Tosaigh Suíomh Página 100

Automatización xera un ticket medio un 5% maior e impulsa as vendas das PMEs

Táirgí e-commerce braseiro viviron un primeiro trimestre quente en 2025. A mhórán idir cuideachtaí beaga agus meánmhéide, d'ardaigh an t-ioncam os cionn R$ 1 billiún (de réir sonraí Nuvemshop), le fás os cionn 30% i gcomparáid leis an am céanna i 2024, rud a léiríonn fás na digiteach sa mhargadh ar líne agus ról na teicneolaíochta ag dul i méid i dtaithí an chustaiméara.

I measc na príomho ghníomhairí den fhás sin tá anuathoibriú margaíochta, que non só impulsou o número de pedidos, como tamén elevou oticead meándas compras. De réir sonraí óedrone, ardán speisialaithe i margadh do chustaiméirí ar líne, tháinig an meánluach na n-orduithe a rinneadh trí shruthanna uathoibríocha ar aghaidhR$ 362,114,90% máis arribade media geral do sector no período, que ficou emR$ 345,19.

Siopaí a ghlacann uathoibriú le cabhair a thabhairt do thaithí níos pearsantaithe, ag cruthú ticéid níos mó agus níos mó dílseachta do chustaiméirí. Tá uathoibriú bunaithe ar shonraí ag móideán an todhchaí na h-e-commerce agus ag oscailt féidearthachtaí nua do chuideachtaí atá ag iarraidh fás go cliste agus inscálaithe, a deir Rafael Bueno, ceann na díolacháin ag edrone Brasil.

Sa chéad ráithe de 2025, an earnáil deFaiseanFoi o mais impactado pola automacións, con máis de 170 mil pedidos e facturación xerada por automacións de máis de R$ 50 millóns.

Naidí de uathoibríoch is fearr baineadh úsáid astu

  • Teachtaireacht tar éis féachana ar tháirgíR$ 16,7 milliún
  • Teachtaireacht tar éis imeacht na gcarrannaR$ 10,9 milliún
  • Teachtaireacht iar-dhíolacháinR$ 5,1 milliún
  • Moltaí táirgí saincheapthaR$ 3,3 milliún

Automatizacións converten máis que boletíns

Chunntaisíochtaí freisin léirigh fearríocht i bhfeidhm i gcomparáid leis na feachtais nuachtlitir traidisiúnta. Naíllideacha uathoibríoch léiríodh aconversión 25 veces maior por correo enviado, leráta d'oscurecimiento de 18,89%agustionalización de 0,79%, mentres que as boletíns rexistraron14,11% de oscurecimientoagus0,03% de chámadas.

I ndáiríre, ciallaíonn sé seo go gach1 millión de emails enviados, na nautomatizacións resultaron en7.898 iarratais, contrá apenas317na nuachtlitriáin. An comhtháthú idir uathoibríochtaí agus nuachtlitreacha freisin d'éirigh sé luachmhar: an e-commerceBancá de RamonLe tacaíocht ag an Gníomhaireacht Sanders, chuir sé i bhfeidhm Nuashónrú Uathoibríoch a sheolann go huathoibríoch na táirgí is mó díol den mhí, ag cruthú 135 ordú agus ag cur le méadú 23% ar an ioncam ráithiúil den siopa — gach rud le socrú uathúil agus oibríocht leanúnach.

Le h-automata, is féidir linn rútín a chruthú a choinníonn an custaí i gcónaí ar an eolas faoi na nuachtáin — gach mí faigheann sé na táirgí is mó díol agus na cinn is fearr den tréimhse i dtús báire. Cuireann sé seo le caidreamh agus cruthaíonn sé suim níos mó i gceannacháin, go léir ar bhealach praiticiúil agus pearsanta, a deir Marisa Walsick, speisialtóir CRM ag Sanders.

“Tem no Bling!”: ardán ag tabhairt aghaidh ar an n-ardán nua agus ag cur béime ar réitigh bainistíochta do MPEanna i bhfeachtas

Le hobs a chur le do chomas mar ardán iomlán de bhainistíocht do mhicre agus do ghnólachtaí beaga, tá an Bling, atá faoi úinéireacht LWSA, tar éis an fheachtas "Tá sa Bling!" a chur i láthair.  Seiceáil an físeán na feachtais anseo.

Chomh maith le bheith inár seasamh arís, le linn an fheachtais seo, leagamar béim ar phríomhphillí Bling mar ERP, Hub comhtháthaithe agus réitigh bunaithe ar intleacht chun díolacháin a chur chun cinn agus imní maidir le bainistíocht MPEanna a laghdú, is é sin, ba mhaith linn a thaispeáint go bhfuil gach rud a theastaíonn ó fhiontraithe "Sa Bhling" dóibh.

Rúnda i mbéith dhá chéim, tá dhá scannán de 30 soicind ag an bhfeachtas. Tús video chéadúil léiríonn an suíomh nua den bhranda – "Bainistíocht chliste chun níos mó a dhíol agus níos lú imní a bheith ort, tá sé sa Bling" – agus cuireann sé ton don méid a bheidh le fáil sa chéad chuid eile.

