હોમ સાઇટ પેજ 462

વપરાશકર્તા વૃદ્ધિ માટે અસરકારક એપ્લિકેશન વૃદ્ધિ વ્યૂહરચના કેવી રીતે વિકસાવવી?

સ્માર્ટફોન એપ્લિકેશન્સ આપણા રોજિંદા જીવનમાં આવશ્યક છે. તે વિવિધ હેતુઓ પૂરા પાડે છે, જેમાં માસિક કરિયાણાની ખરીદી કરવામાં મદદ કરવી, સપ્તાહના અંતે પીઝાનો ઓર્ડર આપવો, ટીવી શો અને મૂવી જોવા, અને તબીબી મુલાકાતોનું સમયપત્રક બનાવવું અને લેવાનો પણ સમાવેશ થાય છે. એપ્લિકેશન્સ દ્વારા પૂરા પાડવામાં આવતા ફાયદા અને સગવડ વિના વાસ્તવિકતાની કલ્પના કરવી મુશ્કેલ છે.

હાલમાં, વિશ્વભરમાં 5.7 મિલિયન એપ્સ કાર્યરત છે; જેમાંથી 3.5 મિલિયન પ્લે સ્ટોર (ગૂગલનું પ્લેટફોર્મ) પર કાર્યરત છે, અને 2.2 મિલિયન એપલની ઓપરેટિંગ સિસ્ટમ, iOS માટે વિકસાવવામાં આવી છે. એપ્સની વિશાળ દુનિયામાં, વપરાશકર્તાઓ અને એપની આવક વધારવામાં સફળતા માટે સ્પર્ધા તીવ્ર છે; આ સ્થિતિમાં એપ ગ્રોથ જરૂરી બની જાય છે.

"એપ વૃદ્ધિને એક બહુપક્ષીય વ્યૂહરચના તરીકે વ્યાખ્યાયિત કરી શકાય છે જેનો મુખ્ય ઉદ્દેશ્ય સમય જતાં અને ટકાઉ રીતે એપ્લિકેશનના સક્રિય વપરાશકર્તાઓને વધારવાનો છે, અને પરિણામે, આવકમાં વધારો કરવાનો છે," એપ્રીચના સેલ્સ મેનેજર રાફેલા સાદ ટિપ્પણી કરે છે.

એક મજબૂત એપ ગ્રોથ સ્ટ્રેટેજી કેવી રીતે તૈયાર કરવી?

મોટી સંખ્યામાં એપ્લિકેશનો સાથે, એપ્લિકેશન વૃદ્ધિ ક્ષેત્ર વધુ વ્યૂહાત્મક બન્યું છે. પોતાને અલગ પાડવું અને સતત વપરાશકર્તાઓનું ધ્યાન ખેંચવું મહત્વપૂર્ણ છે. નવા વપરાશકર્તાઓ મેળવવા અને તમારા હાલના આધારને જોડવા જરૂરી છે જેથી તેઓ તમારી એપ્લિકેશન પર પાછા આવે અને તમારી આવક મહત્તમ થાય.

એપ્લિકેશન વૃદ્ધિ વ્યૂહરચના તમારી એપ્લિકેશન માટે વૃદ્ધિ અને માર્કેટિંગ યોજના તરીકે વ્યાખ્યાયિત કરી શકાય છે. તે તમારી એપ્લિકેશનની દૃશ્યતા, ડાઉનલોડ્સ, જોડાણ અને વેચાણ વધારવાના માર્ગો સ્થાપિત કરશે. આ હાંસલ કરવા માટે, તમારે ખૂબ જ સ્પષ્ટ ઉદ્દેશ્ય અને KPIs (મુખ્ય પ્રદર્શન સૂચકાંકો) ની જરૂર છે જે આ લક્ષ્યને પ્રાપ્ત કરવામાં ફાળો આપે છે.

"ઘણી પૂરક એપ ગ્રોથ વ્યૂહરચનાઓ છે, જે ઓર્ગેનિક અથવા પેઇડ હોઈ શકે છે. આ વ્યૂહરચનાઓ પૈકી, આપણે પ્રભાવકો અથવા આનુષંગિકો સાથેના ઝુંબેશ, નવા વપરાશકર્તા સંપાદન ઝુંબેશ અને ફરીથી જોડાણ માટે પુનઃલક્ષ્યીકરણ ઝુંબેશનો ઉલ્લેખ કરી શકીએ છીએ. એ નોંધવું યોગ્ય છે કે આ વ્યૂહરચનાઓ એકબીજાને પૂરક બનાવે છે કારણ કે દરેક પ્રકાર વેચાણ ફનલના એક અલગ ભાગને લક્ષ્ય બનાવી શકે છે," તે ટિપ્પણી કરે છે.

એપ્લિકેશન વૃદ્ધિમાં ડેટા વિશ્લેષણનું મહત્વ

આપણે એવા યુગમાં જીવીએ છીએ જ્યાં વ્યવસાયિક નિર્ણયો લેવા માટે ડેટા વધુને વધુ સુલભ બની રહ્યો છે. જોકે, એપ્લિકેશન વૃદ્ધિ વ્યૂહરચનાનો અમલ કરતી વખતે તમે આ માહિતીનો ઉપયોગ કેવી રીતે કરો છો તેનું ધ્યાન રાખવું મહત્વપૂર્ણ છે. 

એપ્લિકેશન વૃદ્ધિ ઝુંબેશની ગુણવત્તાનું મૂલ્યાંકન કરવા માટે છેતરપિંડી દર, સરેરાશ ટિકિટ, ROAS, LTV અને પ્રતિ સર્જનાત્મક પ્રદર્શન જેવા આંતરિક ડેટાનું વિશ્લેષણ અત્યંત મહત્વપૂર્ણ છે, જ્યારે બજાર અને સ્પર્ધક બેન્ચમાર્કિંગ ડેટા (ડાઉનલોડ્સ, સક્રિય વપરાશકર્તાઓ, ચૂકવણી ઝુંબેશ, સર્જનાત્મક, રીટેન્શન) બજારની સ્થિતિને સમજવામાં અને વાસ્તવિક લક્ષ્યો નક્કી કરવામાં મદદ કરે છે.

સર્જનાત્મક જાહેરાતો ફરક પાડે છે

જાહેરાતો એ એપ ગ્રોથ સ્ટ્રેટેજીનો એક મહત્વપૂર્ણ ભાગ છે; તે યુઝર માટે બ્રાન્ડ અને પ્રોડક્ટનો પ્રવેશદ્વાર છે. જ્યારે તેઓ જાહેરાતના સંપર્કમાં આવે છે ત્યારે યુઝર એપ ડાઉનલોડ કરવી કે નહીં તે નક્કી કરે છે.

"સર્જનાત્મક અને સારી રીતે વિકસિત બ્રાન્ડ લાઇન વિકસાવવાથી માત્ર ધ્યાન ખેંચાય છે જ નહીં પરંતુ એપના ફાયદા અને અનન્ય સુવિધાઓને સ્પષ્ટ અને સંક્ષિપ્તમાં પણ રજૂ કરવામાં આવે છે. આ ઉત્પાદનને સ્પર્ધાથી અલગ પાડવામાં મદદ કરે છે, વપરાશકર્તાઓને ઓફર કરવામાં આવતા મૂલ્યને ઝડપથી સમજવામાં મદદ કરે છે અને બ્રાન્ડની સ્થિતિને સુમેળ પ્રદાન કરે છે," તે કહે છે.

