נוכחית, הרבה מדברים על אינטליגנציה מלאכותית (IA) ועל היתרונות שהיא הביאה למגוון תחומים וחברות. עדיין,המבגרות התפעולית ב-AI של חברה היא חשובה ממספר סיבות. ראשית, מאפשר הערכה מדויקת של נקודת ההתחלה, עוזר לזהות היכן החברה נמצאת ביחס לפרקטיקות הטובות ביותר ולמצב האמנות.
הבגרות התפעולית ב-AI מתייחסת לרמת הפיתוח והאינטגרציה של טכנולוגיות אינטליגנציה מלאכותית בארגון. הקונספט הזה כולל את היכולת של חברה לאמץ ולהשתמש בבינה מלאכותית בצורה יעילה כדי לשפר תהליכים, לקבל החלטות מבוססות נתונים ולחדש במוצרים ובשירותים שלך.
החברות עם בשלות גבוהה לא רק מיישמות טכנולוגיות מתקדמות, אך גם מפתחים תרבות ארגונית שמעריכה נתונים ותובנות, יש לה תשתית טכנולוגית חזקה, והיא מתבססת על צוותים מיומנים כדי לחקור את הפוטנציאל המלא של אינטליגנציה מלאכותית. הגעה לבגרות תפעולית כרוכה בתהליך מתמשך של התפתחות טכנולוגית, התאמה אסטרטגית ופיתוח מיומנויות פנימיות
אוםהעלאהממחקר של מקינזי עולה כי חברות עם בשלות גבוהה בבינה מלאכותית יש סיכוי של 3 עד 5 פעמים להיות מובילות בתעשיות שלהן. בנוסף לכך, נתוני דלויט מצביעים על כך שחברות שנמצאות בשלב מתקדם יותר של בשלות בינה מלאכותית יכולות להגדיל את הפרודוקטיביות ב עד 40%
הערכה הזו גם מקלה על הקצאת משאבים בצורה יעילה, מאפשר לחברה למקד את מאמציה בתחומים שזקוקים לפיתוח ביותר. בזיהוי פערים והזדמנויות, הארגון יכול להעדיף יוזמות שיביאו להשפעה ולערך גדולים יותר
אוםלימודפוררסטור מגלה ש-56% מהחברות רואות במדידת הבגרות דבר חיוני כדי לייעל השקעות ולשפר את היעילות התפעולית. עם הערכה של הבשלה תפעולית, אפשר לפתח תסריט מפורט ומסודר לאימוץ של בינה מלאכותית, כולל שלבים, מרקמים ומדדים להצלחה שינחו את היישום בצורה מסודרת ואסטרטגית
מה היתרונות של מדידת בשלות הבינה המלאכותית?
בנוסף לכך, המדידה מקלה על השינוי התרבותי הנדרש בארגון, מקדמים תרבות של חדשנות והתאמה. "מעקב מתמשך אחרי הבשלות מאפשר להתאים אסטרטגיות לפי הצורך", מבטיח שיפור מתמשך ובר קיימא באימוץ ה-AI. זה גם עוזר להפחית סיכונים, מקדימים ומונעים בעיות שיכולות לפגוע בהצלחת הפרויקטים, מנהל העסקים ב-Keyrus, פאולו סימון.