An dara céime ag tabhairt faoi ghnéithe ar leith a chuireann an t-ardán ar fáil, mar bhainistíocht airgeadais, lena n-áirítear cuntas digiteach gnó agus tairiscint creidmheasa, mar iasachtaí agus réamhíoctha ioncaim, agus bainistíocht loingise, a chuireann Bling mar chomhpháirtí gnó níos tábhachtaí fós.   

Ina, déantar airdh a chomhtháthú le réitigh éagsúla ón margadh a théann níos faide ná díolachán (ardáin, margaí agus dropshipping), mar réitigh caidreamh leis an gcustaiméir trí r-phost (CRM), réitigh bainistíochta stórála (“WMS”) agus réitigh éagsúla le hintleacht shaorga, a cheadaíonn níos mó uathoibriú i roinnt próisis laethúla.

Ademais, a campanha reforza unha das principais novidades do ano: o Meu Negócio, un panel de control intelixente que permite visualizar o rendemento da empresa na plataforma ou directamente polo WhatsApp. "An dashboard é uirlis thábhachtach toisc go bhfuil an t-onnmhaireoir in ann cinntí straitéiseacha a dhéanamh dá ghnó trí na sonraí," a deir Navarini.

Téama na scéalta na bhfeachtas a mhéadú níos mó le rannpháirtíocht an fhostóra agus an chustaiméara Bling, Letícia Vaz, bunaitheoir LV Store, siopa faisin do mhná, ag léiriú conas a chabhraíonn an t-ardán léi a gnó a bhainistiú.

Téama a craoladh idir mí Iúil agus mí Deireadh Fómhair, ar na meáin dhigiteacha, cosúil le meáin shóisialta, ardáin chuardaigh, Spotify agus TikTok, chomh maith le teilifís oscailte, raidió, OOH (Out of Home) agus ócáidí, go príomha i gceantair straitéiseacha mar An Ríogacht Aontaithe, Minneach, Ríoga na hÁise, Baile Átha Cliath agus Ciarraí.

Beartas na cumunicación será potenciada a través da rede de socios da empresa.

Saber con é organizado o consello de administración dunha empresa

Tá an chumasóireacht ar chomhairle bainistíochta riachtanach chun bainistíocht corparáideach na cuideachta a chothú. Déanann sé sainmíní straitéiseacha, déanann sé maoirseacht ar ghníomhaíocht an bhord stiúrtha agus cinntíonn sé go bhfuil na cinntí comhoiriúnach le leas na scairshealbhóirí agus le hinbhuanaitheacht an ghnó.

De réir anInstitiúid Brasiileiro de Rialtas Corparativo (IBGC)Is é comhairle an “orgán comhairleach déanta suas le haghaidh an próiseas cinntithe de eagraíocht maidir lena treo straitéiseach. Chomh maith le monatóireacht a dhéanamh ar an mbainistíocht, déanann sé ról na gardaí ar na prionsabail, luachanna, cuspóir shóisialta agus córas bainistíochta na heagraíochta, agus is é a phríomhchomhpháirtí”. Conas a eagraítear comhairle bainistíochta eagraíochta? Is é cad é a mhar a mhíniú sa alt seo

Para a thosú, é tábhachtach a fhios a bheith agat go bhfuil an bunreacht ag brath ar mhéid, ar an earnáil agus ar struchtúr sócmhainne gach institiúid. Áfach, tá go leor cleachtais maithe agus prionsabail bhunúsacha a oibríonn do bheagnach gach cás, ag cur le trédhearcacht, ionracas agus laghdú rioscaí i mbainistíocht.

Ma regardo an número de membros, as consellos xeralmente teñen un mínimo de tres e un máximo de once conselleiros. I gcláir chuideachtaí móra, is gnách go mbíonn siad comhdhéanta de roinnt ball. I measc eagraíochtaí meánmhéide – mar shampla, tionscail teaghlaigh atá ag fás,tosaithei mbraoi deescala aumentadaagus agus le hionaid infheistíochta – de ghnáth bíonn siad níos giorra, de ghnáth le seacht bhall.

Baineannaí gnáthúla maireann ó bhliain go trí bliana, le féidearthacht athdháil na mbaill, agus ba chóir go mbeadh rialacha soiléire maidir le hathnuachan nó le hionadú. Deve bheith i gceist sa staidéar shóisialta na cuideachta nó ina riarachán inmheánach, lena n-áirítear measúnú tréimhsiúil ar fheidhmíocht na comhairleoirí, plean pleanála oidhreachta, ceadú an toghcháin ag na scairshealbhóirí trí chruinniú ginearálta agus ráthaíocht ar athrú páirteach, rud a sheachnaíonn briseadh agus a chothú an t-eolas institiúideach.

Para go mbeadh éagsúlacht sa chomhairle, tá sé tábhachtach go mbeadh scileanna, taithí agus próifílí éagsúla ag na baill. Ademais, a presença de conselleiros independentes, sen vínculo directo coa xestión, adoita ser bastante beneficiosa. Sin é mar a thagann siad de ghnáth le radharc níos neamhpháirtí agus saor ó chonarthaí leas, ag cur le plé straitéiseach agus ag cabhrú le cinntí a dhéanamh níos cothroime.

