બ્રાઝિલિયન એસોસિએશન ઓફ સ્ટાર્ટઅપ્સ (ABStartups) અનુસાર, 2021 માં 13,000 થી વધુ વ્યવસાયો નોંધાયેલા હોવાથી, બ્રાઝિલ લેટિન અમેરિકામાં અગ્રણી સ્ટાર્ટઅપ ઇકોસિસ્ટમમાંના એક તરીકે ઉભરી આવ્યું છે. ફિનટેક, હેલ્થટેક અને રિટેલટેકને દેશમાં નોંધપાત્ર લોકપ્રિયતા મળી છે. લેટિન અમેરિકન પ્રાઇવેટ ઇક્વિટી અને વેન્ચર કેપિટલ એસોસિએશન અનુસાર, 2020 અને 2021 માં, તેમણે વેન્ચર કેપિટલ મેળવવામાં રાષ્ટ્રના નેતૃત્વને આગળ ધપાવ્યું, જેમાં અબજો ડોલરનું રોકાણ કરવામાં આવ્યું.
રોકાણોમાં તેજી સાથે, બ્રાઝિલમાં મર્જર અને એક્વિઝિશન (M&A) બજાર સક્રિય થવામાં લાંબો સમય લાગ્યો નહીં, જેમાં સ્ટાર્ટઅપ્સને લગતા સોદાઓની સંખ્યા વધી રહી છે. PwC બ્રાઝિલ અનુસાર, આ ક્ષેત્રે તાજેતરના વર્ષોમાં વ્યવહારોની સંખ્યામાં નોંધપાત્ર વધારો કર્યો છે, ખાસ કરીને ટેકનોલોજી ક્ષેત્રમાં. 2020 માં StoneCo દ્વારા આશરે R$ 6 બિલિયનમાં Linx નું સંપાદન જેવા મોટા M&A સોદા, બ્રાઝિલમાં સ્થાપકો માટે બહાર નીકળવાની સંભાવના દર્શાવે છે. દેશમાં વિદેશી હિસ્સેદારોની હાજરી આ ઇકોસિસ્ટમના આંતરરાષ્ટ્રીયકરણની નજીક લાવે છે, તેથી રોકાણ ધોરણો સાથે સંરેખિત નાણાકીય વ્યવસ્થાપન પ્રથાઓની તાકીદને સમજવી જરૂરી છે.
એમ એન્ડ એ, કંટ્રોલરશિપ અને ટેક્સ મેનેજમેન્ટ, પ્લાનિંગ અને ફાઇનાન્શિયલ એનાલિસિસના નિષ્ણાત નતાલિયા બારાનોવના મતે નાણાકીય સલાહકાર કરી શકે છે , ખાસ કરીને તેના પ્રારંભિક તબક્કામાં. "ઘણા નવા વ્યવસાયો ઘણીવાર સામાન્ય પડકારોનો સામનો કરે છે, જેમાં વેચાણ કામગીરીને સંતુલિત કરવી, નવા રોકાણો વિશે નિર્ણયો લેવા અને ગ્રાહકો અને કર્મચારીઓના પ્રવાહ અને જાવકનો સામનો કરવો શામેલ છે. જો કે, સલાહકારની ભૂમિકા તેમને લાંબા ગાળાના લક્ષ્યોને વ્યાખ્યાયિત કરવામાં મદદ કરવાની છે, તેમને કાર્યક્ષમ રીતે અને સૌથી ઉપર, વાસ્તવિક રીતે પ્રાપ્ત કરવા માટે સ્પષ્ટ માર્ગ સ્થાપિત કરવાની છે," તેણી સમજાવે છે. કોર્પોરેશનોને ટકી રહેવામાં
મદદ કરવા ઉપરાંત, આ પ્રકારની સેવાનું બીજું મિશન તેમને ટકાઉ રીતે સમૃદ્ધ થવા માટે પ્રોત્સાહિત કરવાનું છે. જ્યારે કોઈ સ્થાપક બ્રાન્ડની સ્થિતિને મજબૂત બનાવવા અને વધુ નોંધપાત્ર મૂડી આકર્ષવાનો પ્રયાસ કરે છે, ત્યારે પ્રથમ પગલું એ છે કે વ્યૂહાત્મક આયોજન, સંસાધન વ્યવસ્થાપન અને ભંડોળ ઊભું કરવાની તૈયારી માટે આદર્શ ભાગીદાર શોધવો, જેનો ધ્યેય એ છે કે કંઈપણ સાહસના નાણાકીય સ્વાસ્થ્યને અસર ન કરે.
