TikTok ໄດ້ສ້າງຕັ້ງຕົວເອງຫຼາຍກ່ວາພຽງແຕ່ເຄືອຂ່າຍສັງຄົມ: ມັນເປັນຫ້ອງທົດລອງວັດທະນະທໍາທີ່ Generation Z ກໍານົດກົດລະບຽບການບໍລິໂພກແລະການມີສ່ວນຮ່ວມ. ນະໂຍບາຍດ້ານເລັ່ງລັດຂອງມັນ, ຂັບເຄື່ອນໂດຍລະບົບສູດການຄິດໄລ່ທີ່ຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງການຄົ້ນພົບຜູ້ຕິດຕາມ, ໄດ້ຫັນປ່ຽນເວທີດັ່ງກ່າວເປັນ barometer ຂອງທ່າອ່ຽງຂອງໂລກ. ການເຄື່ອນໄຫວເຊັ່ນ: #CleanTok, ເຊິ່ງນິຍົມນິໄສຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ, ແລະ #BookTok, ເຊິ່ງຟື້ນຟູຕະຫຼາດການພິມເຜີຍແຜ່, ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງວິທີການທີ່ແພລະຕະຟອມຄາດວ່າຈະມີຄວາມຕ້ອງການເຖິງແມ່ນວ່າກ່ອນທີ່ມັນຈະເປັນກະແສຫຼັກ (ແນວຄວາມຄິດທີ່ສະແດງແນວໂນ້ມ). ສໍາລັບຍີ່ຫໍ້, ການຕິດຕາມທ່າອ່ຽງເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ພຽງພໍ - ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ຈະເຈາະເລິກການບັນຍາຍທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫລັງ, ຄວາມເຂົ້າໃຈຄຸນຄ່າທີ່ເຮັດໃຫ້ເກີດປະກົດການໄວຣັສແຕ່ລະຄົນ, ເຊັ່ນ: ການລວມຕົວ, ຄວາມຕະຫຼົກ, ແລະຄໍາຖາມກ່ຽວກັບມາດຕະຖານທາງສັງຄົມ.
ຄວາມຜິດພາດທົ່ວໄປໃນບັນດາບໍລິສັດແມ່ນເຊື່ອວ່າການຈໍາລອງຮູບແບບໄວຣັສຮັບປະກັນຄວາມສໍາເລັດ. ວິດີໂອທີ່ "ລະເບີດ" ໃນ TikTok ແມ່ນຜະລິດຕະພັນຂອງບໍລິບົດທີ່ເປັນເອກະລັກ: ພວກມັນສົມທົບການກໍານົດເວລາທີ່ຊັດເຈນ, ຄວາມຖືກຕ້ອງ, ແລະການເຊື່ອມຕໍ່ກັບຊ່ວງເວລາວັດທະນະທໍາສະເພາະ. ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ "Silhouette Challenge," ເປັນການທ້າທາຍໄວຣັສທີ່ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມເຮັດວິດີໂອຂອງຕົນເອງເຕັ້ນລໍາໃນຮູບຊົງ, ທີ່ມີຕົວກອງທີ່ເຊື່ອງລາຍລະອຽດຂອງຮ່າງກາຍ - ໄດ້ແຜ່ລາມບໍ່ພຽງແຕ່ສໍາລັບຄວາມງາມຂອງມັນເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ສໍາລັບການຈັບພາບການຊອກຫາການສະແດງອອກຂອງຕົນເອງຫຼັງຈາກການໂດດດ່ຽວ. ຍີ່ຫໍ້ທີ່ຮຽນແບບສິ່ງທ້າທາຍໂດຍບໍ່ເຂົ້າໃຈສະພາບການນີ້ລົ້ມເຫລວ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າໄວຣັດບໍ່ສາມາດຊື້ໄດ້ - ມັນໄດ້ຮັບຈາກຄວາມອ່ອນໄຫວຕໍ່ກັບພູມສັນຖານວັດທະນະທໍາ.