Ba chomhairle ba chóir go mbeadh ceannaire aige, atá freagrach as ceannach na gcruinnithe agus a chinntiú go bhfuil éifeachtacht acu. Chun chun a chothrom a bheith i gceist, níor chóir go mbeadh an tUachtarán mar an gcéanna leis an bPríomhoide Feidhmiúcháin (CEO).Príomhfheidhmeannach). In the structure of the organization, depending on the size of the company, support committees may exist, such as an audit committee, ESG committeeTimpeallacht, Sóisialta agus Rialachas, de airgeadas, de straitéisía agus de dhaoine nó de thuarastal.

Ní chóir go mbeadh cruinnithe na mbord stiúrtha ar siúl go rialta, is féidir iad a bheith míosúla, dá mhí nó trí mhí. Is fearr go mbeadh cúrsa réamhshocraithe, ábhar réamhghníomhach, taifid chrua agus go mbeadh siad go maith eagraithe. Debeann mar phríomhfheidhmeanna a bheith acu ná straitéisí agus treoirlínte ginearálta an ghnó a shocrú; pleananna fadtéarmacha, buiséad agus infheistíochtaí tábhachtacha a cheadú; monatóireacht a dhéanamh ar an mbord stiúrtha, go háirithe ar fheidhmíocht an phríomhoifigeach feidhmiúcháin; a bheith ag tabhairt aire do rialachas corparáideach agus bainistíocht rioscaí; agus ionadaíocht a dhéanamh ar leas na scairshealbhóirí.

I gcás, is éasca an comhairle bainistíochta a eagrú ina cholún bhunúsach do bhainistíocht mhaith aon chomhlacht. Estructuras ben definidas, conselheiros cualificados e prácticas transparentes contribúen directamente ás decisións máis estratéxicas, maior credibilidade no mercado e sustentabilidade a longo prazo. Ao adoptar boas prácticas na composición e funcionamento do consello, a organización fortalece a capacidade de afrontar desafíos, innovar con responsabilidade e xerar valor para os seusgeallsealbhóirí.

Aramis investe 8 huaise níos mó i Dátai agus AI sa riarachán miondíolta ag éirí mar thagarmharc i “Fashiontech”

Aramis Inc., teach de brandaí a bhfocail ar an stíl mhaireachtála fireann, d'fhás go suntasach a chuid infheistíochtaí i dteicneolaíocht agus eolas sonraí, le hocht n-uaire níos mó infheistíochta sa réimse i gcomparáid leis na trí bliana seo caite agus le cúig huaire níos mó foirne teicneolaíochta.

Bhí an gníomh seo ríthábhachtach don fhás agus don oiriúnú sa mhargadh radharcach faisin dinimiciúil, téama a bhfuil tóir air sa meán speisialaithe agus léiríonn sé seasamh na cuideachta martagraíocht i “Fashiontech”.

Bhain fórsa ag gluaiseacht na digiteach ar Aramis Inc. ó 2021, spreagtha ag an ngá le nuálaíocht roimh na hathruithe tapa i n-iompar an tomhaltóra agus i n-dhian na margaíochta. An chuideachta, a tháinig chun bheith ina teach de bhrandaí i 2022, ag comhtháthú an bhranda traidisiúntaAramis(be gaire 30 bliain ar an margadh) agus an Urban Performance digiteach nádúrtha (seolta i 2022 leis an gcoincheap Smart Wear), d'fhéach sé ar an dúshlán na hoidhreacht éagsúla a aontú faoi rún amháin agus bunaithe ar shonraí.

Táirgeadh is ea, go bunúsach, athraitheach. Án tús aistriúcháin ar Aramis Inc. mhúin dúinn nach bhfuil inathraitheach ach difríocht amháin, ach príinciple bunúsach le haghaidh buanacht. Compreendemos gur pé de crecemento sustentábel estaría directamente ligado á nosa capacidade de innovar e poñer a tecnoloxía no centro da nosa estratexia, deir Richard Stad, PCEO de Aramis Inc.

Tá an chuideachta ag dul i dtreo na teicneolaíochta lena cuid de na blianta tábhachtacha:

  • 2021:Tús a úsáid intleacht shaorga chun bainistíocht stoc a fheabhsú.
  • 2022:Infheistíocht straitéiseach i gcraoladh data lae inmheánach, ag comhdhlúthú an bhunús do chultúr atá dírithe ar shonraí.
  • ActualmenteTánaiste an lochán sonraí a chomhtháthaíonn faisnéis ó mhéideanna os cionn míleón custaiméirí, ó shiopaí féin, fraincíochtaí agus seanálacha digiteacha, ag ligean do mhúnlaí casta intleacht shaorga a fhorbairt.

Tá infrastructure de datos permitiu que Aramis Inc. se convertesení níos tapúla agus níos cruinne i gcinntí, ag cur le freagairt ar iarratais an mhargaidh agus ar riachtanais na gcustaiméirí.

Cuir Richard Stad: “Níorbh fhéidir a bheith ina rogha a bheith ag glacadh cultúr atá bunaithe ar shonraí, ach tháinig sé ina riachtanas straitéiseach. Thug sé seo bunús dúinn, mar shampla, i 2024, ár n-anailís ar shonraí a fheabhsú tuilleadh agus acmhainn a thabhairt do chláir athraitheach.”

Torthaí gach tionchar House of Brands sa chomhthéacs fashiontech ná nuálaíochtaí mar uirlisí cliste comhairleoireachta táirgí pearsantaithe, comhtháthuithe ardáin mhargaíochta agus bunachar sonraí chun custaiméirí a mhealladh agus fiú clárú féin-staidéar Data Driven chun eolaithe amach anseo a chothú a bhféadfadh an chuid is mó a bhaint as an gcomhcheangal eolais.

