Tosaigh Suíomh

Tiktok agus Instagram ag cur le húsáidí sa mhargadh miondíola phoiblí

An Brás, ceann de na príomhpholais teicstíle sa Bhrasaíl, gluaiseann idir 150 míle agus 200 míle duine gach lá, ag giniúint ioncam bliantúil de R$ 26 billiún, de réir sonraí ó Roinn Forbairt Eacnamaíoch agus Obair na hUachtaránachta São Paulo. Ar e knownáil don ghnóthachtáil mhór a oibríonn beagnach 24 uair sa lá, tarraingíonn an ceantar siopadóirí ó gach cearn den tír, ag comhdhlúthú mar cheann de na cinn scríbe siopadóireachta is mó i bpríomhchathair na São Paulo.

Náisiúnta digiteach nach bhfuil ina dhifearrach níos mó — is gá é chun fás agus fanacht iomaíoch. Na blianta deireanach,An Ciorcal de Cheannaigh, á mheas mar an Siopa Pobail is mó san Mheiriceá Laidineach, tá sé ag úsáid a shóisialta meán le clisteacht, ag ceangal bainistíocht branda, comhoibriú le tioncharóirí agus gníomhachtaí rannpháirtíochta le siopaí chun a bheith níos láidre ar líne agus, dá réir sin, an méid díolachán a mhéadú. Táirgeann an áit seo faoi chumhacht nach bhfuil dírithe ar na sráideanna agus na boscaí amháin: na meáin shóisialta. Táirgí seo ag éirí an-chriticiúil agus cumhachtach, ní hamháin mar thaisí digiteacha, ach mar chainéil dhíreacha chun ceangal leis an lucht féachana agus mar innillí comhráise díolacháin.

Ionghionaitheoirí áitiúla agus siopadóirí a infheistíonn i n-ábhar cruthaitheach agus dírithe ag dul i bhfeidhm sa mhargadh. De réir Visa, cuideachta speisialaithe i réitigh íocaíochta, is ceann de na príomhchinnteachtaí don bhlianta atá romhainn ná an trádáil shóisialta — samhail ceannaigh déanta go díreach trí na meáin shóisialta. I 2023, thart ar thart de 10% de na h-uile ceannach air-loidhne a bha mu thràth a' tachairt anns na seanalan sin, agus tha am faireachdainn gu bheil, ann an 2025, an àireamh seo a' ruighinn 20%, air a bhrosnachadh gu mòr leis an àrdachadh ann an com-pàirteachas Ginealaich Z anns a' mhargaidh luchd-cleachdaidh.

“Muitos lojistas ainda enxergam o Instagram e o TikTok apenas como canais de divulgação, quando, na verdade, essas plataformas se tornaram verdadeiras ferramentas de venda e relacionamento com o cliente. Inniu, is féidir leatsa táirgí a chur i láthair, formáidí éagsúla ábhair a thástáil, am i ndáiríre ceisteanna a fhreagairt agus fiú díolacháin a chríochnú go díreach trí na feidhmchláir. Sa chóras Ceannaigh, táimid ag iarraidh a thaispeáint gur féidir agus gur cheart go mbeadh an láithreacht dhigiteach mar chuid den ghnáthamh tráchtála, go háirithe do na hearnálacha beaga.

Spreagaimid gach siopadóir a chuid teanga féin a aimsiú, dul i dteagmháil leis an bpobal, roinn an saol laethúil na siopa agus úsáid na meán sóisialta mar shonraí dá dtaispeántas fisiciúil. É unha forma accesible e estratéxica de ampliar o alcance e crear novas oportunidades de negocio.— dírigh André Seibel, Príomhfheidhmeannach Chiorcal na Siopadóireachta.

Ag an eolas sin, léiríonn an t-eagraí ceithre phríomhstratéis a d'fhéadfadh cabhrú le siopadóirí a gcuid díolacháin ar líne a mhéadú. Féach ar an méid seo a leanas

Comercio en directo

Táirgí beatha mar a gcónaíonn siad ar cheann de na straitéisí is mó tionchair don díolachán digiteach. An fhoirmát comina craolachaidhean beò le ceannachannan sgiobalta, a' taisbeanadh an toraidh ann an àm fìor. Ardáin cosúil le Shoppe, Amazon agus fiú an nua-aimseartha a labhraítear, Tiktok Shop, tá siad á n-úsáid chun nuacht a thabhairt agus díolacháin a aistriú. An t-urraitheoir agus an gnólachtóir, Bianca Andrade, níos fearr mar “Boca Rosa”, d'fhág sí ar an straitéis chultúrtha seo lena branda maiscín, i gceithre uair an chloig, tháinig sí ar R$ 5 milliún. An chéad mhilliún baineadh amach i gceann díreach 10 nóiméad, ach ní theorann sé an straitéis seo do dhaoine le líon mór leanúna, is féidir leis an modh a úsáideann sí an líonra go straitéiseach a bheith ina bhealach chun cabhrú le siopaí nua sa díolachán. Is é mar a bheith ag athrú an siopa ina chraoladh beo, ag déanamh an próisis níos daonnúla agus ag cruthú nascanna níos láidre leis an gcustaiméir, agus ag tabhairt tairiscintí eisiacha, ag déanamh go bhfeictear é sin níos mó ag na húsáideoirí, ag spreagadh fonn an cheannaigh a dhéanamh.

