હોમ સાઇટ પેજ 539

એનાટેલ ગેરકાયદેસર સેલ ફોન જાહેરાતો ધરાવતી ઈ-કોમર્સ સાઇટ્સની યાદી પ્રકાશિત કરે છે; એમેઝોન અને મર્કાડો લિવરે રેન્કિંગમાં આગળ છે.

નેશનલ ટેલિકોમ્યુનિકેશન એજન્સી (એનાટેલ) એ ગયા શુક્રવારે (21) ઈ-કોમર્સ વેબસાઇટ્સ પર હાથ ધરવામાં આવેલા નિરીક્ષણના પરિણામો જાહેર કર્યા, જેમાં સત્તાવાર પ્રમાણપત્ર વિના અથવા દેશમાં ગેરકાયદેસર રીતે પ્રવેશેલા સેલ ફોન માટેની જાહેરાતો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવામાં આવ્યું હતું. આ કાર્યવાહી ચાંચિયાગીરી સામે લડવા માટે એજન્સી દ્વારા પ્રકાશિત એક નવા સાવચેતી પગલાનો એક ભાગ છે.

રિપોર્ટ મુજબ, એમેઝોન અને મર્કાડો લિવરના આંકડા સૌથી ખરાબ હતા. એમેઝોન પર, 51.52% સેલ ફોન જાહેરાતો બિન-મંજૂર ઉત્પાદનો માટે હતી, જ્યારે મર્કાડો લિવર પર, આ આંકડો 42.86% પર પહોંચ્યો. બંને કંપનીઓને "બિન-અનુપાલન" તરીકે વર્ગીકૃત કરવામાં આવી હતી અને દંડ અને તેમની વેબસાઇટ પરથી શક્ય દૂર કરવા હેઠળ, અનિયમિત જાહેરાતો દૂર કરવી પડશે.

અન્ય કંપનીઓ, જેમ કે લોજાસ અમેરિકનાસ (22.86%) અને ગ્રુપો કાસાસ બાહિયા (7.79%) ને "આંશિક રીતે સુસંગત" ગણવામાં આવી હતી અને તેમને પણ ગોઠવણો કરવાની જરૂર પડશે. બીજી બાજુ, મેગેઝિન લુઇઝાએ કોઈપણ ગેરકાયદેસર જાહેરાતોની જાણ કરી ન હતી અને તેને "અનુપાલક" તરીકે વર્ગીકૃત કરવામાં આવી હતી. શોપી અને કેરેફોર, જોકે તેમના ટકાવારી જાહેર કરવામાં આવ્યા ન હતા, તેમને "અનુપાલક" તરીકે સૂચિબદ્ધ કરવામાં આવ્યા હતા કારણ કે તેઓએ પહેલાથી જ એનાટેલને પ્રતિબદ્ધતાઓ આપી હતી.

એનાટેલના પ્રમુખ કાર્લોસ બેગોરીએ ભાર મૂક્યો કે ઈ-કોમર્સ કંપનીઓ સાથે વાટાઘાટો લગભગ ચાર વર્ષથી ચાલી રહી છે. તેમણે સહયોગી પ્રક્રિયામાં સામેલ ન થવા બદલ એમેઝોન અને મર્કાડો લિવરની ખાસ ટીકા કરી.

આ નિરીક્ષણ 1 થી 7 જૂન દરમિયાન 95% ચોકસાઈ સાથે સ્કેનિંગ ટૂલનો ઉપયોગ કરીને કરવામાં આવ્યું હતું. એનાટેલે અહેવાલ આપ્યો છે કે, સેલ ફોન પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કર્યા પછી, એજન્સી મંજૂરી વિના ગેરકાયદેસર રીતે વેચાતા અન્ય ઉત્પાદનોની તપાસ કરશે.

