5 לקחים על מנהיגות שלמדתי מההורות

להיות אם, מלבד היותה אחת משמחות הגדולות בחייהן של כמעט כל הנשים, זו גם מסע מאתגר מאוד. במהלך המסלול, רעדתי מאוד, חוויתי כמה עליות ומורדות, אבל, מעיל גשם, צברתי מספר לקחים, בהנחה ש, אכן, היום אני מבין בבירור ש, בזמן שמאחדים יותר תפקידים, השגתי, כתוצאה, קפיצה להתפתחות המקצועית שלי. זה כי החוויה של האמהות עצמה יש לה ערך עצום עבור הארגונים, וזה בשבילנו הנשים

בהרהור על אמהות ועבודה, אני שם לב שהרבה מהכישורים שפיתחתי בגידול ילדים תורמים מאוד לשיפור מיומנויות המנהיגות שלנו. כדי להתחיל, לאחר הלידה נהוג לטפס על הרבה מדרגות ביעילות. בסופו של דבר, איזו אמא לא multitasking? העובדה לצבור ניירות, בעצמו, כבר עושה אותנו יותר יעילים, לא כך הוא? בנוסף לכך, שכנוע ומו"מ הם גם מיומנויות שאנחנו מפתחים עוד יותר באמהות.  

אני משתף, בהמשך, חמישה מהתובנות שלי על מנהיגות ואימהות, מה מוסיפים לחיים העסקיים

1. צריך להיות ברור לגבי המטרות שנקבעוהילדים יודעים מה אנחנו מצפים מבחינת התנהגות ועמדות, כפי שהם מתחילים, לאט לאט, להיות מודע להשלכות של המעשים שלך. בעבודה, זה לא שונה. כך, חשוב מאוד שהמנהיגה תיישר קו עם הצוות לגבי מטרות וציפיות, כדי שכולם יוכלו למלא את תפקידיהם בצורה הטובה ביותר.  
2. תן את הדוגמהכאם, אני יודע שהמעשים היומיומיים שלי מעוררים השראה בילדים. זהה חל על העבודה.המילון של אוקספורד מגדיר, אגב, המנהיג כ"אנשים שפעולותיהם ודבריהם משפיעים על המחשבה וההתנהגות של אחרים".⁇ כלומר,העמדות שלנו, הטון של הקול שאנחנו משתמשים בו כשמדברים, המוסר שלנו, שמע שלנו, הדרך שבה אנו מתייחסים לאנשים, כל המאפיינים הללו משפיעים על הצוות שלנו. זכור: כמו שילד צופה ומחקה את ההורים, העובדים עוקבים אחרי הדוגמאות של ההנהגה. רוצה להשריא
3. עודד סביבה חיוביתאחד התפקידים המרכזיים של אם הוא לאמת את ילדיה. אישור זה מעביר ביטחון פסיכולוגי ורגשי עצום לילד, מה שמאפשר לה לפתח את הכישורים שלה. באופן דומה, הצוות שלנו זקוק גם לאישור הזה. כאשר העובדים מבינים שאנו רוצים את הטוב ביותר עבורם ושנעשה כל מה שאפשר כדי לעזור להם להצליח, כבשנו את נאמנותך ואת מחויבותך. בנוסף לכך, נוצרת אווירה חיובית, מה שחשוב מאוד, מאחר ש, בסביבות חופשיות מרעילות, יש פחות לחץ, מחלות והיעדרות. ו, כך, אנשים הופכים להיות יותר מעורבים כאשר הם מבינים שהמאמצים שלהם מוכרים כראוי.על פי מחקר שנערך על ידי גאלופ, חברות עם עובדים מאושרים חוות 50% פחות תאונות עבודה. כבר המחקר "הדיבידנד של האושר", נעשתה על ידי Harvard Business Review, גילה שעובדים מרוצים הם 31% יותר פרודוקטיביים, 85% יותר יעילים ו-30% יותר חדשניים
4. הבין כל עובד בייחודיות שלוהמנהיג הטוב צריך לתרגל הקשבה פעילה, עם תשומת לב לייחודיות של כל אדם. מגיל צעיר מאוד, אנחנו נדחפות לגלות מה מניע את הילדים שלנו (ואנחנו מבינות שכל ילד מגיב לגירויים האלה בצורה שונה).זהה קורה עם מנהיגות צוותים. כאשר אנו מזהים מה מניע כל עובד, אנחנו עוזרים לכם להישאר מחוברים לשמחה ולמטרה שלכם, כמו במחזור חיובי. וצוותים מאוד ממונעים הם כוח חזק!  
5. חבק את הלא נודעההורות לימדה אותי לאמץ את מסע הלמידה באנרגיה ומוטיבציה, מוכנה להתמודד עם מצבים שונים, הרבה פעמים, שצצים בצורה פתאומית. הכל קשור לאמהות, בסופו של דבר, הילדים שלנו משנים הרגלים ודפוסים (כמו שינה, תזונה) במהירות מרשימה. כמנכ"לית, באופן דומה, חשוב שנהיה מוכנות לקבל את הקשיים ואת האתגרים, עם המתינות הנדרשת כדי לקבל את הנסיבות ולהתמודד, כל יום, משהו שעדיין אינו ידוע. כתוצאה מכך, הגישה הזו מראה לנו, ברור, שכל יום מייצג הזדמנויות לצמוח וללמוד