התחלהמאמריםעידן חדש במונדיאל לוגיסטיקה: הצעדים הראשונים שלי כמנכ"ל ו

עידן חדש בלוגיסטיקת מונדיאל: הצעדים הראשונים שלי כמנכ"ל ופתיחת המרכז הלוגיסטי החדש ומשרד החברה

לקבל את ההזמנה של פרננדו פסוס לקחת על עצמי את תפקיד המנכ"ל של לוגיסטיקת המונדיאל הוא ציון דרך משמעותי שמתחיל שלב חדש הן בקריירה שלי והן במסלול של החברה, מייצג את תחילת תקופה של צמיחה וחדשנות. עם האחריות להוביל את החברה הזו שהשלימה לאחרונה 25 שנים עם היסטוריה עשירה ועתיד מבטיח, אני משתף אתכם באסטרטגיות ובחזונות שינחו את הצעדים הבאים שלנו, עם דגש מיוחד על החנוכה הקרובה של מרכז ההפצה החדש שלנו ומשרדינו החדשים של מונדיאל. פרויקט ההרחבה הזה יכלול את יישום הבינה המלאכותית ואוטומציה של הפעולות של מרכז ההפצה החדש. זהו מיזם ש, בעצמו, זה אומר הרבה על המיקום החדש שלנו בשוק

המעבר להנהלה של מנכ"ל והקמת ועדת המנהלה הן החלטות שמשקפות את ההתפתחות של הממשל התאגידי שלנו. פרננדו פסוס, מייסד של מונדיאל, נניח כנשיא מועצת המנהלים. הניסיון והמורשת של פרננדו הם יקרי ערך, וזה בכבוד רב ובכבוד עצום שאני אמשיך את עבודתו, עם המשימה להביא את Mundial Logistics להישגיםTransformadores חדשים

נראה לתעשיות שאותן אנו משרתים ש, יותר מאשר מפעילים לוגיסטיים, אנחנו יכולים לפעול כסוכני עסקים אמיתיים עבורן, מציעים פתרונות חכמים לשרשרת הערך של לקוחותינו, בסופו של דבר, יש לנו ברור מאוד את המטרה שלנו שהיא "לעשות מותגים למכור יותר"

המרכז החדש להפצה ומשרדיה החדשים של מונדיאל לוגיסטיקה: אבן דרך בתחום

בהחלט אחד מהרגעים הגדולים הראשונים של הניהול שלי יהיה חנוכת המרכז הלוגיסטי החדש ומשרד החברה החדש, פרויקט שבו אנו משקיעים 30 מיליון ריאל רק בתשתיות, וזה מייצג התקדמות משמעותית ביכולת התפעולית והטכנולוגית שלנו. ממוקם אסטרטגית קרוב לנמל התעופה של גרוארולוס, פחות מ-2 ק"מ מכבישי פרזידנטה דוטרה ואיירטון סנה, ה-CD מכיל 40.000 מ"ר לאחסון ומהווה חלק ממתחם לוגיסטי של 147.000 מ"ר שלגביו הקבוצה היא שותפה. עם ההתרחבות הזו, נגדיל את הקיבולת שלנו ל-80.000 מיקומים לפלטות רק בגרוליווס, המקום הזה תוכנן כדי לענות על הדרישות של תחומי הבריאות ושיווק הסחר, מציעים פתרונות מודרניים ויעילים ללקוחותינו

עם 45 אלף מיקומי פלטות ושילוב של טכנולוגיות מתקדמות, כמו מגדל פיקוח מהדור האחרון ומערכות אוטומציה ובינה מלאכותית (ב"מ), ה-CD החדש לא רק משפר את היעילות התפעולית שלנו, אבל גם מבטיח את אספקת השירותים באיכות הגבוהה ביותר. השקעה זו מרחיבה את יכולת הפעולה שלנו וממקמת אותנו בחזית הפתרונות הלוגיסטיים עבור מגזרים המוסדרים על ידי גופים בריאותיים, כולל תרופות, קוסמטיקה, מזון ומשקאות

החניכה הסימולטנית של המשרד החדש ושל המרכז הלוגיסטי החדש היא רק ההתחלה של מסע מבטיח לאתגר את הסטטוס קוו של הלוגיסטיקה הברזילאית ולעזור ללקוחותינו למכור יותר. חשוב להדגיש ש, לא במקרה, הפרויקט הארכיטקטוני של המשרד החדש בהשראת עולם הסטארטאפים הטכנולוגיים ולא בלוגיסטיקה המסורתית. החזון שלי למונדיאל הוא להשיג את "הקסמת הלקוחות" באמצעות שלושה עמודי תווך עיקריים

  1. הערכה של האנשים שלנו

אנשים מיומנים, עם רוח שיתופית ותחושת מטרה משותפת מבטיחים את ההשתלבות של הצוותים שהיא חיונית ליעילות הפנימית של התהליכים.   

רבות מהחברות טוענות שאנשים הם הנכס החשוב ביותר, אבל בפועל הם לא מבטיחים את האווירה של ביטחון פסיכולוגי הנדרשת לחדשנות וביצועים גבוהים. מסיימים לחזור על קלישאות. לדעתי, כאשר מדובר בשירותים לוגיסטיים, זה שיש אנשים שיש להם "תשוקה לשרת" ושמתעצבנים על שירות גרוע, מגיב כדי לשחזר אותו ולתקן בזמן את הבעיות שיקרו ללא ספק. 