2. Tiktok agus Tiktok Shop

Táirgí Tiktok tharraing sé a bheith ina áit amháin do phostáil rince, tá an áit le físeáin ghearra agus idirghníomhacha ag fás, ag greamú aird aon duine. Beaga, meán agus mór siopadóirí is féidir leo an uirlis chomh cumhachtach seo a úsáid le haghaidh díolacháin. Taispeáin cúlraí, treochtaí, iarracht a dhéanamh físeáin viral a chur leis do niche, cruthaigh ábhar uathúil agus idirghníomhach leis an lucht féachana ar an líonra, ag méadú do shroicheadh go organach. Ar an mbealach seo, ní gá d’úsáideoirí dul amach as an aip chun an ceannach a dhéanamh, rud a dhéanann sé níos praiticiúla agus níos spreagúla. Chomh maith leis sin, tá margaíocht Chomhoibrithe díreach nasctha leis an ngníomh nua seo, áit a ndíolann tioncharóirí táirgí agus faigheann siad céatadán ar an mbarr. Agasando aínda máis o alcance.

Inchíseoirí na n-iomaitheoirí

Is iadseoirí ná meán an-úsáideach chun feidhmíocht na mbrandaí a mhéadú agus úsáidtear iad go minic mar dhroichead straitéiseach a labhraíonn go díreach leis an lucht féachana spriocdhírithe do do ghnó, cibé acu sa rannóg ar mhaith leat, is féidir le daoine a bheith ag caint le do lucht féachana a bheith an eochair chun díolacháin a oscailt. An t-iarbhaitheoir seo beidh sé ag teacht ar a chliaint níos roinnte agus ag tabhairt níos mó brabús don ghnó.

4. Sóisial meáin

Ar deireadh, tágaimid na meáin shóisialta mar iomlán. Meastar mar chatalógúil ar líne cáiliúil iad inniu, áit a bhfuil fíorúlacht agus seasamh tábhachtach. Naiscí, amhail Facebook agus Instagram, tugann feidhmeanna cosúil le post de nasc sna scéalta a théann díreach chuig an suíomh gréasáin, agus an deis físeáin ghearr a bheith acu, chomh maith leis an líonra comharsan, ag tabhairt an deis chun seónna a thaispeáint agus táirgí a chruthú a spreagann mianta. Ná hoy nìos basta máis só vender, xerar unha conexión real con valores dos seus clientes, emocións e implicación é esencial para crear fidelización, creando comunidades que promovan pertenza, xa sexa no físico ou no virtual. Ní féidir le hábhar an lae inniu a bheith díreach faoi an táirge, caithfidh sé a bheith nasctha le do lucht féachana, cultúr agus estheic.

Grupo Wine dá un aumento no beneficio líquido no 2T25 e rexistra o mellor EBITDA trimestral da historia

D'fhógair Grúpa Wine go ndearna siad críochnú an dara ráithe de 2025 le brabús glan de R$ 15,9 milliún, níos mó ná an dá oiread den méid a thaifeadadh sa tréimhse chéanna den bhliain seo caite, ag léiriú fás de 107,8%.Sa bhliain go dtí seo, d'aisíoc an chuideachta an chaillteanas de R$ 12,8 milliún i 2024 go brabús de R$ 14,3 milliún.

Táirgeadh ag léiriú an straitéis a ghlacadh ó thús 2025, dírithe ar brabúsacht agus glan-aimseacht, gan géilleadh d’fheabhsú oibríoch agus ceannaireacht sa mhargadh. Tá an tríú ráithe marcáilte ag méadú de 1,8 pointe i gcaoi ghinearálta, a d'fhás ó 46,1% go 47,9%, spreagtha ag coigeartuithe ar an bpolasaí tráchtála agus praghais, chomh maith le caiteachas oibríochta a bheith níos cúng, le laghdú de 14,9% ar chostais díolacháin.

Shíoláibh EBITDA tháinig sé suas R$ 45,4 milliún, an méid is mó riamh a taifeadadh ag an gcomhlacht, le fás de 8,6% i gcomparáid leis an dara ráithe de 2024, in ainneoin laghdú de 7,4% ar an gcéad ráta ioncaim glan.An margad EBITDA avanzou 3,2 ponts porcentuais, chegando a 21,7% no trimestre.

A despeito do aumento da taxa básica de juro (SELIC) para 15% ao ano, que elevou os gastos com juros e encargos financeiros sobre empréstimos em 59,3% em relação ao segundo trimestre de 2024, o Grupo Wine presentou unha mellora de R$ 5,9 millóns no resultado financeiro neto, beneficiado pola valorización do real fronte ao dólar, o que xerou ganancias con instrumentos de protección cambial.

Este resultado confirma que estamos no camiño correcto. Axustamos a nosa política de prezos, optimizamos gastos e seguimos con disciplina para entregar unha ganancia sostible de rendibilidade, afirma Alexandre Magno, CEO do Grupo Wine.

Tháinig an feidhmeannach i gceannas na cuideachta i mí na Samhna 2024, ag am dúshlánach don mhargadh, le ráta úis agus malairte ard, agus mar sin chuir sé plean i bhfeidhm dírithe ar éifeachtúlacht oibríoch. "Mo chéad dúshlán nuair a ghlac mé ar aghaidh le bainistíocht an Ghrúpa Wine ná a chinntiú go raibh 100% den fhoireann i dtaithí agus i dteagmháil leis an intinníocht maidir le brabúsacht. Anois, tá an béim ar chur i bhfeidhm agus freisin ar tharraingt níos mó luacha as an suíomh ceannaireachta a bhain muid amach le blianta beaga anuas. Sa réimse seo agus sa mhargadh Bhrasaíl, tá móilín tábhachtach chun brabús a bhaint as scálaí a chuireann feabhas ar na comhaontuithe trádála le ár gcomhpháirtithe agus, dá réir sin, ar tháirgí níos fearr dár gcustaiméirí," a mhíníonn.

