נשים בתחומים אסטרטגיים ואנו מעודדים כל הזמן את קידומן המקצועי. יצירת הזדמנויות אמיתיות חיונית לחיזוק הייצוג בשוק", מדגישה בנטו.
אפילו עם ההתקדמות, נותרו אתגרים. גישה לתפקידי מנהיגות ואיזון בין עבודה לחיים הם חלק מהמחסומים העומדים בפני נשים רבות. עם זאת, חברות המתמקדות בשוויון קוצרות תועלת ישירה. "אנו מעריכים שוויון, ומבטיחים שלכולם יהיה קול ומרחב להתפתח", מדגיש בנטו.
גיוון אינו רק נושא חברתי, אלא גורם תחרותי המבדיל את הצלחתה של חברה. "צוותים מגוונים מייצרים פתרונות יצירתיים ויעילים יותר, המשפיעים ישירות על המוצרים והשירותים שאנו מציעים. כאשר אנו מאחדים נקודות מבט שונות, אנו נמנעים מהטיה ויכולים לענות טוב יותר על צרכי השוק", מדגיש המנכ"ל.
המחויבות של קבוצת אטומיק לשוויון כוללת גם הכלה ומדיניות שכר הוגנת. "כאן, כישורים וכשירות הם הבסיס לכל החלטה. אנו עובדים עם קריטריונים אובייקטיביים להערכה כדי להבטיח הזדמנויות שוות לכולם", הוא מדגיש.
לדברי בנטו, גישה זו יכולה לעורר השראה בחברות אחרות ללכת בעקבותיהן. "זה לא רק עניין של יותר נשים בצוות, אלא של מתן תנאים אמיתיים עבורן לקחת תפקיד מוביל בתחומיהן", אומר בנטו.
במבט קדימה, החברה מתכוונת להמשיך לצמוח באופן בר-קיימא ולהשפיע באופן חיובי על השוק והחברה. "המטרה שלנו היא לחזק את הצוות שלנו, להשקיע בפיתוח כישרונות ולהישאר נקודת ייחוס בחדשנות וניהול אנשים", מסכם המנכ"ל.
אם יותר חברות יאמצו מודל זה, שוק העבודה יהפוך מאוזן יותר ומוכן יותר לאתגרים עתידיים. "גיוון אינו רק מושג; זהו יתרון תחרותי", מסכם בנטו.
