આજના ગતિશીલ અને સ્પર્ધાત્મક અર્થતંત્રમાં, "ઉદ્યોગસાહસિક" અને "વ્યવસાય માલિક" શબ્દોનો વારંવાર ઉપયોગ થાય છે. જો કે, જ્યારે બંને વ્યવસાયો બનાવવા અને સંચાલિત કરવામાં મૂળભૂત ભૂમિકા ભજવે છે, ત્યારે તેમના અભિગમો, લાક્ષણિકતાઓ અને ઉદ્દેશ્યો એકદમ અલગ હોઈ શકે છે. "બજાર અને સમાજમાં દરેકના અનન્ય યોગદાનને ઓળખવા માટે આ તફાવતોને સમજવું જરૂરી છે," નેક્સ ફ્રેન્ચાઇઝીંગના સહ-સ્થાપક ફેબિયો ફારિયાસ નિર્દેશ કરે છે.
ઉદ્યોગસાહસિક
એક ઉદ્યોગસાહસિક એવી વ્યક્તિ છે જે તકો ઓળખે છે અને નવીનતા લાવવા અને કંઈક નવું બનાવવા માટે જોખમ લે છે. તેમનું મુખ્ય ધ્યાન નવીનતા, બજારના અંતરને ઓળખવા અને અનન્ય ઉકેલો બનાવવા પર છે. જુસ્સા અને વિશ્વને બદલવાની આકાંક્ષાથી પ્રેરિત, ઉદ્યોગસાહસિકો ઘણીવાર ક્રાંતિકારી વિચારોથી તેમના સાહસો શરૂ કરે છે.
જોકે, ઉદ્યોગસાહસિકતા ફક્ત વ્યવસાયો બનાવવા સુધી મર્યાદિત નથી. વ્યક્તિ પોતાની કારકિર્દીમાં ઉદ્યોગસાહસિક બની શકે છે, વ્યક્તિગત અને વ્યાવસાયિક વિકાસની શોધમાં હોઈ શકે છે. "તમે ઇન્ટર્ન તરીકે શરૂઆત કરી શકો છો, કંપનીમાં પદ મેળવી શકો છો, બ્રાન્ડ અથવા ઉદ્યોગના સીઈઓ બની શકો છો. આ લોકો પણ ઉદ્યોગસાહસિક છે. વધુમાં, નવી ભાષા શીખવી, વિશેષતા પ્રાપ્ત કરવી, અથવા કંઈક વેચીને અથવા સેવા પૂરી પાડીને વધારાની આવક મેળવવી એ તમારા અંગત જીવનમાં ઉદ્યોગસાહસિક બનવાના માર્ગો છે," ફારિયાસ સમજાવે છે.
ઉદ્યોગપતિ
બીજી બાજુ, વ્યવસાય માલિક એવી વ્યક્તિ છે જે ઉદ્યોગસાહસિક હોવા ઉપરાંત, વ્યવસાયનું સંચાલન પણ સંભાળે છે. વ્યવસાય માલિક કંપની નોંધણી નંબર (CNPJ), કર્મચારીઓ, કર અને એકાઉન્ટિંગનું સંચાલન જેવા વધુ જટિલ મુદ્દાઓનો સામનો કરે છે. તેમને ઉદ્યોગસાહસિક દ્રષ્ટિકોણને કાર્યકારી કાર્યક્ષમતા અને સ્થિતિસ્થાપકતા સાથે સંતુલિત કરવાની જરૂર છે.
"ફ્રેન્ચાઇઝીંગમાં, આપણને એવા લોકો મળે છે જેઓ ઉદ્યોગસાહસિક હોય છે, પરંતુ જ્યારે વ્યવસાય માલિકની ભૂમિકા ભજવવાની વાત આવે છે, સ્થિતિસ્થાપકતા ધરાવે છે, વ્યવસાય માલિકની ચોક્કસ લાક્ષણિકતાઓ ધરાવે છે, ત્યારે આ લોકોમાં તેનો અભાવ હોય છે. અને પછી હતાશા અને નિરાશા આવે છે. ઉદ્યોગસાહસિક સ્વપ્નદ્રષ્ટા હોય છે, પરંતુ સંચાલનમાં, તેઓ તેમના લક્ષ્યો પ્રાપ્ત કરવામાં નિષ્ફળ જાય છે," નિષ્ણાત અવલોકન કરે છે.
ઉદ્યોગસાહસિક બનવા અને વ્યવસાય માલિક બનવા વચ્ચેનો સંબંધ જટિલ છે, પરંતુ વ્યવસાય જગતમાં સફળતા માટે જરૂરી છે. વ્યવસાય માલિક પાસે નવીનતા લાવવા અને બજારના ફેરફારોને અનુકૂલન કરવાની ઉદ્યોગસાહસિક માનસિકતા હોય છે. જો કે, દરેક ઉદ્યોગસાહસિક વ્યવસાય માલિકની વ્યવસ્થાપક જવાબદારીઓ સંભાળવાની ઇચ્છા રાખતો નથી અથવા તેની ક્ષમતા ધરાવતો નથી.
ફારિયાસના મતે: "દરેક ઉદ્યોગપતિ ઉદ્યોગસાહસિક હોય છે, પરંતુ દરેક ઉદ્યોગસાહસિક ઉદ્યોગસાહસિક હોતો નથી." આ ભેદ દરેક ભૂમિકા દ્વારા આપવામાં આવતા પડકારો અને તકોને સમજવા માટે મૂળભૂત છે.
ઉદ્યોગસાહસિક બનવા અને વ્યવસાયના માલિક બનવા વચ્ચેનો તફાવત સમજવો એ વ્યવસાયની દુનિયામાં પ્રવેશ કરવા માંગતા કોઈપણ વ્યક્તિ માટે મૂળભૂત છે. "બંને ભૂમિકાઓ આવશ્યક અને પૂરક છે, જે આર્થિક વિકાસ અને નવીનતામાં અનન્ય યોગદાન આપે છે. તેમના તફાવતો અને સમાનતાઓને ઓળખવાથી વ્યવસાયો અને કંપનીઓને વધુ સંતુલિત અને એકીકૃત સફળતા પ્રાપ્ત કરવામાં મદદ મળી શકે છે," ફારિયાસ નિષ્કર્ષ કાઢે છે.