Le níos mó ná 20 bliain de thaithí, go príomha le forbairt gnó agus pleanáil straitéiseach sna rannóga B2C agus B2B, nochtann Magno go bhfuil an sprioc ag na míonna amach romhainn ná leanúint ar aghaidh leis an bplean forbartha ar chainníocht, ag oscailt cliaint nua, dáileoirí agus comhpháirtithe B2B, a ligeann do tháirgí an Ghrúpa Wine a thabhairt chuig áit ar bith ina bhfuil an tomhaltóir. Beidh muid ag leanúint lenár dtionscadal de bhrandaí údarásacha freisin, ag forbairt táirgí a oireann do roghanna blas an tomhaltóra Brasaíleach agus le luach maith. Sa bhliain seo caite, d’eisigh muid na brandaí Metropolitano, Kaipu agus Maraví, an dá cheann deireanach i gcomhpháirtíocht leis an Miolo, le víneálacht Entre Dois Mundos. Tá Dínamo, fíon chiléideach a bhfuilimid ag dáileadh trí Cantu Grupo Wine, curtha i láthair againn cheana féin sa bhliain seo, a chríochnú.

Actualmente, an Grupo Wine ten operacións B2C coa marcaFíonta, freastalaí ar líne, siopaí fisiciúla agus an club síntiúis fíorúil de chuid fíon is mó ar domhan, agus B2B lena n-onnmhairitheoirí agus dáileoiríCantu Grúpa Fíon, an teachín mór le rá na margaí ag léiriú os cionn 40 monaróirí aitheanta agus aitheanta ar fud an domhain, agusBodegas Grupo Winea oibríonn le nuálaíocht i dáileadh fíon trí ardán féinseirbhísí B2B ar líne.

Nouveau aplicativo transfore eventos en oportunidades reais de networking

I mbrazil, díol fós fós an móitín dúshlán do micreagair agus gnólachtaí beaga. De réir an taighde Panorama de Vendas 2025, a rinne RD Station le tacaíocht ó TOTVS, RD Station Conversas, Exact Sales agus Lexos, níor shroich 74% de na cuideachtaí Brasaíleacha a spriocanna sa bhliain seo caite. Tá sé ag dul i bhfeabhas leis an méadú ar chostais a fháil do chustaiméirí, le laghdú ar cháilíocht na dtosaitheoirí agus le ró-ualach ar ghnólachtaí a bhfuil beagán ama acu le haghaidh líonraithe a dhéanamh go fíorúil.

Foi diante deste quadro que xurdiu o SinApp, unha plataforma brasileira que conecta participantes de eventos de negocios con base en afinidade, áreas de actuación e demandas específicas. Difriúil leis na meáin shóisialta traidisiúnta, áit a mbíonn idirghníomhú de ghnáth superficial agus neamh-dhírithe, úsáideann an SinApp intleacht shaorga agus saibhriú sonraí chun nascachtaí a thaispeáint, i níos lú ná dhá nóiméad, a oireann don nóiméad agus do spriocanna gach úsáideora.

An t-iaraitheoir Paulo Motta, comhpháirtí na huirlis, míníonn gur tháinig an smaoineamh as taithí phraiticiúla i ócáidí gnó. Tá tú ansin, tá go leor daoine suimiúla, ach ní thuigeann tú cé acu atá cé acu. Uaireanta labhraíonn tú le duine nach bhfuil comhthreomhar le do chuid ama agus caillfidh tú an deis labhairt le himreoir lárnach a bhí san áit chéanna, réitíonn SinApp é sin, a deir sé.

I bhfeidhm, o plátaforma oibríonn mar sheóiteán dinimiciúil. Nuair a dhéanann an t-úsáideoir rochtain ar an imeacht trí Chód QR, cláraíonn sé próifíl ghearr agus insíonn sé cad atá á lorg aige. An algortím ansin taispeánann na daoine is oiriúnaí, ag ligean duit na teagmhálacha a scagadh de réir rannáin, suíomh agus suime, chomh maith le téacsanna teagmhála a mholadh agus foláirimh uathoibríocha a shocrú. "Is cosúil le Tinder de líonra, ach le clárchláraithe fíor taobh thiar de," a choimeádann Motta.

Táirge freisin cuireann sé ar fáil gnéithe cosúil le seoladh teachtaireachtaí ar dátaí straitéiseacha, uathoibriú cur chuige agus fiú seirbhís a dhéanann teagmháil agus socraíonn cruinnithe don úsáideoir. Táirge de ghnó tá freemium: tá rochtain saor in aisce ar an gcéad dul síos agus cuireann pleananna íoctha rochtain ar ghnéithe forleithne. Táirgeann an chuideachta sé 60 míle úsáideoirí gníomhacha roimh dheireadh 2026 agus leathnaíonn sé go dtí tíortha eile ó mhóibíní réigiúnacha a tástáiltear sa Bhrasaíl.

I láthair am meán-am aird i gcomhráite pearsanta de 12 nóiméad amháin, d'fhéadfadh cruinneas na gcónaithe a chinneadh rath an chruinnithe. Do Mhóta, tagairt náisiúnta i gceangail chónaitheacha, ní bhaineann líonrú le malartú cártaí, ach le hoscailt dorasanna a bhfuil ciall leo. "Inniu, tá gach duine ag iarraidh luas, ach tá siad ag iarraidh doimhneacht freisin. Ní tharlíonn sé seo ach nuair a fhios agat cé leis a bhfuil tú ag caint," a dhearbhaíonn sé.

Tá SinApp anois i gcéim tástála i bhféilte corparáideacha agus i gciorruithe gnó a chuimsíonn infheisteoirí, gnólachtaí agus ceannaireachtaí tionscail. Tá sú expectativa de que, nos próximos meses, a plataforma incorpore o marcamento de reunións in-app e a análise de datos de compromiso durante os encontros. I gcéin ina bhfuil easpa díolachán ar cheann de na bagairtí is mó ar fhás gnó, ní bhíonn réitigh a chomhcheanglaíonn teicneolaíocht agus straitéis ina threocht amháin, ach ina riachtanas do dhaoine atá ag iarraidh ceangail a chruthú a thagann i dtír ar ghnóthaí concréite.

