המילניאלס, נולדו בין 1981 ל-1996, בעלי גילאים בין 28 ל-43 שנים. כבר הדור Z, נולדה בין 1997 ל-2012, הוא בגילאי 12 עד 27 שנים. הדורות הללו מחפשים יותר מעבודה בלבד; הן מחפשות חוויה שתוסיף ערך הן באופן אישי והן באופן מקצועי.
אמחקר “סקר המילניאלס ודור Z 2023”,מ-Deloitte, מצביע על כך ש-62% מהמלניאלס ו-49% מדור ה-Z, העבודה היא יסודית לזהות שלך, האיזון בין עבודה לחיים אישיים הוא משהו שלמענו מתאמצים, המאפיין העיקרי שהם מעריכים אצל עמיתיהם ואחד מהנקודות המרכזיות בבחירת עבודה חדשה.
"ההתאמה של שתי הדורות הללו בשוק העבודה מציבה אתגרים ייחודיים עבור החברות", דורש התאמה משמעותית של הפרקטיקות והתרבויות הארגוניות. כדי למשוך ולשמור על כישרונות אלה, חשוב להבין את הציפיות שלך ולחבר את הדרישות הללו לכישורים האנושיים המוערכים ביותר בשוק העבודה המודרני, מנכ"ל יועץ 10X ויו"ר הוצאת ברספורט, אנטוניו מוניז.
6 אטרקציות למילניאלס ולדור Z
גמישות בשעות עבודה ועבודה מרחוק
הגמישות היא היבט קרדינלי עבור מילניאלס ודור Z. בהתאם למחקר של דלויט, 75% מהמלניאלס ו-70% מדור ה-Z רואים בגמישות בשעות העבודה ובאפשרות לעבודה מרחוק גורמים מכריעים בבחירת עבודה.המגפה של COVID-19 חיזקה את הציפיות הללו, מדגיש את החשיבות של סביבה עבודה המאפשרת איזון טוב יותר בין חיים מקצועיים ואישיים, מנכ"ל מצהיר.
מטרה וערכים מיושרים
הדורות הללו מעריכים עמוקות את המטרה ואת הערכים של החברות שבהן הם עובדים. לפי גלאסדור 77% מהמילניאלס ו-80% מדור ה-Z רואים במטרת החברה גורם קרדינלי בהחלטת המועמדות.לאנטוניו, הארגונים עם אחריות חברתית חזקה ופרקטיקות של קיימות הם במיוחד אטרקטיביים לקבוצות אלו
פיתוח מקצועי והזדמנויות לצמיחה
על פי גאלופ, 87% מהמלניאלס רואים את ההתפתחות המקצועית כחשובה מאוד. ההתפתחות המתמשכת היא עדיפות עבור המילניאלס ודור Z. החברות שמשקיעות בתוכניות הכשרה ופיתוח מיומנויות בולטות כמעסיקים המועדפים
תרבות של הכללה וגיוון
פדווק הראתה ש-85% מהמלניאלס רואים במדיניות גיוון והכלה דבר חשוב כאשר הם מעריכים מעסיק. הדור Z, עוד יותר מודע לשאלות הללו, מחפש באופן פעיל חברות שמקדמות גיוון בכל הרמות. סביבות עבודה כוללות ומגוונות מוערכות מאוד.
יתרונות מעבר לשכר
יתרונות נוספים, כמו תוכניות רווחה ותוכניות בריאות מקיפות, מושכים לדורות האלה. על פי דוח של מטלייף, 74% מהמלניאלס רואים את היתרונות הלא כספיים כגורם מכריע להישאר בחברה
"האנשים הצעירים המקצועיים של היום לא מחפשים רק שכר הוגן", אבל בעיקר על איזון בין חיים אישיים ומקצועיים שמקדם את רווחתך הכללית. הצעת הטבות כמו שעות גמישות ותוכניות מובנות לבריאות נפש, מגוון, הכללה והזדמנויות לפיתוח אישי הן קריטיות למשיכת ושימור כישרונות מהדור הזה, מנכ"ל ומייסד Bold Minds ומומחה לפיתוח מנהיגות, רנאטו הרמן
שימוש בטכנולוגיה מתקדמת
דיגיטליים ילידים, המילניאלס ודור Z מצפים שהחברות ישתמשו בטכנולוגיה מתקדמת. לפי דל טכנולוגיות, 80% מהצעירים הללו מאמינים שהטכנולוגיה במקום העבודה חיונית להצלחתם. לרנאטו, היישום של כלים לשיתוף פעולה דיגיטלי והעדכון המתמיד עם הטרנדים הטכנולוגיים האחרונים הם יתרונות חשובים לדורות אלה
יכולות אנושיות צריכות להיות מוערכות
הפורום הכלכלי העולמי מתמקד בהבנת הכישורים הנדרשים לעתיד שוק העבודה. על פי דיווחים אחרונים, כמה מהכישורים המרכזיים שעל אנשי מקצוע להיות להם הם:
- פתרון בעיות מורכבות: זיהוי ופתרון בעיות שאינן טריוויאליות בסביבה המשתנה כל הזמן
- חשיבה ביקורתית: להעריך מידע בצורה אובייקטיבית ואנליטית, קבלת החלטות מושכלות
- יצירתיות: לייצר רעיונות ופתרונות חדשניים כדי להסתגל לשינויים בשוק
- ניהול אנשיםלהוביל ולפתח צוותים כדי לקדם שיתוף פעולה ופרודוקטיביות
- תיאום עם אחרים: לעבוד ביעילות בצוות, מתאימים את עצמם לפעולות של הקולגות
- אינטליגנציה רגשית:להבין ולנהל רגשות כדי לבנות מערכות יחסים ולהתמודד עם מצבים מורכבים
- תקבוצת החלטות וניתוח נתוניםלנתח נתונים ולקבל החלטות המבוססות על ניתוחים אלה
- הנחיות לשירותלעמוד בצרכים של הלקוחות עם פתרונות יעילים
- משא ומתן:לנהל משא ומתן ביעילות כדי להשיג הסכמות מועילות הדדית
- גמישות קוגניטיבית:להתאים את עצמך למידע חדש ולגישות בהתאם להקשרים שונים
לאנטוניו, התאמת שוק העבודה כדי למשוך את המילניאלס ודור Z דורשת גישה רב-ממדית שמשלבת גמישות, מטרה, הזדמנויות לפיתוח, סביבות כוללות, יתרונות מקיפים וטכנולוגיה מתקדמת.
כבר עבור רנאטו, להשקיע בפיתוח מיומנויות אנושיות כמו פתרון בעיות מורכבות, חשיבה ביקורתית ואינטליגנציה רגשית הם חיוניים. חברות שמבינות ומספקות את הציפיות של הדורות הללו יכולות לבנות צוותים יותר ממוטבים ומעורבים, מניע את הצלחתך לטווח הארוך.” מסכם