An teicneolaíocht, inniu, is í an bhunús a thacaíonn le rath agus le forbairt sa mhargadh nua-aimseartha. Ní amháin go méadaíonn sí an éifeachtúlacht oibríochtúil, ach, go criticiúil, ceadaíonn sí tuiscint níos doimhne ar ár gcliaint, ag tabhairt deis do chruthú taithí fíor-ualaithe. Ag Aramis Inc., a aithním go bhfágann an comhtháthú teicneolaíochta seo gur féidir linn ní hamháin coimeád suas leis an mbarr tapa sa mhargadh faisin fir, ach freisintreoraigh an t-athrú, ag cur le go n-íocfaimid an rud is fearr a sholáthar ar aghaidh, críochnaigh Stad.

Infheistíocht leanúnach i fashiontech ag cur Aramis Inc. mar imreoir thábhachtach agus nuálach i margadh atá ag éirí níos iomaíche, ag neartú a thiomantas chun teicneolaíocht a úsáid chun todhchaí an mhargaidh faisin fireann a mhúnlú agus taithí eisceachtúla a sholáthar do chustaiméirí.

An Aramis Inc. Is é house of brands dírithe don saol gailge, a chruinníonn sé na brandaí Aramis, le beagnach 30 bliain de thraidisiúnt agus le hathchóiriú le déanaí, agus Urban Performance, branda dhíreach digiteach a seoladh i 2022 leis an gcoincheap Smart Wear. Le haiseanta láidir i mbainistíocht an mhargaidh fhisiciúil agus dhigiteach, infheistíonn an chuideachta go leanúnach i dteicneolaíocht agus i nuálaíocht chun taithí phearsantaithe agus táirgí den chaighdeán is airde a sholáthar dá custaiméirí.

Ceannach ar líne ba chóir go n-íocfadh sé R$ 9,71 billiún ar Lá na Máithreacha

An Lá na Mháthair tá ceann de na dátaí is tábhachtaí agus is mó a bhfuil súil leis ag an gcórais trádála leictreonach. I 2025, de acordo le Associação Brasileira de Comércio Electrónico (ABComm), as vendas no sector deberían acadar os R$ 9,713 mil millóns no período previo á data conmemorativa, 14 días antes do segundo domingo de maio, representando un crecemento do 14,5% en relación cos R$ 8,48 mil millóns rexistrados no mesmo intervalo de 2024.

Tá súil go ndéanfar thart ar 16,7 milliún ordú sa chuaigh le h-ecommerce, le thart ar thicéad meán de R$ 579. I 2024, chláraigh 15,97 milliún ordú, le ticéad meán de R$ 531,13, rud a léiríonn ní hamháin méadú ar an méid ceannaigh, ach freisin tomhaltóir atá sásta níos mó a chaitheamh.

Maidir leis an innéacs infheistíochta, tá an fás fíor-thréithnithe don tréimhse 4,9%. I measc na ghrúpaí is mó a lorgítear don ócáid tá earraí faisin, bolgán, leictreaghoirnéise, leictreonaic, bláthanna agus seodra.

Datas cosúil leis an Lá na Máithreacha léiríonn siad cé chomh láidir atá an t-e-commerce mar chainéal ceannach bronntanais. Tá an chompord, na spriocdhátaí seachadta níos giorra agus an deis comparáid a dhéanamh idir praghsanna fós ina bhfachtóirí cinntitheacha don tomhaltóir. Tá an t-othar dearfach agus léiríonn sé go bhféadfadh an earnáil leanúint ar aghaidh ag fás, fiú i gcás eacnamaíocht dhúshlánach, dar le Mauricio Salvador, uachtarán ABComm.

Chun naimhdeas a bhaint amach, molann ABComm do ghnólachtaí úsáid a bhaint as straitéisí margaíochta digiteacha, mar fheachtais ar líonraí sóisialta, fógraí íoctha, margaíocht ríomhphoist agus úsáid teachtaireachtaí pearsanta trí WhatsApp. Is éigeantacht na gcur chun na bhfeachtais a chur chun cinn roimh am agus an láidreacht ar an gcórais lóistíochta a neartú freisin mar phointí tábhachtacha chun freastal ar an éileamh ard den dáta comórtha.

Lá na Móire 2025 tá a previsão de aumento de 15% nas vendas da Giuliana Flores

A Giuliana Flores, an maior e-commerce de floras e presentos da América Latina, projeta un crecemento do 15% no número de pedidos no período en relación a 2024. Meas an dáta is tábhachtaí den chéad leath den bhliain don ghnó, cuireann an ócáid leis an dea-ghiúmar den bhranda, a bhfuil súil aige le téip mheán de R$ 215.

Tá na compaña que aposta na diversificación para atender aos máis variados estilos de nais e perfís de consumidores. Chomh maith le bláthanna, a chaithfidh a bheith i gceannas ar na díolacháin le 70% den toilteanas, tá portfóilió na branda san áireamh seacláidí, ainmhithe púdar, leabhair agus roghanna eile a d'fhéadfadh a bheith comhdhéanta i gcinnteoirí pearsanta. Táirgí le bronntanais ag déanamh suas 20% den ionchas díolacháin, agus ba chóir go sroicfeadh na cisteanna caife maidine traidisiúnta 10%, ag cur le éagsúlacht agus le héagsúlacht mhothúchánach na roghanna.