આજે પ્રકાશિત થયેલા સાવચેતીના પગલાનો હેતુ કંપનીઓને નિયમોનું પાલન કરવાની બીજી તક પૂરી પાડવાનો છે, જે સેલ ફોનથી શરૂ થાય છે. એનાટેલે ભાર મૂક્યો હતો કે ઉલ્લેખિત સાત સૌથી મોટા રિટેલર્સ ઉપરાંત અન્ય કંપનીઓ પણ સમાન આવશ્યકતાઓને આધીન છે.

મેગેઝિન લુઇઝા અને અલીએક્સપ્રેસ દ્વારા અભૂતપૂર્વ ઇ-કોમર્સ ભાગીદારીની જાહેરાત કરવામાં આવી

મેગેઝિન લુઇઝા અને અલીએક્સપ્રેસે એક સીમાચિહ્નરૂપ કરાર પર હસ્તાક્ષર કર્યા છે જે તેમના સંબંધિત ઇ-કોમર્સ પ્લેટફોર્મ પર ઉત્પાદનોના ક્રોસ-સેલિંગને મંજૂરી આપશે. આ ભાગીદારી એ પહેલી વાર છે જ્યારે ચીની બજાર અભૂતપૂર્વ ક્રોસ-બોર્ડર વ્યૂહરચનામાં વિદેશી કંપની દ્વારા તેના ઉત્પાદનો વેચાણ માટે ઉપલબ્ધ કરાવશે.

આ સહયોગનો ઉદ્દેશ્ય બંને કંપનીઓના કેટલોગમાં વૈવિધ્ય લાવવાનો છે, એકબીજાની શક્તિઓનો ઉપયોગ કરવાનો છે. જ્યારે AliExpress તેના વિવિધ પ્રકારના સૌંદર્ય ઉત્પાદનો અને ટેક એસેસરીઝ માટે જાણીતું છે, ત્યારે મેગેઝિન લુઇઝા હોમ એપ્લાયન્સિસ અને ઇલેક્ટ્રોનિક્સ માર્કેટમાં મજબૂત હાજરી ધરાવે છે.

આ પહેલ સાથે, બંને પ્લેટફોર્મ, જેમની સાથે મળીને 700 મિલિયનથી વધુ માસિક મુલાકાતો અને 60 મિલિયન સક્રિય ગ્રાહકો છે, તેમના વેચાણ રૂપાંતર દરમાં નોંધપાત્ર વધારો થવાની અપેક્ષા રાખે છે. કંપનીઓ ખાતરી આપે છે કે ગ્રાહકો માટે કર નીતિઓમાં કોઈ ફેરફાર કરવામાં આવશે નહીં અને રેમેસા કોન્ફોર્મ પ્રોગ્રામ માર્ગદર્શિકા જાળવી રાખવામાં આવશે, જેમાં US$50 થી ઓછી ખરીદી માટે ફીમાંથી મુક્તિનો સમાવેશ થાય છે.

ભાગીદારીની જાહેરાતને નાણાકીય બજાર દ્વારા સારો પ્રતિસાદ મળ્યો, જેના પરિણામે મેગેઝિન લુઇઝાના શેરમાં 10% થી વધુનો વધારો થયો, જે વર્ષ દરમિયાન લગભગ 50% ના ઘટાડાનો સામનો કરી રહ્યા હતા.

આ સહયોગ બ્રાઝિલિયન અને આંતરરાષ્ટ્રીય ઈ-કોમર્સ લેન્ડસ્કેપમાં એક મહત્વપૂર્ણ સીમાચિહ્નરૂપ છે, જે ગ્રાહકો માટે ખરીદીના વિકલ્પોને વિસ્તૃત કરવાનું અને બજારમાં બંને કંપનીઓની સ્થિતિ મજબૂત કરવાનું વચન આપે છે.

ડિલિવરી અને કિંમતો: ઈ-કોમર્સમાં ગ્રાહક વફાદારી કેવી રીતે બનાવવી?

