על פי דוח התובנות על כוח העבודה של Indeed, 40% מהמקצוענים המועסקים או המחפשים הזדמנויות חדשות מעדיפים את מודל העבודה ההיברידי. בהקשר הזה, באיזה אופן החברות מכירות את האימוץ הגובר של פרקטיקה זו, הקואורקינגים זוכים להדגשה כפתרונות אסטרטגיים
לפי דניאל מורל, מנכ"ל ומייסד שותף שלEureka Coworking, אחת מהרשתות הגלובליות המרכזיות בתחום, המבנים הללו הם יותר מ"מרכזי עבודה משותפים", מקדם יתרונות שונים עבור החברות. "אנחנו מדברים על חממות אמיתיות של חדשנות ושיתוף פעולה", שמעודדים יצירתיות וחילופי רעיונות, אומר
כדי לעזור לחברות להבין כיצד המרחבים הללו יכולים להשפיע חיובית על התרבות הארגונית ואסטרטגיות הפיתוח העסקי, המנכ"ל ציין את 6 היתרונות הגדולים ביותר בהצטרפות לפורמט. בדוק
- הפחתת עלויות ואופטימיזציה של משאבים
שימוש בסביבה עסקית משותפת יכול להיות חסכוני יותר מאשר לשכור משרד מסורתי. מקצוענים העובדים במקומות עבודה משותפים חוסכים בממוצע כ-22% בעלויות תפעוליות, כפי שמראה מחקר של דסקמאג. משאבים כמו חדרי ישיבות וציוד נחוץ לביצוע הפעילויות היומיות מסייעים להפחית את העלויות התפעוליות של החברה, מלבד תרומתו לכך שההשפעה הסביבתית תצומצם
כדוגמה ליתרון הזה, מורל מצטט לקוח מהאורקה קוורקינג: "כשחברה גדולה בתחום הבנייה פנתה אלינו, חיפשו לארח צוות גדול יותר. עם זאת, כאשר אנו מבינים יותר לעומק את הצרכים שלך, זיהינו פתרון עוד יותר יעיל: לבחור במרחב קטן יותר ולאמץ מודל עבודה גמיש. עם זה, החברה לא רק צמצמה הוצאות, כמו כן הביא יותר יעילות ליום יום שלך, בולט
- גמישות והתאמה
הקואורקינגים מציעים גם מגוון אפשרויות שימוש, במיוחד בכל מה שקשור למקום ולזמנים. בצורה זו, חברות ממגוון תחומים יכולות להסתגל במהירות לשינויים הקשורים לצרכים של הצוות והפרויקטים
הזריזות היא חיונית בשוק דינמי ותחרותי, אז הארגונים צריכים משרדים שלא יעמדו את התהליכים שלהם, קובע המומחה
- קידום רווחת העובדים
דאגה נוספת של חללי העבודה המשותפים היא ההצעה של מרחבים שעולים על חדרי ישיבות ומחשבים. סביבות רגיעה, שטחים ירוקים ותוכניות רווחה הן יוזמות שנמצאות רבות בעסק הזה, שואף לקדם את האיזון בין החיים המקצועיים והאישיים
על ההיבט הזה, מוסר מדגיש: "זהו מגזר שמטרתו לתרום לשוק, אבל זה קורה רק כאשר שגרת עבודה בריאה ומספקת מעודדת.”
- עידוד ליצירתיות ולחדשנות
דו"ח של ייעוץ JLL מראה שהחברות הברזילאיות מאמצות יותר את מודל העבודה ההיברידי בהשוואה לשאר העולם. על פי המחקר, 86% מהחברות במדינה משתמשות בפורמט, נגד 54% באירופה, המזרח התיכון ואפריקה; 44% באסיה-פסיפיק; ו-41% בצפון אמריקה
למנהל, הנתון מדגיש שאנחנו חיים בעולם מחובר ודיגיטלי באופן קיצוני, לכן הקואורקינגים יכולים להיות חלופה עבור מקצוענים לצאת מ" אזורי נוחות" אפשריים. זהו מקום שמאגד אנשים מתחומים שונים, שמשתפים חוויות וידע. סביבה מגוונת זו מעודדת יצירתיות, מאפשר לארגונים לפתח פתרונות מקוריים לאתגרים בשוק, אומר
- רישות ופיתוח מקצועי
העלייה בערך של חללי העבודה המשותפים קשורה לאחד מעמודי התווך המרכזיים שלהם: יצירת קהילה וחיבורים בין מקצוענים. הרבה מזה נובע מהזדמנויות ייחודיות לצמיחה מקצועית שנוצרות במקומות הללו, כמו אירועים, סדנאות והרצאות
המקצוענים יכולים לעבור בדרכים שונות כדי להרחיב את רשת הקשרים שלהם ולרכוש מיומנויות חדשות. לא לשווא, אנחנו רואים הרבה שותפויות ופרויקטים שמועילים לכל הצדדים המעורבים צצים בסביבות האלה, מנכ"ל
- שיפור התרבות הארגונית
נורמלי, הקואורקינגים מובנים על בסיס ערכים ועקרונות של שיתוף פעולה, חדשנות וגיוון. מוסר מדגיש שמאפיינים אלה יכולים להשפיע חיובית על התרבות הארגונית של החברות
"האינטגרציה שנוצרה במרחב הזה מבוססת על מטרות אמיתיות", לפיכך, זוהי הזדמנות ייחודית לחזק את זהות המותג, סיים
