พ่อแม่ที่เป็นผู้ประกอบการเปิดเผยว่าการเป็นพ่อทำให้อาชีพการงานของพวกเขาเปลี่ยนไปอย่างไร

บทบาทของพ่อมักเกี่ยวพันกับบทบาทของผู้นำทางธุรกิจ ก่อให้เกิดพลวัตที่ไม่เหมือนใครซึ่งหล่อหลอมทั้งชีวิตครอบครัวและชีวิตการทำงาน เนื่องจากทักษะที่ได้รับจากการเป็นพ่อมีคุณค่าอย่างน่าประหลาดใจสำหรับการบริหารจัดการ ในโอกาสวันพ่อ เราขอนำเสนอเรื่องราวของผู้ประกอบการที่พบว่าการเลี้ยงดูบุตรเป็นแหล่งแรงบันดาลใจ การเรียนรู้ และการเติบโตที่ไม่สิ้นสุด การผสมผสานทักษะที่ได้รับจากการมีทายาท เช่น ความอดทน ความเห็นอกเห็นใจ ประสิทธิภาพ และการสื่อสาร เสริมสร้างศักยภาพในการเป็นผู้นำและสร้างสรรค์นวัตกรรม เราขอนำเสนอเรื่องราวของชายเจ็ดคนที่ได้แบ่งปันการเปลี่ยนแปลงนี้:

นายแพทย์ฟาบิโอ อาร์เจนตา คุณพ่อของอนา ลอร่า (16) และปิเอโตร (12) แพทย์ผู้เชี่ยวชาญด้านโรคหัวใจ หุ้นส่วนผู้ก่อตั้งและผู้อำนวยการทางการแพทย์ของ Saúde Livre Vacinas เครือข่ายคลินิกที่เน้นการฉีดวัคซีนและให้บริการดูแลป้องกันโรคที่ทันสมัยที่สุด กล่าวว่า การเป็นพ่อสอนให้เขารู้ว่าการดูแลลูกนั้นซับซ้อนที่สุด เพราะมันผสมผสานอารมณ์เข้ากับความรักที่ไม่มีเงื่อนไข “การเป็นพ่อทำให้ผมได้เรียนรู้บทเรียนสำคัญในชีวิตในฐานะนักธุรกิจ เพราะเราเรียนรู้จากพวกเขาและสอนพวกเขา และมันก็เหมือนกันในชีวิตของนักธุรกิจ คุณจะมีประสบการณ์แบบเดียวกันนี้กับพนักงาน หุ้นส่วน และผู้จัดการคนอื่นๆ มันเป็นการแลกเปลี่ยนอย่างต่อเนื่อง” อาร์เจนตากล่าว

หุ้นส่วนผู้ก่อตั้ง Sua Hora Unha เครือร้านดูแลเล็บ มือ และเท้า และเป็นพ่อของเปโดร (11) และลุยซา (9) เปิดเผยว่าบทเรียนสำคัญที่สุดที่การเป็นพ่อสอนเขาและนำมาใช้ในกิจวัตรประจำวันในการทำธุรกิจคือความรับผิดชอบ “ไม่มีอะไรยิ่งใหญ่และมีค่าไปกว่าลูกๆ การตระหนักถึงการมอบสิ่งที่ดีที่สุดทำให้ไม่มีที่ว่างสำหรับความผิดพลาดในอาชีพการงาน” ฟาบริซิโอกล่าว สำหรับนักธุรกิจแล้ว สติปัญญาเป็นสิ่งจำเป็นในการเลือกต่อสู้ในสิ่งที่ถูกต้องและจำเป็น ทั้งในด้านการศึกษาของลูกๆ และการพัฒนาและการเติบโตในอาชีพการงานของเขา เขากล่าวว่าหลังจากเป็นพ่อ บทเรียนที่มีค่าที่สุดที่เขาได้เรียนรู้คือความคิดสร้างสรรค์ “การกระตุ้นความอยากรู้อยากเห็นเพื่อมอบประสบการณ์ที่แตกต่างและส่งเสริมการคิดเชิงวิพากษ์เป็นพื้นฐานสำคัญในการคิดและลงมือทำ ‘นอกกรอบ’ ในฐานะผู้ให้สิทธิ์แฟรนไชส์” อัลเมดากล่าว