ખર્ચ-અસરકારકતા પણ ધ્યાનમાં લેવી જોઈએ. સર્જનાત્મક અને સારી રીતે ચલાવવામાં આવેલી જાહેરાતો રૂપાંતરણ દરમાં સુધારો કરે છે, જેના પરિણામે CAC ઓછો થાય છે. જ્યારે વપરાશકર્તાઓ જાહેરાત દ્વારા મજબૂર થાય છે, ત્યારે તેઓ એપ્લિકેશન ડાઉનલોડ કરીને તેનો ઉપયોગ કરે તેવી શક્યતા વધુ હોય છે, જેનાથી રોકાણ પરનું વળતર મહત્તમ થાય છે.

એપ્લિકેશન વૃદ્ધિના દૃશ્યમાં એપ્લિકેશન વિકાસ

"એપ વૃદ્ધિ વ્યૂહરચનાઓ માટે એપ્રીચનો બહુપક્ષીય અભિગમ છે. પ્રથમ, અમે સમજીએ છીએ કે એપ્લિકેશન વૃદ્ધિ ઘણા પરિબળો પર આધાર રાખે છે, જે પ્રત્યક્ષ કે પરોક્ષ રીતે વૃદ્ધિ વ્યૂહરચના સાથે સંકળાયેલા હોઈ શકે છે. અમારું કાર્ય ઝુંબેશ સક્રિયકરણના ઘણા સમય પહેલા શરૂ થાય છે. આપણે સૌ પ્રથમ ક્લાયન્ટના વ્યવસાય, તેમના પીડાના મુદ્દાઓ અને ઉદ્દેશ્યોને સમજવાની અને બંને પક્ષો માટે વાસ્તવિક લક્ષ્યો નક્કી કરવાની જરૂર છે. અમે દરેક ક્લાયન્ટના શ્રેષ્ઠ કાર્યપ્રવાહને પણ સમજીએ છીએ જેથી સરળ અને સીમલેસ અનુભવ મળે," તે જણાવે છે.

કંપનીની ડેટા અને BI ટીમ દૈનિક ધોરણે જાહેરાત ઝુંબેશના પ્રદર્શનનું નિરીક્ષણ અને વિશ્લેષણ કરવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે. ધ્યેય મૂલ્યવાન આંતરદૃષ્ટિ ઉત્પન્ન કરવાનો અને સતત પ્રતિસાદ આપવાનો છે, જે માર્કેટિંગ વ્યૂહરચનામાં ઑપ્ટિમાઇઝેશન માટેના ક્ષેત્રોની ઓળખને સક્ષમ બનાવે છે. પ્રદર્શન વિશ્લેષણને ટેકો આપવા અને પારદર્શિતા સુનિશ્ચિત કરવા માટે, જરૂરિયાત મુજબ રિપોર્ટ્સ અને ડેશબોર્ડ ઉપલબ્ધ કરાવવામાં આવે છે.

"કેપીઆઈ અને ઝુંબેશ સાથે સીધી રીતે સંબંધિત ચેનલો ઉપરાંત, કામગીરી અન્ય ઘણા પરિબળોથી પ્રભાવિત થાય છે. આને ધ્યાનમાં રાખીને, ડેટા અને બીઆઈ ટીમ સ્પર્ધકો સાથે તુલનાત્મક વિશ્લેષણ કરવા માટે માર્કેટ ઇન્ટેલિજન્સ અને બેન્ચમાર્કિંગ પ્લેટફોર્મનો પણ ઉપયોગ કરે છે. આ વિશ્લેષણ સર્જનાત્મક પ્રદર્શન, ડાઉનલોડ્સની સંખ્યા, સક્રિય વપરાશકર્તાઓ, રીટેન્શન રેટ અને પેઇડ એક્વિઝિશન ઝુંબેશમાં રોકાણ જેવા પાસાઓને આવરી લે છે," તે નિષ્કર્ષ કાઢે છે.

ગ્રાહક સેવામાં AI? ગ્રાહક અનુભવને સુધારવા માટે ટેકનોલોજીનો ઉપયોગ કેવી રીતે કરવો તે એક નિષ્ણાત સમજાવે છે

ગ્રાહક સેવાના વિકાસ સાથે, આજે ગ્રાહકો ઉદ્યોગ, ઉત્પાદન, કિંમત અથવા સંદેશાવ્યવહાર ચેનલને ધ્યાનમાં લીધા વિના, તાત્કાલિક પ્રતિભાવ અને ઉન્નત અનુભવની અપેક્ષા રાખે છે. જોકે, કૃત્રિમ બુદ્ધિ (AI) આધારિત તકનીકો અને સાધનો અપનાવવાના ફાયદા હોવા છતાં, ગ્રાહક સેવા અને ગ્રાહક વફાદારીના સંદર્ભમાં હજુ પણ ઘણો લાંબો રસ્તો કાપવાનો બાકી છે.

આ સંદર્ભમાં, લેટિન અમેરિકામાં ફ્રેશવર્ક્સના મેનેજિંગ ડિરેક્ટર વિલિયન પિમેન્ટેલ માને છે કે ગ્રાહક સેવાનું ભવિષ્ય પહેલા કરતાં વધુ ઉજ્જવળ હશે, પરંતુ ઉદ્યોગના નેતાઓએ અનુભવને સુધારવા માટે AI કેવી રીતે, ક્યારે અને ક્યાં લાગુ કરવું તે વિશે વ્યવસ્થિત રીતે વિચારવાની જરૂર છે.

"વધતી જતી ગ્રાહકોની અપેક્ષાઓ, જે એમેઝોન જેવી કંપનીઓ દ્વારા ઓફર કરવામાં આવતી કાર્યક્ષમ અને સુસંગત સેવાની માંગ કરે છે, તેણે નોંધપાત્ર તકનીકી પ્રગતિના સમયમાં CX ગુણવત્તામાં ઘટાડો કર્યો છે. ગ્રાહકો બધું જ તેમની આંગળીના ટેરવે ઇચ્છે છે અને ન્યૂનતમ સંપર્કની અપેક્ષા રાખે છે, તેથી કંપનીઓએ આ અપેક્ષાઓ પૂરી કરવા માટે નવા સાધનો અપનાવવા જોઈએ," પિમેન્ટેલ કહે છે.

ફ્રેશવર્ક્સના ડિરેક્ટરના મતે, આ અભિગમ ઘણીવાર ગ્રાહકોના ખરાબ અનુભવોમાં પરિણમે છે. "ઉદાહરણ તરીકે, જ્યારે AIનો ઉપયોગ આડેધડ રીતે કરવામાં આવે છે, ત્યારે તે શરૂઆતના કોલને સારી રીતે હેન્ડલ કરી શકે છે પરંતુ વધુ જટિલ સમસ્યાઓનું નિરાકરણ કરવામાં નિષ્ફળ જાય છે. જ્યારે ગ્રાહકોની સમસ્યાઓ ખોટી દિશામાં જાય છે અથવા જ્યારે AI ઉકેલો અપૂરતા હોય છે ત્યારે તેઓ હતાશ થાય છે."

વિલિયન પિમેન્ટેલ માટે, AI ને વ્યવસ્થિત રીતે લાગુ કરવું ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે, સરળ સમસ્યાઓથી શરૂ કરીને ધીમે ધીમે વધુ જટિલ સમસ્યાઓનું નિરાકરણ લાવવું. નિષ્ણાત સમજાવે છે કે AI ઉત્તમ વિશ્લેષણ કરી શકે છે અને ગ્રાહક સમસ્યાઓને ઝડપથી સમજી શકે છે, પરંતુ જ્યારે તે ભૂલો કરે છે, ત્યારે તે ઘણી ભૂલો કરી શકે છે. "તેથી, AI ઉકેલો સચોટ અને ભાવનાત્મક રીતે બુદ્ધિશાળી છે તેની ખાતરી કરવા માટે માનવ દેખરેખ જરૂરી છે. આનો અર્થ એ છે કે AI ને સરળ, રોજિંદા સમસ્યાઓનું સંચાલન કરવાની મંજૂરી આપવી જ્યારે માનવ એજન્ટો વધુ જટિલ સમસ્યાઓનું સંચાલન કરે છે," તેમણે ટિપ્પણી કરી.

