Na Aeroflex, industrian paranaense do setor de fabricación, un simple tubo de PVC converteuse nun símbolo de transformación. Instalado por un colaborador para evitar que unha vara de ferro escorregase e causase accidentes, o dispositivo adaptado converteuse nunha referencia. Ali, níomhaíochtaí den sórt sin ní théann siad i léig agus déantar iad a cheiliúradh go poiblí trí "Craque de Segurança", próiseas a cruthaíodh chun aitheantas a thabhairt dóibh siúd a chuireann smaointe praiticiúla chun feabhais ar an monarcha a dhéanamh níos sábháilte. I gcéad deich mbliana, bhí deichniúr de réitigh curtha i bhfeidhm — cuid acu gan chostas, ach le tionchar mór. "Slándáil, anseo, ní fheictear níos mó mar chostais ná mar rialachán. Is luach é, rud ba chóir dúinn a chleachtadh fiú nuair nach bhfuil aon duine ag faire," a deir Marcelo Arice, comhordaitheoir EHS (gairm don timpeallacht, sláinte agus slándáil) na cuideachta.
Is éirgeadóir Aeroflex ná monarcha déantúsaíochta réitigh aerósail le ceanncheathrú i Curitiba (PR), agus léiríonn a thaithí gluaiseacht ag méadú sna tionscail Bhrasaíleacha: an comhtháthú uirlisí feabhsúcháin chónaitheach mar straitéis chun timpistí a chosc. Un dos pilares deste proceso é a xestión enxuta, un enfoque que busca facer o traballo máis eficiente, eliminando excesos e centrarse só no que engade valor. Téama ag éirí le Dé Domhanda na Slándála agus na Sláinte Oibre, a cheiliúradh ar an 28 Aibreán, a tharlaíonn i gcomhthráth le Feachtas Náisiúnta um Chosc Timpiste Oibre (Canpat 2025), a seoladh i mí Aibreán ag an Roinn Saothair agus Fostaíochta.
Tá sé prágaSonraí an rialtais náisiúntaLéiríonn sé go raibh os cionn 732 míle cás timpistí agus galaranna gaolta leis an obair i mbraisil amháin i 2023. Díobh, 2.780 resultaron en morte e máis de 6.300 en incapacidades permanentes. Níor chumasóidh foinsí faoi láthair íomhá iomlán. Measítear go n-osclóidh na tionchair eacnamaíocha os cionn R$ 400 billiún in aghaidh na bliana, comhionann le suas le 4% den Táirgeadh Intíre Brúit (PIB) náisiúnta, de réir Annuarium Staitistiúil na nTimpistí Oibre ón Roinn na Sócmhainní Sóisialta.
Para speisialaithe, níos mó ná prótacail fhoirmiúla, tá sé de dhíth ar chultúr slándála a chothú, agus sin an áit a bhfaigheann modhanna mar an 5S, bunús an bhainistíochta éifeachtacha, a thúsphointe.
Eagrú, tuiscint agus baint le chéile
An t-ionsaitheoir Edison Medeiros, speisialtóir i mbainistíocht Lean agus comhairleoir ag Gemba Group, cuireann an cúram le hoibrithe i gcomparáid leis an aire a bhíonn ar pháiste beag. "Se hai taula con quina, non serve de nada dicirlle que non se dea na cabeza. É preciso eliminar a condición de risco. E cos adultos é o mesmo", afirma. De réir sé, an chéad chéim ná an timpeallacht a chur ar bun chun cosc a chur ar an earráid tarlú. Tá 5S cabrón precisamente nisso. Cando eliminas o que non é necesario, organízase o espazo e padronízanse as rutinas, diminúen os accidentes e mellora a saúde física e mental.