Voz bot: conas feabhsaíonn tú an díolachán tar éis an díol?

An bhfuil tú riamh ídithe i meandair teileafóin, ag éisteacht le hamhráin feithimh gan deireadh ach chun a bheith aistrithe arís agus arís eile, ag athrá do chuid iarratais gach uair do chách? An taithí sa díolacháin ina dhiaidh is féidir a bheith ina phian fíor do go leor daoine, níos mó fós sa mhargadh miondíola, earnáil a bhfuil sé de nós aici leibhéal mór éilimh a láimhseáil. Áfach, i margadh ina bhfuil sástacht an chustaiméara an príomh-dhifríocht, tá sé práinneach infheistíocht a dhéanamh i réitigh a fheabhsóidh an tacaíocht sin, ag cinntiú sástacht agus dílseacht níos mó agus níos mó tomhaltóirí – agus is anseo a sheasann na voice bots mar thacaíocht den scoth.

Is é an t-am óir chun caidreamh leis an gcliant a neartú. Sa deireadh, cando unha marca coida ben do seu consumidor despois da compra, constrúe fidelidade, convértese nunha referencia e aínda aumenta a probabilidade de ser recomendada a outras persoas – famoso marketing de “boca a boca”. Sa mhargaíocht iomaíoch an lae inniu, déanann an cúram seo an difríocht mhór chun an custaiméir a choinneáil gar, ag taispeáint cé chomh luachmhar atá sé agus nach bhfuil do chaidreamh leis an mbranda críochnaithe leis an idirbheart.

De réir staidéir ó Harvard Business School, mar fhianaise air sin, d'fhéadfadh méadú de 5% amháin ar an ráta coimeádta custaiméirí a bheith mar thoradh ar fhás brabús idir 25% agus 95%, ag brath ar an earnáil. Sin é toisc go mbíonn custaiméirí dílse ag caitheamh níos mó agus níos minice. Pero, de que maneira entran os bots de voz neste tema?

Chuaigh siad chun réabhlóidiú a dhéanamh ar an díolachán tar éis an díolacháin le roinnt feidhmeanna i lámh na n-iarbháraithe: seirbhís 24/7, a ligeann do réiteach tapa ar cheisteanna coitianta cosúil le stádas ordaithe, malartú nó aisíocaíocht, am ar bith; aiseolas láithreach, ag éisteacht leis an gcustaiméir faoin taithí agus ag coigeartú cibé rud is gá; rianú ar iarratais, ag sceidealú deisiúcháin, malartuithe nó tacaíochtaí go héasca; agus seirbhís phearsantaithe, ag aithint an chustaiméir de réir an ainm, ag seiceáil a stair agus ag treorú a thuras ar bhealach an-chosúil le duine.

Le linn naintleacht shaorga a leathnú, tá na gníomhairí guth seo ag éirí níos cruinne agus níos optamaithe, ag feabhsú a mbunachar eolais i gcónaí chun cabhrú le gach custaiméir i gcónaí ar an mbealach is fearr, ag bheith níos gníomhachtaí agus níos réamhghníomhacha i réiteach na n-éilimh sin. Agus, cad iad na torthaí de na buntáistí seo go léir? Ídéalaithe níos sásta, dílse don bhranda, agus le níos mó seans go mholfaidh siad é do dhaoine eile.

Ar deireadh, fiú má tá fadhb ar bith le do cheannacháin, is é an seasamh anailísí an siopadóra a bheith buíoch as cabhrú leo, le tapúla agus cáilíocht, a dhéanfaidh an difríocht mhór chun cosc a chur ar níos mó brón agus dochar don íomha. Entretanto, para que cada siopadóir possa redefinir a sua pós-venda e usufruir de todos esses benefícios, é claro que alguns cuidados não podem passar despercebidos neste processo de incorporação da ferramenta.

Sula roimh gach ní eile, tuige go soiléir, cé hiad do phobal agus cén pian atá níos minice ag teacht chun cinn bunaithe ar do tháirgí nó seirbhísí. Dá seo, além de programar o gníomhóir gutha chun na ceisteanna seo a réiteach, beidh sé in ann freisin an gníomhóir sin a chomhtháthú le bealaí eile seirbhísí, ionas go leanfaidh gach custaiméir ar aghaidh leis an tseirbhís a roghnaíonn siad féin. Ná déan dearmad tairiscint a dhéanamh anseo, an comhrá le duine éigin, mar d'fhéadfadh go leor acu roghnú comhrá le gairmí chun cabhrú leo.

Personaliza agus traenáil an bot i gcónaí nuair is féidir, chun go ndéanfaidh sé an díolachán tar éis an díol níos cruinne. Coinnigh freisin an comhrá éasca, nádúrtha agus tapa, ag smaoineamh ar an taithí is fearr don chustaiméir ionas nach gcailleann siad am leis an réiteach seo. Anseo, táirgeadh sonraí i bhfíor-am tá sé ríthábhachtach, ag déanamh aireagair a oireann do na torthaí na gcúram seo le haghaidh feabhsúcháin leanúnacha a chuireann níos mó éifeachtúlachta ar fáil.

Déan a chéad chomhtháthú le do chóras inmheánacha, ag cinntiú turas réidh seachas robotaithe, agus ag freastal ar shonraí speisialta do do ghnó. Agus, ní féidir a bheith i gcion ar infheistíocht i sábháilteacht na faisnéise, rud atá riachtanach sa lá atá inniu ann i bhfianaise na rialachán mar an LGPD.