ફિલિપ કોટલર તેમના પુસ્તક " માર્કેટિંગ મેનેજમેન્ટ " માં જણાવે છે કે નવા ગ્રાહકને મેળવવા માટે હાલના ગ્રાહકને જાળવી રાખવા કરતાં પાંચથી સાત ગણો વધુ ખર્ચ થાય છે. છેવટે, પુનરાવર્તિત ગ્રાહકોને બ્રાન્ડનો પરિચય કરાવવા અને વિશ્વાસ મેળવવા માટે માર્કેટિંગ પ્રયત્નોમાં રોકાણ કરવાની જરૂર નથી. આ ગ્રાહકો પહેલેથી જ કંપની, તેની સેવા અને તેના ઉત્પાદનોને જાણે છે.

ઓનલાઈન વાતાવરણમાં, આ કાર્ય વધુ વ્યૂહાત્મક છે કારણ કે તેનો ઉપયોગ રૂબરૂ મુલાકાતનો . ઈ-કોમર્સમાં ગ્રાહક વફાદારી બનાવવા માટે ગ્રાહકોને સંતોષ આપવા, સંબંધોને મજબૂત બનાવવા અને પુનરાવર્તિત ખરીદીઓને પ્રોત્સાહિત કરવા માટે ચોક્કસ પગલાં લેવાની જરૂર છે.

આ સ્પષ્ટ લાગે છે, પરંતુ તમે ફક્ત એવા ગ્રાહકોને જ જાળવી શકો છો જેઓ તેમના અનુભવથી સંતુષ્ટ છે. જો તેઓ ચુકવણી પ્રક્રિયામાં ભૂલ અથવા વિલંબિત ડિલિવરીને કારણે અસંતુષ્ટ હોય, ઉદાહરણ તરીકે, તેઓ પાછા ન આવી શકે અને બ્રાન્ડ વિશે નકારાત્મક પણ બોલી શકે છે.

બીજી બાજુ, ગ્રાહકો માટે વફાદારી પણ ફાયદાકારક છે. જ્યારે તેઓ વાજબી ભાવે ગુણવત્તાયુક્ત ઉત્પાદનો, સારી સેવા અને સમયસર ડિલિવરી સાથે વિશ્વસનીય ઈ-કોમર્સ સાઇટ શોધે છે, ત્યારે તેઓ નિરાશ થતા નથી અને તે સ્ટોરને સંદર્ભ તરીકે જોવાનું શરૂ કરે છે. આ વિશ્વાસ અને વિશ્વસનીયતા બનાવે છે, કારણ કે કંપની ઉત્તમ સેવા પૂરી પાડે છે.

આ પરિસ્થિતિમાં, ગ્રાહક વફાદારી સુનિશ્ચિત કરવા માટે બે ઘટકો મહત્વપૂર્ણ છે: ડિલિવરી અને કિંમત નિર્ધારણ. આ કામગીરીને મજબૂત બનાવવા માટે કેટલીક આવશ્યક વ્યૂહરચનાઓ વિશે શીખવું યોગ્ય છે, ખાસ કરીને વર્ચ્યુઅલ વાતાવરણમાં:

છેલ્લા માઇલ રોકાણ 

ગ્રાહકને ડિલિવરીનો અંતિમ તબક્કો સારો અનુભવ સુનિશ્ચિત કરવા માટે ચાવીરૂપ છે. ઉદાહરણ તરીકે, રાષ્ટ્રીય સ્તરે સ્થાન ધરાવતી કંપની માટે, સ્થાનિક સંસ્થાઓ સાથે ભાગીદારી કરવી મહત્વપૂર્ણ છે જે ડિલિવરીનું સંચાલન વધુ વ્યક્તિગત રીતે કરી શકે છે. વધુમાં, એક ટિપ એ છે કે પ્રાદેશિક ડિલિવરી ડ્રાઇવરો સાથે વિનિમય અને તાલીમને પ્રોત્સાહન આપવું જેથી પેકેજ સંપૂર્ણ સ્થિતિમાં અને બ્રાન્ડની છબી સાથે આવે. અંતે, આ વ્યૂહરચના ગ્રાહક માટે ખર્ચ ઘટાડે છે અને શિપિંગ ખર્ચ ઘટાડે છે, જે આજના ઓનલાઈન વેચાણ બજારમાં મુખ્ય સમસ્યાઓમાંથી એકને હલ કરે છે.

