Cuireann Kaspersky PodKast i láthair ar Straitéisí Cibearchosanta Ardleibhéil

Tá Kaspersky tar éis an chéad chlár eile dá PodKast a fhógairt, a chraolfar ar 28 Lúnasa, 2024, ag 10:00 AM.

Sa chlár seo nach féidir a chailleadh, cuirfidh Fernando Andreazi, Bainisteoir Díolacháin Réitigh ag Kaspersky, fáilte roimh Julio Signorini, Príomhghuth LinkedIn i mBainistíocht TF. Le chéile, déanfaidh siad iniúchadh ar na straitéisí cosanta cibearshlándála is airde chun cinn, ag díriú ar Bhrath agus Freagairt Bhainistithe (MDR) a chomhtháthú le Faisnéis Bhagairtí.

Foghlaimeoidh éisteoirí conas is féidir leis an gcomhtháthú seo réabhlóid a dhéanamh ar fhreagairt teagmhais agus seasamh slándála eagraíochtaí a neartú go suntasach. Geallann an plé seo léargais luachmhara a sholáthar do ghairmithe cibearshlándála agus do bhainisteoirí TF.

Ná caill an deis seo foghlaim ó shaineolaithe tionscail agus fanacht chun tosaigh ar na treochtaí cibearshlándála is déanaí. Éist le PodKast Kaspersky ar an 28 Lúnasa ag 10:00 AM le haghaidh plé a d'fhéadfadh do chur chuige i leith slándála digiteach a athrú.

Chun clárú, cliceáil anseo .

Tuairiscíonn PagBank ráithe taifead le glanioncam athfhillteach de R$542 milliún (+31% bliain ar bhliain)

PagBank banc digiteach lánseirbhíse a thairgeann seirbhísí airgeadais agus modhanna íocaíochta, a thorthaí don dara ráithe de 2024 (2Q24). I measc phríomhbhuaicphointí na tréimhse, thaifead an Chuideachta glanioncam athfhillteach , taifead i stair na hinstitiúide, de R$542 milliún (+31% b/b). R$504 milliún an glanioncam cuntasaíochta , taifead freisin .

Agus é ar tí dhá bhliain a chríochnú mar POF ar PagBank, ceiliúrann Alexandre Magnani na huimhreacha taifead, toradh ar an straitéis atá curtha i bhfeidhm agus curtha i gcrích ó thús na bliana 2023: 32 milliún custaiméir againn . Comhdhlúthaíonn na huimhreacha seo PagBank mar bhanc láidir agus cuimsitheach, ag neartú ár gcuspóir maidir le saol airgeadais daoine aonair agus gnólachtaí a éascú ar bhealach simplí, comhtháite, slán agus inrochtana," a deir an POF.

Tríd an éadáil, TPV taifead R$124.4 billiún, arb ionann é agus fás bliantúil 34% (+11% ráithe/ráithe), níos mó ná trí oiread fás an tionscail le linn na tréimhse. Ba é fás ar fud na ndeighleog uile ba chúis leis an bhfigiúr seo, go háirithe i ndeighleog na micrea-ghnólachtaí agus na ngnólachtaí beaga (MSMEanna), arb ionann é agus 67% de TPV, agus fás gnó nua ingearach, go háirithe ar líne , trasteorann agus uathoibrithe, arb ionann iad agus trian de TPV cheana féin.

I mbancéireacht dhigiteach, shroich PagBank R$76.4 billiún in Airgead Tirim (+52% bliain ar bhliain), rud a chuir leis an méid taiscí , a shroich iomlán de R$34.2 billiún , le méadú suntasach +87% bliain ar bhliain agus 12% ráithe ar ráithe, rud a léiríonn an  fás +39% bliain ar bhliain in iarmhéideanna cuntas PagBank agus an méid níos airde infheistíochtaí a gabhadh i CDBanna arna n-eisiúint ag an mbanc, a d'fhás +127% le dhá mhí dhéag anuas.

rátáil AAA.br ó Moody's , le dearcadh cobhsaí, an leibhéal is airde ar an scála áitiúil. I níos lú ná bliain, S&P Global agus Moody's an rátáil is airde dúinn ar a scálaí áitiúla: 'triple A'. Ag PagBank, baineann ár gcustaiméirí taitneamh as an tsolúbthacht chéanna leis na hinstitiúidí airgeadais is mó sa tír, ach le tuairisceáin agus téarmaí níos fearr. Ní féidir é seo a dhéanamh ach amháin a bhuíochas lenár struchtúr costais caol agus solúbthacht fintech," a thugann Magnani faoi deara .

I 2R24, leathnaigh an punann creidmheasa faoi +11% bliain ar bhliain, ag baint amach R$2.9 billiún , á thiomáint ag táirgí ísealriosca, ard-rannpháirtíochta amhail cártaí creidmheasa, iasachtaí párolla, agus aistarraingtí comóradh FGTS roimh ré, agus ag an am céanna atosú deonú línte creidmheasa eile.

De réir Artur Schunck, CFO PagBank, ba iad méadú ar thoirt agus ar ioncam, in éineacht le costais agus caiteachais smachtaithe, na príomhthiománaithe taobh thiar de na torthaí taifead. "D'éirigh linn cothromaíocht a bhaint amach idir fás agus brabúsacht. Tá méadú tagtha ar fhás ioncaim le ráithí beaga anuas, agus níor chuir ár n-infheistíochtaí i bhfoirne díolacháin a leathnú, i dtionscnaimh mhargaíochta, agus i bhfeabhsú seirbhíse do chustaiméirí isteach ar fhás brabúis, rud a thugann an ghiaráil dúinn ár dtreoir maidir le TPV agus glanioncam athfhillteach a athbhreithniú suas ," a deir Schunck.