Ní hé achabhán teicneolaíochta amháin é an bot guth, ach réiteach atá in ann frustrachas a athrú ina shástacht, agus ceannaitheoirí neamhfhoirmiúla ina gcustaiméirí dílis – gan gá a bheith ag fanacht i líne seirbhíse nó ag fanacht le freagra trí r-phost. Do mhargaíocht, is píosa luachmhar é chun caidrimh fhadtéarmacha a thógáil bunaithe ar muinín agus ar thaithí réidh, ó an chéad chliceáil go dtí an deireadh an idirghníomhaíocht i ndiaidh an díolacháin.

Tendencias virais son oportunidade para emprendedores

Ó Instagram ó thallainn na siopa, tá treochtaí viral na meán sóisialta ag éirí ina bhféileacán díolacháin dhíreach do ghnólachtaí beaga agus meánmhéide. Ba é an cás den “Strawberry an Ghrá”, a shroich sé go gairid do chustaiméirí agus chuir sé faoi deara ioncam i ngairisín na mbricfeasta ar fud na tíre. Do mhilliún tionscailéirí, d'fhéadfadh an cineál seo feidhm a bheith ina dhoras iontrála luachmhar do chustaiméirí nua, fad is atá sé á úsáid go pleanáilte.

De réir Roger Klafke, saineolaí i gComhtháthú na Sebrae RS, tá sé riachtanach na meáin shóisialta a leanúint chun gluaiseachtaí tomhaltóra a aithint a d'fhéadfadh deiseanna nua a chruthú. Cuireann na treochtaí seo ar chumas gnólachtaí beaga agus MEIs táirgí a sheoladh go tapa agus teacht ar phobal a d'fhéadfadh nach mbeadh aithne acu ar a ngnóthaí ar bhealach eile. Ach tá sé tábhachtach smaoineamh níos faide ná an díol aonuaire agus an nóiméad seo a úsáid chun branda a neartú agus an portfóilió iomlán a chur i láthair, a mhíníonn sé.

An dúbida é garantir gur a táboa do produto está alinhada ao negocio e à capacidade de produção. Baineann sé le cúramais le bainistíocht stoc, roghnú soláthróirí, úsáid ábhair chaighdeánacha agus, go háirithe, sábháilteacht i mbainistíocht bia. Córas maith de chláiríochtaí teicniúla agus rialú bruscair cabhraíonn le cothú brabúsachta, fiú i gcásanna de dhíolacháin ard.

Eile eile ná an bainistíocht ordaithe agus úsáid éifeachtach na gcainéil díolacháin. Aipeannaí seoladh, Instagram, WhatsApp agus eile ardáin leathnaíonn an léargas, ach éilíonn siad freisin aire ar na cánacha agus ar an bhfoirmiú ceart praghsanna. Tá sé tábhachtach tuiscint a fháil ar chostas fíor gach táirge chun gan cailliúint ar mhargadh, a deir Klafke.

Mar a deireadh, tá an eagrú táirgthe cinntitheach. Uathoibrigh próisisí ar fud na féidearthachtaí, caighdeánú oideas agus pleanáil soláthairtí cabhraíonn le freastal ar bharrfheachtaí díolacháin gan cáilíocht a chur i mbaol. Agus thar gach rud eile, tá sé de dhíth a aithint go bhfuil tús, lár agus deireadh ag gach treocht. "An rún ná déan dearmad ar an mbua gan fanacht le stocanna stad nuair a thrasnaíonn an tonn," a mhíníonn sé.

Rathúnas de "Strawberry of Love"

Le híos de níos mó ná 10 bliain ag obair i Porto Alegre, bhí Maria Bolaria, atá suite sa Parcão, faoi iontas ag treocht an "Strawberry an Ghrá", a bhí ina rath ar na meáin shóisialta.

Go háirithe i dtáirgeadh cainteoirí baile, bhí an chonfektireacht i gcónaí ag díol seacláidí sú talún, ach i méid beag. Chuaigh gach rud i bhfeidhm ó lá go lá. Sa seoladh na nuachta, dhíol an siopa níos mó ná 500 aonad i gceann lá amháin, a mhínigh úinéir Analisa Simon.

Bhain an tionchar láithreach, le méadú suntasach ar an bhfoirneáil, coimisiúin bhreise don fhoireann agus gluaiseacht i gcomhcheangal, agus fiú níos mó, ná dátaí mar an Cháisc agus an Nollaig. Thar éis an rath, tháinig dúshláin lóisticiúla freisin, mar easpa earraí, méadú ar phraghas na sú talún agus an gá le cur leis an bhfoireann. Chun tairiscint na treo, chuir an chonfitearaíocht bolgán beag saor in aisce do chustaiméirí nua ar iFood, ag cur i láthair a phríomhtháirge agus ag spreagadh athcheannaigh.

An t-eòlas bha e na bhuannachd de 90% de chliant ùr air an àrd-ùrlar agus òrdughan ath-aithris bho Mhòrag. Inniu, coimeádann Maria Bolaria cáilíocht an táirge, infheistíonn sí i traenáil agus oibríonn sí fiú go dtí leath oíche, le pleananna a bheith ina bolaria 24 uair an chloig den chéad uair i Porto Alegre. Do Analisa, tháinig an "Strawberry an Ghrá" chun fanacht: "Thaitin sé go mór leis na daoine, ní raibh sé ach trend amháin ar an idirlíon. Tháinig sé mar ghiorria agus d'athraigh sé ár siopa," a cheiliúrann sé.

