互联网是一种为巴西民众提供便利的工具，且日益融入日常生活。根据We Are Social与Meltwater联合发布的《2024年全球数字报告》，巴西是全球用户日均上网时间第二长的国家，每日平均使用时长达9小时13分钟。除与亲友交流、工作、观影和获取最新资讯外，数字环境也被用于产品与服务的消费购买，有效促进了商业发展。

由Resultados Digitais、Mundo do Marketing、Rock Content和Vendas B2B联合开展的《巴西数字营销与销售成熟度调研》指出，94%的巴西企业选择数字营销作为增长策略。然而，埃森哲在12个国家开展的《赋能消费者调研》数据显示，75%的消费者抱怨广告过量，这是导致放弃线上购物的原因之一。 

尽管大多数消费者确实会在社交媒体上搜寻意向产品与服务的信息，这证实了当前互联网广告对任何企业都至关重要，但必须以创意性和精准性的方式构建营销资产。巴西头部付费流量代理商Rocketship首席执行官Filipe Adam指导称："当下消费者在购买前会进行充分调研，能清晰判别促销是真正优惠还是噱头。拙劣的营销甚至可能引发失望情绪，使购买欲望转化为对误导性广告的投诉"。

社交媒体与谷歌：哪种广告渠道效果更佳？

两种渠道具有协同效应，建议同时采用。对于已认知品牌并寻求购买时机的用户，谷歌至关重要。"谷歌广告(Google Ads)专注于用户意向，在其主动搜索同类产品或服务的关键时刻精准触达"，付费流量代理商Rocketship负责人Mikhael Chrum解释道，"通过谷歌广告还可使用搜索广告等格式，当用户搜索与业务相关的关键词时，这些广告会出现在谷歌搜索结果中"。

Facebook、Instagram或YouTube会利用潜在客户的碎片化时间展示商机，即中断用户当前任务以传递信息。"社交媒体的策略侧重于激发用户的兴趣与好奇心，即使其并未主动寻找相关产品"，Mikhael阐明道，"该领域的优势在于广告格式多样性，包括视频广告、图片广告、轮播广告和快拍广告，可适配各平台动态特性"。

Mikhael Chrum同时强调："值得注意的是，谷歌广告也提供社交媒体广告选项，允许企业家在YouTube平台展示广告，进一步扩大覆盖范围并实现策略多元化"。

提升商业广告效果的三项建议

优化促销方案： 专家建议："任何销售活动的核心在于打造真正突出的促销方案。采用阶梯折扣、独家赠品和免运费等方式吸引受众关注至关重要。促销必须为客户增值，并传递'物超所值'的感知"。

有效传播策略： "还需通过创意广告和吸引性语言有效传播营销活动，以激发受众兴趣与好奇。通过品牌故事建立与消费者的情感联结，清晰且令人印象深刻地传递活动信息"。

数据驱动决策： Mikhael Chrum总结道："通过数据分析工具密切跟踪活动表现至关重要。监测点击率、转化率和投资回报率等指标以识别有效策略与待改进环节。这些洞察将用于实时优化广告活动，实现最佳效果"。

文件管理始终是各行业企业面临的挑战，尤其在法律领域，信息的规范整理与存储对确保监管合规至关重要。随着流程数字化进程的推进，人工智能（AI）正发挥着日益重要的作用，优化企业处理海量数据的方式。

文件管理正面临自动化技术助力突破的挑战。根据Zion Market Research的研究，法律行业采用AI可使诉讼相关成本降低30%，这充分表明该技术不仅具备整理功能，更能有效预防问题。采用这些解决方案的企业已实现更高精度与效率，彻底告别了容易出错的手工流程。 

文件管理混乱常导致合同违约与合规问题。据 尼古拉斯·法贝尼（ StartLaw首席执行官、专注于法律智能领域的库里蒂巴法律科技公司）指出：在法律行业，基于AI的自动化正在变革企业组织与利用信息的方式。"高效管理至关重要。借助人工智能，以往需要数日完成的工作现在仅需数分钟即可更精准、安全地完成"。