Agus an chéad leath de 2024 ag druidim chun deiridh, d’ardaigh an chuideachta a réamh-mheastacháin maidir le TPV agus glanioncam athfhillteach don bhliain. Maidir le TPV, tá an chuideachta ag súil anois le fás idir +22% agus +28% bliain ar bhliain, atá i bhfad os cionn na treorach treorach fáis +16% agus +22% a roinneadh ag tús na bliana. 

Buaicphointí eile 

B'ionann glanioncam R$4.6 billiún sa , agus méadú láidir ar ioncam ard-corrlaigh ó sheirbhísí airgeadais mar thoradh air sin. Shroich líon na gcustaiméirí 31.6 milliún , rud a neartaíonn seasamh PagBank mar cheann de na bainc dhigiteacha is mó sa tír.

Tá PagBank ag obair ar tháirgí agus seirbhísí nua a leathnóidh a phunann réiteach atá ag éirí níos cuimsithí chun gnó a chustaiméirí a éascú. Tá seirbhís seolta ag an mbanc digiteach a réamhíocaíochtaí a fháil ó chríochfoirt eile , le taiscí an lá céanna ina gcuntais. I mí Lúnasa na bliana seo, beidh custaiméirí incháilithe in ann rochtain a fháil ar an tseirbhís ina gcuntais bhainc.

"Beidh sé seo ina bhealach nua do cheannaithe rochtain lárnach a fháil ar fhaighteachais. Leis, is féidir gach díolachán ó aon cheannaitheoir a fheiceáil agus a réamh-mheas in aip PagBank, gan gá le rochtain a fháil ar ilfheidhmchláir," a mhíníonn Magnani. De réir an POF, sa chéad chéim seo den táirge, tá an chuideachta ag tairiscint gnéithe lena n-áirítear conarthaíocht féinseirbhíse, íocaíocht an lae chéanna do chustaiméirí PagBank, agus caibidlíocht saincheaptha de réir ceannaitheora agus méid.

Gné eile atá eisithe le déanaí ná íocaíochtaí iolracha boleto , rud a ligeann duit íocaíochtaí iolracha a dhéanamh ag an am céanna in aon idirbheart amháin, rud a laghdaíonn an t-am a theastaíonn chun gach boleto a phróiseáil ina aonar. Is iad sealbhóirí cuntas aonair nó corparáideacha ar mian leo ilbhillí a íoc ag an am céanna a bhaineann leas as an réiteach seo go príomha. Agus thar na seoltaí seo, tá go leor eile ar na bacáin.

" Maidir lenár 6.4 milliún custaiméir ceannaí agus fiontraí , is difríochtaí suntasacha iad na buntáistí iomaíocha seo agus buntáistí eile, amhail táillí nialasacha do cheannaithe nua, réamhíocaíochtaí láithreacha chuig cuntais PagBank, seachadadh ATM mear, agus glacadh le Pix. Táimid dírithe ar chustaiméirí a mhealladh agus a choinneáil agus iad a spreagadh chun PagBank a úsáid mar a bpríomhbhanc, rud a ghinfidh níos mó luacha don chuideachta agus a chuirfidh lenár bhfás inbhuanaithe ," a deir Alexandre Magnani, POF PagBank.

Chun rochtain a fháil ar chlár comhardaithe iomlán 2Q24 PagBank, cliceáil anseo .

Lánúin ag sárú géarchéime, ag athchruthú iad féin agus ag saothrú R$50 milliún ó dhíolacháin troscáin ar líne

Ó Recife, tá Flávio Daniel agus Marcela Luiza, 34 agus 32 bliain d'aois, faoi seach, ag athrú saol na gcéadta duine trí mhúineadh dóibh conas rathú trí fhiontraíocht dhigiteach. Rinne siad claochlú ar a dtaithí féin le siopaí Tradição Móveis, gnó a thosaigh i siopaí miondíola bríce agus moirtéal 16 bliana ó shin agus a ghineann R$50 milliún in ioncam faoi láthair. Mar sin féin, chuaigh siad faoi chlaochlú digiteach le linn na paindéime, nuair a b'éigean dóibh aistriú go trádáil ar líne. 

Rugadh an siopa troscáin ó mhian Daniel a bheith neamhspleách. D'oibrigh sé i ngnó troscáin a athar i Recife agus theastaigh uaidh dul chun cinn, agus mar sin shocraigh sé a ghnó féin a thosú. 

Mar sin féin, gan an t-airgead aige le hinfheistiú, ní raibh an fiontraí óg in ann creidmheas a fháil ó bhainc, gan trácht ar sholáthraithe táirgí. Sin an uair a tháinig an smaoineamh aige na táirgí damáistithe a bhí díomhaoin i siopa a athar, ar luach R$40,000, a dhíol ar phraghas níos ísle.

Agus an siopa oscailte, thosaigh na chéad díolacháin ag teacht chun cinn agus, chomh maith le fiacha a íoc lena athair, d’infheistigh an fiontraí i dtáirgí nua agus, de réir a chéile, de réir mar a fuair sé creidmheas ó mhonaróirí, thosaigh sé ag tairiscint níos mó roghanna troscáin do chustaiméirí.

Ó osclaíodh an siopa, bhí Daniel ag obair lena chailín ag an am, Marcela Luiza, a bhí ina bhean chéile agus ina chomhpháirtí gnó go luath ina dhiaidh sin. Ó thús beag i gcomharsanacht Destilaria do Cabo de Santo Agostinho, níor shamhlaigh sí riamh go mbainfeadh sí rath gairmiúil amach, go háirithe i bhfianaise na ndúshlán a bhaineann le bheith ina bean ag rith gnó in éineacht lena fear céile agus ag an am céanna ag tabhairt aghaidh ar fhreagrachtaí eile, cúram tí, agus tógáil leanaí. "Nuair a smaoiním siar ar an áit as ar tháinig mé agus ar mo thuras, deirim gur mise an duine neamhghnách, mar níor threoraigh gach rud mé sa treo ceart, ach leanamar orainn, d'éirigh linn, agus bhaineamar rath amach," a deir sí.