૨) પેકેજિંગ

ઉત્પાદનનું પેકેજિંગ ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે. યોગ્ય હેન્ડલિંગ સુનિશ્ચિત કરવા માટે, દરેક ડિલિવરીને અનન્ય ગણવી, દરેક વસ્તુની પેકેજિંગ જરૂરિયાતો અને ચોક્કસ લાક્ષણિકતાઓને ધ્યાનમાં લેવી જરૂરી છે. વધુમાં, હસ્તલિખિત કાર્ડ્સ, પરફ્યુમ સ્પ્રે અને ભેટો જેવા વ્યક્તિગત સ્પર્શ સાથે ડિલિવરીને વ્યક્તિગત બનાવવાથી ફરક પડે છે.

૩) ઓમ્નિચેનલ

ગ્રાહક સુધી આ અનુભવ પહોંચાડવા માટે વ્યવસાય માટે ડેટા ટૂલ્સ અને ઊંડાણપૂર્વકનું, કાળજીપૂર્વક વિશ્લેષણ પર આધાર રાખવો જરૂરી છે. તેના ફાયદા અસંખ્ય છે. પ્રથમ, જ્યારે આપણે ઓમ્નિચેનલ , કારણ કે વપરાશકર્તાને એકીકૃત ઓનલાઈન અને ઓફલાઈન અનુભવ મળે છે. સેવા વધુ વ્યક્તિગત અને ચોક્કસ બને છે.

૪) બજાર

વ્યાપક ઓફરિંગ વાતાવરણને ઍક્સેસ કરવાથી ખરીદીના વિવિધ વિકલ્પો ઉપલબ્ધ થાય છે. આ ગ્રાહકોને તેમની વિવિધ જરૂરિયાતો પૂરી કરવાની મંજૂરી આપે છે, જે બધી રુચિઓ અને શૈલીઓ માટે વિકલ્પો પ્રદાન કરે છે. આજે, આ સાધન ઈ-કોમર્સ માટે આવશ્યક બની ગયું છે. ગ્રાહકની જરૂરિયાતો માટે અડગ ઉકેલો સાથે, તેમજ ઓછી કિંમતે વિવિધ ઓફરો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરીને, વિવિધ વિકલ્પો પ્રદાન કરવા આવશ્યક છે.

૫) સમાવેશ

છેલ્લે, સમાવિષ્ટ પ્લેટફોર્મ પર વિચાર કરવાથી લોકશાહી સેવા સક્ષમ બને છે અને તે વધુ વ્યાપક પ્રેક્ષકો સુધી પહોંચે છે. ફોન પર અથવા WhatsApp દ્વારા ખરીદીઓ ઓફર કરવી, તેમજ ગ્રાહક સેવા દ્વારા વ્યક્તિગત ગ્રાહક સેવા, આજે લોકપ્રિય વિકલ્પો છે.

એક અહેવાલ મુજબ, મે મહિનામાં બ્રાઝિલમાં બજારોમાં 1.12 અબજ મુલાકાતો નોંધાઈ હતી.

કન્વર્ઝન દ્વારા ઉત્પાદિત બ્રાઝિલિયન ઇ-કોમર્સ સેક્ટર્સ રિપોર્ટ અનુસાર, મે મહિનામાં આ વર્ષે બ્રાઝિલમાં બીજા ક્રમે સૌથી વધુ માર્કેટપ્લેસ મુલાકાતો જોવા મળી. આખા મહિના દરમિયાન, બ્રાઝિલિયનોએ મર્કાડો લિવ્રે, શોપી અને એમેઝોન જેવી સાઇટ્સનો ઉપયોગ ૧.૧૨ અબજ વખત કર્યો, જે જાન્યુઆરી પછી બીજા ક્રમે છે, જ્યારે મધર્સ ડેને કારણે ૧.૧૭ અબજ મુલાકાતો થઈ હતી.

