በመንገዶ ላይ ስህተት መስራት ምንም ችግር የለውም።

በዓመቱ ውስጥ የኩባንያውን መንገድ የሚመሩ ግቦችን ለማውጣት እና ግቦችን ለማውጣት በተለምዶ የምንጠቀምበት አዲስ ዓመት መጀመሪያ ላይ ነን። ይሁን እንጂ ወደ አእምሮ የሚመጣውን የመጀመሪያውን "ታላቅ ሀሳብ" ብቻ ማስቀመጥ በቂ ነው ብለው የሚያስቡ ሰዎች ተሳስተዋል. በተቃራኒው ይህንን በትክክል ለመስራት ከ 2024 የሂሳብ መዝገብ ጀምሮ የኩባንያውን ታሪክ መገምገም አስፈላጊ ነው.

ይህ ማለት ትንሽ ግልጽ ሊመስል እንደሚችል አውቃለሁ፣ ነገር ግን ብዙ ኩባንያዎች አሁንም ይህን ሂደት አያደርጉም። አንዳንድ አስተዳዳሪዎች ዕረፍቱ እንደተጠናቀቀ እና እውነተኛው ሥራ እንደጀመረ ያለፈውን ዓመት ማጥፋት አለባቸው ብለው ያምናሉ። እና ጥሩ፣ በእኔ ልምድ፣ በገበያ ላይ ያለ አዲስ ድርጅት ካልሆነ፣ ከዚህ በፊት ምንም እንዳልተፈጠረ ማስመሰል ምንም ትርጉም የለውም።

ብለህ ትጠይቅ ይሆናል፡ ለምን? መልሱ ቀላል ነው-ሁሉንም ነገር "ከባዶ ጀምሮ" በመጀመር, ያለፈውን ስራ መኖሩን ችላ ማለት, ሁሉንም የንግድ ስራዎ የበለጸገውን እድል ያጠፋል. በመጨረሻም ምንም እንኳን በእሱ ላይ ተስፋ ቆርጠህ ሌላ ኩባንያ ብታቋቁም, መስኮችን ብትቀይር ወይም ተመሳሳይ ሥራ በሌላ መንገድ ለመሥራት ከፈለክ, በአሁኑ ጊዜ ስኬታማ ለመሆን እና የተሻለውን የወደፊት ጊዜ ለማረጋገጥ ያለፈውን ጊዜ መረዳት አለብህ.

ከዚህ አንፃር የድርጅትዎን ነባራዊ ሁኔታ ለመረዳት ፣ስኬቶችን እና ውድቀቶችን ለመለየት እና የት ጥሩ እየሰሩ እንደሆነ እና የት ማሻሻል እንዳለቦት ለማወቅ ባለፈው አመት ሂሳብ ላይ መረጃ የያዘ ሰነድ እንዲኖርዎት ይመከራል። ያለዚህ ፣ የት መሄድ እንዳለቦት ማወቅ አስቸጋሪ ነው። እና የቼሻየር ድመት ከሚታወቀው ታሪክ አሊስ ኢን ዎንደርላንድ ፣ ወዴት እንደምትሄድ ካላወቅክ ማንኛውም መንገድ ወደዚያ ይወስድሃል።

ነገር ግን፣ ማደግ የሚፈልጉት ንግድ ሲኖርዎት 'ማንኛውም መንገድ' ጥሩ አማራጭ እንዳልሆነ ይገንዘቡ፣ በተለይም በእርስዎ እና በስራቸው ላይ ጥገኛ ከሆኑ ሰራተኞች ጋር። ስለዚህ, OKRs - አላማዎች እና ቁልፍ ውጤቶች - ለዓመቱ እና በተለይም ለሚቀጥሉት ሶስት ወራት በአሁኑ ጊዜ የተሻለውን መንገድ ለመወሰን ጥሩ መፍትሄ ሊሆን ይችላል.

አዎን, ሶስት ወራት ተስማሚ የጊዜ ገደብ ነው; ከሁሉም በላይ፣ አንድ አመት እነዚህ ቀናት እንደ አስር አመታት ይሰማቸዋል፣ እና OCRs በአጭር ዑደቶች በተሻለ ሁኔታ እንድንሰራ በእጅጉ ይረዱናል። በዚህ መንገድ የተሳሳቱትን ማስተካከል ይቻላል, አስፈላጊ ከሆነ, ወደ ውጤት መስራት ይጀምራል. እና ግቦችን ከዘረዘሩ እና አላማዎቹን - የአጭር፣ የመካከለኛ እና የረዥም ጊዜ - እነዚያን የሚጠበቁ ውጤቶች ለማሳካት፣ የትኛውን መንገድ መከተል እንዳለቦት ለማወቅ ቀላል ይሆናል።

እና ያስታውሱ: የተመረጠው መንገድ በጣም ጥሩ እንዳልሆነ ወይም እርስዎ የጠበቁት እንዳልሆነ መቀበል ምንም ችግር የለውም; እነዚህ ነገሮች ሊከሰቱ ይችላሉ እና እርስዎ ከሚያስቡት በላይ የተለመዱ ናቸው. መንገዱን እንደገና ማስላት እና ወደ አዲስ አቅጣጫ መሄድ ሁል ጊዜም ይቻላል። ስህተት መሥራት እንችላለን ነገር ግን አዲስ ስህተቶች ከሆኑ ብቻ ነው.