Paindéim vs. Díolacháin Ar Líne 

Thosaigh an chéad iarracht ar dhíolacháin ar líne le caillteanas a thabhaigh tar éis siopa a oscailt i gcathair eile, rud a d’fhág fiacha R$1 milliún ann. Fuarthas réiteach chun an t-easnamh a chlúdach trí dhíol trí Facebook.

Ina dhiaidh sin, chuir paindéim an choróinvíris iallach ar an lánúin a gcur chuige i leith a samhail oibre a athrú go hiomlán. Leis an dianghlasáil, bhí eagla orthu faoi inbhuanaitheacht a ngnó agus faoi choinneáil a bhfostaithe – inniu fostaíonn an comhlacht 70 duine. "Ach ansin thosaíomar ag díol go cianda, trí na meáin shóisialta agus WhatsApp. Mar thoradh air sin, bhí fás againn, agus níor ghá aon duine a chur as obair," a deir Daniel.

Leis an méadú ar dhíolacháin ar líne, thosaigh an lánúin ag infheistiú i siopa ar líne, formáidithe trí Tray, ardán ríomhthráchtála faoi úinéireacht LWSA. Chuir réitigh dhigiteacha na cuideachta ar chumas an lánúin níos mó a dhíol ar líne agus bainistíocht ghnó a bharrfheabhsú le rialú fardail, eisiúint sonrasc, praghsáil agus margaíocht - i dtimpeallacht amháin. "Bhí idirbhearta custaiméirí slána agus suíomh Gréasáin iontaofa ag teastáil uainn, chomh maith le díolacháin eagraithe agus catalóg ar líne, agus mar sin d'iarr muid an réiteach teicneolaíochta a bhí ag teastáil ónár ngnó," a mhíníonn sé. 

Faoi láthair, reáchtálann siad a gcuid siopaí uilechainéil, rud a chiallaíonn go dtugann siad díolacháin fhisiciúla agus ar líne araon trína siopa ar líne agus trí chainéil dhigiteacha na cuideachta. Mar gheall ar rath an ghnó, tá an lánúin tar éis infheistíocht a dhéanamh i straitéis ábhair na meán sóisialta, agus le chéile, ní hamháin gur fiontraithe iad ach meantóirí freisin do dhaoine ar mian leo infheistíocht a dhéanamh i ngnólachtaí féin nó atá ag rith a ngnólachtaí féin ach a bhfuil eolas ag teastáil uathu chun a bhfeidhmíocht a fheabhsú. 

"Tarlaíonn an rud nach dócha, mar sin is é an leid atá againn dóibh siúd atá ina bhfiontraithe nó a bhfuil sé beartaithe acu a ngnó féin a bheith acu ná eolas, comhpháirtíochtaí le hardáin, le teicneolaíocht a lorg i gcónaí, agus gan dearmad a dhéanamh díriú ar an gcustaiméir, a chaithfidh a bheith i gcroílár an ghnó i gcónaí chun fás níos mó agus níos mó agus díolacháin athfhillteacha a bheith aige," a deir Marcela. 

Leis an modh féin atá aige, athraíonn ardán digiteach bainistíocht líonraí saincheadúnais sa Bhrasaíl

I saol dinimiciúil fiontraíochta na Brasaíle—áit a bhfuil 51 milliún duine ag iarraidh gnó a thosú sna trí bliana amach romhainn, de réir sonraí ó Chumann Saincheadúnais na Brasaíle (ABF)—tá Central do Franqueado ag athrú ceann de na codanna den mhargadh is mó a bhfuil tóir orthu lena mhodheolaíocht féin. Ar a dtugtar CentralON, freastalaíonn ardán digiteach na corparáide ar bhreis is 200 cliant cheana féin agus tá sé ag optamú bainistíocht oibríochtúil líonraí saincheadúnais sa Bhrasaíl go heaspónantúil. 

Ghin an earnáil saincheadúnais R$240.6 billiún in ioncam in 2023, arb ionann é agus fás 13.8% i gcomparáid leis an mbliain roimhe sin, de réir Chumann Saincheadúnaithe na Brasaíle (ABF). Bhí an earnáil seirbhíse bia, mar shampla, faoi stiúir na seirbhíse bia, ar cheann de na cinn is mó fáis anuraidh, rud a léiríonn a láidreacht agus a acmhainneacht. I bhfianaise an cháis seo, tá an tIonad Saincheadúnaithe in ann rath a saincheadúnaithe a thiomáint.

Is próiseas atá roinnte ina thrí chéim é modheolaíocht CentralON an Ionaid Saincheadúnais:

  1. ONset : Ag an gcéim seo, déantar anailís mhionsonraithe ar dhúshláin shonracha an líonra saincheadúnais agus roghnaítear na huirlisí cearta chun na fadhbanna seo a réiteach.
  2. INLEIDHMÍOCHT : Anseo, déanann an chuideachta monatóireacht ar chur i bhfeidhm réiteach, ag cinntiú go n-oibríonn gach rud go héifeachtach.
  3. Ar siúl : Díríonn an tríú céim ar an timthriall feabhsúcháin. Déanann an tIonad Saincheadúnais measúnuithe rialta agus déanann sé coigeartuithe de réir mar is gá chun tacaíocht leanúnach a sholáthar don líonra a ndéantar freastal air.

"Bíonn turas uathúil ag gach saincheadúnas, agus tá ár gcur chuige trí-thaobhach deartha chun cosán ár gcliaint a shoiléiriú i dtreo torthaí. Tá an earnáil ag fás go tapa, ach ní mór dúinn dearmad a dhéanamh go bhfuil an iomaíocht ag fás ag an am céanna. Agus é seo san áireamh, tá sé tábhachtach na straitéisí is fearr a mheas chun fanacht gníomhach," a deir Dario Ruschel, POF Central do Franqueado .