Tugann na bláthanna an príomhpháirtíocht mar gheall ar an siombalachas mothúchánach agus ar an n-éascaíocht sa cheannach, go háirithe nuair a bhíonn siad le chéile le háisiúlacht na h-e-commerce. Bainise le bláthanna a bheith ina bhealach simplí, inrochtana agus mothúchánach tábhachtach chun na máithreacha a mheabhrú, rud a mhíníonn an ardchumhacht sa díolacháin den dáta.

Fáscaos marcantes en datas comemorativas

Déithe comórtha, mar an Lá na Máithreacha, tá siad ina gcolúin straitéise Giuliana Flores. Le 2025, chuide an chuide a sprioc a bhaint amach 800 míle seachadtaí, ag brath ar na hócáidí sin chun a gcuid torthaí a chur chun cinn. Tá rathúil dearfach thar na huimhreacha, ag léiriú tiomantas d'fhoireann éagsúil de níos mó ná 10 míle earra, seirbhís den scoth agus seachadtaí tapa. Presente en todo o Brasil, o comercio electrónico realiza entregas que, en algunhas rexións, poden ocorrer en ata tres horas.

“An Lá Mháithreacha is, gan amhras, ceann de na dátaí is speisialta dúinn, ní hamháin mar gheall ar an méid díolachán, ach mar gheall ar an gciall mhothúchánach a chuireann sí i gceist. Tá sé de dhualgas orainn mothúcháin a sholáthar, agus ní bhíonn aon ócáid níos fearr ná sin chun é sin a dhéanamh. Is é an deis chun naisc a neartú agus a thaispeáint, trí bláthanna agus bronntanais, an grá agus an cúram go léir a léiríonn na máithreacha,” a dhéanann Clóvis Souza, bunaitheoir agus POF Giuliana Flores, cur síos.

4 leideanna chun difríocht a dhéanamh ón gcomórtas sa ghnó

I gcéin ina bhfuil mílte gnó nua ag teacht chun cinn gach lá, tá fáil réidh le do dhifríocht ina cheist shábháilteachta sa ghnó. Níos mó ná comórtas ar phraghas, ní mór do ghnólachtaí nua-aimseartha nascanna fíor a chruthú lena lucht féachana agus taithí uathúil a sholáthar. Conas a bheith in ann seasamh amach ón gcomórtas go héifeachtach?

De réir sonraí an eagrán is déanaí den Global Entrepreneurship Monitor (GEM 2024), léirigh an scéal Bhrasaíl fás suntasach. Faoi láthair, tá timpeall 47 milliún braisiligh gníomhach i ngníomhaíochtaí tionscail, foirmiúil nó neamhfhoirmiúil. I 2024, tháinig ráta fiontaraithe 33,4%, an ráta is airde a taifeadadh le cúig bliana anuas, ag léiriú neartú chultúr fiontraíochta sa tír.

Do Raphael Lassance, comhghleacaí agus meantóir den Sales Clube, an pobal díolacháin is mó sa Bhrasaíl, is é an chéad chéim tuiscint dhomhain a fháil ar do lucht féachana spriocdhírithe. Tá eolas a fháil ar an gcustaiméir níos mó ná sonraí daonra. Ní mór tuiscint a fháil ar a mianta, a phainní agus a nósanna tomhais, a deir sé.

Ceann de na pointíonna bunúsacha ná an seasamh. Brandaí a bhfuil eolas acu ar conas a chur in iúl a gcuid tairisceana luacha le soiléireacht agus le fíorántacht tend a chruthú nasc níos láidre leis na tomhaltóirí. Táirgeadh dea-branda, le bheith comhsheasmhach le bheith i láthair digiteach, ceann de na príomharmónach chun difear a dhéanamh.

Ademais, apostar en innovación constante, xa sexa no produto, no atención ou no modelo de negocio tamén amosa ser unha estratexia eficaz. Thíos, Lassance liostaíonn roinnt leideanna praiticiúla chun seasamh amach ón gcomórtas:

  • Infheisti sa an taithí an chustaiméara: seirbhís, iar-gnó agus tacaíocht ina n-eispéiris láidre;
  • Crea un propósito forte e comuníaco de forma auténtica;
  • Úsáid na teicneolaíocht i do leas: uathoibriú, pearsantú agus anailís sonraí mar uirlisí inrochtana agus éifeachtacha;
  • Infórmate en nichos de mercado: moitas veces, centrarse nun segmento específico pode ser máis vantaxoso que tentar agradar a todos.

Gnó a dhéanamh ná dúshlán leanúnach, ach freisin deis chun rud éigin uathúil a thógáil. I gcéann margaidh lán de roghanna, an té a sholáthraíonn fíor-shonras agus atá le fíor-aitheantas féin, an spás a bhfuil tábhacht mhór leis: rogha an tomhaltóra.

