בעולם העסקי הנוכחי, באיזה אופן הדיגיטציה של האינטראקציות והחיבורים הפכה לדומיננטית, הנוכחות הפעילה והאסטרטגית ברשתות החברתיות התייצבה כעמוד תווך בסיסי ליצירת דיבורים ולעמידה של העסק. פלטפורמות כמו פייסבוק, אינסטגרם, X וטיקטוק הפכו לבמות שבהן תאגידים בונים ומעצבים את המוניטין והנרטיבים שלהם כמותגים.
עם זאת, יש נקודת עיוורון ברורה שלרבים מהחברות יש במשותף: הכוח של לינקדאין. בעוד שהרשתות האחרות הן מטרות חוזרות ונשנות לקמפיינים של שיווק ומעורבות, הפלטפורמה המיועדת לעסקים לעיתים קרובות נדחקת לתוכנית משנית, נראית רק כפורטל המיועד לגיוס.
בנוסף לכך, חשוב לזכור גם ש, בעניין ברזיל, הכוח של הכלי הזה הופך להיות משמעותי עוד יותר, מאחר שהמדינה היא השלישית הגדולה ביותר בשוק לפי מספר משתמשים על פני כדור הארץ, עם יותר מ-75 מיליון מקצוענים רשומים, לפי סקר שנערך על ידי לינקדאין עצמו.
יש לציין גם ש, מאז רכישת הרשת על ידי מיקרוסופט ב-2016, בסיס המשתמשים של הפלטפורמה יותר מהכפיל את עצמו ברחבי העולם, קופץ מ-433 מיליון ל-1 מיליארד ב-2024. היום, הרשת מציגה יותר מ-23 מיליארד חיבורים, וסך הכל נרשמים בממוצע 130 מקצוענים חדשים בכל דקה
נוכח התמונה הזו, ההבנה עדיין המוגבלת של הפלטפורמה היא טעות שמזיקה באופן בולט. עם הרבה מנהיגות ששומרות על הסטיגמה של לינקדאין שמשמשת רק לפרסום משרות, היכולת שלך מצטמצמת רק לגיוס כישרונות.
חזון מוטעה זה מתעלם מהכוחות והמאפיינים האמיתיים הגלומים בפלטפורמה, כיצד לחקור מומחיות בשוק, להציג את התרבות הארגונית ואת מאחורי הקלעים של העסקים, מלבד הצבעה על מגמות ותובנות ממגוון רחב של תחומי פעילות.
עמוד תווך מוניטרי
העובדה היא שלינקדאין חוצה, וזה מאוד, חשיפה פשוטה של משרות וקורות חיים. מתוך אסטרטגיית תקשורת מוצקה ובנויה היטב, הרשת החברתית מציגה את עצמה כמרחב חיוני ליצירה וחיזוק המוניטין של מותג, בנוסף לנרטיבים שממקמים את החברה כמובילה וכתובת בתחום שלה.
יותר מזה, הכלי גם ממלא תפקיד חיוני בהקניית מותג מעסיק לחברה, מטרתנו היא למשוך כישרונות חדשים ומוכשרים ולהכיר בתרומתם של העובדים הנוכחיים.
ראוי לציין, אך, שאסטרטגיות התוכן המותאמות לא צריכות להיות מוגבלות רק לדף המוסדי של המותג, אך גם לפרופילים של המנהלים והבכירים של המוסד מתוך פעולות מתוכננות היטב של מנהיגות מחשבת.
כדי לקבל מושג על החשיבות של משאב זה, הדוח של אדלמן לשנת 2024 על השפעת המנהיגות בלינקדאין מגלה ששלושה מתוך ארבעה מקבלי החלטות ברחבי העולם מעדיפים מותגים שמציגים מנהיגים עם סמכות מוכרת בשוק על פני גורמים אחרים לבחירה, כמו השיווק של החברה.
חיבורים אידיאליים
כל הפוטנציאל הזה הקשור ללינקדאין נובע מהעובדה שהקהל של הפלטפורמה הוא ייחודי ומאוד מוסמך לסביבה העסקית, בעיקר עבור עסקים B2B או תאגידים המעוניינים למשוך את הכישרונות הטובים ביותר בשוק. עד כי, בהשוואה לרשתות האחרות, הלינקדאין היא היחידה שמחזיקה בנושא גלובלי ייחודי, מהו הסביבה "המקצועית".
אם כך, הפלטפורמה מייצגת מערכת אקולוגית בעלת ערך רב לבניית מוניטין וסמכות תאגידית רלוונטית, מאחר שזהו מקום שמדבר על שוק העבודה בדיוק עבור ומי שקשור אליו.
לכן, בהקשר הנוכחי, אין להכחיש את החשיבות של לינקדאין כערוץ בסיסי בתוך האסטרטגיות למיצוב המותגים, יכול להיות מסוגל למנף את היתרונות של תקשורת המיועדת לקהל מוסמך ומיומן.
להתעלם מהכלי הזה לא רק הזדמנות אבודה; זהו סטייה שיכולה להזיק, או אפילו לעלות, ההבנה וההערכה של מותג מצד בעלי עניין, לקוחות והשוק כולו. לבנות מוניטין חזק זו לא משימה פשוטה, אבל זה הופך לפחות מסובך אם המנהיגים והמנכ"לים יודעים לבחור את האסטרטגיות והדרכים שיש להן את ההשפעה הגדולה ביותר
