વસ્તીનો એક ભાગ એવો છે જે માને છે કે વ્યવસાય શરૂ કરવો એ પૈસા કમાવવાનો સૌથી સહેલો રસ્તો છે કારણ કે તે તમારો છે અને તમે માલિક બનશો. બીજા શબ્દોમાં કહીએ તો, તમે તમારા પોતાના બોસ છો અને તમારે બીજાઓ તમને શું કરવું તે કહેતા સહન કરવાની જરૂર નથી. તમે તમારા પોતાના નિર્ણયો લઈ શકો છો અને તમે જે ઇચ્છો તે કરી શકો છો. આ આંશિક રીતે સાચું છે, પરંતુ જો નિર્ણયો યોગ્ય ન હોય, તો તમારો પ્રોજેક્ટ શરૂ થયા કરતાં વહેલા સમાપ્ત થઈ શકે છે, અને તમારે બધી જવાબદારીઓ ઉઠાવવી પડશે.
બેરોજગારીના સમયમાં, ઘણા લોકો આ વ્યવસાયની દુનિયામાં પસંદગી અથવા બોલાવવાથી નહીં, પરંતુ કારણ કે તેઓ તેને એકમાત્ર માર્ગ તરીકે જુએ છે. ગ્લોબલ એન્ટરપ્રેન્યોરશિપ મોનિટર (GEM) રિપોર્ટ, બ્રાઝિલિયન ઇન્સ્ટિટ્યૂટ ઓફ ક્વોલિટી એન્ડ પ્રોડક્ટિવિટી અને સેબ્રે વચ્ચેની ભાગીદારી, દર્શાવે છે કે 88.4% પ્રારંભિક તબક્કાના ઉદ્યોગસાહસિકોએ જણાવ્યું હતું કે તેઓએ જીવનનિર્વાહ માટે વ્યવસાય શરૂ કર્યો હતો કારણ કે નોકરીઓ દુર્લભ છે.
જ્યારે કોઈ આ માર્ગ પસંદ કરે છે, ત્યારે તે સમજવું મહત્વપૂર્ણ છે કે પોતાનો વ્યવસાય ચલાવવો એ CLT કર્મચારીની જેમ નોકરી કરવા જેવું નથી - હકીકતમાં, તે તદ્દન અલગ છે. પછીના કિસ્સામાં, કર્મચારીને સામાન્ય રીતે કાર્યો કરવા પડે છે અને મહિનાના અંતે તેની ગેરંટીકૃત આવક હોય છે, જ્યારે પોતાનો વ્યવસાય શરૂ કરનાર વ્યક્તિ "બહાર જઈને સિંહનો શિકાર કરે છે", કોઈને તેમનું ઉત્પાદન ખરીદવા અથવા તેમની સેવાઓ ભાડે રાખવા માટે આળસુ બેસી શકતો નથી.
આ અર્થમાં, OKRs - ઉદ્દેશ્યો અને મુખ્ય પરિણામો - એવા સાધનો છે જે વ્યવસાય સંચાલનમાં મદદ કરે છે, કારણ કે તે સતત સંરેખણ, ધ્યાન અને સ્પષ્ટતા ઉત્પન્ન કરે છે, અને કર્મચારીઓની વધુ સંલગ્નતાને પ્રોત્સાહન આપે છે. આ બધા કંપનીના કદ અથવા ઉદ્યોગને ધ્યાનમાં લીધા વિના, અસાધારણ પરિણામો પ્રાપ્ત કરવાની સંભાવના વધારવામાં મહત્વપૂર્ણ પરિબળો છે, અને જેઓ જરૂરિયાતથી વ્યવસાયમાં સાહસ કરે છે તેમના માટે પણ.
અને આ દુનિયામાં પ્રવેશ કરતી વખતે તમારે શું ધ્યાનમાં લેવું જોઈએ? OKRs ની માર્ગદર્શિકાને અનુસરીને, ઉદ્દેશ્ય આવે છે. પ્રાથમિકતાઓનું મૂલ્યાંકન કરો, લક્ષ્યો નક્કી કરો અને ધ્યાન ગુમાવ્યા વિના તેમને પ્રાપ્ત કરવા માટે જરૂરી ક્રિયાઓની વિગતવાર યોજના બનાવો. તમે જે હેતુ પ્રાપ્ત કરવા માંગો છો તે ધ્યાનમાં રાખો. ગોઠવણો હંમેશા જરૂરી હોય છે, અને OKRs ફક્ત તેમના માટે પરવાનગી આપતા નથી પણ સમજે છે કે તે સમયાંતરે થવા જોઈએ, જેમ કે દર ત્રણ મહિને.
છેલ્લે પણ ઓછામાં ઓછું નહીં, તમારી ટીમમાં જોડાવા માટે તમે જે કર્મચારીઓને રાખતા હો તેમની સાથે જોડાણ જાળવી રાખો, ભલે આ દૂરથી કરવામાં આવે, જેમ કે આજે હાઇબ્રિડ અને હોમ ઓફિસ મોડેલ્સમાં ઘણીવાર થાય છે. દરેક વ્યક્તિએ કંપનીની વ્યૂહરચના સાથે સુસંગત રહેવું જોઈએ અને વ્યવસાયિક પરિણામોમાં યોગદાન આપવા માટે તેમને શું કરવાની જરૂર છે તે બરાબર જાણવું જોઈએ.
આજકાલ, OKR મેનેજમેન્ટ વ્યવસાય સંચાલન માટે વધુને વધુ સફળ વિકલ્પ બની રહ્યું છે, પછી ભલે તે કુદરતી ગતિને કારણે હોય કે જે વસ્તુઓ બદલાતી રહે છે અથવા ટેકનોલોજી જે સતત તમામ સેગમેન્ટમાં નવી શક્યતાઓ ખોલે છે, જેને વ્યૂહાત્મક યોજનાઓમાં સતત ગોઠવણોની જરૂર પડે છે. હકીકત એ છે કે વ્યવસાય ખોલવો સરળ હોઈ શકે છે; મુશ્કેલ ભાગ તેને જીવંત, સ્વસ્થ અને સારી રીતે કાર્યરત રાખવાનો છે.
વ્યવસાય ખોલતી વખતે આપણે શું જાણવું જોઈએ?