ગ્રાહક સેવામાં પાછળ રહેલી અને ઝડપથી અપગ્રેડ કરવા માંગતી કંપનીઓ માટે વિકલ્પ તરીકે, ફ્રેશવર્ક્સ એક્ઝિક્યુટિવ ભાર મૂકે છે કે તેઓએ પહેલા તેમના ચોક્કસ પડકારોને સમજવું જોઈએ. "નવી SaaS કંપનીઓ જટિલ સમસ્યાઓનો સામનો કરી શકે છે જેને કાળજીપૂર્વક સંચાલનની જરૂર હોય છે. જનરેટિવ AI ઝડપથી એક મજબૂત જ્ઞાન ભંડાર બનાવવામાં અને અસરકારક AI વર્ગીકરણ પ્રણાલી સ્થાપિત કરવામાં મદદ કરી શકે છે. આનો અર્થ એ છે કે સમસ્યાઓને તેમની જટિલતાના આધારે વર્ગીકૃત કરવી અને ખાતરી કરવી કે સરળ સમસ્યાઓ ઝડપથી ઉકેલાય છે, જ્યારે વધુ જટિલ સમસ્યાઓ માનવ હસ્તક્ષેપ માટે ચિહ્નિત થાય છે." 

પિમેન્ટેલ એ વાત પર પણ ભાર મૂકે છે કે સ્પષ્ટ નીતિઓ અને પ્રક્રિયાઓનો અમલ થવો જોઈએ: "B2C વાતાવરણમાં, AI સિસ્ટમો માટે અસરકારક સહાય પૂરી પાડવા માટે આ જરૂરી છે. ઉદાહરણ તરીકે, AI પૂર્વનિર્ધારિત પ્રોટોકોલને અનુસરીને સરળ સમસ્યાઓનું સંચાલન કરી શકે છે, પરંતુ જ્યારે AI ને વધુ તર્કની જરૂર હોય તેવી સમસ્યાઓનો સામનો કરવો પડે છે ત્યારે માનવ એજન્ટોએ દરમિયાનગીરી કરવી જોઈએ," તેમણે નિષ્કર્ષ કાઢ્યો.

સોલાઇડ્સે AI-સંચાલિત કોપાયલોટના લોન્ચ સાથે લોકોના સંચાલનમાં ક્રાંતિ લાવી

બ્રાઝિલમાં SMEs માટે પીપલ મેનેજમેન્ટ ટેકનોલોજીના નિષ્ણાત સોલાઇડ્સે આજે કોપાયલોટ સોલાઇડ્સના લોન્ચની જાહેરાત કરી, જે તેના પ્લેટફોર્મમાં સંકલિત એક નવીન આર્ટિફિશિયલ ઇન્ટેલિજન્સ (AI) સોલ્યુશન છે. આ નવી પ્રોડક્ટ 20 થી વધુ AI-ઉન્નત સુવિધાઓ પ્રદાન કરે છે, જે ભરતીથી લઈને પ્રતિભા જાળવણી સુધીના લોકોના સંચાલનના તમામ તબક્કાઓને આવરી લે છે.

સોલાઇડ્સ ખાતે આર્ટિફિશિયલ ઇન્ટેલિજન્સ ડિરેક્ટર વ્લાડમિર બ્રાન્ડાઓ હાઇલાઇટ કરે છે: "કોપાયલોટ સોલાઇડ્સ એ SMEs માટે ટેકનોલોજીની ઍક્સેસને લોકશાહીકરણ, પુનરાવર્તિત કાર્યોને સ્વચાલિત કરવા અને વ્યવસાયને ખરેખર અસર કરતી વ્યૂહાત્મક પહેલનો લાભ લેવા તરફ એક મૂળભૂત પગલું છે."

બજારમાં ઉપલબ્ધ અન્ય AI સોલ્યુશન્સથી વિપરીત, Sólides Copilot વપરાશકર્તાઓ માટે દૃશ્યમાન અને સુલભ છે, જે તેના દૈનિક અપનાવવાની સુવિધા આપે છે. Sólides ઇકોસિસ્ટમમાં સંકલિત, તે કંપનીને SME માટે સંપૂર્ણ ઉકેલ તરીકે એકીકૃત કરે છે, જે તમામ HR અને HR પ્રક્રિયાઓ માટે ઓટોમેશન અને ઑપ્ટિમાઇઝેશન પ્રદાન કરે છે.

સોલાઇડ્સના સહ-સ્થાપક, એલે ગાર્સિયા, ભાર મૂકે છે: "અમારું ધ્યેય કંપનીઓમાં HR ની ભૂમિકાને ટેકો આપવા, વેગ આપવા અને વધારવાનું છે. કોપાયલોટ સોલાઇડ્સ સાથે, અમે SMEs માટે અત્યાધુનિક ટેકનોલોજીની ઍક્સેસનું લોકશાહીકરણ કરી રહ્યા છીએ."

પેનોરમા ગેસ્ટાઓ ડી પેસોઆસ બ્રાઝિલ અનુસાર, 87.9% એચઆર વ્યાવસાયિકો એઆઈને સાથી તરીકે જુએ છે, પરંતુ ફક્ત 20% તેનો નિયમિત ઉપયોગ કરે છે તે ધ્યાનમાં લેતા આ લોન્ચ ખાસ કરીને સુસંગત છે.

સોલાઇડ્સ, જેના પહેલાથી જ 30,000 થી વધુ ગ્રાહકો છે અને તે તેના પ્લેટફોર્મ દ્વારા 8 મિલિયન જીવનને પ્રભાવિત કરે છે, આ નવીનતા સાથે દેશમાં HR અને DP ના ડિજિટલ પરિવર્તનનું નેતૃત્વ કરવા માંગે છે, જે બ્રાઝિલના અર્થતંત્ર માટે મહત્વપૂર્ણ ક્ષેત્રમાં પ્રતિભાના આકર્ષણ, વિકાસ અને જાળવણીમાં ફાળો આપે છે.

નવીનતા નાણાકીય બજારને કેવી રીતે ફરીથી વ્યાખ્યાયિત કરી રહી છે?

સમાજ અને નાણાકીય ક્ષેત્ર ટેકનોલોજીકલ પ્રગતિ દ્વારા સંચાલિત ક્રાંતિમાંથી પસાર થઈ રહ્યા છે, જેમાં કૃત્રિમ બુદ્ધિ (AI) અને મશીન લર્નિંગ મુખ્ય ઘટકો છે. એક સમયે ભવિષ્યવાદી અને વિજ્ઞાન સાહિત્ય ગણાતા એપ્લિકેશનો અને સાધનો વધુને વધુ આપણા રોજિંદા જીવનનો ભાગ બની રહ્યા છે, જે ગ્રાહક અનુભવ, સંપત્તિ વ્યવસ્થાપન, છેતરપિંડી નિવારણ અને ક્ષેત્રના અન્ય મહત્વપૂર્ણ પાસાઓને ફરીથી વ્યાખ્યાયિત કરે છે.