Thosaigh siad le bogearraí do shiopaí éadaí i gcathair tuaithe agus inniu freastalaíonn siad ar níos mó ná 70 tír

Beagnach 50 bliain ó shin, go sonrach ag deireadh na 1970idí, thosaigh forbairt ar thionscal na gúnaí i Cianorte, i dtuaisceart Paraná. D'éirigh an gluaiseacht le níos mó agus bhí an bhaile agus 13 eile den réigiún sin ina ghrúpa amháin – nó ina eagraíocht táirgthe áitiúil (ETA) – speisialaithe i mód.

Chomh maith leis na déantúsachtaí, tháinig forbairt ar ghníomhaíochtaí eile a bhaineann le lóistíocht agus tacaíocht freisin, ag cur le chéile an clúster nó APL sin. I measc acu, an earnáil teicneolaíochtaí faisnéise. Is é sa chiall a rugadh, i 2004, an Irrah Tech reatha.

Ón gcomhábhar soláthraithe uirlisí a bhí dírithe ar an slabhra táirgthe sin ar dtús, leathnaigh an chuideachta, tháinig sí ina chóras comhshaoil nuálaíochta agus inniu cuireann sí réitigh dhigiteacha ar fáil do chuideachtaí ó réimsí eacnamaíocha éagsúla. Ól ó Brasil, agus fiú ón taobh amuigh. Réitigh, lena n-áirítear, intleacht shaorga.

Táirgeann an éiceachóras Irrah Tech cúig réitigh, colúin na gnó. Is iad an intleacht shaorga GPT Maker, a scaoileadh i 2024; an Kigi, bogearraí ERP; an Plug Chat, teicneolaíocht comhtháthaithe líonraí WhatsApp i gcaoi amháin teagmhála; an Dispara Aí, uathoibriú WhatsApp; agus an E Vendi, atá ina ardán e-commerce. Eileamh eile, an Z-api, freisin, a forbraíodh ag an gcuideachta, agus tá sé faoi smacht ag comhlacht mórthír na Stát Aontaithe faoi láthair.

Is éirigh Irrah Tech ná César Baleco, a bhunaigh sé Grands Sistemas i 2004, chun freastal go príomha ar an eagrán táirgthe i Cianorte. Un ano depois, asociáronse Mirián Plens e Diego Berteli. I mbun forbartha agus ag briseadh teorainneacha geografacha, thosaigh an grúpa ag bheith i gcomhpháirtíocht le sochaí Mateus Miranda agus Felipe Sabadini, i 2018.

Tá ainm Irrah curpasedo. Is focal é focal a bhfocal a chuireann in iúl an gutha sona a scaoileann muid, a thiteann as croí, nuair a bhuaileann muid rud éigin, nó nuair a bhíonn muid faoi iontas le nuálaíocht éigin, rud speisialta. Is é an guth sin a léiríonn an tionchar a bhfuil ár gcórais chothaithe ag iarraidh a ghiniúint, a mhíníonn César Balenco agus Miriã Plens.

An bhliain seo caite, ag comhdhlúthú an athbhrandála den chuideachta, chuir an focal Tech leis an ainm Irrah. Chomh maith leis sin, bunaíodh an eagraíocht ní mar chraiceann a bhailíonn brandaí agus a n uirlisí faoi leith, ach mar chóras fíor-aisling nuálaíochta – ina bhfuil réitigh do ghnéithe ar leith ag idirghníomhú lena chéile.

Ag féachaint ar gach ceann de na táirgí, áfach, mar chuid de chóras eacnamaíoch. Téann custaiméir úsáideora uirlis shonrach a bheith ag aithint i Irrah Tech ní hamháin an soláthraí den fheidhmíocht sin, ach freisin réitigh dhigiteacha a spreagann gnó, i gcoitinne – díolacháin, cumarsáid, bainistíocht –, uile ar fáil inár n-eangach táirgí agus seirbhísí, a deir na comhbhunaitheoirí.

Á rebrandáil agus forbairt agus feabhsú na teicneolaíochtaí, cuireann infheistíocht i mbainistíocht na ndaoine leis. De réir César agus Miriã, is iad na difríochtaí a chuireann an córas éiceachórais Irrah Tech ar an margadh toradh ar fhoireann cáilithe agus spreagtha. Le déanaí, rinne an chuideachta comhrá le saineolaí bainistíochta daoine Luciana Orso agus na ceannairí na cuideachta.

D'á mbunadh an chaint a phléigh pointí mar mheasúnacht feidhmíochta, pleananna forbartha aonair agus ról an cheannaireachta i spreagadh fás gach gairmí, a deir na húdaráis. "Mar gheall ar, sula dtéann cód ar bith, aon phróiseas, aon seachadadh, aon algartam, is daoine muid," a dhéanann siad a shoiléiriú.

ROI i gníomhachtaí omnichannel: conas a thomhas?

Tomhar léargas ar thortáil mhargaíochta agus díolacháin i bhfeachtais chainéil aonair de ghnáth bíonn sé níos simplí: roghnaigh an sprioc a léiríonn feidhmíocht shonrach cainéal agus, ó sin, déan calaois ar an ROI. Ach, agus nuair a chuardaíonn an custaiméir táirge ar do shuíomh, ceisteanna a chur le díoltóir sa siopa fisiciúil agus an ceannach a chríochnú trí an aip? Sa chaochaint, gach pointe teagmhála áireamh — agus tá an comhtháthú seo de chainéil, cé go bhfuil sé luachmhar chun torthaí a mhéadú, níos deacra go leor a thomhas ar an bhfáiltiú ar infheistíocht.

