ישנו פלח באוכלוסייה שמאמין ברעיון שהקמת עסק היא הדרך הקלה ביותר להרוויח כסף משום שהוא שלך ואתה הבעלים; במילים אחרות, אתה הבוס של עצמך ולא צריך לסבול שאחרים אומרים לך מה לעשות, אתה יכול לקבל את ההחלטות שלך ולעשות מה שאתה רוצה. זה נכון בחלקו, אבל אם ההחלטות אינן הנכונות, הפרויקט שלך עלול להסתיים מוקדם יותר משהתחיל, ותצטרך לשאת בכל האחריות.
בתקופות של אבטלה, רבים נכנסים לעולם העסקים לא מבחירה או ממקצוע, אלא משום שהם רואים בכך את הדרך היחידה קדימה. מוניטור היזמות הגלובלי (GEM) לשנת 2019, תוצאה של שיתוף פעולה בין המכון הברזילאי לאיכות ופריון לבין Sebrae, מראה כי 88.4% מהיזמים בשלב מוקדם הצהירו כי הם הקימו עסק כדי להתפרנס משום שיש מחסור במקומות עבודה.
כאשר מישהו בוחר בדרך זו, חשוב לדעת שניהול עסק משלו אינו זהה להיות עובד במסגרת חוזה CLT (חוק עבודה ברזילאי); למעשה, זה שונה לגמרי. במקרה האחרון, העובד נדרש בדרך כלל לעשות דברים ויש לו הכנסה מובטחת בסוף החודש, בעוד שמישהו שמתחיל עסק עצמאי צריך "לצוד את האריה", הוא לא יכול פשוט לשבת בחיבוק ידיים ולחכות שמישהו יקנה את המוצר שלו או ישכור את שירותיו.
במובן זה, כלי המסייע בניהול עסקי הוא OKR - יעדים ותוצאות מפתח - מכיוון שהם מעודדים יישור מתמיד, יוצרים מיקוד ובהירות, ומעורבות עובדים גדולה יותר. כל אלה הם גורמים מכריעים בהגדלת הסבירות להשגת תוצאות יוצאות דופן, ללא קשר לגודל החברה או למגזר שלה, וגם עבור אלו שמעזים להיכנס לעסק עצמאי מתוך צורך.
ומה כדאי לקחת בחשבון כשנכנסים לעולם הזה? בעקבות מה ש-OKR מכתיבים, מגיעה המטרה. הערך סדרי עדיפויות, הגדיר יעדים ותכנן בפירוט את הפעולות הדרושות להשגתן מבלי לאבד מיקוד. זכור את המטרה שאתה רוצה להשיג. התאמות תמיד נחוצות, ו-OKR לא רק מאפשרות ביצוען אלא גם מבינות שהן צריכות להתרחש מעת לעת, כמו כל שלושה חודשים.
לבסוף, ולא פחות חשוב, שמרו על מעורבותם של העובדים שאתם מגייסים להיות חלק מהצוות שלכם, גם אם זה נעשה מרחוק, כפי שקורה לעתים קרובות כיום, בהתחשב במודלים היברידיים של עבודה ומשרד ביתי. חיוני שכולם יהיו מיושרים עם האסטרטגיה של החברה וידעו בדיוק מה עליהם לעשות כדי לתרום לתוצאות העסקיות.
כיום, ניהול OKR הוא יותר ויותר אופציה טובה בניהול עסקי, בין אם בשל המהירות הטבעית שבה דברים משתנים ובין אם בשל הטכנולוגיות שפותחות כל הזמן אפשרויות חדשות בכל המגזרים, מה שמחייב התאמות מתמידות לתוכניות אסטרטגיות. העובדה היא שהקמת עסק עשויה להיות קלה, אך האתגר האמיתי הוא לשמור עליו חי, בריא ותפקוד תקין.
מה עלינו לדעת כשפותחים עסק?
