איך התרבות הארגונית משפיעה על היעילות של פרקטיקות הציות בחברות

בשנים האחרונות, ברזיל עברה שיפורים רגולטוריים משמעותיים שהחמירו את הפרקטיקות של ממשלת תאגידים. חוק החברות (חוק מס' 6.404/76) foi atualizada para refletir melhores práticas globais, וחוקים חדשים, כיצד חוק נגד שחיתות (חוק מס' 12.846/2013) e a Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD) foram introduzidas para aumentar a responsabilidade corporativa e a proteção de dados pessoais

שוק ההון משחק תפקיד חשוב בהתפתחות הזו, איפה בורסת הערך של ברזיל (B3) שיחקה תפקיד מכריע בקידום ממשלת תאגידים דרך יצירת מגזרים שונים לרישום, כמו השוק החדש, רמה 1 ורמה 2, ה-B3 שמעודדת חברות לאמץ פרקטיקות ניהול מחמירות יותר בתמורה ליותר נראות ופוטנציאל להערכה בשוק

עדיין קיימת פרסום של הקוד הברזילאי לממשלת תאגידים, על ידי המכון הברזילאי לממשלת תאגידים (IBGC), שקבעה הנחיות ברורות ומקיפות לאימוץ של פרקטיקות טובות של ממשלה. קוד זה משמש כמדריך לחברות בכל הגדלים והתחומים, עוזר ליישר את הפרקטיקות הברזילאיות עם הסטנדרטים הבינלאומיים

הגברת שקיפות הפכה את החברות הברזילאיות למחויבות יותר ויותר לדיווח, ויש מאמץ מתמשך לשפר את איכות המידע המפורסם למשקיעים ולשוק, כוללים דוחות כספיים מפורטים, פרקטיקות של חשיפת סיכונים ואימוץ דוחות קיימות (ESG – סביבתי, חברתי, וממשלתיות)

אבל הכל מתחיל עם המחויבות של ההנהגה של החברה. כאשר המנהיגים מראים מחויבות חזקה לציות, זה משתקף בכל הארגון. זהו אחד מהנקודות המוזכרות ביותר הטון מלמעלה, כאשר המנהיגים מדגישים את החשיבות של ציות ומקפידים על התקנות והחוקים, הם קובעים דוגמה לכל העובדים

ביחד, היישום של תקשורת עקבית, איפה מסרים ברורים ותכופים מההנהלה הבכירה לגבי החשיבות של ציות מחזקים את ערכו בתוך הארגון. בנוסף לכך, החברות צריכות להעריך את האתיקה ואת השלמות, כי זה מקל על יישום של פרקטיקות ציות

היעילות של פרקטיקות ציות תלויה במעורבות של העובדים בכל הרמות. תרבות ארגונית כוללת ומשתפת מגבירה את המעורבות הזו עם פרקטיקת הכשרות המתמשכות שמחנכות את העובדים על מדיניות הציות וההשלכות של אי עמידה בהן, אימוץ משוב פתוח עם ערוצי תקשורת שבהם העובדים יכולים לדווח על חששות בנושא ציות מבלי לפחד מנקמה