אוטוגסטיה היא הצעד הראשון להנהגה יעילה

הדרך שבה יזם מנהל את עצמו משקפת ישירות את האופן שבו הוא מנהל את הצוות שלו ואת החברה שלו. שגרות לא מאורגנות, חוסר בהירות בקבלת החלטות ורשלנות בהתפתחות האישית משפיעים על ביצועי העסק, משפיע מהפרודוקטיביות ועד המוטיבציה של הצוות. מצד שני, מנהיגים שמשקיעים באיזון הפיזי והנפשי שלהם יוצרים סביבה יותר מסודרת, מגדילים את יכולת המנהיגות שלהם ומקבלים החלטות יותר חד משמעיות

לְמַעַןמרקוס מרקוש, מומחה בניהול עסקי ומייסד שלקבוצת מאיץ, איכות המנהיגות קשורה ישירות ליכולת של בעל עסק לנהל את עצמו. "הניהול של חברה משקף את הדרך שבה היזם דואג לעצמו". אם הוא לא ברור לגבי המטרות שלו, אם לא שומרים על הרגלים בריאים ולא משקיעים בצמיחה האישית, קשה מאוד שתצליח להנחות את הצוות שלך ביעילות ולהשריש תוצאות, פונטוא

המושג של ניהול עצמי חורג מארגון השגרה: הוא כולל אינטליגנציה רגשית, חוסן ועדכון מתמשך. מחקרים שפורסמו ב-Harvard Business Review מצביעים על כך שמנהיגים שמשקיעים בהכרת עצמם וברווחה הם יותר פרודוקטיביים, מקבלים החלטות מדויקות יותר ובונים סביבות עבודה בריאות יותר. "המנטליות של המנהל מעצבת את התרבות של החברה ומשפיעה ישירות על האופן שבו הצוות מתנהג", אומר

ההשפעה של האיזון האישי על ניהול עסקי

שגרת העסקן מאופיינת באתגרים מתמשכים, והאופן שבו הוא מתמודד איתם קובע את כיוון העסק. "כשהמנהל עמוס", בלי אנרגיה או בלי מטרה, החברה שלך מרגישה את ההשפעות של חוסר היציבות הזו. להשקיע ברווחה ובשיפור המנהיגות אינו מותרות, אלא יתרון תחרותי, הכרזה

מרקוש מדגיש שפרקטיקות כמו ההכרה העצמית, ארגון השגרה וחיפוש הלמידה הם יסודיים לניהול יעיל. חברות מצליחות לא נבנות רק עם תהליכים ואסטרטגיות. הן מונעות על ידי מנהיגים ממושמעים ומוכנים להתמודד עם אתגרים. מי שרוצה עסק משגשג צריך להתחיל להשקיע בעצמו, מדגיש המומחה

מלבד ההשפעה הישירה על הפרודוקטיביות ועל התרבות הארגונית, הניהול העצמי גם מחזק את החוסן של היזם מול משברים ואי ודאויות. בתרחיש שוק שבו יש לקבל החלטות במהירות ובדיוק, האיזון הרגשי והבהירות במטרה עושים את כל ההבדל. מנהיגים שמטפלים בבריאותם הפיזית והנפשית, מתעדכנים באופן קבוע ושומרים על אורח חיים שמתואם עם הערכים שלהם נוטים לבנות עסקים יותר יציבים ומוכנים לעתיד, מסיים