ફાઇનાન્સમાં ઓટોમેશન અને આગાહી વિશ્લેષણની વધતી માંગ એ સૌથી મહત્વપૂર્ણ પરિવર્તનોમાંનું એક છે. જે પ્રક્રિયાઓમાં એક સમયે દિવસો લાગતા હતા અને અસંખ્ય લોકોની જરૂર પડતી હતી તે હવે સેકન્ડોમાં પૂર્ણ થઈ શકે છે. એક ખૂબ જ સરળ ઉદાહરણ વ્યક્તિગત બેંક ખાતું ખોલવાનું છે. આજના યુવાનો માટે એવું વિચારવું અકલ્પનીય છે કે પહેલા બેંકમાં કલાકો સુધી લાઇનોમાં ઊભા રહેવું, મેનેજર દ્વારા અસંખ્ય દસ્તાવેજો ભરવાની રાહ જોવી, ¾-ઇંચના ફોટા સબમિટ કરવા અને પછી 15 દિવસ પછી શાખામાં પાછા ફરવું જરૂરી હતું કે પ્રક્રિયા મંજૂર થઈ છે કે નહીં તે જાણવા માટે.

એ જ રીતે, ગ્રાહક અનુભવમાં સુધારો એ એક એવો ઉપયોગ છે જેનો આપણે રોજિંદા ધોરણે સૌથી વધુ ભારપૂર્વક અનુભવ કરીએ છીએ જ્યારે આપણે મશીન લર્નિંગ , પછી ભલે તે આગળના ભાગમાં , પ્રક્રિયા ઓટોમેશન સાથે, મેન્યુઅલ કાર્યોને બદલવા, ગ્રાહક સેવામાં સુધારો કરવા અને કાર્યક્ષમ ચેટબોટ્સ લાગુ કરવા, અથવા પાછળના ભાગમાં , લોન આપવા અને મંજૂર કરવા જેવા વિશ્લેષણને ઝડપી બનાવીને.

સિટી અને ફીડઝાઈ વચ્ચેની ભાગીદારીમાં જોવા મળે છે તેમ, ક્રેડિટ રિસ્ક એસેસમેન્ટ અને મેનેજમેન્ટમાં ડીપ લર્નિંગનો ઉપયોગ એ બીજી ખાસિયત છે. ગ્રાહક પરિવર્તનની આગાહી કરવા અને સંપત્તિનું વિશ્લેષણ કરવા માટે બિગ ડેટા અને મશીન લર્નિંગનો પણ આ તકનીકોની વૈવિધ્યતાને પ્રકાશિત કરે છે. આ સાધનો વિના, ઓનલાઈન ચુકવણી જેવા વ્યવસાય મોડેલો અશક્ય હશે, કારણ કે કાર્ડ વ્યવહારો સેકન્ડોમાં પુષ્ટિ થાય છે, ડેટા AI અને ML દ્વારા સંચાલિત એકબીજા સાથે જોડાયેલા નેટવર્કમાં વૈશ્વિક સ્તરે મુસાફરી કરે છે જેથી ખાતરી થાય કે આપેલ વ્યવહાર કાર્ડધારક દ્વારા કરવામાં આવી રહ્યો છે.

મશીન લર્નિંગનું પરિવર્તન સ્પષ્ટ છે, જેમાં વધઘટ અને વિસંગતતાઓનો અંદાજ કાઢવા માટે કૃત્રિમ ન્યુરલ નેટવર્ક અને અલ્ગોરિધમનો ઉપયોગ કરવામાં આવે છે. યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં ઇક્વિફેક્સ દ્વારા ઉદાહરણ તરીકે ક્રેડિટ સ્કોરિંગમાં આ તકનીકોનો અમલ આ મુદ્દાના અવકાશને પ્રકાશિત કરે છે.

જે નાણાકીય ક્ષેત્ર માટે કાર્યક્ષમતા, સુરક્ષા અને આંતરદૃષ્ટિ

બ્રાઝિલમાં, સેન્ટ્રલ બેંક હજુ પણ BC# એજન્ડા સાથે ક્રાંતિનો માર્ગ મોકળો કરી રહી છે, જેમાં Pix, Drex અને Open Financeનો સમાવેશ થાય છે. આ પહેલમાં, AI અને MLનો ઉપયોગ દેશ માટે પરિવર્તનકારી રહેશે. બજારનો તર્ક ઉલટાવી દેવામાં આવશે, નાગરિકો "ગ્રાહકો" બનવાનું બંધ કરીને "વપરાશકર્તાઓ" બનશે, કંપનીઓ અને સેવા પ્રદાતાઓ વચ્ચે સ્પર્ધા વધશે અને સાથે સાથે ગ્રાહકો માટે તકોમાં વૈવિધ્યીકરણ થશે.

તેમણે મહિલા ઉદ્યોગસાહસિકતા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરતી માર્કેટિંગ એજન્સીની સ્થાપના કરી અને આજે તેમનું ટર્નઓવર R$600,000 છે.

ઉદ્યોગસાહસિક બનવાના તેમના સ્વપ્નને સાકાર કરવા માટે તેઓએ ઉચ્ચ-પ્રોફાઇલ કારકિર્દી છોડી દીધી - એક આંતરરાષ્ટ્રીય મોડેલ તરીકે અને બીજી મોટી બહુરાષ્ટ્રીય કંપનીમાં. 2021 માં, પૌલા કોડમા અને એલાઇન કાલિનોસ્કીએ સ્પષ્ટ હેતુ સાથે માર્કેટિંગ એજન્સી, નોવા શોધવાનું નક્કી કર્યું: ફ્રીલાન્સર્સ અને નાના વ્યવસાયોના પરિણામોને વેગ આપવા માટે. 

વ્યવહારમાં, તેઓ તેમના ગ્રાહકોને બજારમાં અલગ દેખાવા અને સ્પર્ધાત્મક છબી પ્રાપ્ત કરવામાં મદદ કરે છે, ખાસ કરીને સોશિયલ મીડિયા માર્કેટિંગ દ્વારા. ધ્યાન કેન્દ્રિત કરીને અને કાળજીપૂર્વક તૈયારી કરીને, તેઓએ માત્ર એક વ્યવસાય શરૂ કર્યો જ નહીં, પરંતુ સશક્તિકરણના વ્યક્તિગત મિશન પર પણ કામ શરૂ કર્યું, મહત્વાકાંક્ષી લક્ષ્યોને વાસ્તવિકતામાં પરિવર્તિત કર્યા. 

આ એજન્સી કુરિટિબામાં સ્થિત છે, પરંતુ તે સમગ્ર બ્રાઝિલમાં ગ્રાહકોને સેવા આપે છે અને વિદેશમાં પ્રોજેક્ટ્સ પૂર્ણ કરી ચૂકી છે. ભાગીદારો કહે છે કે, "અમે ન્યૂ યોર્કમાં પણ એક પ્રોજેક્ટ પર કામ કર્યું છે." તેમના ક્લાયન્ટ પોર્ટફોલિયોમાં સ્વતંત્ર વ્યાવસાયિકો જેમ કે ડોકટરો, વકીલો, રિયલ એસ્ટેટ એજન્ટો અને સેવા, ઉત્પાદન અને ઔદ્યોગિક ક્ષેત્રોમાં નાના વ્યવસાયોનો સમાવેશ થાય છે. આ કાર્યના પરિણામે, નોવાની આવક 2022 થી 2023 સુધીમાં 230% વધી છે.

