אנחנו בתחילתו של שנה חדשה, רגע שאנחנו משתמשים באופן מסורתי כדי לצייר את המטרות ולהקים את המטרות שינחו את דרכו של החברה כל השנה. עם זאת, הם טועים אלה שחושבים שפשוט לשים את "הרעיון הגדול" הראשון שמגיע להם לראש, שזה יהיה מספיק. להפך, כדי לעשות את זה בצורה נכונה, צריך להעריך את ההיסטוריה של החברה, מתחילים על המאזן של 2024
אני יודע שאומר זה עשוי להיראות קצת ברור מאליו, אבל מספר חברות עדיין לא עושים את התהליך הזה. ישנם כמה מנהלים שמאמינים שהם צריכים לעבור גומי בשנה הקודמת, ברגע שההפסקה נגמרת והעבודה האמיתית מתחילה. וטוב, מול החוויה שלי, אלא אם כן זה ארגון חדש בשוק, אין טעם שום להעמיד פנים ששום דבר לא קרה לפני
אתה בטח שואל את עצמך: למה? התשובה פשוטה: להתחיל הכל ⁇ מהתחלה ⁇, מבלי לדעת את קיומו של עבודה קודמת, עושה עם כל הסיכויים של העסק שלך לשגשג. בסופו של דבר, גם אם אתה מוותר ממנו ומתחיל חברה אחרת, תשנה של תחום או תרצה לעשות את אותה עבודה בצורה שונה, צריך להבין את העבר כדי להצליח בהווה ולהבטיח עתיד טוב יותר
במובן הזה, המומלץ היה להיות מסמך המכיל את הנתונים עם יתרת השנה הקודמת, כדי להצליח להבין את המצב הנוכחי של החברה שלך, בידיעה טעויות וצודקים, מלבד לדעת איפה הוא טוב ואיפה צריך להשתפר. בלי זה, נהיה קשה לדעת לאן ללכת. וכמו היה אומר החתול צחוק מהסיפור הקלאסיאליס בארץ הפלאות, אם אתה לא יודע לאן ללכת, כל דרך עובדת
עם זאת, תהיה מודע לכך ש'כל דרך' היא לא אופציה טובה כאשר יש לנו עסק שבו ברצוננו לעשות צמיחה, במיוחד עם עובדים שתלויים מאיתנו והעבודה. לכן, להשתמש ב OKRs – מטרות ותוצאות מפתח -, יכול להיות פתרון מצוין כדי להצליח להגדיר מה הוא המסלול הטוב ביותר ברגע, הן לשנה והן, במיוחד, עבור שלושת החודשים הקרובים
כן, שלושה חודשים הוא זמן אידיאלי, בסופו של דבר, שנה בימינו נראית עשור וה-OKRs עוזרים לנו מאוד לעבוד טוב יותר עם מחזורים קצרים יותר. בצורה זו, יהיה אפשרי לתקן את מה שהלך לא נכון, אם יש צורך, מתחילים לעבוד על תוצאות. וברגע שאתה מצייר את המטרות ולהקים את המטרות – של קצר, בינוני וארוך טווח – כדי להגיע עד אלה תוצאות צפויות, יהיה קל יותר להבין באיזו דרך אתה צריך ללכת
ותזכרו: זה בסדר גמור להודות שהדרך שנבחרה לא הייתה הטובה או שלא היה מה שציפית, הדברים האלה יכולים לקרות והם נורמליים יותר ממה שחושבים. תמיד ניתן לחשב מחדש את המסלול וללכת על כיוון חדש. אנחנו יכולים לטעות, אבל כל עוד שיהיו טעויות חדשות