Sa chomhthéacs ilchumhachtach, déanann an ROI meas ar cé mhéad toradh airgeadais a tháinig as gníomh a chuimsíonn ilchainéil, cibé acu fisiciúla nó digiteacha, i gcomparáid leis an infheistíocht a rinneadh. Fós, cé go bhfuil sé indéanta i bhfeachtais ar chainéal amháin caiteachas agus toradh a chur i gcomparáid go díreach, nuair a bhíonn roinnt chainéil dírithe, tagann an toradh ó shamhlú idirghníomhaíochtaí ar phointí teagmhála éagsúla, go minic, le turais cheannach níos faide agus neamh-líneacha – rud a fhágann go bhfuil sé an-deacair é a dhéanamh i go leor cuideachtaí.

Além da complexidade de avaliar os impactos provenientes de diferentes canais, tamén é importante considerar outros desafíos importantes nesta jornada: a integración de datos, xa que cada canal recolle información en formatos e métricas diferentes; a visibilidade da xornada completa, xa que, moitas veces, partes da experiencia non están rexistradas de forma rastreable e medible; e a superposición de resultados que pode ocorrer sen unha visión integrada, cando a mesma conversión se contabiliza en máis dun canal, distorsionando, así, o ROI.

Agus, cad iad na milleáin a tharlaíonn má chailltear na cúraimí seo, go háirithe i láthair margaidh an- dhigiteach agus ceangailte? De acordo com un estudo de ILUMEO, preto de un 20% dos investimentos en medios non amosan unha relación estatística significativa cos resultados do negocio, como vendas ou xeración de leads. Ciallaíonn sé sin nach bhféadfaí cailliúint a dhéanamh ar chúigiú den bhuiséad margaíochta mura mbeadh an tomhas cuí déanta.

Táirge sin ag cur le rá go láimhseáil na faisnéise ó fhoinsí éagsúla i gcainéal amháin agus na meánmhéideanna, na hainmneacha canálacha agus na rianaithe a chaighdeánú, chun go mbeidh radharc 360° ar thuras an chustaiméara agus, leis sin, radharc soiléir agus shonrach ar an méid a fuair an chuideachta ar ais i ngach feachtas a bunaíodh. Agus, sa chiall, ní féidir linn gan aird a thabhairt ar an méid is féidir le teicneolaíocht a bheith ina comhghuaillí luachmhar.

Táirgeanna éagsúla sa mhargadh atá in ann cabhrú leis an tomhas seo, mar shampla CRManna comhtháite a chabhraíonn le monatóireacht a dhéanamh ar na gach idirghníomhaíochtaí i rith cycle saoil an chustaiméara agus sonraí iompar, idirbheart agus rannpháirtíochta a chothú; chomh maith le réitigh BI a chabhraíonn le mórscála sonraí a aistriú go dtí deilbhíní éasca le tuiscint. Go leor díobh, fiú, ceadaíonn siad fiú turais a mhapáil agus meáchan a thabhairt do gach cainéal, ag déanamh an anailís sin níos iomláine agus níos iontaofa chun tacaíocht a thabhairt do chinnteoireacht amach anseo.

Sa chiall, níl ach comhartha amháin le húsáid ag na cuideachtaí, beidh gach rud ag brath ar an straitéis a ghlacann siad agus ar na spriocanna atá siad ag iarraidh a bhaint amach. Cé go há roinnt nach mór a bheith tosaíochta, mar an ROI ginearálta den fheachtas, CAC i gcomparáid roimh agus tar éis cur i bhfeidhm na h-omnichannel, LTV (a thomhaiseann an t-iomlán luach a ghineann cliant le linn an chaidrimh), ráta comhdhlúthaithe de réir chainéal agus tras-chainéal (ag aithint cá dtéann tomhaltóirí ar aghaidh sa turas), rannpháirtíocht agus ráta coimeádta.

Táirgeann an anailís sonraí seo deis ar chonairí a thástáil go leanúnach, ag coigeartú teachtaireachtaí, rannánaithe agus formáidí chun taithí níos pearsantaithe a chruthú, ag ardú rannpháirtíochta agus, dá réir sin, an toradh ar infheistíocht. Déan na seiceáilí seo go minic, mar go n-athraíonn iompar tomhaltóirí agus tiontaíonn sé sin go díreach ar fheidhmíocht na gcainéal laistigh de straitéis an fheachtais ilchainéil.

An tábhachtaí sa chuid seo ná a chinntiú go bhfuil cáilíocht agus nuashonrú leanúnach ar na sonraí sin, toisc go bhféadfadh sé anailís ROI a chur i mbaol agus glacadh cinntí mícheart faoin gnó. An rún ná déanann ach aistriú na huimhreacha isteach iléargaisinathraithe, ós rudí a aithint cén cineálacha cainéal atá níos mó tionchair ar gach céim den fhéileacán, is féidir a chothromú an buiséad agus na hiarrachtaí níos cliste agus níos straitéiseacha chun feabhas a chur ar bhaint amach na torthaí atá uainn.

Ní bheidh freagraí tapaí go leor: ní mór straitéis chun freastal digiteach i bhfíor-am

An turgnú ar luas na seirbhís do chustaiméirí d'ardaigh mar phríomhthosaíocht sa réimse teileachumarsáide. Pero, ao contrarío do que se imaxina, ofrecer respostas rápidas non é suficiente. An nua rásgaí is fearr ná cáilíocht agus cuimsíonn sé sin, go príomha, cur an custaiméara i gcroílár na gcinntí.

De réir Marcos Guerra, CMO agus CRO den Ghrúpa Ótima Digital, ní mór don tacaíocht dhigitigh fíor a bheith níos faide ná a bheith ar fáil le roinnt bealaí teagmhála. "Tá ar fáil ní hé an rud céanna le freastal go maith. An rud is tábhachtaí ná a chinntiú go bhfuil an custaiméir á freastal go maith ar an gcainéal ceart, le leibhéal na saincheaptha cuí. Ní féidir linn é a dhéanamh ach amháin trí é a réiteach go héifeachtach agus caidreamh muiníne a thógáil," a deir sé.