I measc na mbuntáistí iomaíocha a chuireann an tIonad Saincheadúnais ar fáil tá cur chun cinn nasc, aontú agus leathnú líonraí, neamhspleáchas, agus ardán a shimplíonn bainistíocht, ó chumarsáid go rialú cáilíochta agus tacaíocht le linn an phróisis leathnúcháin. Cinntíonn an chuideachta freisin go gcomhlíontar an Dlí Ginearálta um Chosaint Sonraí (LGPD), rud a ráthaíonn slándáil dhlíthiúil agus suaimhneas intinne d’oibríochtaí. 

Dírithe go heisiach ar shlabhraí le 50 aonad nó níos mó, seasann an t-ardán amach freisin as a chomhpháirtíocht láidir lena chustaiméirí. "Tá ár n-ADN agus ár bhfís don chlaochlú i measc ár ndifreálaithe is mó. Creidimid gurb iad ár bpríomhluachanna agus ár ngaracht dár gcustaiméirí a chuireann scaradh uainn sa mhargadh. Ligeann sé seo dúinn réitigh saincheaptha a thairiscint do riachtanais shonracha gach slabhra," a chuireann João Cabral, Príomhoifigeach Oibriúcháin Central do Franqueado .

Neartaíonn comhpháirtíocht straitéiseach idir Oakmont agus Transmit Security an troid i gcoinne calaoise sa Bhrasaíl

I mbeart straitéiseach chun oibríochtaí frithchalaoise a neartú sa Bhrasaíl, Oakmont Group , gnólacht comhairleoireachta agus seirbhísí teicneolaíochta, comhpháirtíocht shuntasach le Transmit Security , atá cáiliúil as a réitigh bainistíochta aitheantais agus rochtana custaiméirí (CIAM). Tá sé mar aidhm ag an gcomhoibriú seo ní hamháin láithreacht an dá chuideachta sa mhargadh Brasaíleach a leathnú ach an caighdeán a ardú freisin maidir le slándáil agus éifeachtúlacht in idirbhearta airgeadais.

Leagann Aline Rodrigues, Ceannaire Aonaid Ghnó ag Oakmont Group, béim ar thábhacht na comhpháirtíochta seo. "Nuair a tugadh an tasc dom an t-aonad gnó um chosc calaoise a threorú, roghnaíomar Transmit mar ár bpríomhpháirtí mar gheall ar a chumas léargas iomlán a sholáthar ar shaolré aitheantais an úsáideora deiridh," a leagann Aline béim air. "Déanann Transmit idirdhealú idir é féin trí chéimeanna iolracha den phróiseas fíoraithe agus bailíochtaithe a chomhtháthú, rud a fhágann go bhfuil an saol níos éasca dár gcustaiméirí agus a sholáthraíonn cosaint níos láidre i gcoinne calaoise," a deir sí.

Ceann de phríomhbhuntáistí Transmit ná a chumas ardán aonair a sholáthar a chomhtháthaíonn réitigh fhíoraithe iolracha, ó thosú isteach go bailíochtú leanúnach idirbhirt. Cuireann sé seo deireadh leis an ngá atá le díoltóirí iolracha, rud a fhágann go bhfuil an próiseas níos éifeachtaí agus níos lú seans maith go ndéanfar earráidí. "Úsáideann go leor cuideachtaí sa Bhrasaíl díoltóirí éagsúla do gach céim den phróiseas fíoraithe, rud a d'fhéadfadh neamhréireachtaí a bheith mar thoradh air agus leochaileacht a mhéadú. Le Transmit, is féidir linn na céimeanna seo go léir a eagrú ar bhealach comhtháite agus éifeachtach," a mhíníonn Aline.

"Ní hamháin go mbraitheann ár n-ardán calaois, ach feabhsaíonn sé taithí an chustaiméara agus uasmhéadaíonn sé táscairí feidhmíochta. Ligeann an comhoibriú le Oakmont dúinn na buntáistí seo a thairiscint do lucht féachana níos leithne sa Bhrasaíl, ag baint leasa as eolas agus saineolas áitiúil Oakmont chun ár réitigh a chur i bhfeidhm go héifeachtach," a deir Marcela Díaz, atá freagrach as comhpháirtíochtaí LATAM ag Transmit Security.

Seasann an chomhpháirtíocht amach ní hamháin as comhtháthú réiteach cosc ​​calaoise, ach freisin as úsáid chun cinn na hintleachta saorga (IS). Cumasaíonn teicneolaíocht AI Transmit anailís dhomhain, fíor-ama ar mhéideanna móra sonraí, patrúin amhrasacha a aithint agus calaois a chosc ar bhealach níos éifeachtaí. Le halgartaim foghlama meaisín, is féidir leis an ardán oiriúnú go leanúnach do bhagairtí nua, ag tairiscint ciseal breise slándála a fhorbraíonn i dteannta leis an tírdhreach riosca. Cinntíonn an úsáid nuálach seo den AI cosaint níos éifeachtaí agus eispéireas níos sábháilte do chustaiméirí.

Feiceann Transmit Security, atá i láthair i roinnt tíortha ar fud an domhain, an Bhrasaíl mar mhargadh ríthábhachtach dá fás i Meiriceá Laidineach. "Tá foireann tiomanta againn sa Bhrasaíl a oibríonn go dlúth le Oakmont chun ár réitigh a oiriúnú do riachtanais shonracha mhargadh na Brasaíle," a deir Marcela. "Is é an sprioc atá againn fás i gcomhpháirtíocht, ag glacadh páirte in imeachtaí agus i ngníomhaíochtaí comhpháirteacha chun ár n-infheictheacht a mhéadú agus ár láithreacht sa mhargadh a neartú."