An modhanna, a chruthaigh sa Seapáin, baineann le cúig cholún: úsáid, ordú, glanadh, caighdeánú agus féin-discipline. Téann sé níos faide ná cuma, mar go bhfuil tionchar díreach aige ar ergineolaíocht, an chúrsaíocht, an radharc agus an iompar. "Anígo de gardaí ociupacional a thosaíonn nuair a bhíonn an fostóir ag teastáil uathu dul i dtaithí ar chasadh arís agus arís eile, ag lorg rudaí taobh amuigh den chumas nó ag maireachtáil le salachar dofheicthe, mar shliogán agus fungais," a deir Edison.
Brasílio da Silva, comadrín speisialista le 30 bliain de eòlas agus gníomhaíocht ann an tèarainteachd obrach, ag cur an t-argóint le chéile. Nuair a thosaíonn tú ag tabhairt aire don bhunúsach — mar shinaláil greamán, dúnadh poll ar an urlár nó deireadh a chur le sreang nocht —, tá tú ag tosú ar phróiseas a athraíonn an chaoi a bhfeiceann gach duine an timpeallacht. Tosaíonn slándáil leis an bhféidearthacht, ach athraíonn sé an dofheicthe: an chultúr. Para é, a cultúra de seguridade é a base sobre a que se constrúe a percepción de risco.
Pero para funcionar, o método non pode ser imposto. Isint significar tuiscint. Tá duine a bheith ar eolas cén fáth a dhéanann sé, tuiscint a bheith aige go gcosnaíonn sé sin é. Murach sin, ní dhéanfaidh sé ach nuair a bheidh an bainisteoir ag faire, a chuireann Edison leis. Síntese a empresa que quere implementar unha cultura de seguridade precisa promover a comprensión e xerar un sentimento de pertenza: "Cando o colaborador sente que é coidado, el coida de volta".
Gníomh simplí, éifeachtaí buanacha
Ag Aeroflex, táirgeadh éifeachtach á chur i bhfeidhm i gcomhar leis an Gemba Group, atá ina chomhairleoireacht speisialaithe i mbainistíocht Lean, feabhsú leanúnach agus oiliúint ghairmiúil. Desde sin, an área de seguridad pasou de coadjuvante a protagonista. Inniu tá seacht gníomhais againn, lena n-áirítear an 5S agus Gníomhairí na Slándála. Tá rannpháirtíocht ag gach fostóir i gceann amháin. Is é an sprioc ná go mbeadh freagracht as slándáil roinnte, a mhíníonn Marcelo Arice, comhoide EHS Aeroflex.
Cita outros exemplos de melhorias propostas polos propios empregados. Chuir eletriceoir méada 40% ar solasíocht na háite trí na h-ábhair acríligh leaisteacha na soilse a athsholáthar le hábhair trédhearcacha. Táirgeoir de Táirgeadh adaptou cadhcáin briste chun boinní a iompar níos sábháilte. Incluso a cociñeira propuxo axustes na organización da cociña para mellorar un simple proceso de preparar un café e aínda evitar cortocircuítos.
Tá sé i gcroílár na n-athruithe go bhfuil sábháilteacht mar luach — agus ní hamháin mar oibleagáid. Obraímid le tuiscint ar riosca, rud a athraíonn idir daoine. Tá daoine ann nach bhfuil ar an eolas go hiomlán faoi a bhfuil siad i mbaol, agus níl a fhios acu go bhfuil siad i riocht riosca. Tá an fócas anois ar an tuiscint sin a chothromú, a deir Marcelo. Déanann sé aird ar réimsí criticiúla, mar shampla loingseoireacht agus oibríocht na gcadhcáin, a fhaigheann oiliúintí dírithe chun aire agus iompar sábháilte a fhorbairt.
Brasílio aonta agus cuimhnigh gur ceann de na deacrachtaí móra sna cuideachtaí ná go díreach an easpa tuisceana roinnte. Gach duine a dhéanann a chuid féin a chothú, ach éilíonn slándáil fíorúil go mbeadh a fhios ag gach duine conas rioscaí a aithint agus an méid a fheiceann siad a chur in iúl. Sin ná saoránacht corparáideach.