41,8% de brasileiros passaram a comprar em atacadistas para driblar a alta dos preços

Táirgeadh an infheistíochta i gcaiteachas na ndaoine sa Bhrasaíl. Tuarascáil a rinne Brazil Panels Consultoria, i gcomhar le Behavior Insights, léiríonn go ndeachaigh 41,8% de na tomhaltóirí ag ceannach bia ó mhiontair mhór chun airgead a shábháil. Anailise, a chuaigh 1,056 Brasailigh ó gach cearn den tír idir an 11 agus an 23 Márta 2025, ag díriú ar thionchar na méaduithe praghsanna ar bhuiséad tíre agus ar na straitéisí a ghlacadh chun dul i ngleic leis an gcás seo.

De réir an taighde, deir 95,1% de na rannpháirtithe go bhfuil costas an tsaoil tar éis méadú le linn na 12 mí anuas. Níl achomair 3% ag smaoineamh go bhfanfaidh na praghsanna mar a bhí agus tuairisceán 1,9% ag mothú laghdú. An tuairim ar an n-ardú ar an méadú ar phraghas freisin tá imní: mothaíonn 97,2% go n-éiríonn na luachanna bia níos tapúla, ag déanamh an infheistíochta imní laethúil.

Bhiailíocht ba é an earnáil is mó a d'fhulaing de bharr ardú na bpraghsanna, de réir 94,7% de na rannpháirtithe. Diante deste cenário, além da visita aos atacadistas, outras mudanzas de comportamento foron identificadas: o 17,4% comezaron a comprar en mercados de barrio para reducir a cantidade de produtos adquiridos, o 5,2% optaron por feiras en busca de mellores prezos e o 33,4% mantiveron o lugar de compra habitual.

Le méadú ar phraghas, tá athrú mór ar na nósanna tomhaimh de mhuintir na Brasaíle. Ní hamháin go gcuireann an t-ardú praghsanna tionchar ar an mbuiséad, ach cuireann sé ar chumas athchóiriú ar na tosaíochtaí tomhaimh. D'fhéadfadh sé a bheith cosúil le huimhir amháin, ach smaoinigh go maith: má mhothaíonn beagnach 9 as gach 10 duine meáchan na n-ardú praghsanna go díreach ar an mbord bia, cad é sin ag rá faoi thodhchaí na slándála bia sa tír? B'fhéidir gur am é chun níos mó aird a thabhairt ní hamháin ar an méid atá ar an mbord, ach ar an méid atá ag éirí as. — a deir Claudio Vasques, Ceannaire Feidhmiúcháin na Brazil Panels.

Chomh maith le cuardach a dhéanamh ar ghnólachtaí níos saoire, d'fhoghlaim na Brasaíligh freisin méid na n-earraí sa charráiste a laghdú. D'fhógair an taighde go raibh níos mó ná leath daonra (50,5%) ag stopadh ag ceannach ola olóige, agus 46,1% acu ag gearradh feoil mhairg. Fiúntar le do mhórán na dtáirgí bhunúsacha agus traidisiúnta laethúla, mar shampla caife (34,6%), uibheacha (20%), torthaí agus glasraí (12,7%), bainne (9%) agus rís (7,1%), isteach sa liosta gearrthóg.

Ní hé ag caint faoi shaibhreas. Táimid ag caint faoi bhia bunúsach, de ghnáth, de chultúr, de shona. Thóg an t-ardú praghais níos mó ná an cumas ceannaigh: thóg sé earraí as an gcarrán a bhí roimhe seo ina ngnáthrud. D'fhéadfadh sé a bheith 'gnáth' gearradh rudaí neamh-riachtanacha. Ach nuair a thagann uibheacha, pónairí, torthaí agus rís isteach sa liosta de na rudaí atá á bhfágáil siar, bíonn sé sin imníoch,” a thugann rabhadh Vasques.

tiontefuture

Déanann an staidéar freisin iniúchadh ar na tuairimí maidir leis na 12 mí amach romhainn, agus léiríonn na torthaí radharc dár gcuimhne leanúnach: 65,9% de Bhrazilighigh creideann go leanfaidh costas maireachtála ag méadú, agus 23% ag súil go n-ardóidh na praghsanna níos meánúla. Níl achtaí 8% go mbeidh na luachanna seasmhach, agus 3,1% amharcann ar laghdú féideartha.

Os brésaileach tá tuairimí soiléire acu faoi na bearta a ba chóir don rialtas a ghlacadh chun dul i ngleic leis an bhfás ar na praghsanna. Táirgeadh cánach ar tháirgí bunúsacha a laghdú a bhí le feiceáil mar an príomh réiteach ag 61,6% de na rannpháirtithe. Déanann 55,6% tagairt do rialáil praghsanna earraí riachtanacha, mar shampla bia agus fuinneamh, agus creideann 35,6% go bhféadfadh an t-athrú ar an bhfadhb íosta pá cabhrú le cothromaíocht a bhaint amach i gcumhacht ceannaigh. Eile 25,4% eile ag iarraidh níos mó maoirseachta i gcoinne mí-úsáidí ar phraghsanna, 20,7% luaitear an gá le laghdú ar úis agus 17,7% léiríonn tionchar costais na ngás ar an bpraghasmhaireacht.