Tá torthaí geallta le feiceáil cheana féin sa chomhpháirtíocht seo, agus roinnt cliant móra san earnáil airgeadais ag glacadh le réitigh chomhtháite Transmit Security. "Táimid dírithe ar chliaint nua a aimsiú agus ár n-oibríochtaí a leathnú, agus táimid tiomanta i gcónaí an teicneolaíocht agus an tacaíocht is fearr a thairiscint dár gcomhpháirtithe agus dár gcliaint," a deir Marcela mar fhocal scoir.

Cathain a bhíonn athbhrandáil riachtanach? Féach ar 5 leid le haghaidh claochlú rathúil

Cuidíonn an próiseas chun céannacht branda a athdhearadh agus a athfhoirmliú le nuachóiriú agus athshuíomh a dhéanamh air sa mhargadh, ag ailíniú a luachanna, a mhisean agus a fhís, chomh maith le freastal níos fearr ar ionchais na gcustaiméirí agus seasamh amach ó iomaitheoirí. "Chun go n-éireoidh le hathbhrandáil, is gá an cás a scrúdú agus plean straitéiseach a fhorbairt le haghaidh cur i bhfeidhm cúramach agus rathúil," a chomhairlíonn Paula Faria, comhpháirtí bunaithe agus POF Sua Hora Unha. 

D’fhéadfadh roinnt fachtóirí a bheith ina gcúis leis an ngá atá leis an athnuachan seo, amhail: iomaíocht maidir le húsáid branda; an lucht féachana sprice a leathnú agus lucht féachana níos leithne a ionchorprú; aitheantas méadaithe; leathnú agus fás; nuálaíochtaí, i measc nithe eile. "Tá sé ríthábhachtach a bheith ar an eolas faoi conas an t-am ceart don athrú seo a aithint mar cinntíonn sé go bhfanann an chuideachta iomaíoch agus ailínithe le riachtanais agus ionchais na hearnála," a deir Faria. 

D'ullmhaigh an bhean ghnó liosta de chúig leid chun cabhrú leat rath a bhaint amach i do phróiseas claochlaithe. Féach air: 

Cén chaoi a bhfuil an margadh? 

Is é an chéad chéim taighde a dhéanamh agus an margadh a anailísiú. "Ní mór duit tuiscint iomlán a fháil ar a bhfuil ag tarlú i do réimse, ar a bhfuil á dhéanamh ag do chuid iomaitheoirí, agus ar an dearcadh reatha atá agat ar do bhranda. Ar an mbealach seo, beidh tú ullmhaithe go maith do na chéad chéimeanna eile, mar sin ná scipeáil an chéim seo," a nochtann an comhpháirtí.

Bí oibiachtúil

Bunaigh cuspóir sonrach, intomhaiste le haghaidh d’athbhrandála. “Más mian leat infheictheacht a mhéadú, lucht féachana nua a bhaint amach, nó íomhá do chuideachta a nuachóiriú, socraigh sprioc chun díriú ar an sprioc sin a bhaint amach,” a deir Paula. 

Do dhara seans

Tá an t-athrú seo ann chun go bhfásfaidh agus go n-éireoidh le do líonra. Go háirithe dóibh siúd nach raibh torthaí maithe á bhfáil acu roimhe seo, mar sin glac leis an athshuíomh mar dheis eile chun rudaí a dhéanamh ar bhealach difriúil agus a raibh in easnamh ort a dheisiú. 

“Tá sé tábhachtach a chinntiú go bhfuil an chéannacht nua comhsheasmhach ar fud na gcainéal agus na n-ábhar cumarsáide go léir,” a deir an POF. 

Foighne

Ná lean do phlean go randamach; bí socair agus cuir i gcrích go cúramach é. Is féidir le práinneacht agus easpa eagrúcháin a bheith ina gcúis le céimeanna ríthábhachtacha a chailleadh. "Cruthaigh plean mionsonraithe don seoladh athbhrandála, lena n-áirítear amlíne, buiséad, agus céimeanna sonracha," a chomhairlíonn Faria. 

Trédhearcacht

Coinnigh cumarsáid thrédhearcach le d’fhostaithe, le do chomhoibritheoirí agus leis an bpobal. “Tá sé ríthábhachtach go dtuigeann d’fhostaithe agus do chustaiméirí na cúiseanna leis na hathruithe agus na buntáistí a bhaineann leo,” a deir sé mar fhocal scoir.

Conas straitéis éifeachtach fáis aipeanna a fhorbairt le haghaidh fás úsáideoirí?

Tá aipeanna fóin chliste riachtanach dár saol laethúil. Freastalaíonn siad ar réimse cuspóirí, lena n-áirítear cabhrú linn ár siopadóireacht grósaera míosúil a dhéanamh, píotsa deireadh seachtaine a ordú, féachaint ar chláir teilifíse agus scannáin, agus fiú coinní leighis a sceidealú agus a dhéanamh. Is deacair réaltacht a shamhlú gan na buntáistí agus na háisiúlachtaí a sholáthraíonn aipeanna.

Faoi láthair, tá 5.7 milliún aip ag feidhmiú ar fud an domhain; tá 3.5 milliún díobh ag feidhmiú ar an Play Store (ardán Google), agus 2.2 milliún forbartha do iOS, córas oibriúcháin Apple. I saol fairsing na n-aipeanna, tá an iomaíocht chun rath a bhaint amach maidir le líon na n-úsáideoirí agus ioncam aipeanna a mhéadú dian; is sa chás seo a bhíonn Fás Aipeanna riachtanach.

"Is féidir fás aipeanna a shainmhíniú mar straitéis ilghnéitheach a bhfuil sé mar phríomhchuspóir aici líon na n-úsáideoirí gníomhacha san aip a mhéadú le himeacht ama agus ar bhealach inbhuanaithe, agus dá bharr sin, ioncam a mhéadú," a deir Rafaela Saad, Bainisteoir Díolacháin ag Appreach.

