વર્ષના અંત સુધી ફક્ત એક મહિનો બાકી છે, અને એક નેતા તરીકે, તમે કદાચ વિચારી રહ્યા હશો કે જે કંઈ કરવાની જરૂર હતી તે બધું થઈ ગયું છે. અને કારણ કે આપણે અંતની નજીક છીએ, તેથી કોઈ પણ જટિલ પરિસ્થિતિ કે જે રસ્તામાં થઈ હોય અને તેને સુધારી ન શકાય તેવી કોઈપણ ભૂલને ઉલટાવી શકાય તે માટે હવે વધુ સમય નથી. પરંતુ શું ખરેખર કંઈ કરવું અશક્ય છે?
થાક લાગવો સામાન્ય છે, કારણ કે જ્યારે વર્ષનો આ સમય આવે છે, ત્યારે આપણે ખરેખર ઇચ્છીએ છીએ કે તે સમાપ્ત થાય જેથી આપણે ફરીથી બધું શરૂ કરી શકીએ, નવી રીતે, જાણે કે તે એક ખાલી પાનું હોય. પરંતુ તે એટલું સરળ નથી જેટલું લાગે છે, ખાસ કરીને જ્યારે એવી પ્રક્રિયાઓ હોય જે પહેલાથી જ શરૂ થઈ ગઈ હોય અને તેને પૂર્ણ કરવાની જરૂર હોય જેથી તમે અન્ય તરફ આગળ વધી શકો.
સત્ય એ છે કે જે ક્ષણથી આપણે માનીએ છીએ કે આપણે વધુ કંઈ કરી શકતા નથી, તે ક્ષણથી આપણે સ્થિર થઈ જઈએ છીએ અને કેટલાક મુદ્દાઓને આવતા વર્ષ સુધી મુલતવી રાખીએ છીએ, જે સારું નથી. જો તમે આજે આ સમસ્યાનો ઉકેલ નહીં લાવો, તો તે ભૂત જેવી થઈ જશે, કારણ કે તે આવતા વર્ષે જાદુઈ રીતે અદૃશ્ય થઈ જશે નહીં. વધુ ખરાબ, તે કદમાં પણ વધી ગયું હશે, જેના કારણે તેનો ઉકેલ વધુ મુશ્કેલ બની જશે.
તમે વિચારી રહ્યા હશો કે, હું આનો ઉકેલ કેવી રીતે લાવી શકું? OKRs - ઉદ્દેશ્યો અને મુખ્ય પરિણામો - ઉપયોગી થઈ શકે છે; છેવટે, તેમના સિદ્ધાંતોમાંનો એક એ છે કે ટીમને મદદ કરવા માટે એકસાથે લાવવું, જેથી ટીમવર્ક પૂર્ણ થાય, જે સમસ્યાને ઉકેલવા માટે વધુ સારું રહેશે. મેનેજર તેમના કર્મચારીઓ સાથે બેસીને ગાયને સ્ટીક્સમાં ખાવા માટે કાપીને શરૂ કરી શકે છે, પીડાના મુદ્દાઓની યાદી બનાવી શકે છે અને આમ પ્રાથમિકતાની ડિગ્રી નક્કી કરી શકે છે.
આના પરથી, દરેક વ્યક્તિ 2025 માં આટલી બધી સમસ્યાઓ ખેંચ્યા વિના, આ વર્ષે શું ઉકેલી શકાય છે તે વિશે વિચારી શકે છે. આમ, આ સાધન તમને સ્પષ્ટતા અને ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવામાં મદદ કરે છે, જે પહેલા શું જોવું જોઈએ તે પસંદ કરવાની પ્રક્રિયામાં મદદ કરશે અને કેવી રીતે ગોઠવણો કરી શકાય તે પણ કરશે, જે OKR મેનેજમેન્ટમાં પરિણામોના આધારે સતત કરી શકાય છે, જેનાથી તમે કોર્સને વધુ ઝડપથી ફરીથી ગણતરી કરી શકો છો.
જોકે, એ ધ્યાનમાં રાખવું ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે કે રમતના છેલ્લા 45 મિનિટમાં બધું ઠીક કરવું શક્ય નથી. તે કામ કરે તે માટે, ટીમને હવે શું સુધારી શકાય છે તે સંબોધવા માટે સારી રીતે રચાયેલ હોવું જોઈએ, અને બેકલોગ જોઈએ જે વધુ સમય લેશે અથવા હમણાં ઉકેલવા લાયક નથી. ગભરાવાનો અને બધું ઠીક કરવાનો પ્રયાસ કરવાનો કોઈ અર્થ નથી, ફક્ત પછીથી તેને ફરીથી ઠીક કરવા માટે બે વાર કામ કરવું પડશે. તે વધુ ખરાબ થશે અને વધુ માથાનો દુખાવો કરશે.
આ કારણોસર, મેનેજરો માટે ઉપલબ્ધ સાધનોનો ઉપયોગ કરવો અને તેમના કર્મચારીઓના સમર્થન પર વિશ્વાસ કરવો જરૂરી છે, જેથી તેઓ 2024 ને સકારાત્મક સંતુલન સાથે અને ઘણી બાકી સમસ્યાઓ વિના પૂર્ણ કરી શકે. વર્ષને બચાવવા માટે હજુ પણ સમય છે; તમારે ફક્ત તમારી જાતને વધુ સારી રીતે ગોઠવવાની જરૂર છે, લાંબા ગાળાના, મધ્યમ ગાળાના અને ખાસ કરીને ટૂંકા ગાળાના લક્ષ્યો સ્થાપિત કરવાની જરૂર છે, પરિણામો તરફ કામ કરવાનું ક્યારેય ભૂલશો નહીં. તે બધો જ ફરક પાડે છે!
