Le blianta beaga anuas, tá feabhsuithe suntasacha rialála tagtha ar an mBrasaíl a neartaigh cleachtais rialachais chorparáidigh. Rinneadh Dlí Corparáideach na Brasaíle (Dlí Uimh. 6,404/76) a nuashonrú chun dea-chleachtais dhomhanda a léiriú, agus tugadh isteach dlíthe nua, amhail an Dlí Frith-Éillithe (Dlí Uimh. 12,846/2013) agus an Dlí Ginearálta um Chosaint Sonraí (LGPD), chun cuntasacht chorparáideach agus cosaint sonraí pearsanta a mhéadú.
Tá ról tábhachtach ag an margadh caipitil san éabhlóid seo, áit a bhfuil ról ríthábhachtach imeartha ag Stocmhalartán na Brasaíle (B3) i gcur chun cinn rialachais chorparáidigh trí chruthú codanna liostála difreáilte, amhail Novo Mercado, Leibhéal 1 agus Leibhéal 2, B3, a spreagann cuideachtaí chun cleachtais rialachais níos déine a ghlacadh mar mhalairt ar infheictheacht níos mó agus ar chumas méadaithe sa mhargadh.
Leag Cód Rialachais Chorparáidigh na Brasaíle, arna fhoilsiú ag Institiúid Rialachais Chorparáidigh na Brasaíle (IBGC), treoirlínte soiléire agus cuimsitheacha maidir le dea-chleachtais rialachais a ghlacadh. Feidhmíonn an cód seo mar threoir do chuideachtaí de gach méid agus earnáil, ag cabhrú le cleachtais na Brasaíle a ailíniú le caighdeáin idirnáisiúnta.
Tá cuideachtaí na Brasaíle níos tiomanta do chuntasacht mar gheall ar an trédhearcacht mhéadaithe, agus tá iarracht leanúnach ar siúl chun feabhas a chur ar cháilíocht na faisnéise a nochtar do scairshealbhóirí agus don mhargadh, lena n-áirítear tuarascálacha airgeadais mionsonraithe, cleachtais nochta riosca, agus glacadh le tuairisciú inbhuanaitheachta (ESG – Comhshaoil, Sóisialta agus Rialachas).
Ach tosaíonn sé ar fad le tiomantas cheannaireacht na cuideachta. Nuair a léiríonn ceannairí tiomantas láidir don chomhlíonadh, léirítear é seo ar fud na heagraíochta. Ceann de na pointí is minice a luaitear ná Tone from the Top, áit a leagann ceannairí béim ar thábhacht an chomhlíonta agus cloíonn siad le caighdeáin agus rialacháin, ag leagan sampla do gach fostaí.
Le chéile, neartaíonn cumarsáid chomhsheasmhach, le teachtaireachtaí soiléire agus minice ón mbainistíocht shinsearach faoi thábhacht an chomhlíonta, a luach laistigh den eagraíocht. Ina theannta sin, ba cheart do chuideachtaí luach a chur ar eitic agus ar ionracas, toisc go n-éascaíonn sé seo cur i bhfeidhm cleachtas comhlíonta.
Braitheann éifeachtacht na gcleachtas comhlíontachta ar rannpháirtíocht na bhfostaithe ag gach leibhéal. Méadaíonn cultúr eagraíochtúil cuimsitheach agus rannpháirteach an rannpháirtíocht seo trí oiliúint leanúnach a chuireann oideachas ar fáil d’fhostaithe maidir le beartais chomhlíontachta agus iarmhairtí neamhchomhlíontachta, agus trí bhealaí aiseolais oscailte a ghlacadh inar féidir le fostaithe imní maidir le comhlíontacht a thuairisciú gan eagla roimh dhíoltas.