Sistemas de bainisteoireachta agus ceannaireachta trí shampla
Chun níos mó ná gníomhartha aonair, tá struchtúr ag cultúr slándála. Brasílio defende a adopción de sistemas de xestión baseados en normas internacionais como a ISO 45001, que organiza os procesos e orienta decisións con base en datos. Táirge a bhfuil léarscáilíocht rioscaí agus monatóireacht ar thásaitheoirí aige cheana féin, tá níos mó seans aige gníomhú go réamhghníomhach. Agus d'fhéadfadh sé fiú céimeanna riaracháin a shéanadh a éilíonn an dlí, mar shampla an Plean Bainistíochta Rioscaí (PBR). Léiríonn sé sin go bhfuil bainistíocht agus sábháilteacht ag dul i dteagmháil le chéile, a mhíníonn an comhairleoir.
De réir sé, tá go leor cuideachtaí fós ag féachaint ar shlándáil mar chostais, ní mar infheistíocht. Cé go bhfuil sin, ní mór ach eachtra dhian amháin chun tuiscint a fháil go bhfuil cosc níos saoire, a deir Brasílio. Síleann go bhfuil oiliúintí éifeachtacha, sonraí iontaofa agus éisteacht ghníomhach le húsáid chun feasacht a mhúscailt i gceannairí. "An stiúrthóir ba chóir go mbeadh sé an chéad duine chun sampla a thabhairt. Ní féidir le cumhacht a bheith bunaithe ar an bpost, ach éiríonn údarás trí iompar," a dhearbhaíonn sé.
Do Edisón, is comhoiriúnacht idir an cainte agus an chleachtas freisin a shainiíonn an chultúr. Ní féidir le rá go bhfuil slándáil ar dtús má tá an seomra níocháin scriosta nó má tá an bhialann neamhshláintiúil. Ní mór an luach sin a roinnt ina ghníomhartha infheistíochta le feiceáil.
De chomaíocht do chultúr
Cé go bhfuil na dúshláin, tá na trí shaineolaí ar aon intinn: tá dul chun cinn. "Táirgí atá cheana féin le cultúr slándála go láidir bunaithe. Thosaigh siad blianta ó shin, le gníomhartha simplí, agus d'fhan siad dílis," a deir Edison. Para Brasílio, o Abril Verde pode axudar a acelerar ese proceso.
Brasílio freisin ag tabhairt faoi deara an dul chun cinn sa reachtas, a chuimsíonn anois ábhair cosúil le mí-úsáid, rioscaí síceasochaí agus sláinte intinne. Táirgí meabhrach a tharlóidh níos mó ná na fisiciúla sna blianta atá romhainn, de réir eagraíocht domhanda na sláinte, agus caithfidh an timpeallacht oibre dul i dtaithí ar an bhfíorais sin.
Ina eile, cosnaíonn Brasílio agus Edison gur chóir go mbeadh aire don oibrí os cionn na gclár na cuideachta. "Folláite a bhfuil a fhios aige go bhfuil sé sábháilte, oibríonn sé níos fearr; ach freisin ba chóir dó dul abhaile go maith, bheith le teaghlaigh. Is é sin freisin cultúr," a deir Edison. Brasílio cuireann leis: “Tá sé le feiceáil go bhfuil slándáil sa bhaile. Níor chóir don chomhoideach a chaitheann spéaclaí chun triail a bhaint as balla na monarchan a bheith ag dul suas ar chathaoir neamh-stábúil chun é a dhéanamh sa bhaile.”
Sa deireadh, ní hionann an t-athrú agus rialacháin nó traenálacha amháin, ach athrú i gceist ar an gcaoi a fheictear an obair. "Glacadh ar shábháilteacht sa obair is é an rud a dhéanann tú nuair nach bhfuil aon duine ag faire ort," a deir Marcelo. Is é an leibhéal d'fhorbairt a bhfuil an tionscal Bréige fós ag iarraidh agus a thosaíonn le gníomhartha beaga, arís agus arís eile gach lá, go dtí go mbeidh siad ina chultúr.