મર્કાડો લિવ્રે ૩૬૩ મિલિયન હિટ્સ સાથે સૌથી આગળ છે, ત્યારબાદ શોપી અને એમેઝોન બ્રાઝિલ આવે છે.

મે મહિનામાં ૩૬૩ મિલિયન મુલાકાતો નોંધાવીને, Mercado Livre એ સૌથી વધુ મુલાકાત લેવાયેલા બજારોમાં પોતાનું સ્થાન જાળવી રાખ્યું, જે એપ્રિલની સરખામણીમાં ૬.૬% નો વધારો દર્શાવે છે. શોપી ૨૦૧ મિલિયન મુલાકાતો સાથે બીજા ક્રમે આવ્યું, જે પાછલા મહિનાની સરખામણીમાં ૧૦.૮% નો વધારો દર્શાવે છે. પ્રથમ વખત, શોપી મુલાકાતોની સંખ્યાના સંદર્ભમાં એમેઝોન બ્રાઝિલને પાછળ છોડી ગયું, જે ૧૯૫ મિલિયન મુલાકાતો સાથે ત્રીજા ક્રમે આવ્યું, જે એપ્રિલની સરખામણીમાં ૩.૪% નો વધારો દર્શાવે છે.

મે મહિનામાં ઈ-કોમર્સ આવકમાં વૃદ્ધિનો ટ્રેન્ડ જળવાઈ રહ્યો છે.

એક્સેસ ડેટા ઉપરાંત, રિપોર્ટમાં ઈ-કોમર્સ આવક અંગેની માહિતી પણ રજૂ કરવામાં આવી છે, જે કન્વર્ઝન ફ્રોમ વેલિડ સેલ્સ ડેટા દ્વારા મેળવવામાં આવી છે. મે મહિનામાં, આવકમાં વધારો થતો રહ્યો, તેમજ એક્સેસની સંખ્યામાં પણ 7.2% નો વધારો થયો, જે માર્ચમાં શરૂ થયેલા વલણને ચાલુ રાખ્યું, જે મહિલા દિવસથી પ્રેરિત હતું.

જૂન અને જુલાઈ માટે સકારાત્મક દ્રષ્ટિકોણ, વેલેન્ટાઇન ડે અને શિયાળાની રજાઓ સાથે

આ વૃદ્ધિનો ટ્રેન્ડ જૂનમાં વેલેન્ટાઇન ડે સાથે ચાલુ રહેવાની ધારણા છે, અને સંભવતઃ જુલાઈ સુધી લંબાય તેવી શક્યતા છે, જેમાં દેશના મોટાભાગના વિસ્તારોમાં શિયાળાની રજાઓના વેચાણનો સમાવેશ થાય છે. બ્રાઝિલના બજારો મજબૂત અને સુસંગત કામગીરી દર્શાવી રહ્યા છે, જે ગ્રાહકો દ્વારા ઇ-કોમર્સના વધતા સ્વીકારને પ્રતિબિંબિત કરે છે.

બેટમાઇન્ડ્સે "ડિજિટલ કોમર્સ - ધ પોડકાસ્ટ" ની પ્રથમ સીઝન લોન્ચ કરી

ઈ-કોમર્સ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરતી માર્કેટિંગ એજન્સી અને ડિજિટલ બિઝનેસ એક્સિલરેટર બેટમાઇન્ડ્સે "ડિજિટલ કોમર્સ - ધ પોડકાસ્ટ" ની પ્રથમ સીઝનના લોન્ચની જાહેરાત કરી. આ નવો પ્રોજેક્ટ ઈ-કોમર્સની દુનિયામાં સંબંધિત વિષયો, જેમ કે પર્ફોર્મન્સ માર્કેટિંગ, મેનેજમેન્ટ, લોજિસ્ટિક્સ, ઉદ્યોગ અને રિટેલ, તેમજ મુખ્ય ઉદ્યોગ વલણો પર ચર્ચા કરવા માટે અગ્રણી ક્યુરિટીબા બ્રાન્ડ્સના વ્યાવસાયિકોને એકસાથે લાવશે.