ເພື່ອປັບຕົວ, ຍີ່ຫໍ້ຕ້ອງຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງຄວາມຖືກຕ້ອງຫຼາຍກວ່າສະຄິບທີ່ສົມບູນແບບ. Generation Z ປະຕິເສດຄຳປາໄສທີ່ຖອດຖອນ ແລະໃຫ້ຄຸນຄ່າເນື້ອຫາທີ່ເປັນວັດຖຸດິບ, spontaneous, ດັ່ງທີ່ສະແດງໂດຍ Ryanair, ເຊິ່ງໄດ້ຮັບຮອງເອົາຄວາມຕະຫຼົກທີ່ປະຕິເສດຕົນເອງໃນວິດີໂອ ແລະໄດ້ຮັບຄວາມກ່ຽວຂ້ອງທາງອິນຊີ. ຄວາມຄ່ອງແຄ້ວຍັງມີຄວາມສໍາຄັນ: TikTok ຕ້ອງການການທົດລອງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ດ້ວຍການທົດສອບຢ່າງໄວວາ, ການວິເຄາະຂໍ້ມູນໃນເວລາຈິງ, ແລະການປັບຕົວໄວ. Duolingo ຍົກຕົວຢ່າງວິທີການນີ້ໂດຍການປັບຕົວ mascot ຂອງຕົນ, Duo, ເປັນ memes ໂງ່, ປັບໂຕນຕາມຄໍາຕິຊົມຂອງຊຸມຊົນທັນທີທັນໃດ. ສຸດທ້າຍ, ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ຍີ່ຫໍ້ຮ່ວມມືກັບຜູ້ສ້າງແລະຜູ້ໃຊ້, ການສ້າງຮ່ວມກັນແທນທີ່ຈະເປັນການບັນຍາຍ. Chipotle, ສໍາລັບການຍົກຕົວຢ່າງ, ບໍ່ພຽງແຕ່ສະຫນັບສະຫນູນສິ່ງທ້າທາຍ, ແຕ່ຍັງລວມເອົາຄໍາແນະນໍາຂອງຜູ້ຊົມເຂົ້າໄປໃນເມນູຂອງຕົນ, ການຫັນປ່ຽນຜູ້ບໍລິໂພກເປັນຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ມີການເຄື່ອນໄຫວ.
ມໍລະດົກຂອງ TikTok ສໍາລັບການຕະຫຼາດແມ່ນຢູ່ໃນການທົດແທນການ obsession ກັບ virality ດ້ວຍການສະແຫວງຫາຄວາມກ່ຽວຂ້ອງຂອງວັດທະນະທໍາ. ນີ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄວາມຖ່ອມຕົນທີ່ຈະຟັງ, ຄວາມກ້າຫານທີ່ຈະເຮັດຄວາມຜິດພາດ, ແລະຄວາມຍືດຫຍຸ່ນໃນການຮຽນຮູ້ຈາກຊຸມຊົນ. Generation Z ບໍ່ຕ້ອງການພຽງແຕ່ຜູ້ຊົມເປົ້າຫມາຍເທົ່ານັ້ນ - ພວກເຂົາຕ້ອງການຕົວລະຄອນ. ໃນລະບົບນິເວດທີ່ວຸ່ນວາຍແລະພັດທະນາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ຍີ່ຫໍ້ທີ່ໂດດເດັ່ນແມ່ນຜູ້ທີ່ດັດແປງການດັດແປງພາຍໃນເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງ DNA ຂອງພວກເຂົາ, ເຂົ້າໃຈວ່າວັດທະນະທໍາບໍ່ສາມາດຄວບຄຸມໄດ້ - ມັນຕ້ອງມີສ່ວນຮ່ວມກັບ. ອະນາຄົດເປັນຂອງຜູ້ທີ່ເຫັນ TikTok ບໍ່ແມ່ນເວທີສໍາລັບການປາກເວົ້າທີ່ກຽມພ້ອມກ່ອນ, ແຕ່ເປັນການສົນທະນາທີ່ມີຊີວິດຊີວາ, ເຕັມໄປດ້ວຍຄວາມເຂົ້າໃຈສໍາລັບຜູ້ທີ່ເຕັມໃຈທີ່ຈະຟັງແລະພັດທະນາຮ່ວມກັນ.