Conas straitéis láidir fáis aipeanna a ullmhú?

Leis an líon ollmhór aipeanna atá ann, tá réimse Fás na nAipeanna níos straitéisí fós. Tá sé ríthábhachtach tú féin a idirdhealú agus aird úsáideoirí a ghabháil go seasta. Tá sé riachtanach úsáideoirí nua a fháil agus do bhonn atá ann cheana a mhealladh chun iad a choinneáil ag teacht ar ais chuig d'aip agus d'ioncam a uasmhéadú.

Is féidir straitéis fáis aipeanna a shainmhíniú mar phlean fáis agus margaíochta do d’aip. Bunóidh sé bealaí chun infheictheacht, íoslódálacha, rannpháirtíocht agus díolacháin d’aipeanna a mhéadú. Chun seo a bhaint amach, teastaíonn cuspóir an-soiléir agus KPIanna (Táscairí Feidhmíochta Príomhúla) uait a chuireann leis an sprioc seo a bhaint amach.

"Tá roinnt straitéisí comhlántacha Fás Aipeanna ann, ar féidir leo a bheith orgánach nó íoctha. I measc na straitéisí seo, is féidir linn feachtais le tioncharóirí nó cleamhnaithe, feachtais chun úsáideoirí nua a fháil, agus feachtais athspriocdhírithe le haghaidh ath-rannpháirtíochta a lua. Is fiú a thabhairt faoi deara go gcomhlánaíonn na straitéisí seo a chéile toisc gur féidir le gach cineál díriú ar chuid dhifriúil den fhunail díolacháin," a deir sé.

Tábhacht na hAnailíse Sonraí i bhFás Aipeanna

Táimid i ré ina bhfuil rochtain níos mó agus níos mó ar shonraí le haghaidh cinnteoireachta gnó. Mar sin féin, tá sé tábhachtach a bheith aireach ar an gcaoi a n-úsáideann tú an fhaisnéis seo agus straitéis fáis aipeanna á cur i bhfeidhm agat. 

Tá sé thar a bheith tábhachtach sonraí inmheánacha amhail ráta calaoise, ticéad meánach, ROAS, LTV, agus feidhmíocht in aghaidh an chruthaitheora a anailísiú chun cáilíocht feachtas fáis aipeanna a mheas, agus cuidíonn sonraí tagarmharcála margaidh agus iomaitheoirí (íoslódálacha, úsáideoirí gníomhacha, feachtais íoctha, cruthaitheoirí, coinneáil) le suíomh margaidh a thuiscint agus spriocanna réadúla a shocrú.

Déanann fógraí cruthaitheacha difríocht

Is cuid ríthábhachtach de straitéis fáis aipeanna iad fógraí; is iad geata an úsáideora chuig an mbranda agus an táirge. Nuair a fheiceann siad an fógra a chinneann an t-úsáideoir an aip a íoslódáil nó nach ndéanfaidh.

"Ní hamháin go ngabhann forbairt líne branda chruthaitheach agus dea-fhorbartha aird ach cuireann sé buntáistí agus gnéithe uathúla an aip in iúl go soiléir agus go gonta. Cuidíonn sé seo leis an táirge a idirdhealú ón iomaíocht, cinntíonn sé go dtuigeann úsáideoirí an luach a thairgtear go tapa, agus cuireann sé comhchuibheas ar fáil do shuíomh an bhranda," a deir sé.

Ba cheart éifeachtúlacht costais a chur san áireamh freisin. Feabhsaíonn fógraí cruthaitheacha agus dea-fhorghníomhaithe rátaí comhshó, rud a fhágann go mbíonn CAC níos ísle. Nuair a bhraitheann úsáideoirí go bhfuil siad faoi thionchar an fhógra, is dóichí go ndéanfaidh siad an aip a íoslódáil agus a úsáid, rud a uasmhéadaíonn do thuairisceán ar infheistíocht.

Forbairt Iarratais i gCás Fáis na nAipeanna

"Tá cur chuige ilghnéitheach ag Appreach i leith straitéisí fáis aipeanna. Ar dtús, tuigimid go mbraitheann fás aipeanna ar roinnt fachtóirí, ar féidir iad a nascadh go díreach nó go hindíreach le straitéisí fáis. Tosaíonn ár gcuid oibre i bhfad roimh ghníomhachtú feachtas. Ar dtús ní mór dúinn gnó an chliaint, a gcuid pointí pian, agus cuspóirí a thuiscint, agus spriocanna réadúla a shocrú don dá pháirtí. Tuigimid freisin sreabhadh oibre is fearr gach cliant chun eispéireas réidh agus gan uaim a sheachadadh," a deir sé.

Díríonn foireann Sonraí agus BI na cuideachta ar fheidhmíocht feachtas fógraíochta a mhonatóiriú agus a anailísiú go laethúil. Is é an sprioc léargais luachmhara a ghiniúint agus aiseolas leanúnach a sholáthar, rud a chuireann ar chumas réimsí a shainaithint le haghaidh optamaithe i straitéisí margaíochta. Chun tacú le hanailís feidhmíochta agus trédhearcacht a chinntiú, cuirtear tuarascálacha agus painéil rialaithe ar fáil de réir mar is gá.

"Chomh maith leis na KPIanna agus na bealaí a bhaineann go díreach le feachtais, bíonn tionchar ag roinnt fachtóirí eile ar fheidhmíocht. Agus é seo san áireamh, úsáideann an fhoireann Sonraí agus BI ardáin Faisnéise Margaidh agus Tagarmharcála freisin chun anailísí comparáideacha a dhéanamh le hiomaitheoirí. Clúdaíonn na hanailísí seo gnéithe amhail feidhmíocht chruthaitheach, líon na n-íoslódálacha, úsáideoirí gníomhacha, ráta coinneála, agus infheistíocht i bhfeachtais éadála íoctha," a deir sé mar fhocal scoir.