เฟลิเป้ เอสปินเฮียรา รองประธานและผู้ก่อตั้งบริษัท Yes! Cosmetics เป็นคุณพ่อของกิเยร์เม (16) และเฟอร์นันโด (15) เขาบอกว่าหลังจากที่ลูกชายคนแรกเกิด เขาได้เปลี่ยนแปลงและพัฒนาตัวเองในฐานะผู้ประกอบการ “การเป็นพ่อสอนให้ผมรู้ถึงความสำคัญของการกำหนดขอบเขต ทั้งในเรื่องการเรียนรู้ของลูกๆ และในเรื่องการเป็นผู้ประกอบการ การพูดว่า “ไม่” เมื่อจำเป็นต้องพูดว่า “ไม่” เมื่อจำเป็นต้องพูดว่า “ใช่” แต่ก็ต้องรู้จักให้การสนับสนุนและรับฟังด้วย” เฟลิเป้กล่าว สำหรับนักธุรกิจแล้ว บทเรียนที่สองและเป็นความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดคือระเบียบวินัย “อะไรคือกิจวัตรและกฎเกณฑ์ที่ต้องปฏิบัติตาม และจะสร้างมันขึ้นมาได้อย่างไร ตั้งแต่การกินข้าวที่บ้าน แปรงฟัน เริ่มใช้โรลออนระงับกลิ่นกาย หรืออะไรก็ตาม ไปจนถึงด้านธุรกิจ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในฐานะผู้ให้สิทธิ์แฟรนไชส์ ​​เพราะเราต้องจัดการกับความฝัน ความคาดหวัง และความปรารถนาของผู้รับสิทธิ์แฟรนไชส์ ​​ซึ่งมักจะไม่มีแผนสำรอง” เอสปินเฮียราอธิบาย

ในทางกลับกัน ดร. เอ็ดสัน รามูธ ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ Emagrecentro บริษัทชั้นนำด้านการลดน้ำหนักและความงามของร่างกาย ได้เรียนรู้จากประสบการณ์การเป็นพ่อว่า เช่นเดียวกับการพัฒนาของลูกสาว การชมเชยสามารถส่งผลดีต่อธุรกิจได้เช่นกัน “เมื่อเด็กประพฤติตัวดี การชมเชยเป็นสิ่งสำคัญ ในทางกลับกัน การให้คำแนะนำก็สำคัญเช่นกัน การสนับสนุนนี้เป็นหนทางที่ดีที่สุดสำหรับเด็ก ในโลกธุรกิจ มันเป็นวิธีหนึ่งในการกระตุ้นให้พนักงานบรรลุผลงานที่ดีที่สุดและแก้ไขปัญหาที่ตนเองเผชิญ” เขากล่าว ผู้ประกอบการรายนี้มีลูกสาวสี่คน ได้แก่ อิลลานา (35), ซิลเวีย (32), ลาริสซา (24) และแคทเธอรีน (12)

สำหรับ Tiago Monteiro ผู้ก่อตั้ง PTC One บริษัทข้ามชาติที่ให้บริการโซลูชันด้านวิศวกรรมและเทคโนโลยี บทเรียนสำคัญที่เขาได้เรียนรู้จากการเป็นพ่อและนำมาใช้ในธุรกิจคือความยืดหยุ่น “การเป็นพ่อสอนให้ผมรู้ว่าสิ่งต่างๆ ไม่ได้เกิดขึ้นตามกำหนดเวลาหรือตามที่เราวางแผนไว้เสมอไป เช่นเดียวกับที่เด็กๆ มีจังหวะและปัญหาของตัวเอง ในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ โครงการต่างๆ อาจไม่เป็นไปตามที่คาดหวัง และอาจมีอุปสรรคเกิดขึ้นระหว่างทาง ในทั้งสองกรณี การมีความยืดหยุ่น อดทน ปรับตัว และค้นหาทางออกอย่างต่อเนื่องเป็นสิ่งสำคัญต่อความสำเร็จทางธุรกิจ” ผู้บริหารท่านนี้เป็นพ่อของ Maria Clara (9) และ Alice Maria (3)

ลีโอนิโด อากีอาร์ บิดาของปริสซิลา (41), เลอันโดร (40) และแดเนียล (39) ผู้ก่อตั้งและประธานของ Academia Gaviões ยืนยันว่าการเป็นพ่อสอนให้เขารู้ถึงความสำคัญของการเป็นแบบอย่าง “ในฐานะพ่อแม่ เราถูกจับตามองและได้รับอิทธิพลอยู่ตลอดเวลา เช่นเดียวกับในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ ดังนั้นเราจึงมีความรับผิดชอบต่อคนรอบข้าง ผู้คนจะซึมซับวิธีการทำธุรกิจของเรา เราต้องระมัดระวังเพื่อให้แน่ใจว่าอิทธิพลเหล่านั้นเป็นไปในทางบวก โดยให้คุณค่ากับความทุ่มเท ความจริง และความซื่อสัตย์เสมอ” เขากล่าว

รา ซีอีโอของ เครดฟาซิล บริษัทสินเชื่อรายใหญ่ที่สุดในบราซิล เป็นพ่อของคามิลาและดาวี สำหรับนักธุรกิจผู้นี้ ลูกๆ ของเขาช่วยให้เขาพัฒนาความเห็นอกเห็นใจและทักษะการสื่อสารให้ดียิ่งขึ้น “การเข้าใจความต้องการและความรู้สึกของพวกเขาได้สอนให้ผมตั้งใจฟังและให้การสนับสนุนอย่างเห็นอกเห็นใจมากขึ้นแก่สมาชิกในทีม ความสามารถในการเข้าใจและสื่อสารได้ดีขึ้นนี้เป็นสิ่งสำคัญสำหรับการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น” เขากล่าวเสริม