ધ્યેય સંબંધોને પ્રોત્સાહન આપવાનો અને આંતરદૃષ્ટિ શેર કરવાનો છે

બેટમાઇન્ડ્સના સીએમઓ અને પોડકાસ્ટના હોસ્ટ, ટીકે સાન્તોસે જણાવ્યું હતું કે આ પ્રોજેક્ટનો મુખ્ય ઉદ્દેશ્ય "કુરિટિબામાં ઈ-કોમર્સમાં કામ કરતા લોકો વચ્ચે સંબંધોને પ્રોત્સાહન આપવાનો છે, જે શહેરના મુખ્ય કેસ સ્ટડીઝનું પ્રદર્શન કરે છે." વધુમાં, પોડકાસ્ટનો ઉદ્દેશ્ય "મેનેજરોને તેમના કાર્યોને વધુ કાર્યક્ષમ બનાવવા માટે આંતરદૃષ્ટિ અને વલણો પ્રદાન કરવાનો" છે.

બેટમાઇન્ડ્સના સીઈઓ અને પોડકાસ્ટના હોસ્ટ રાફેલ ડિટ્રિચે ઉમેર્યું: "ઈ-કોમર્સની રોજિંદી દોડમાં, આપણે ફક્ત કામગીરી પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરીએ છીએ, અને પોડકાસ્ટનો વિચાર મેનેજરો દૈનિક ધોરણે શું કરી રહ્યા છે તેની સમજ પૂરી પાડવાનો છે, જે અન્ય વ્યવસાયો માટે ઉકેલ હોઈ શકે છે."

પ્રથમ એપિસોડમાં હાઇબ્રિડ ઇ-કોમર્સ અને માર્કેટપ્લેસ વ્યૂહરચના વિશે ચર્ચા કરવામાં આવી છે

"ડિજિટલ કોમર્સ - ધ પોડકાસ્ટ" ના પ્રથમ એપિસોડમાં ખાસ મહેમાનો મડેઇરામાડેઇરા ખાતે માર્કેટિંગ અને પર્ફોર્મન્સ કોઓર્ડિનેટર રિકાર્ડો ડી એન્ટોનિયો અને બાલારોટી ખાતે ઇ-કોમર્સ મેનેજર મૌરિસિયો ગ્રેબોવસ્કી હાજર રહ્યા હતા. "એક હાઇબ્રિડ ઇ-કોમર્સ અને માર્કેટપ્લેસ" વિષય આવરી લેવામાં આવ્યો હતો, જ્યાં મહેમાનોએ પરંપરાગત ઓનલાઈન સ્ટોરની સાથે પોતાના માર્કેટપ્લેસના સંચાલનના મુખ્ય પડકારો તેમજ આ બિઝનેસ મોડેલ સંક્રમણ માટે આદર્શ સમયની ચર્ચા કરી.

આગામી એપિસોડમાં ઉદ્યોગના નિષ્ણાતો દર્શાવવામાં આવશે

આગલા એપિસોડ્સ માટે, ગ્રૂપો બોટિકેરિયો ખાતે ઇ-કોમર્સ લોજિસ્ટિક્સના ડિરેક્ટર લુસિયાનો ઝેવિયર ડી મિરાન્ડા, બાલારોટી ખાતે લોજિસ્ટિક્સના જનરલ મેનેજર ઇવાન્ડર કેસિઓ, વિટાઓ એલિમેન્ટો ખાતે ઇ-કોમર્સ મેનેજર રાફેલ હોર્ટ્ઝ અને લિઝા રિવાટોસ માર્કેટિંગના લિઝા રિવાટોસ અને માર્કેટિંગ માર્કેટિંગ Embalados a Vacuo, પહેલેથી જ પુષ્ટિ કરવામાં આવી છે.

રસ ધરાવતા લોકો સ્પોટાઇફ અને યુટ્યુબ પર "ડિજિટલ કોમર્સ - ધ પોડકાસ્ટ" નો પહેલો એપિસોડ જોઈ શકે છે.