AI i seirbhís do chustaiméirí? Míníonn saineolaí conas teicneolaíocht a úsáid chun taithí an chustaiméara a fheabhsú.

Le héabhlóid na seirbhíse do chustaiméirí, bíonn tomhaltóirí ag súil le freagra láithreach agus eispéireas feabhsaithe inniu, beag beann ar an tionscal, an táirge, an praghas, nó an cainéal cumarsáide. Mar sin féin, in ainneoin na buntáistí a bhaineann le teicneolaíochtaí agus uirlisí bunaithe ar intleacht shaorga (IS) a ghlacadh, tá bealach fada le dul fós i dtéarmaí seirbhíse do chustaiméirí agus dílseachta custaiméirí.

Sa chomhthéacs seo, creideann Willian Pimentel, Stiúrthóir Bainistíochta Freshworks i Meiriceá Laidineach, go mbeidh todhchaí na seirbhíse do chustaiméirí níos gile ná riamh, ach éilíonn sé ar cheannairí tionscail smaoineamh go córasach faoi conas, cathain agus cá háit le hintleacht shaorga a chur i bhfeidhm chun an taithí a fheabhsú.

"Tá méadú tagtha ar cháilíocht na gcustaiméirí, a éilíonn seirbhís éifeachtach agus chomhsheasmhach, cosúil leis an tseirbhís a chuireann cuideachtaí ar fáil ar nós Amazon, agus tá siad tar éis laghdú a dhéanamh ar cháilíocht na gcustaiméirí ag am ina bhfuil dul chun cinn suntasach teicneolaíochta ann. Ba mhaith le custaiméirí gach rud a bheith ar fáil go héasca agus ní bhíonn mórán teagmhála ag teastáil uathu, mar sin ní mór do chuideachtaí uirlisí nua a ghlacadh chun na hionchais seo a chomhlíonadh," a deir Pimentel.

Is minic a bhíonn droch-eispéiris do chustaiméirí mar thoradh ar an gcur chuige seo, dar le Stiúrthóir Freshworks. "Mar shampla, nuair a chuirtear intleacht shaorga i bhfeidhm go neamhshuimiúil, féadfaidh sí glaonna tosaigh a láimhseáil go maith ach mainneachtain fadhbanna níos casta a réiteach. Bíonn frustrachas ar chustaiméirí nuair a chuirtear a gcuid fadhbanna ar mhíthreorú nó nuair nach leor réitigh intleachta saorga."

I gcás Willian Pimentel, tá sé ríthábhachtach AI a chur i bhfeidhm go córasach, ag tosú leis na fadhbanna is simplí agus ag tabhairt aghaidh de réir a chéile ar na cinn is casta. Míníonn an saineolaí gur féidir le AI anailísí den scoth a dhéanamh agus fadhbanna custaiméirí a thuiscint go tapa, ach nuair a dhéanann sé botúin, is féidir leis go leor a dhéanamh. "Dá bhrí sin, tá maoirseacht dhaonna riachtanach chun a chinntiú go bhfuil réitigh AI cruinn agus cliste go mothúchánach. Ciallaíonn sé seo go gceadaítear don AI déileáil le fadhbanna simplí, laethúla agus gníomhairí daonna ag déileáil leis na cinn is casta," a dúirt sé.

Mar mhalairt air sin do chuideachtaí atá ag titim ar gcúl i seirbhís do chustaiméirí agus ar mian leo uasghrádú go tapa, leagann feidhmeannach Freshworks béim ar an ngá atá acu a ndúshláin shonracha a thuiscint ar dtús. "Is féidir le cuideachtaí SaaS nua aghaidh a thabhairt ar fhadhbanna casta a éilíonn bainistíocht chúramach. Is féidir le hintleacht shaorga giniúna cabhrú le stór eolais láidir a thógáil go tapa agus córas aicmithe éifeachtach hintleachta saorga a bhunú. Ciallaíonn sé seo fadhbanna a chatagóiriú bunaithe ar a gcastacht agus a chinntiú go réitítear saincheisteanna níos simplí go tapa, agus cinn níos casta á marcáil le haghaidh idirghabhála daonna." 

Leagann Pimentel béim freisin ar an tábhacht a bhaineann le beartais agus nósanna imeachta soiléire a chur i bhfeidhm: "I dtimpeallacht B2C, tá sé seo riachtanach do chórais AI chun tacaíocht éifeachtach a sholáthar. Mar shampla, is féidir le AI déileáil le fadhbanna simplí de réir prótacail réamhshainithe, ach ní mór do ghníomhairí daonna idirghabháil a dhéanamh nuair a thagann an AI ar fhadhbanna a éilíonn níos mó réasúnaíochta," a dúirt sé mar fhocal scoir.

Réabhlóidíonn Sólides Bainistíocht Daoine le Seoladh Copilot atá faoi Thiomáint ag Intleacht Shaorga

D’fhógair Sólides, speisialtóir i dteicneolaíocht bainistíochta daoine do FBManna sa Bhrasaíl, inniu seoladh Copilot Sólides, réiteach nuálach Intleachta Saorga (IS) atá comhtháite ina ardán. Cuireann an táirge nua níos mó ná 20 gné feabhsaithe le hIS ar fáil, a chlúdaíonn gach céim de bhainistíocht daoine, ó earcaíocht go coinneáil tallann.

Seo a leanas a deir Wladmir Brandão, Stiúrthóir na hIntleachta Saorga ag Sólides: "Is céim bhunúsach í Copilot Sólides i dtreo daonlathú rochtana ar theicneolaíocht do FBManna, uathoibriú tascanna athchleachtacha agus leas a bhaint as tionscnaimh straitéiseacha a mbíonn tionchar fíor acu ar an ngnó."

