העונתיות הלוגיסטית היא אחד התרחישים הבלתי נמנעים ויכולה להיגרם מסיבות שונות, כיצד התנאים האקלימיים, שמשפיעים על התהליך כולו; העלייה בביקוש עם הגעת תאריכים חגיגיים; והמבצעים הגדולים. הפרופסור בקורס לניהול באוניברסיטת סנטו אמרו (יוניסה), מרקוס דה אוליביירה מוראיס, הסבר כיצד לארגן את אזור הלוגיסטיקה לתקופה.
למומחה, שימור כל הקשרים בשרשרת האספקה פועלים בצורה משולבת הוא אלמנט מפתח. שיתופי פעולה וקשרים של גומלין הם חיוניים לכך שהעבודה תתנהל באיכות וב seriousness. זה מאוד רלוונטי לזהות את התקופות הללו כדי שניתן יהיה לארגן לא רק את הדרישות, אבל גם את ההפעלה, מדגיש מרקוס.
לפי הפרופסור, ניהול המלאי הוא חיוני. בשביל זה, מספר דגמים של תוכנות זמינות בשוק יכולות לסייע בתהליך הזה. הניהול היעיל של הלוגיסטיקה תורם גם להפחתת הבעיות במשלוחים, לצורך כך ניהול צי ורכזי עובדים הופך להיות רלוונטי.
העובדים המיומנים הם יתרון תחרותי במענה לציפיות של החברות המעורבות בתהליך ההפצה, מלבד שיפור התדמית של הארגון, משפיע על האמינות עבור הלקוח הסופי ועל איכות השירות. אפשרות אחת לארגון המשלוחים היא מיקור חוץ של התהליך הלוגיסטי, עם החוזה של חברות שותפות.
להשקיע בתהליך של חדשנות וטכנולוגיה הופך לתהליך בלתי הפיך. הארגונים שמחפשים את הפיתוחים הללו יחד עם הכשרת העובדים שלהם נהנים מיתרונות תחרותיים מול המתחרים שלהם ומאפשרים להוסיף ערך ללקוחותיהם.