જરૂરી સમર્થન વિના, C-સ્તરના અધિકારીઓ સ્ટાર્ટઅપની અપેક્ષાઓ અને મર્યાદાઓના મૂલ્ય અને નિયંત્રણને સરળતાથી ભૂલી શકે છે. બીજી બાજુ, નાણાકીય વ્યવસ્થાપન સાથે, સલાહકારો રોકાણકારો સાથે વાજબી વાટાઘાટોનો આધાર સ્થાપિત કરવા માટે પદ્ધતિઓનો ઉપયોગ કરી શકે છે, તેમજ દરેક વ્યવસાય માટે કાનૂની આવશ્યકતાઓનું પાલન સુનિશ્ચિત કરી શકે છે. છેલ્લે, શ્રેષ્ઠ પ્રથાઓ પર માર્ગદર્શન આપવામાં આવે છે, નેતાઓ દંડ ટાળી શકે છે અને બંને પક્ષોની અપેક્ષાઓ પૂરી કરવા માટે જરૂરી સાધનો સાથે પારદર્શક રોકાણ કામગીરી સુનિશ્ચિત કરી શકે છે.
20 વર્ષથી વધુના બજાર અનુભવ સાથે, નતાલિયાએ ભૂતપૂર્વ CEO ના નેતૃત્વ હેઠળ ગેરવહીવટને કારણે R$ 1 મિલિયનથી વધુનું નુકસાન સહન કરતી કંપનીઓના સંપાદનમાં ભાગ લીધો છે. તેથી, તેણી અવલોકન કરે છે કે ઘણા સ્ટાર્ટઅપ્સ, ફક્ત વૃદ્ધિ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે, આ નિયંત્રણના મહત્વને અવગણે છે અને વાટાઘાટો પછી ફક્ત મહત્વપૂર્ણ મુદ્દાઓ શોધે છે, જે કન્સલ્ટિંગ અને વિશિષ્ટ અહેવાલો, જેમ કે આવક નિવેદન, બેલેન્સ શીટ અને રોકડ પ્રવાહ નિવેદનના વ્યાપક પરિપ્રેક્ષ્ય સાથે પ્રાપ્ત કરી શકાય તેવા પરિણામો સાથે સમાધાન કરે છે.
"સ્ટાર્ટઅપ્સ ઘણીવાર મર્યાદિત સંસાધનો સાથે કાર્ય કરે છે. તેથી, અસરકારક નાણાકીય વ્યવસ્થાપન ખાતરી કરે છે કે દરેક વાસ્તવિક રોકાણ એવી રીતે કરવામાં આવે છે જે મૂડીને મહત્તમ બનાવે છે, ખર્ચને પ્રાથમિકતા આપે છે જે ખરેખર કંપનીમાં મૂલ્ય ઉમેરે છે. અન્ય કાર્યમાં ડ્યુ ડિલિજન્સ પ્રક્રિયાઓ માટે સી-લેવલના એક્ઝિક્યુટિવ્સને તૈયાર કરવા, બ્રાન્ડ વેલ્યુએશન મૂલ્યાંકન અને આકર્ષક પિચ ડેકની તૈયારી સાથે હિસ્સેદારો સમક્ષ પારદર્શક અને આકર્ષક રીતે નાણાકીય બાબતો રજૂ કરવામાં મદદ કરવાનો સમાવેશ થાય છે. આ વિગતો એવા સ્ટાર્ટઅપના વિકાસની ખાતરી આપે છે જે ફક્ત નફાકારક વળતર જ નહીં પરંતુ, સૌથી ઉપર, સંસાધનો, ગ્રાહકો અને રોકાણકારો પ્રત્યે જવાબદારી શોધે છે," બારાનોવ .
રોકાણ એકત્ર કરવા માંગતા સ્ટાર્ટઅપ્સ માટે નાણાકીય સલાહ એક મુખ્ય તફાવત છે.
