סטודיו אסטרטגיה נכנס לשוק עם הצעה חדשנית ששוברת את המודל המסורתי של סוכנויות וייעוץ. במקום לפעול אך ורק כספק, הסטודיו הופך לשותף ישיר בצמיחתם של סטארט-אפים, עסקים קטנים ובינוניים וחברות באמצעות מודל "תמורה להון עצמי", שבו הוא תורם אסטרטגיה, מיתוג וניסיון ניהולי בתמורה להשתתפות הון עצמי. המטרה פשוטה וישירה: לתמוך בעסקים מתרחבים הזקוקים למיצוב, בידול ומבנה כדי להגדיל את הפוטנציאל, אך לא תמיד יש להם את המשאבים להעסיק שירותים בכירים בעלי ערך גבוה. בוטיק האסטרטגיה סגר זה עתה חוזה להשקת מותג קוסמטיקה לשיער, שיושק ברבעון הראשון של 2026, תוך שימוש במודל זה.
סטודיו Strategy, שנוצר על ידי שלושה מנהלים בעלי ניסיון רב בשוקי הפיננסים, התקשורת והחדשנות, שואף לתמוך ביזמים ומייסדים בהפיכת חזון לערך, תוך חיבור אסטרטגיית מותג, חיזוק דיגיטלי וכיוון עסקי במודלים שפותחו עבור עסקים קטנים ובינוניים. הפורמט מבוסס ההון הוא גולת הכותרת של עבודתם ומקרב את הסטודיו למציאות ולתוצאות של החברות אותן הם משרתים.
Strategy Studio, שנוסדה על ידי רודריגו סרוויירה, מנהל השיווק של Vórtx, ריקרדו רייס, מנכ"ל Ampliva, ונורברטו זייאט, מנכ"ל לשעבר של Banco Pine, מאגדת מומחיות משלימה כדי להתמודד עם האתגרים העיקריים העומדים בפני עסקים מתרחבים, כגון מקצועיות המיתוג, הגדלת הרווחיות וערך ההזמנה הממוצע, הרחבה עקבית, תקשורת מובנית וחיזוק תפיסת הערך בקרב משקיעים, זכיינים או שווקים חדשים.
עם הקונספט "נשמה לחזון שלך", הסטודיו מתחיל מאסטרטגיה עסקית לבניית מותגים חזקים, עקביים וניתנים להרחבה. לדברי רודריגו סרוויירה, "התרחבות היא בת קיימא רק כאשר המותג שומר על הערך שהשוק תופס. עסקים ממוצבים היטב מגדילים את הנראות, מאיצים את האחיזה שלהם וצוברים כוח לצמיחה, במיוחד ביקום הסטארט-אפים, שבו כל בחירה שוקלת את הצעד הבא."
סטודיו אסטרטגיה פועל בשני פורמטים: ייעוץ אסטרטגי לחברות מבוססות המחפשות שינוי מיצוב וצמיחה, ומודל הון-תמורת-הון, המכוון לחברות הזנק ועסקים מבטיחים, שבו הסטודיו הופך לשותף ישיר בפיתוחן, משתתף במסע וחולק סיכונים ותוצאות. גישה זו מחזקת את הצעת המכירה הייחודית של הסטודיו ומבדילה אותו מסוכנויות מסורתיות על ידי שילוב מיתוג, דיגיטל וחזון ניהולי במסגרת ארוכת טווח.
בין חוויותיהם של השותפים ניתן למנות את יצירת המותג Vórtx, הטרנספורמציה הדיגיטלית של Banco Pine עם Pine Online, והרה-ארגון של המותג Hyundai בברזיל - פרויקטים המדגימים את יכולתם של השלישייה לשלב אסטרטגיה, מיצוב וביצוע כדי לייצר ערך אמיתי לעסקים צומחים. "דווקא את החזון הזה, שאומץ באסטרטגיות של חברות גדולות, אנו מאמצים עם סטארט-אפים, במטרה להאיץ את הצמיחה על ידי טיפול בנקודות כאב עסקיות, הכוללות אסטרטגיה תפעולית, שיווק ומיצוב שוק יעיל", מסכם רודריגו סרוויירה.