નિષ્ણાત કહે છે કે ઓનલાઈન સ્ટોર્સે ERP માં રોકાણ કરવું જોઈએ

બ્રાઝિલિયન ઇલેક્ટ્રોનિક કોમર્સ એસોસિએશન (ABComm) ના વિશ્લેષણ મુજબ, 2023 ના બીજા ભાગમાં બ્રાઝિલિયન ઈ-કોમર્સ R$91.5 બિલિયનની આવક સુધી પહોંચવાની ધારણા છે. રિપોર્ટમાં એ પણ સૂચવવામાં આવ્યું છે કે 2025 સુધીમાં આ ક્ષેત્રના વેચાણમાં 95% વધારો થવાની ધારણા છે. વૈશ્વિક સ્તરે, FIS તરફથી વર્લ્ડપે દ્વારા પ્રકાશિત ગ્લોબલ પેમેન્ટ્સ રિપોર્ટ, આગામી ત્રણ વર્ષમાં આ ક્ષેત્ર માટે 55.3% વૃદ્ધિનો અંદાજ લગાવે છે.

ઈ-કોમર્સ સોલ્યુશન્સ ઓફર કરતી કંપની, MT Soluções ના CEO, Mateus Toledo માને છે કે બ્રાઝિલિયનો દ્વારા ઓનલાઈન શોપિંગનો વધતો ઉપયોગ આ ક્ષેત્રના વ્યવસાયને વેગ આપશે. ટોલેડોના મતે, ERP (એન્ટરપ્રાઇઝ રિસોર્સ પ્લાનિંગ) સિસ્ટમ એ એક એવું તત્વ છે જે ઈ-કોમર્સ પ્રેક્ટિસને મદદ કરી શકે છે.

"એક સારી ERP સિસ્ટમ વ્યવસાય વ્યવસ્થાપનના તમામ પાસાઓમાં મદદ કરી શકે છે, મેનેજરની દિનચર્યા માટે જરૂરી માહિતી અને ડેટાનું આયોજન કરી શકે છે," ટોલેડો કહે છે. "ERP સ્ટોર ઇન્વેન્ટરી નિયંત્રણ, નાણાકીય નિયંત્રણ, ઇન્વોઇસ અને બિલ જારી કરવા, ગ્રાહક અને ઉત્પાદન નોંધણી, અન્ય બાબતોમાં મદદ કરે છે," તે ઉમેરે છે.

સતત ઉત્ક્રાંતિમાં ERP સાધનો અને વ્યૂહરચનાઓ

MT Soluções ના CEO ના મતે, તાજેતરના વર્ષોમાં ERP ટૂલ્સ અને વ્યૂહરચનાઓ વિકસિત થઈ છે, જે કંપનીના તમામ નિયંત્રણને એક જ, સંકલિત વ્યવસ્થાપન પ્રણાલીમાં એકીકૃત કરવાનો પ્રયાસ કરે છે. "સુધારણા તરફના આગામી પગલાઓમાં, ERP પ્લેટફોર્મ્સે તેમની ટેકનોલોજીઓને વધારવાનો અને 'જેઓ ખરેખર મહત્વપૂર્ણ છે', એટલે કે રિટેલર્સને સાંભળવાનો પ્રયાસ કર્યો છે," ટોલેડો કહે છે.

"આનો પુરાવો એ છે કે આ વર્ષે બ્રાઝિલમાં આયોજિત ત્રણ સૌથી મોટા ઈ-કોમર્સ ઇવેન્ટ્સમાં સંસ્થાઓ તેમની પ્રોડક્ટ ટીમો લઈને આવી હતી. તે સ્પષ્ટ છે કે તેઓ બ્રાઝિલના ઉદ્યોગસાહસિકો પ્રત્યે ખુલ્લા અને આદરપૂર્ણ છે, ખાતરી કરે છે કે આ પ્લેટફોર્મ પર નવા વિકાસ અને સુધારાઓ ઝડપથી ઉભરી શકે છે," નિષ્ણાત નિષ્કર્ષ કાઢે છે.