  1. מצוינות בתהליכים תפעוליים

מצוינות הייתה מילה שחוזרת על עצמה בפרזנטציות ופחות מושגת בחיים האמיתיים. אנחנו יודעים על האתגר הגדול שביישום שלה בתעשיית השירותים, בהתחשב ברמת האי שוויון החברתי ובאוריינות הפונקציונלית של ברזיל. הבסיסי הוא להקפיד על הפרטים בכל אחד מהמרכיבים המרכזיים שיכולים להחיות את המילה הזו: אנשים, תהליכים וטכנולוגיה

  1. טרנספורמציה טכנולוגית

השוק עבור מפעילי לוגיסטיקה בברזיל גדול ומפוזר, conforme estudos ILOS/ABOL. יש לנו פוטנציאל עצום ליישום טכנולוגיות חדשות בהצעת שירותים חכמים לאופטימיזציה ודיגיטציה של שרשרת האספקה. טכנולוגיות כמו בינה מלאכותית שיחתית, אוטומציה, רובוטים, אינטרנט של הדברים, בלוקצ'יין, למשל, עדיין נעשה בהם שימוש מועט והסצנה הזו צפויה להשתנות במהירות מעכשיו והלאה. תפקידי יהיה להבטיח שהמונדיאל יפעל כסוכן של שינוי זה בדרגה

מפתחים כל עמודה למעלה בתוך אג'נדה ESG מוצקה, נבטיח את הקיימות של הצמיחה המואצת שעומדת להגיע

מונדיאל פרומוציונל ובריאות: מקרי ההצלחה שלנו

במונדיאל לוגיסטיקה יש לנו שתי מחלקות חיוניות לאסטרטגיית השוק שלנו: המונדיאל פרומושןל א מונדיאל בריאות.

עולמית פרומוציונליתe MOne מוקדשות ליצירת פתרונות חדשניים לשיווק סחר. אנו מציעים מאז הטיפול, אחסון והפצה יבשתי ואווירי, עד יצירת אסטרטגיות מותאמות אישית לנקודת מכירה (PDV), במטרה לעזור למותגים להתבלט ולהגביר את מכירותיהם. אנו מתבססים על פלטפורמת אינטגרציה מתקדמת של מידע מכל שרשרת הלוגיסטיקה הפרסומית, מנקודה לנקודה מחבר נתונים מספקי הלקוחות שלנו, ה-CDים שלנו, 88 בסיסי אחסון מתקדמים בכל ברזיל, משלוחים בשלב האחרון ופעולות בנקודת המכירה.  

מונדיאל בריאותזהו הזרוע המיוחדת שלנו בלוגיסטיקה עבור תחום הבריאות. אנו מפעילים מוצרים מוגמרים, דוגמיות חינם וחומרים פרסומיים לתעשיות פרמצבטיות בשטח של 30 אלף מ"ר של מחסנים. אנו מספקים שירות מלא, שזה מתחיל מאחסון של תרופות ומכשירים רפואיים ועד למסירה הסופית של מוצרים אלה. עם שותפויות אסטרטגיות עם חברות מובילות בשוק, אנחנו מוכנים להיות השותף הלוגיסטי האידיאלי עבור המותגים המובילים בתחום הבריאות

לבסוף, לנקוט בעמדת מנכ"ל של המונדיאל זו אתגר שאני מאמץ בשמחה ובתחושת אחריות עמוקה

אני נרגש לגבי מה שהעתיד מזמן לנו ובטוח שנשיג הישגים גדולים. אני מודה לכל חברי הצוות שלנו, לשותפינו וללקוחותינו על האמון שהופקד במונדיאל לוגיסטיקה. עם בסיס מוצק וחזון ברור, אני משוכנע שנעשה היסטוריה

אדוארדו לאונל
אדוארדו לאונל
ליאונל מגדיר את עצמו כמהנדס נלהב לשירותים בתחום שרשרת האספקה. הוא בעל תואר בהנדסה מכנית מאוניברסיטת UFRJ, עם תואר שני במנהל עסקים מאוניברסיטת FGV והתמחות בחשיבה אסטרטגית מבית הספר לעסקים קימברידג' ג'אג'. בנה קריירה מוצקה בתחום שרשרת האספקה עם יוזמות כיזם וכמנהל. היה שותף מייסד של וולו לוגיסטיקה וכיהן במשרות ניהול בחברות לאומיות ובינלאומיות כמו TNT (היום צבה), מישלין, סנט גובן, קטואן נטי, Libra e TPC/Simpar. במהלך מסלולו הוביל פרויקטים של טרנספורמציה דיגיטלית וצמיחה עסקית, משתתף באופן פעיל בלוחות זמנים של חדשנות לפיתוח אסטרטגיות ופתרונות בלוגיסטיקה עבור מגזרי הבריאות, קמעונאות ומוצרי צריכה
נושאים קשורים

השאר תשובה

אנא הקלד את ההערה שלך
בבקשה, הקלד את שמך כאן

עדכניים

הכי פופולריים

[elfsight_cookie_consent id="1"]