હવે, તેઓ વધુ આગળ વધવા માંગે છે. તેઓ એજન્સીની સેવાઓની શ્રેણીને પણ વિસ્તૃત કરવા માંગે છે. હાલમાં, નોવા માર્કેટિંગ સોશિયલ મીડિયા (ડિજિટલ સોશિયલ મીડિયા મેનેજમેન્ટ), બ્રાન્ડિંગ અને વિઝ્યુઅલ ઓળખ (બ્રાન્ડ બનાવટ અને મજબૂતીકરણ), ફોટો અને વિડિયો ઉત્પાદન, ઇન્ટરનેટ ટ્રાફિક મેનેજમેન્ટ, લેન્ડિંગ પેજ (વેબપેજ ડેવલપમેન્ટ અને ડિઝાઇન) અને કન્સલ્ટિંગ પ્રદાન કરે છે. ધ્યેય મહિલા ઉદ્યોગસાહસિકોને તેમના વ્યવસાયોનું સંચાલન કરવા માટે તાલીમ સેવાઓ પ્રદાન કરવાનું શરૂ કરવાનો છે. "અમે સમજીએ છીએ કે આ તાલીમનો ઘણીવાર અભાવ હોય છે; તે મુખ્ય પડકારોમાંનો એક છે," પૌલા નિર્દેશ કરે છે. "અમે નોવા માર્કેટિંગને આ મેનેજમેન્ટ શિક્ષણ પાસામાં વિસ્તૃત કરવા માંગીએ છીએ," એલાઇન મજબૂત બનાવે છે. ભાગીદારો પાસે દેશમાં મહિલા ઉદ્યોગસાહસિકતાને પ્રોત્સાહિત કરવા માટે એક મજબૂત વ્યક્તિગત મિશન છે. 

વ્યવસાયિક ભાગીદારોને ખ્યાલ છે કે ઘણા ઉદ્યોગસાહસિકો, સામાન્ય રીતે કહીએ તો, તેમના ક્ષેત્રોમાં નિષ્ણાત હોય છે. જો કે, તેઓ કોલેજમાં ઉદ્યોગસાહસિક કેવી રીતે બનવું તે શીખતા નથી અને તેમના વ્યવસાયોનું સંચાલન કરવામાં સંઘર્ષ કરે છે. "ઉદાહરણ તરીકે, તેઓ [તેમના ઉત્પાદન અથવા સેવા] ની કિંમત કેવી રીતે નક્કી કરવી તે જાણતા નથી," એલિન સમજાવે છે. 

માર્ગ

નોવા માર્કેટિંગની સ્થાપના કરતા પહેલા, એલાઇન અને પૌલાની પૃષ્ઠભૂમિ અને દિશા અલગ હતી. બિઝનેસ એડમિનિસ્ટ્રેશનમાં ડિગ્રી અને ફાઇનાન્સ અને માર્કેટિંગમાં વિશેષતા સાથે, એલાઇન વર્ષો સુધી એક બહુરાષ્ટ્રીય કંપની, એક્સોનમોબિલમાં કામ કરતી હતી. તેણીએ ત્યાં ઇન્ટર્ન તરીકે શરૂઆત કરી અને કંપનીમાં ઉચ્ચ હોદ્દાઓ પર પહોંચી, પરંતુ એક ચોક્કસ તબક્કે, તેણીને વધુ વ્યાવસાયિક વિકાસની ઇચ્છા અનુભવાઈ. 

ઇન્ટિરિયર ડિઝાઇનનો અભ્યાસ કરનાર પૌલાએ 2009 થી 2020 ની વચ્ચે દસ વર્ષથી વધુ સમય સુધી મોડેલિંગ કર્યું, એશિયામાં વિવિધ નોકરીઓ કરી. તે એક ઉદ્યોગસાહસિક બની, પોતાની બિકીની લાઇન વિકસાવી. તેણે લંડનની એક યુનિવર્સિટીમાં બ્રાન્ડિંગનો અભ્યાસ કર્યો. તે 2021 માં બ્રાઝિલ પાછી ફરી, જ્યાં તેનો પરિચય એલિન સાથે થયો. 

એલાઇન એક નાણાકીય સલાહકાર તરીકે પોતાની કારકિર્દી શરૂ કરી રહી હતી. તે ખાસ કરીને માર્કેટિંગ વ્યૂહરચનાઓ બનાવવામાં મદદ કરવા માટે પૌલાને મળી હતી. બંનેને સમજાયું કે આ માંગ, હકીકતમાં, ઘણા લોકોની સમાન માંગ હતી જેઓ પોતાનો વ્યવસાય શરૂ કરવા માંગતા હતા. એલાઇન યાદ કરે છે, "અમે એક વ્યવસાયની તક ઓળખી કાઢી." નોવા માર્કેટિંગનો જન્મ થયો. 

એજન્સીના વિકાસ ઉપરાંત, આ બે મહિલાઓ પોતાને નેતા તરીકે પણ સ્થાપિત કરી રહી છે. સેબ્રે દ્વારા તેમને સૂક્ષ્મ અને નાના વ્યવસાયો પર કેન્દ્રિત કાર્યક્રમોમાં બોલવા માટે પ્રભાવકો તરીકે પણ રાખવામાં આવ્યા હતા. ગયા જૂનમાં, તેમને આ ભૂમિકામાં પહેલો અનુભવ મળ્યો હતો. "અમે ખરેખર મહિલા ઉદ્યોગસાહસિકતાને પ્રોત્સાહન આપવા માંગીએ છીએ," તેઓ ભાર મૂકે છે.

ડિજિટલ હાજરી વધારવા માટે ડ્યુઓ એન્ડ કો ગ્રુપે અલ્ટેનબર્ગ એકાઉન્ટનો કબજો લીધો

બ્રાઝિલની અગ્રણી ડિજિટલ માર્કેટિંગ અને કોમ્યુનિકેશન હોલ્ડિંગ કંપનીઓમાંની એક, ડ્યુઓ એન્ડ કો ગ્રુપે આજે જાહેરાત કરી કે તેણે હોમ ટેક્સટાઇલ અને સજાવટના નિષ્ણાત, અલ્ટેનબર્ગ એકાઉન્ટ જીત્યું છે. વર્ષની શરૂઆતથી વિકાસમાં રહેલી આ ભાગીદારીનો હેતુ ઓનલાઈન વેચાણને વેગ આપવા અને પ્રખ્યાત સાન્ટા કેટરીના સ્થિત કંપનીની ડિજિટલ હાજરીને મજબૂત બનાવવાનો છે.

ઓલટેનબર્ગ, જે ગાદલા, ડ્યુવેટ્સ, બેડસ્પ્રેડ અને ટુવાલ સહિત ઉત્પાદનોની વિશાળ શ્રેણી માટે જાણીતું છે, તે ડિજિટલ ક્ષેત્રમાં તેનું નેતૃત્વ વિસ્તારવા માંગે છે. એક સદીથી વધુ જૂની પરંપરા અને R$600 મિલિયનથી વધુ વાર્ષિક આવક સાથે, કંપની વાર્ષિક 1.4 મિલિયનથી વધુ ઉત્પાદનો વેચે છે.

ડ્યુઓ એન્ડ કો ગ્રુપના સ્થાપક જોઆઓ બ્રોગ્નોલીએ નવી ભાગીદારી પ્રત્યે સંતોષ વ્યક્ત કર્યો: "અમારા પોર્ટફોલિયોમાં આવા બજાર પ્રતિનિધિત્વ ધરાવતી કંપની હોવાનો અમને ગર્વ છે. ડિજિટલ માર્કેટિંગના વિવિધ ક્ષેત્રોમાં અમારી કુશળતા ઓનલાઈન વાતાવરણમાં અલ્ટેનબર્ગને નવી ઊંચાઈઓ પર લઈ જવા માટે જરૂરી રહેશે."