નિષ્ણાત કહે છે કે કાર્ટ છોડી દેવી હાનિકારક છે અને તેને ઉલટાવી દેવી જોઈએ.

"કાર્ટ એબન્ડોનમેન્ટ 2022" શીર્ષક હેઠળ ઓપિનિયન બોક્સ દ્વારા 2000 થી વધુ ગ્રાહકો સાથે હાથ ધરવામાં આવેલા એક સર્વેક્ષણમાં જાણવા મળ્યું છે કે 78% ઉત્તરદાતાઓને અંતિમ તબક્કામાં પહોંચતા ખરીદી છોડી દેવાની આદત છે, જેમાં શિપિંગનો ખર્ચ કાર્ટ એબન્ડોનમેન્ટ તરીકે ઓળખાતી આ પ્રથાનું મુખ્ય પ્રેરક છે.

વૃદ્ધિ નિષ્ણાત રિકાર્ડો નઝાર ભાર મૂકે છે કે કાર્ટ છોડી દેવી એ વ્યવસાય માલિકો માટે ખૂબ જ હાનિકારક પ્રથા છે. "આ પ્રકારના વર્તનથી વાકેફ રહેવું મહત્વપૂર્ણ છે જેથી સારી રીતે વ્યાખ્યાયિત વ્યૂહરચનાઓ વિકસાવી શકાય. છેવટે, ગ્રાહક ખરીદીના તમામ તબક્કાઓમાંથી પસાર થયો અને તેને પૂર્ણ ન કર્યું. આનું કારણ શું હોઈ શકે?" નઝાર સમજાવે છે.

સંશોધનમાં કાર્ટ છોડી દેવાના અન્ય કારણો પણ પ્રકાશિત કરવામાં આવ્યા છે, જેમ કે અન્ય વેબસાઇટ્સ પર સસ્તા ઉત્પાદનો (38%), ડિસ્કાઉન્ટ કૂપન્સ જે કામ કરતા નથી (35%), અણધારી સેવાઓ અથવા ફી માટે ચાર્જ (32%) અને ખૂબ લાંબો ડિલિવરી સમય (29%).

નઝર સૂચવે છે કે ગ્રાહકોને પાછા મેળવવાનો પ્રયાસ કરવા માટે એક સારી તકનીક સીધો સંપર્ક છે. નિષ્ણાત કહે છે, "ઇમેઇલ, વોટ્સએપ અથવા એસએમએસ દ્વારા, ડિસ્કાઉન્ટ અથવા લાભ ઓફર કરતી વખતે, ખરીદી પૂર્ણ કરવાની સંભાવના નોંધપાત્ર રીતે વધી જાય છે." સર્વેના આંકડાઓ દ્વારા આ વ્યૂહરચનાને સમર્થન આપવામાં આવ્યું છે, જે દર્શાવે છે કે 33% ઉત્તરદાતાઓ સ્ટોરમાંથી ઓફરનો સામનો કરતી વખતે ત્યજી દેવાયેલી ખરીદી પૂર્ણ કરવાની શક્યતાને "ખૂબ જ સંભવિત" માને છે.

સર્વેમાં ઈ-કોમર્સ ખરીદીના નિર્ણયોમાં ફાળો આપતા પરિબળોની પણ તપાસ કરવામાં આવી હતી. ગ્રાહકોનો સૌથી મોટો ડર છેતરપિંડીનો છે, જેમાં 56% ઉત્તરદાતાઓ વેબસાઇટની વિશ્વસનીયતાને પ્રાથમિકતા આપે છે. અન્ય મહત્વપૂર્ણ પરિબળોમાં ઓછી કિંમતો (52%), પ્રમોશન અને ઑફર્સ (51%), અગાઉનો શોપિંગ અનુભવ (21%), નેવિગેશનમાં સરળતા (21%) અને વિવિધ ચુકવણી પદ્ધતિઓ (21%)નો સમાવેશ થાય છે.

[એલ્ફસાઇટ_કૂકી_કન્સેન્ટ આઈડી ="1"]