确保文件符合规范是项复杂流程。"然而AI自动化能简化这项任务，实现快速更新并预防可能引发法律纠纷的错误"，该专业律师强调。 

除整理功能外

StartLaw首席执行官进一步指出，AI的应用不仅限于文件整理。"人工智能在合同审查领域同样发挥关键作用，能检测出人工审核可能忽略的不一致条款、模糊表述或错误。通过先进算法，这些工具可在问题扩大前识别潜在风险并建议修正，既缩短合同审核时间又提升法律安全性"。

尼古拉斯认为数字化与自动化是法律行业未来不可避免的结构性变革。"以StartLaw为例，我们正通过AI简化官僚流程并确保客户合规监管，引领这场变革。自动化将成为未来数年企业成功的决定性工具"。

De acordo com o Catálogo Brasileiro de Ocupações (CBO), o psicólogo organizacional é um profissional que exerce atividades no campo da psicologia aplicada ao trabalho, como uma via de mão dupla, que viabiliza o alinhamento entre as necessidades e expectativas dos profissionais com os objetivos estratégicos da empresa.

“A psicologia na área corporativa começou a ampliar sua atuação para além da seleção de pessoal e adaptação ao trabalho a partir da década de 1950. Com a crescente complexidade das empresas e maior valorização do bem-estar dos trabalhadores, a área passou a abranger temas como motivação, liderança, desenvolvimento organizacional, ambiente profissional, saúde ocupacional e ergonomia”, diz Neide Leite Galante, Head de Recursos Humanos, Gestão e Desenvolvimento de Pessoas no ButtiniMoraes.

Segundo a head de RH do ButtiniMoraes, atualmente, a área está em constante evolução para acompanhar as mudanças do mundo do trabalho e as novas demandas das companhias. “Hoje, a atuação de um psicólogo organizacional tem extrema relevância nas ações de planejamento estratégico de uma empresa, devendo ser, necessariamente, inserida em seus propósitos, desde a definição da missão, visão e, principalmente, de valores, quando deseja se consolidar, crescer e se destacar perante a concorrência”, explica Neide.

Para que uma empresa consiga alcançar seus objetivos, é necessário que se tenha uma gestão de pessoas eficaz, voltada para a geração de valores da cultura empresarial, partindo do capital humano, trabalhando com diversidade e transformando os negócios em vantagem competitiva. É necessário definir, ainda, prioridades para desenvolver um ambiente de trabalho que garanta uma cultura coerente com a estratégia de negócio.

Nesse sentido, o psicólogo tem um papel fundamental nas companhias de modo a tornar suas contribuições conhecidas, fazer conexões interdisciplinares de suas atividades e influenciar os demais profissionais para que compreendam e valorizem suas práticas, atuando como um parceiro estratégico para o sucesso da empresa, de forma a contribuir significativamente em diversos aspectos. “Sua missão é promover o bem-estar individual e organizacional em conformidade com a cultura e estratégia de negócio, e para alcançá-la, deve atuar em diversas áreas, como:

• Cultura Organizacional – a fim de desenvolver e fortalecer a cultura da companhia, garantindo que ela seja ética, positiva e esteja alinhada aos valores. Deve também promover a comunicação interna eficaz, criando canais para que os profissionais se sintam ouvidos e valorizados. Além disso, deve gerir mudanças estratégicas de forma eficaz, minimizando impactos negativos e promovendo a adaptação dos profissionais às novas realidades.
• Gestão de Pessoas – atrair, selecionar e integrar novos talentos, garantindo que as pessoas certas estejam nos cargos certos; desenvolver programas de treinamento e desenvolvimento para aprimorar as habilidades e conhecimentos dos profissionais. Precisa também gerir o desempenho dos profissionais e fornecer feedback construtivo para ajudá-los a melhorar. Outras atribuições são implementar programas de gestão de carreira e sucessão, preparando os talentos para o futuro, e gerenciar conflitos interpessoais e grupais para promover um ambiente de trabalho mais harmonioso e produtivo.
• Saúde e bem-estar – cuidar da saúde mental e do bem-estar dos colaboradores, prevenindo o estresse, burnout e outros problemas relacionados ao trabalho. Implementar programas de promoção da saúde e qualidade de vida no trabalho. Orientar os colaboradores sobre ergonomia e saúde ocupacional. Assessorar a empresa na prevenção de acidentes de trabalho e doenças ocupacionais.
• Liderança – deve auxiliar os gestores a desenvolverem suas habilidades de liderança e gestão de pessoas, para que possam motivar suas equipes e alcançar melhores resultados, bem como promover um estilo de liderança positivo e participativo, que valorize a colaboração e o trabalho em equipe, além de desenvolver programas de coaching e mentoring.
• Pesquisa e Desenvolvimento – tem de realizar pesquisas para identificar as necessidades dos profissionais e da empresa, desenvolver e implementar novas ferramentas e metodologias para melhorar a gestão de pessoas, além de se manter atualizado sobre as últimas tendências em psicologia organizacional e gestão de recursos humanos.
• Prevenção de Conflitos – deve ter também a habilidade essencial de mediar conflitos interpessoais e grupais por meio de técnicas de comunicação assertivas, escuta ativa e negociações, auxiliando na resolução de conflitos de forma pacífica e construtiva a fim de promover um ambiente de trabalho mais harmonioso e produtivo.

“O psicólogo organizacional é um parceiro essencial para o sucesso da empresa e contribuir de forma significativa em diversos aspectos, pois ao atuar de forma estratégica e alinhada com a cultura da companhia, colabora para promover maior satisfação dos profissionais e para garantir que a organização esteja preparada para os desafios do mundo dos negócios e alcance dos objetivos”, enfatiza Neide.

Em 2023, o Brasil registrou números alarmantes de acidentes de trabalho, com quase 500 mil ocorrências reportadas, resultando em quase 3.000 mortes e centenas de milhares de lesões que causaram afastamento dos trabalhadores. Esses acidentes não são apenas tragédias humanas, mas também representam um impacto financeiro significativo para as organizações e a economia como um todo.

Desde 2012, os custos associados a doenças e acidentes de trabalho no país alcançaram cerca de R$ 100 bilhões, devido às despesas com tratamento médico, perda de produtividade e indenizações. Diante desse cenário, a adoção de tecnologias avançadas para a prevenção de acidentes se tornou viável e decisiva.

Empresas inovadoras têm desenvolvido soluções baseadas em inteligência artificial (IA) generativa para identificar e monitorar controles de risco em atividades industriais, permitindo ações prescritivas antes que um acidente ocorra. Essa abordagem utiliza dados de incidentes passados para criar modelos de recomendação que auxiliem as equipes de segurança a tomar decisões proativas. 

Felippe Ribas, Engenheiro de Segurança do Trabalho na startup Dshbird, focada em segurança corporativa e análises preditivas, comenta sobre a importância das ferramentas: “A capacidade de prever e, principalmente, prescrever ações com base em dados reais e análise contínua é um divisor de águas na gestão da segurança industrial. Recursos que oferecem insights baseados em inteligência artificial permitem que as empresas não apenas respondam a incidentes, mas ajudem a evitá-los, promovendo um ambiente de trabalho mais seguro e eficiente”. 

Essas soluções são essenciais para setores como o de Construção Civil e Transporte Rodoviário, onde os principais tipos de acidentes incluem quedas de altura, choques elétricos e acidentes de trânsito, muitas vezes exacerbados pela fadiga dos trabalhadores e a falta de manutenção adequada de equipamentos.

O monitoramento constante e a recomendação de ações corretivas em tempo real – proporcionados por essas tecnologias – têm o potencial de reduzir significativamente as estatísticas de acidentes nesses setores e, por consequência, salvar vidas.

Em um país onde a segurança do trabalho ainda enfrenta desafios monumentais, a aplicação de tecnologias de IA generativa marca uma nova era na prevenção de acidentes. “Com a adoção, espera-se não apenas uma baixa nos índices, mas também a mudança cultural nas indústrias, onde o método proativo se torne a norma, e não a exceção”, finaliza Ribas.