ડ્યુઓ એન્ડ કો ગ્રુપ અલ્ટેનબર્ગ માટે 360° વ્યૂહરચના અમલમાં મૂકશે, જેમાં SEO, પેઇડ મીડિયા, સોશિયલ મીડિયા, ઇમેઇલ માર્કેટિંગ અને સામગ્રી ઉત્પાદનનો સમાવેશ થશે. આ સંકલિત અભિગમ જૂથની સાત એજન્સીઓના સંસાધનોનો ઉપયોગ અસરકારક અને અસરકારક ઝુંબેશ બનાવવા માટે કરશે.

બ્રાઝિલમાં ઈ-કોમર્સના ઘાતાંકીય વિકાસને ધ્યાનમાં રાખીને, આ ભાગીદારી એક યોગ્ય સમયે આવી છે. બ્રાઝિલિયન ઇલેક્ટ્રોનિક કોમર્સ એસોસિએશન (ABComm) અનુસાર, આ ક્ષેત્ર 2024 ના અંત સુધીમાં R$205 બિલિયનથી વધુ આવક ઉત્પન્ન કરે તેવી અપેક્ષા છે.

આ સહયોગ સાથે, અલ્ટેનબર્ગ ડિજિટલ માર્કેટમાં તેની નેતૃત્વ સ્થિતિને મજબૂત બનાવવા માંગે છે, ડ્યુઓ એન્ડ કો ગ્રુપની કુશળતાનો ઉપયોગ કરીને તેની ઓનલાઈન હાજરીને વિસ્તૃત કરવા અને ઈ-કોમર્સ વેચાણને વેગ આપવા માંગે છે.

KaBuM! એક્સ્પો મગાલુમાં હાજર છે અને બજાર માટે નવા ઉત્પાદનો રજૂ કરે છે

બ્રાઝિલિયન ડિજિટલ ઉદ્યોગસાહસિકતા પર કેન્દ્રિત એક કાર્યક્રમ, એક્સ્પો માગાલુનું 2024 સંસ્કરણ, આ બુધવાર, 21મી તારીખે યોજાશે.

મેગાલુ અને G4 એજ્યુકાઓ વચ્ચેની ભાગીદારી, આ ઇવેન્ટ કંપનીઓ અને ઉદ્યોગસાહસિકોને તેમના ઓનલાઈન વ્યવસાયોને વિસ્તૃત કરવા માંગતા લોકોને એકસાથે લાવશે. મેગાલુના સીઈઓ ફ્રેડરિકો ટ્રાજાનો અને કંપનીના બોર્ડ ઓફ ડિરેક્ટર્સના અધ્યક્ષ લુઇઝા હેલેના ટ્રાજાનો દ્વારા નેટવર્કિંગ તકો અને પ્રવચનોનો લાભ લેવા માટે ઓછામાં ઓછા 6,000 રિટેલર્સને આકર્ષિત કરવાનો અંદાજ છે. સહભાગીઓને ડિજિટલ માર્કેટિંગ ખ્યાલો, રૂપાંતર અને લીડ જનરેશન તકનીકોને સુધારવા અને તેમના ઓનલાઈન વેચાણમાં વધારો કરવા માટે અભ્યાસક્રમો, વર્કશોપ, માર્ગદર્શન અને અસંખ્ય નેટવર્કિંગ તકોની પણ ઍક્સેસ હશે.

મેગાલુ ગ્રુપનો ભાગ, KaBuM!, આ ઇવેન્ટમાં તેના જાહેરાત ક્ષેત્ર પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરીને પોતાના બૂથ સાથે હાજર રહેશે, જે ઇ-કોમર્સ જાહેરાત તકો વિશે વધુ જાણવામાં રસ ધરાવતા સંભવિત ગ્રાહકો સાથે જોડાણો શોધશે. કોન્ફરન્સ અને નેટવર્કિંગ સ્પેસ ઉપરાંત, બૂથ મુલાકાતીઓને થોડી આરામ પણ આપશે, જે ઇવેન્ટમાં ગેમિંગ પીસી અને ગેમ કન્સોલ લાવશે જેથી વાતચીત વચ્ચે થોડી રાહત મળે.

KaBuM! ના અધિકારીઓ જાહેરાત ક્ષેત્રના વિસ્તરણ અને નવીકરણનો લાભ લઈને ઉપસ્થિતોને તેમની કુશળતાના ક્ષેત્રો રજૂ કરવા માટે હાજર રહેશે, જે સૌથી મોટી ટેકનોલોજી અને ગેમિંગ ઈ-કોમર્સ સાઇટના પૃષ્ઠોને એકીકૃત કરવામાં રસ ધરાવતી કંપનીઓ અને સેવાઓ માટે એક આદર્શ ક્ષણ છે અને સાઇટના 40 મિલિયનથી વધુ માસિક વપરાશકર્તાઓ સાથે તેમના સંપર્કને સુનિશ્ચિત કરશે.

એક્સ્પો માગાલુ 21 ઓગસ્ટના રોજ સાઓ પાઉલોના અનહેમ્બી જિલ્લામાં યોજાશે અને તેમાં ગ્રુપો માગાલુ અને G4 એજ્યુકાઓના અધિકારીઓ સાથે પેનલ પણ સામેલ થશે. ટિકિટ ઇવેન્ટની સત્તાવાર વેબસાઇટ .

સોફ્ટવેરમાં વપરાશકર્તા અનુભવ સુધારવા માટે નિષ્ણાત 5 ટિપ્સ જણાવે છે

સિંકલી ખાતે લેટિન અમેરિકાના માર્કેટિંગ ડિરેક્ટર જેક્વેલિન મારાશિને ભાર મૂક્યો છે તેમ, સોફ્ટવેર ડેવલપમેન્ટમાં યુઝર અનુભવ (UX) એક મહત્વપૂર્ણ પરિબળ બની ગયો છે. નીલ્સન નોર્મન ગ્રુપના સંશોધન મુજબ, એવા યુગમાં જ્યાં યુઝરનું ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવાનો સમય વધુને વધુ મર્યાદિત થઈ રહ્યો છે, વેબ પેજના પ્રારંભિક મૂલ્યાંકન માટે ફક્ત 10-20 સેકન્ડ ફાળવવામાં આવે છે, કાર્યક્ષમ અને આકર્ષક યુએક્સનું મહત્વ પહેલા કરતાં વધુ સ્પષ્ટ છે.

મારાશિને સોફ્ટવેરમાં વપરાશકર્તા અનુભવ સુધારવા માટે પાંચ આવશ્યક ટિપ્સ શેર કરી:

  1. સરળ નેવિગેશન : નિષ્ણાત લોજિકલ મેનુ સ્ટ્રક્ચર અને ઓળખી શકાય તેવા ચિહ્નોના મહત્વ પર ભાર મૂકે છે, જે વપરાશકર્તાને મૂંઝવણમાં મૂકી શકે તેવી જટિલતાઓને ટાળે છે.
  2. ઇન્ટરફેસ ઉપયોગીતા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરો : મારાસ્ચિન ભાર મૂકે છે કે ઇન્ટરફેસ ફક્ત આકર્ષક જ નહીં, પણ ખૂબ જ કાર્યાત્મક હોવું જોઈએ, જેમાં તત્વો તાર્કિક રીતે ગોઠવાયેલા હોવા જોઈએ.
  3. સ્પષ્ટ અને સાહજિક ભાષા : ઇન્ટરફેસમાં વાતચીત સીધી અને કુદરતી હોવી જોઈએ, તકનીકી શબ્દભંડોળ ટાળવી જોઈએ જે વપરાશકર્તાને દૂર કરી શકે છે.
  4. દ્રશ્ય સુસંગતતા : રંગો, ટાઇપોગ્રાફી અને ડિઝાઇન તત્વો સહિત તમારી એપ્લિકેશનમાં દ્રશ્ય સુસંગતતા જાળવવી, એક સરળ અનુભવ માટે મહત્વપૂર્ણ છે.
  5. વપરાશકર્તા પ્રતિસાદનું મૂલ્યાંકન : દિગ્દર્શક વપરાશકર્તાઓ માટે તેમના મંતવ્યો શેર કરવા માટે ચેનલો બનાવવાના મહત્વ પર ભાર મૂકે છે, આ પ્રતિસાદનો ઉપયોગ સતત સુધારાઓ માટે કરે છે.