Ní is mó eagla ná an méid atá tar éis dul suas, is é an méid atá fós le teacht. Tá naoi as gach deich Brazailigh ag féachaint ar an todhchaí le méaduithe nua ar phraghsanna. Ní theoranníonn an toradh don am atá le teacht – tá sé ag tiontú go dtí an lá atá inniu ann cheana féin. Táthar ag súil go n-ardóidh an infheistíocht i bpraghasanna an chontúirt agus go laghdóidh sé tomhaltas, a deir Vasques. Tá daoine agus gnólachtaí faoi bhrú mór, ní hamháin mar gheall ar na praghsanna, ach freisin mar gheall ar éifeachtaí úis ard. Mura ndéanfar bearta a chinntíonn cothromaíocht, beidh an tionchar níos doimhne de réir a chéile, ag cur isteach ní hamháin ar an tomhaltas, ach freisin ar cháilíocht na beatha, a chríochnaíonn sé.

Temu é tráfego. Táirgeadh sa mhargaí Bhrasaíliúil

Nos últimos meses, o Brasil asistiu á ascensión meteórica dunha nova estrela no universo dos marketplaces: a Temu. Tuairiscí ag léiriú go bhfuil an chuideachta cheana féin ar cheann de na hardáin le níos mó tráchta sa tír — de réir Conversion, shroich sé an tríú háit. Cén base é a tua pregunta? Cuairtean.

Tráfego é un excelente termómetro de curiosidade e de fame por prezo baixo. Ach sin é, ar a shonraí, comhartha de thoradh. Chun chun a mhéid dhomhain an tionchair a Temu sa mhargadh Brasaíleach, tá sé de dhíth go bhféachann tú níos faide ná na rochtainí agus féachaint ar an méid a choinníonn an earnáil ag gluaiseacht i ndáiríre: ioncam, brabús, EBITDA.

I 2024, an mhúnla gnó bunaithe ar allmhairí díreacha d'fhulaing buille mhór. Chuir an t-aistriúchán den ghlao "ráta na mbuíníní" — ráta de 20% ar cheannacháin idirnáisiúnta suas le US$ 50, le hionchur an ICMS — thit méid na n-onnmhairí sin 40% i mí amháin den chéad uair. Sonraí na Rúnaíocht Chánach léiríonn go raibh laghdú 27% ar líon na n-eisiúintí idirnáisiúnta i mí Eanáir 2025 i gcomparáid leis an mbliain roimhe sin. An t-airgead a rinneadh idirbheart air freisin laghdaigh 6%.

Is é: mesmo com campañas masivas e forte apelo de prezos, as plataformas dependentes de remesas internacionais veñen perdendo folgo. In ionad a chruthú oibríocht náisiúnta, éiríonn Temu de bheith ag fás bunaithe ar mhúnla trasnáisiúnta a léiríonn comharthaí de bheith ag dul i léig.

Difriúil le hardáin eile — mar shampla Shopee, a deir go bhfuil 9 as gach 10 díolacháin sa tír déanta ag díoltóirí áitiúla — tá Temu fós bunaithe ar straitéis chánach lag, faoi réir athruithe rialála agus le cumas íseal chun an timpeallacht shonrach náisiúnta a chothú. Níl aon struchtúr fisiciúil sa tír, ná gealltanas le haghaidh lóistíochta áitiúil nó chun gnólachtaí Bhrasail a chothú.

A discussão, portanto, vai além da Temu em si. Tá sé faoi con qué modelo de comercio electrónico o Brasil precisa valorar. Samhail inbhuanaithe — le díoltóir náisiúnta, glúine post, íocaíocht cánach — nó samhail le luas luas, brabús caol agus brath ar shrian rialála.

Tá tuisce go bhfuil an tomhaltóir ag lorg an praghas is ísle. Pero é papel do sector, das autoridades e da sociedade como un todo entender que o prezo non é todo. Tráfego xera visibility. An tuilleadh a chuireann ar fáil fanacht.

Agus ní bhíonn aon ardán seasta go fíor.

Dock, Muevy agus Mastercard ag seoladh réiteach chun trádáil airgeadais idirnáisiúnta a éascú

A Dock, empresa de tecnoloxía para pagos e banca en América Latina, a Muevy, empresa que acelera a apertura de pagos instantáneos sen fronteiras a través do Open Finance, e a Mastercard, líder en solucións de pagamento en Brasil, anunciaron unha colaboración para levar ao mercado brasileiro unha tecnoloxía que permite ás institucións financeiras realizar transferencias internacionais de forma rápida a máis de 190 países, a través do Mastercard Move.

An solúbide, ceada ag an Dock agus Muevy, ceadaíonn do chustaiméirí airgead a tharraingt siar ó chuntais in aon bhanc trí Open Finance agus seoladh seoltaí idirnáisiúnta ar bhealach tapa agus sábháilte trí Mastercard Move. Is é a bheith ar fáil do chustaiméirí agus do ghnólachtaí an chomhfhreagras agus an tsábháilteacht chéanna a bheith acu le haistrithe baile.

“Leis an gcomhpháirtíocht seo, táimid ag tabhairt réiteach iomlán don mhargadh. Déanaimid oibriú ar chiontachtaí rialála, teicneolaíocht agus cosc ar chalaois, ag ligean do chluichí eile rochtain a fháil ar an réiteach agus ag cinntiú go bhféadfadh siad díriú go hiomlán ar an rud is tábhachtaí: an taithí is fearr a sholáthar dá gcliaint,” a deir Henrique Casagrande, Príomhoifigeach Oibríochtaí Dock.