Murab ionann agus réitigh eile AI ar an margadh, tá Sólides Copilot infheicthe agus inrochtana d’úsáideoirí, rud a éascaíonn a ghlacadh laethúil. Comhtháthaítear é in éiceachóras Sólides, agus comhdhlúthaíonn sé an chuideachta mar réiteach iomlán do FBManna, ag tairiscint uathoibriú agus optamú do gach próiseas AD agus acmhainní daonna.

Leagann Ale Garcia, comhbhunaitheoir Sólides, béim ar an méid seo a leanas: "Is é ár misean tacú le ról na nAcmhainní Daonna i gcuideachtaí, é a bhrostú agus a fheabhsú. Le Copilot Sólides, táimid ag daonlathú rochtain ar theicneolaíocht cheannródaíoch do FBManna."

Tá an seoladh seo thar a bheith ábhartha i bhfianaise, de réir Panorama Gestão de Pessoas Brasil, go bhfeiceann 87.9% de ghairmithe AD in AI mar chomhghuaillí, ach nach n-úsáideann ach 20% é go rialta.

Tá níos mó ná 30,000 custaiméir ag Sólides cheana féin agus a mbíonn tionchar aige ar 8 milliún saol trína ardán, agus tá sé mar aidhm aige leis an nuálaíocht seo claochlú digiteach AD agus DP a threorú sa tír, ag cur le tallann a mhealladh, a fhorbairt agus a choinneáil in earnáil atá ríthábhachtach do gheilleagar na Brasaíle.

Cén chaoi a bhfuil an nuálaíocht ag athshainiú an mhargaidh airgeadais?

Tá réabhlóid ag tarlú sa tsochaí agus san earnáil airgeadais atá á tiomáint ag dul chun cinn teicneolaíochta, agus intleacht shaorga (IS) agus foghlaim meaisín mar phríomhghnéithe . Tá feidhmchláir agus uirlisí a mheasfaí tráth a bheith todhchaíoch agus ficsean eolaíochta ag éirí níos mó agus níos mó mar chuid dár saol laethúil, ag athshainiú taithí an chustaiméara, bainistíocht sócmhainní, cosc ​​calaoise, agus gnéithe ríthábhachtacha eile den réimse.

Tá an t-éileamh méadaitheach ar uathoibriú agus ar anailísíocht thuarthach san airgeadas ar cheann de na hathruithe is práinní. Is féidir próisis a thóg laethanta tráth agus a raibh líon gan áireamh daoine ag teastáil uathu a chríochnú i soicindí anois. Sampla an-simplí is ea cuntas bainc pearsanta a oscailt. Tá sé dochreidte do dhaoine óga inniu smaoineamh gur ghá fanacht i scuainí uaireanta fada sa bhanc, fanacht leis an mbainisteoir doiciméid iomadúla a líonadh isteach, grianghraif ¾ orlach a chur isteach, agus ansin filleadh ar an mbrainse 15 lá ina dhiaidh sin chun a fháil amach an raibh an próiseas ceadaithe.

Ar an gcaoi chéanna, tá feabhas a chur ar thaithí an chustaiméara ar cheann de na cásanna úsáide is mó a mbraitheann muid faoi go laethúil nuair a smaoinímid ar intleacht shaorga a chomhtháthú le foghlaim meaisín , bíodh sé ar an taobh tosaigh , le huathoibriú próisis, ag athsholáthar tascanna láimhe, ag feabhsú seirbhís do chustaiméirí agus ag cur comhrá-robots éifeachtúla i bhfeidhm, nó ar an gcúl , trí anailísí amhail iasachtaí a dheonú agus a cheadú a bhrostú.

Buaicphointe eile is ea cur i bhfeidhm na foghlama doimhne i measúnú agus bainistíocht riosca creidmheasa, mar a fheictear sa chomhpháirtíocht idir Citi agus Feedzai. Leagann úsáid Mórshonraí agus foghlama meaisín chun athrú custaiméirí a thuar agus sócmhainní a anailísiú béim freisin ar ilúsáideacht na dteicneolaíochtaí seo. Gan na huirlisí seo, ní bheadh ​​​​samhlacha gnó ar nós íocaíochtaí ar líne indéanta, toisc go ndeimhnítear idirbhearta cárta i soicindí, agus sonraí ag taisteal ar fud an domhain i líonra idirnasctha faoi thiomáint ag hintleacht shaorga agus meaisínfhoghlaim chun a fhíorú go bhfuil idirbheart ar leith á dhéanamh ag sealbhóir an chárta.

claochlú na hintleachta saorga agus na foghlama meaisín le feiceáil i réamhaisnéis an mhargaidh stoic freisin, agus úsáid á baint as líonraí néaracha saorga agus halgartaim chun luaineachtaí agus neamhréireachtaí a mheas. Leagann cur i bhfeidhm na dteicneolaíochtaí seo i scóráil chreidmheasa, mar a léirítear le Equifax sna Stáit Aontaithe, béim ar raon feidhme na faidhbe seo.

Dá bhrí sin, is catalaíoch bunúsach iad an intleacht shaorga agus an fhoghlaim meaisín sa chás seo ar fad, ag soláthar éifeachtúlachta, slándála agus léargais don earnáil airgeadais.

Sa Bhrasaíl, tá an Banc Ceannais fós ag réiteach an bhealaigh do réabhlóid leis an gclár oibre BC#, lena n-áirítear Pix, Drex, agus Open Finance. Laistigh den tionscnamh seo, beidh úsáid na hintleachta saorga agus an mheaisín foghlama claochlaitheach don tír. Déanfar loighic an mhargaidh a aisiompú, agus scoirfidh saoránaigh de bheith ina "chustaiméirí" agus éireoidh siad ina "n-úsáideoirí", rud a mhéadóidh an iomaíocht idir cuideachtaí agus soláthraithe seirbhíse agus ag an am céanna ag éagsúlú deiseanna do thomhaltóirí.

[elfsight_cookie_consent id="1"]