"આ ટિપ્સનો અમલ કરીને, એવું સોફ્ટવેર બનાવવાનું શક્ય છે જે ફક્ત વપરાશકર્તાની અપેક્ષાઓ પૂર્ણ કરે જ નહીં પણ તેનાથી પણ વધુ હોય, વફાદારી અને જોડાણને મજબૂત બનાવે," મારાસ્ચિન નિષ્કર્ષ કાઢે છે. આ માર્ગદર્શિકાનો ઉદ્દેશ્ય સોફ્ટવેર સાથે વપરાશકર્તાના સંબંધમાં ક્રાંતિ લાવવાનો છે, જે તેને વધુ સાહજિક, કાર્યક્ષમ અને ઉપયોગમાં આનંદપ્રદ બનાવે છે.

બ્રાઝિલમાં નવો "યુનિવર્સલ ગ્રાહક અનુભવ" ખ્યાલ લોકપ્રિય બની રહ્યો છે

બ્રાઝિલમાં ગ્રાહકોના અનુભવ પ્રત્યે કંપનીઓના અભિગમમાં ક્રાંતિ લાવી રહેલી એક નવી વિભાવના. યુનિવર્સલ કસ્ટમર એક્સપિરિયન્સ (UCE) દેશમાં ઉભરતા શિસ્ત તરીકે પ્રખ્યાત થઈ રહી છે.

યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં માર્કેટિંગ યુનિવર્સિટીઓમાં એક શૈક્ષણિક શિસ્ત તરીકે પહેલેથી જ સ્થાપિત, UCE ગ્રાહક જીવનચક્રને વ્યાપક રીતે ગોઠવવાનો ઉદ્દેશ્ય ધરાવે છે. આ ખ્યાલ કાયમી અને સુસંગત વ્યવસાયિક સંબંધ સુનિશ્ચિત કરવા માટે જરૂરી તમામ તબક્કાઓ, પ્રક્રિયાઓ અને તકનીકોને આવરી લે છે.

ગોઇઆસ સ્થિત કોર્પોરેટ કોમ્યુનિકેશન્સમાં વિશેષતા ધરાવતી કંપની, પોલી ડિજિટલના સીઈઓ આલ્બર્ટો ફિલ્હો સમજાવે છે કે યુસીઇ ડિજિટલ ચેનલો પર સંદેશાઓને સ્વચાલિત કરવા ઉપરાંત આગળ વધે છે. ફિલ્હો કહે છે, "ગ્રાહકની સફરને આડી રીતે જોવાની જવાબદારી કંપનીએ લીધી છે, સંપાદનથી વેચાણ પછી સુધી."

આ નિષ્ણાત ગ્રાહક વફાદારી અને વ્યવસાય વૃદ્ધિમાં ગુણવત્તાયુક્ત સેવાના મહત્વ પર ભાર મૂકે છે. તેમણે સંશોધનનો ઉલ્લેખ કર્યો છે જે દર્શાવે છે કે 86% ગ્રાહકો વધુ સારા અનુભવ માટે વધુ ચૂકવણી કરવા તૈયાર છે, અને 76% અપેક્ષા રાખે છે કે કંપનીઓ તેમની જરૂરિયાતોને સમજે.

ફિલ્હો ભાર મૂકે છે કે યુસીઇ પ્રેક્ટિસ લીડ્સને ગ્રાહકોમાં રૂપાંતરિત કરવા અને તેમને બ્રાન્ડ હિમાયતીઓમાં ફેરવવા માટે મહત્વપૂર્ણ છે. "સંતુષ્ટ ગ્રાહકો તેમના સકારાત્મક અનુભવો શેર કરે છે, જે કંપનીની પ્રતિષ્ઠા અને વૃદ્ધિ માટે જરૂરી છે," તે સમજાવે છે.

ફિલ્હોના મતે, બ્રાઝિલમાં UCE લાગુ કરવા માટેના મુખ્ય પડકારોમાંનો એક એ સમજવું છે કે માત્ર ટેકનોલોજી જ ગ્રાહક યાત્રાની સફળ ગેરંટી આપતી નથી. "સંસ્થાઓમાં સાંસ્કૃતિક પરિવર્તન જરૂરી છે. બધા ક્ષેત્રોને UCE ફિલસૂફી સાથે સંરેખિત કરવાની જરૂર છે," CEO નિષ્કર્ષ કાઢે છે.

આ નવો અભિગમ બ્રાઝિલિયન કંપનીઓ તેમના ગ્રાહકો સાથે કેવી રીતે ક્રિયાપ્રતિક્રિયા કરે છે તેમાં નોંધપાત્ર પરિવર્તન લાવવાનું વચન આપે છે, જે વપરાશકર્તા અનુભવને તેમની વ્યવસાયિક વ્યૂહરચનાના કેન્દ્રમાં રાખે છે.

શું ઇમેઇલ મરી ગયો છે? નવી પેઢીઓ સાબિત કરે છે કે તે નથી

રેડિકાટી ગ્રુપના મતે, વિશ્વભરમાં 4.37 અબજથી વધુ લોકો આ પ્લેટફોર્મનો ઉપયોગ કરે છે. હા, ઇમેઇલ સરનામું હજુ પણ "ડિજિટલ CPF" છે, જે સ્માર્ટફોન જેવા ઉપકરણોનો ઉપયોગ કરવા અને વિવિધ ઓનલાઈન સેવાઓને ઍક્સેસ કરવા માટે જરૂરી છે. જો કે, તેની સુસંગતતા આ ભૂમિકાથી ઘણી આગળ વધે છે, ખાસ કરીને યુવાનોમાં.

પરંતુ જનરેશન Z માટે ઇમેઇલ ખરેખર શું સુસંગત રાખે છે? આ સંદેશાવ્યવહાર ચેનલ એવા ફાયદાઓ પ્રદાન કરે છે જેનો સોશિયલ મીડિયામાં ઘણીવાર અભાવ હોય છે: ગુણવત્તાયુક્ત અને ક્યુરેટેડ સામગ્રી; કેન્દ્રિય માહિતી; ગોપનીયતા અને સુરક્ષા.

૧. સામગ્રી ક્યુરેશન અને ગુણવત્તા

જનરેશન Z જે વાંચે છે તેમાં પ્રમાણિકતા અને ગુણવત્તાને ખૂબ મહત્વ આપે છે, અને ઇમેઇલ એ થોડા સાધનોમાંથી એક છે જે તે જ પ્રદાન કરે છે. સોશિયલ મીડિયાથી વિપરીત, તે કાળજીપૂર્વક ક્યુરેટેડ અને સંબંધિત સામગ્રી પ્રદાન કરવા માટે અલગ પડે છે, ઇન્ટરનેટ પર એકમાત્ર સ્થાન છે જે અલ્ગોરિધમ્સ અને લાઈક્સ પર આધારિત નથી. 