Tá Mastercard Move ag tabhairt réiteach d'aistriúchán airgid tapa agus sábháilte do bhainc, institiúidí airgeadais neamhbhainc, íocóirí díreacha agus a gcustaiméirí, go náisiúnta agus idirnáisiúnta. Táirgí a chur ar fáil a chuimsíonn níos mó ná 180 tír agus níos mó ná 150 airgeadra, le rochtain ar níos mó ná 95% den phobal baincúil domhanda.

Is mór an onóir an comhoibriú seo a bhunú a d'fhág an chéad chás úsáide de Mastercard Move sa Bhrasaíl – ag comhtháthú Mastercard Send agus ár seirbhísí Crossborder. Ligfidh an réiteach seo do ghnólachtaí na Brasaíle méadú ar a n-gnó, rochtain a fháil ar mhargaí nua agus bainistíocht airgeadais a fheabhsú ar bhealach sábháilte, iontaofa agus solúbtha trí chumas a bheith acu airgead a sheoladh agus a fháil i mbuana éagsúla, a deir Leandro Mattos, Leas-Uachtarán ar Solutions Iompair Mastercard Brasil.

Chun seoladh airgead chuig áit ar bith ar domhan, ní mór duit ainm an socharóra agus uimhir an chárta díreach a chur in iúl. Seolann tú an t-suim i reais, a aistrítear go huathoibríoch agus a sholáthraítear i ndóigh na tíre atá i gceist. Oibríonn an tseirbhís 24 uair sa lá, gach lá den tseachtain. Is réiteach simplí, tapa agus sábháilte é, a deir José de Carvalho Junior, POF na Muevy.

Corebiz estreia no TikTok Shop para impulsionar vendas de marcas no Brasil

Is Corebiz, tagairt i seirbhísí do chustaiméirí ar líne san Imeall Láir, ag féachaint anois ar chumhacht TikTok Shop, an margadh nua den ardán a gheallann réabhlóidiú a dhéanamh ar an gcustaiméireacht ar líne sa Bhrasaíl. Brandaíras poden explorar as possibilidades do novo canle de vendas, utilizando estratexias personalizadas para potenciar conversións.

Tá TikTok Shop ceadaíonn gnólachtaí cláruáil táirgí go díreach ar an ardán, ag comhcheangal siamsaíocht agus ceannaíocht trí fhíseáin ghearra, craoltaí beo agus margaíocht chomhpháirtíochta. An treala, que moveu US$ 32,6 billiún a nivel global en 2024, representa unha gran oportunidade para marcas brasileiras que desexan conectarse de xeito innovador co consumidor.

Corebiz agus TikTok Shop

Le h-ardú an chomhpháirtíocht shóisialta, seasann Corebiz mar chomhpháirtí straitéiseach do chuideachtaí a theastaíonn uathu dul isteach i TikTok Shop ar bhealach struchtúrtha. Táirgeoir ag soláthar tacaíocht iomlán maidir le cruthú feachtais, comhtháthú siopaí agus forbairt gníomhaíochtaí margaíochta digiteach dírithe ar chonradh.

"Beidh an TikTok Shop ag athrú an e-commerce trí chomhcheangal a dhéanamh idir rannpháirtíocht agus taithí cheannach. Le comhtháthú le tionchair agus margaíocht comhpháirtíochta, méadaítear go suntasach an cumas comhráite a bheith acu. Táimid réidh chun treorú a thabhairt do na brandaí sa turas seo agus a gcuid torthaí a mhéadú laistigh den ardán," a deir Felipe Macedo, comh-CEO agus bunaitheoir Corebiz.

Treochtaí agus athraitheanna

I stáitíos Unidos, 45% de naftos que usan TikTok Shop compran artigos de roupa, mentres que 44% adquiren produtos de beleza e coidados persoais. Durante a Black Friday de 2023, a plataforma gerou aproximadamente 100 millóns de dólares en vendas nun só día, triplicando os resultados do ano anterior.

Sa Brasil, áit a n-úsáideann os cionn 50% den phobal an TikTok, tá súilí ard. Beagán agus meán-fhostóirí beidh spás speisialta acu chun na díolacháin a leathnú. Beidh an t-úsáid an uirlis ag dul i méid go mall, ag tosú le brandaí agus díoltóirí roghnaithe agus ag leathnú chuig níos mó úsáideoirí sna míonna atá romhainn.

Conas a oibríonn an TikTok Shop?

Táirgí cuireann feidhmchlár taithí ceannach comhtháite ar fáil, le go leor acmhainní chun díolacháin a chur chun cinn:

1. Siopa comhtháite:Táirgí ar fáil sa chliceáil 'ceannach', i bhfíseáin, i gcraolacháin bheo agus i bpróifíl na branda;

Siopado beo:Díseadores realizan transmisións en directo para presentar produtos, responder a dúbidas e incentivar compras en tempo real;

Compaíochtaí le tioncharóirí:cruthaitheoirí is féidir leo cur chun cinn táirgí agus glacadh le coimisiúin ar na díolacháin trí chlár na gcomhpháirtithe;

Bainistíocht shimplístean t-aip platforma cuireann uirlisí ar fáil le haghaidh rialú stoc, orduithe agus feachtais mhargaíochta;

Integração le plataformas de comercio electrónico:tacaíocht do Shopify agus outras soluções vía API, ag ceadú oibríocht ilchinn amháin éifeachtach.

[elfsight_cookie_consent id="1"]