חברות עם רמת בשלות גבוהה ממוקמות טוב יותר לנצל את היתרונות התחרותיים שהטכנולוגיה מציעה. הערכה ושיפור של פעולה זו עוזרים לחברה להישאר תחרותית ולנצל במלואו את הפוטנציאל שלה. לפי הפי.דבליו.סי, אימוץ אפקטיבי של בינה מלאכותית יכול להוסיף עד 15 דולר,7 טריליון לכלכלה הגלובלית עד 2030. סוף סוף, להבטיח שהכלי יהיה מותאם עם המטרות האסטרטגיות של החברה מבטיח שהמאמצים יתרמו ישירות למטרות העסקיות וייצרו ערך מוחשי
לְפָאוּלוּ, מדידת הבגרות התפעולית היא חיונית לאימוץ יעיל ואסטרטגי של הטכנולוגיה, מבטיח שהחברה תהיה מוכנה היטב להתמודד עם האתגרים ולנצל את ההזדמנויות שהבינה המלאכותית מציעה
שלבי בשלות תפעולית בבינה מלאכותית
- הכרה ראשונית
- תרבות של מודעותהחברה מקדמת תרבות פנימית של מודעות לגבי המושגים והיתרונות של אינטליגנציה מלאכותית ואינטליגנציה מלאכותית שנוצרת על ידי מכונה (GenAI)
- חינוך והכשרהמתבצעות יוזמות חינוך והכשרה לעובדים בכל הרמות, a fim de aumentar a compreensão sobre AI/GenAI e seu potencial impacto nos negócios
- הערכת היתכנותהחברה מבצעת הערכות ראשוניות כדי לזהות אזורים פוטנציאליים שבהם היישום יכול להביא יתרונות משמעותיים
- יישום סקטוריאלי
- אסטרטגיית יישום A empresa desenvolve uma estratégia clara para implementar IA/GenAI em áreas específicas, מכוונת למטרות העסקיות שלך ואסטרטגיה כללית
- אינטגרציה עם תהליכים קיימים IA/GenAI é integrada de forma suave e eficiente nos processos existentes da empresa, אופטימיזציה של זרימות עבודה ושיפור היעילות התפעולית
- מדידת השפעהמוגדרים KPI ומדדים כדי למדוד את ההשפעה של היישום, כולל עלייה ביעילות, הפחתת עלויות ושיפור חוויית הלקוח
- חקירה ראשונית
- ניסוי מבוקרמתבצעים ניסויים מבוקרים ופרויקטים פיילוט כדי לחקור את היישומיות והכדאיות בתרחישים של עסקים אמיתיים
- הערכת תוצאות: התוצאות הפרויקטים הפיילוט מוערכות בקפידה כדי לקבוע את ההצלחה והיעילות בהשגת המטרות העסקיות שהוגדרו
- משוב ולמידההחברה מנצלת את המשוב מהפרויקטים הפיילוט כדי ללמוד ולהתאים את הגישה שלה תוך כדי שהיא ממשיכה לחקור את הכלי
- התרחבות ארגונית
- ממשלתיות וניהול שינוייםA empresa implementa uma estrutura de governança robusta e eficaz para supervisionar a expansão de IA/GenAI em toda a organização e gerenciar efetivamente a mudança organizacional associada.
- השקעה בתשתיות ובכישרונותנעשים השקעות משמעותיות בתשתיות טכנולוגיות ובגיוס ופיתוח של כישרונות מומחים בתחום
- אסטרטגיית סקלאביליותהאסטרטגיה מיועדת להתרחב ביעילות ככל שהארגון כולו, מבטיחים שהמערכות יתמודדו עם העלייה בעומס העבודה
- פעולות מתקדמות
- אוטומציה הוליסטיתמשולבת בכל ההיבטים של פעולות החברה, כולל תהליכים פנימיים ועד אינטראקציות עם לקוחות ושותפים
- קבלת החלטות מבוססת נתונים: הההחלטות מתבצעות על סמך נתונים ותובנות המיוצרות על ידי אלגוריתמים, מניב החלטות מדויקות ויעילות יותר
- חדשנות מתמשכתהחברה מאמצת גישה של חדשנות מתמשכת, חוקרים באופן מתמיד יישומים חדשים והתקדמויות כדי לשמור על יתרון תחרותי
- Liderança em IA/GenAI
- תרבות חדשנותהחברה מטפחת תרבות של חדשנות וניסוי, onde o uso de IA/GenAI é incentivado e valorizado em todos os níveis da organização
- שותפויות אסטרטגיותמוקמות שותפויות אסטרטגיות עם מנהיגי שוק כדי לגשת לידע מומחה, משאבים וטכנולוגיות מתקדמות
- חזון לעתידהחברה שומרת על חזון לעתיד, חוקרים באופן מתמיד את גבולות הטכנולוגיה ומחפשים דרכים ליישם את הבינה המלאכותית כדי ליצור מודלים עסקיים חדשים ולשנות מגזרים שלמים
מדידת הבגרות התפעולית היא חיונית כדי שהחברות יתמקמו תחרותית בשוק הנוכחי. להבין את השלב הנוכחי ולתכנן דרך אסטרטגית אופטימיזציה של משאבים ומקסום תוצאות
במעקב אחרי ששת שלבי הבגרות, החברות יכולות להתפתח ממודעות ראשונית להובלה חזקה בבינה מלאכותית, מבטיח אימוץ מוצלח ומקדם תרבות של חדשנות מתמשכת. גישה זו המובנית מפחיתה סיכונים ומאפשרת לנצל את ההזדמנויות שמציעה הבינה המלאכותית, הפיכת המדידה לאסטרטגיה חיונית לצמיחה בת קיימא ולהצלחה עתידית, סיים סימון