ન્યૂઝલેટર્સ એક ઉત્તમ ઉદાહરણ છે. છેવટે, વાચકો તે સામગ્રી પર સીધા સબ્સ્ક્રાઇબ કરે છે, જે તે ચેનલમાંથી માહિતી મેળવવાનું પોતાનું પસંદ કરે છે. બ્રાઝિલમાં આઠ અગ્રણી ન્યૂઝલેટર્સ ધરાવતું વેફલ ગ્રુપ, તેના 2 મિલિયન સક્રિય વાચકો સાથે જનરેશન Z માં આ ફોર્મેટની સુસંગતતા સાબિત કરે છે, જેમાંથી 82% 18 થી 34 વર્ષની વયના છે. 30% અને 50% ના ખુલ્લા દર સાથે, તે સ્પષ્ટ છે કે યુવાનો જોડાયેલા છે અને સોશિયલ મીડિયાના વિક્ષેપો અને સુપરફિસિયલિટીથી દૂર, ઇમેઇલ દ્વારા પ્રાપ્ત થતી સામગ્રીની ગુણવત્તાને મહત્વ આપે છે.

2. માહિતીનું કેન્દ્રીકરણ

સમજો, હું એમ નથી કહેતો કે યુવાનો સોશિયલ મીડિયાની નિંદા કરે છે અને તેના ઉપયોગ પર પ્રતિબંધ મૂકે છે. તેનાથી તદ્દન વિપરીત! પરંતુ જ્યારે ઇન્સ્ટન્ટ મેસેજિંગ એપ્લિકેશનો અને સોશિયલ નેટવર્ક ઝડપી અને ઇન્ટરેક્ટિવ સંદેશાવ્યવહાર માટે ઉત્તમ છે, ત્યારે ઇમેઇલ મહત્વપૂર્ણ ડેટાને ગોઠવવા અને રેકોર્ડ કરવામાં શ્રેષ્ઠ છે. 

ઉદાહરણ તરીકે, કોર્પોરેટ અને શૈક્ષણિક વાતાવરણમાં, ઔપચારિક અને વિગતવાર સંદેશાવ્યવહાર માટે તે આવશ્યક રહે છે. એવા કોર્પોરેટ પ્રોફેશનલ શોધવા મુશ્કેલ છે જેની પાસે ઇમેઇલ સરનામું ન હોય, જેનો ઉપયોગ ઘણીવાર કામના કલાકો દરમિયાન Google Meets અને Teams જેવી સેવાઓને ઍક્સેસ કરવા માટે થાય છે. 

તેથી, જનરેશન Z, જે વધુને વધુ કાર્યરત છે અને મલ્ટિટાસ્કિંગ માટે ટેવાયેલી છે, તે ઇમેઇલને એક જગ્યાએ બધું ગોઠવવા માટે એક અસરકારક સાધન માને છે. તેથી, તેમાંના ઘણા ન્યૂઝલેટર્સ પર સબ્સ્ક્રાઇબ કરવા માટે તેમની કંપનીના ઇમેઇલ સરનામાંનો ઉપયોગ કરે છે. ઉદાહરણ તરીકે, વેફલ ગ્રુપ પ્લેટફોર્મના 48% વપરાશકર્તાઓ આમ કરે છે, જે યુવા પેઢીના વ્યાવસાયિક વાતાવરણમાં આ સાધનની સુસંગતતા પર ભાર મૂકે છે.

૩. ગોપનીયતા અને સુરક્ષા

લુઝિયા દ્વારા કરવામાં આવેલા એક સર્વેક્ષણમાં જાણવા મળ્યું છે કે 81% યુવા બ્રાઝિલિયનો તેમની ગોપનીયતા સાથે ચેડા થવાના ડરથી એપ્સનો ઉપયોગ કરવાનું બંધ કરી દે છે. અને તે ન્યુરોસિસ નથી! સેરાસા એક્સપિરિયનના 2024 ફ્રોડ રિપોર્ટ અનુસાર, બ્રાઝિલમાં 10 માંથી 4 લોકો પહેલાથી જ છેતરપિંડીનો ભોગ બન્યા છે (42%). પીડિતોમાંથી, 11% લોકોનો વ્યક્તિગત ડેટા ઓનલાઈન જાહેર થયો હતો, 15% લોકોનો સોશિયલ મીડિયા અથવા બેંક એકાઉન્ટ ચોરાઈ ગયો હતો, અને 3% લોકો ડીપફેકનો ભોગ બન્યા હતા. 

આ અર્થમાં, ઇમેઇલને તેના પ્રમાણીકરણ અને એન્ક્રિપ્શન માળખાને કારણે એક સુરક્ષિત અને વિશ્વસનીય ટેકનોલોજી તરીકે જોવામાં આવે છે, જે અનધિકૃત ઍક્સેસ સામે રક્ષણ આપે છે. જનરેશન Z માટે, જે ખાસ કરીને ગોપનીયતા પ્રત્યે સભાન છે, આ પરિબળો આ ચેનલને વારંવાર પસંદગી બનાવે છે.

માર્કેટિંગમાં ઈમેલની શક્તિ
આ કારણો, ઈમેલ દ્વારા આપવામાં આવતા વિભાજન સાથે, મહત્વપૂર્ણ તફાવતો છે જે યુવા ગ્રાહકોમાં તેની સુસંગતતા જાળવવામાં મદદ કરે છે, જે ચેનલને બ્રાન્ડ્સ માટે આ પ્રેક્ષકો સાથે જોડાવા માટે એક વ્યૂહાત્મક સાધન બનાવે છે.

છેવટે, ધ સમર હન્ટર અનુસાર, 72% ગ્રાહકો કંપનીઓ અને બ્રાન્ડ્સ તરફથી ઇમેઇલ દ્વારા સંદેશાવ્યવહાર પ્રાપ્ત કરવાનું પસંદ કરે છે, અને 87% માર્કેટિંગ નેતાઓ તેમના અભિયાનોની સફળતા માટે ઇમેઇલ સરનામાંને આવશ્યક માને છે.

તેથી, ઇમેઇલ અદૃશ્ય થવાનું બંધ છે. ઇન્સ્ટન્ટ મેસેજિંગ અને સોશિયલ મીડિયાના વિકાસ સાથે, તે સુરક્ષિત, વિશ્વસનીય અને વ્યક્તિગત સંદેશાવ્યવહાર પ્રદાન કરે છે, જે ગોપનીયતા અને ગુણવત્તા માટે વધુને વધુ તરસ્યા ડિજિટલ વિશ્વમાં તેની સુસંગતતા જાળવી રાખે છે.

તેમાં કોઈ શંકા નથી કે આ સાધન જનરેશન Z સુધી પહોંચવા માટે એક અસરકારક માર્ગ તરીકે ઉભું છે, જે સંબંધિત, વ્યક્તિગત સામગ્રી દર્શાવતા કાળજીપૂર્વક લક્ષિત ઇમેઇલ્સનો સારો પ્રતિસાદ આપે છે. 

માહિતીના ભારણ અને ઝડપી જવાબોની માંગની દુનિયામાં, આ ચેનલ ઉચ્ચ જોડાણ દર સાથે સીમલેસ વાંચન અનુભવ પ્રદાન કરવાની ક્ષમતા ધરાવે છે.

[એલ્ફસાઇટ_કૂકી_કન્સેન્ટ આઈડી ="1"]