Deir sé go gcaithfidh an tseirbhís i bhfíor-am a chur san áireamh castaíocht gach iarratais, ag roinn an teagmháil ina dhá chomhthéacs: inbound, nuair a chuardaíonn an custaiméir an chuideachta, agus outbound, nuair a ghlacann an chuideachta an tionscnamh. O autoatendimento oireann go maith do riachtanais shimplí, mar shampla an dara cóip de bhille. Áfach, fadhbanna níos casta, mar shampla idirbhearta bainc nach bhfuil aitheanta, ag teastáil ó chluasghrádaithe gníomhach agus daonna.

Eile eile a chaithfear a chur san áireamh ná iompar an tomhaltóra taobh amuigh den am dáileoige. "Hoxe, boa parte das interaccións ocorren despois das 20h. É cando as persoas teñen tempo para resolver as pendentes do día. E iso precisa estar previsto na estratexia de relación co cliente", apunta.

Bótai díolacháin agus Intleacht Shaorga: éilíonn an dul chun cinn cothromaíocht

An trádáil comuñal, a dhéanamh trí bots a chomhtháthú le apps teachtaireachta, tá sé freisin i mbarr na tóir. De réir an taighde Panorama Mobile Time/Opinion Box – Léarscáil Bots, tá 72% de na forbróirí tar éis bots díolacháin a chruthú cheana féin agus úsáideann 63% anailís ar mhothúcháin le hintleacht shaorga chun sástacht na n-úsáideoirí a mheas i bhfíor-am.

Do cheannaire, léiríonn an radharc seo fás in fhairsinge na tionscail, ach téann sé freisin i dtreo rabhadh: "Ní mór don uathoibriú cabhrú leis an turas, ní a chur ina chonstaoi. Uaireanta, tá an custaiméir ag iarraidh tapúla agus gach rud a réiteach le cliceáil amháin. Ach uaireanta, tá sé ag iarraidh éisteacht. Tá sé ag iarraidh labhairt, ag iarraidh éirí as. Agus tá an chuideachta a thuigeann é sin chun tosaigh."

An tacaíocht idéalach ná an té a thagann le chéile le huair an chustaiméara, ag tabhairt údarás nuair a bhíonn sé ciallmhar agus ag glacadh leis nuair a bhíonn sé riachtanach. Téiripeach ag rá go bhfuil freastal in am fíor ní hamháin a bheith ar fáil. Is eolas a bheith agat ar an gcás agus gníomhú le cló agus le tuiscint. Ní hea sin ach amháin ar theicneolaíocht, ach freisin ar chinneadh. Sa mheasúnacht ar Ghaoir, tá an rás fíorúil go díreach nasctha le cumas na gcuideachtaí a bheith in ann dul i bhfeidhm ar chustaiméirí.

Do cheannaire, tá ceann de na bacainní a chuireann cosc ar chumas go leor gnólachtaí dul chun cinn sa turas digiteach ná easpa cultúr tástála agus foghlama leanúnach. Creideann go leor daoine go n-éireoidh leo an sreabhadh cumarsáide a chur i bhfeidhm ar an gcéad iarracht. Ach mura ndéanann tú anailís ar na sonraí agus mura dtéann tú i dtaithí ar iompar fíor an chustaiméara, ní féidir leat dul chun cinn a dhéanamh. Níl fás ina mhodh, is meon é. Feabhsíonn gach rud le h-athdhéanamh agus le hathrú.

Troidheann a dhéanann a mholadh go gcaithfear gach taithí a fheiceáil mar thurgnamh, fiú chun steiréitíopaí a bhriseadh: "Cé a dúirt nach bhfuil an custaiméir 50+ digiteach? Ní mór domhain a thuiscint ar a lucht féachana." Athrú ar an gcliant athraíonn sé agus tá sé de dhualgas air an t-athrú sin a leanúint le sonraí, tástálacha agus cinntí straitéiseacha.

Conclúe com unha provocación: “Canto está disposto a investir o teu empresa para realmente mellorar o servizo todos os días? Porque ese é o xogo”.

Táirgí Havaianas a chur ar fáil a gcéad aip agus ag díriú ar 100 míle íoslódáil go dtí deireadh na bliana

Saothar a seachtain (14) tagann an chéad aip Havaianas ar an margadh. An branda atá anois ina láithreán láidir sa mhargadh fisiciúil agus ar líne, anois tá rogha cheannach eile á cur chun cinn don tomhaltóir, ag tabhairt buntáistí eisiacha mar rochtain ar chnuasach nua ar dtús agus 15% lascaine ar an gcéad ordú. Tá nuacht ag iarraidh straitéis digitithe na branda a neartú agus níos gaire a bheith do lucht féachana óg agus nascáilte atá ag lorg áisiúlachta agus eisiachais. Agus, chun spreagadh an íoslódála, déanfaidh an branda “dúnmharú dorcha” ar a suíomh Gréasáin óna 19:00 ar an gCéadaoin seo (14), le fada 5 uair an chloig, ag treorú na dtomhaltóirí chuig an bhfeidhmchlár. Ata deireadh na bliain, tá súil ag Havaianas go sroichfidh sé 100 míle íoslódáil.

Táirge nua an aip a thairgeann an líne iomlán de chosaí na branda – lena n-áirítear sléibíní, bróga tanaí agus alpargatas – le huimhreacha a théann ó 23/24 (páistí) go 45/46 (dáiríre). Beidh gabhálais, píosaí éadaí agus earraí stíl mhaireachtála ar fáil freisin, le praghsanna idir R$ 21,99 agus R$ 1.199,99, mar shampla málaí taistil. Agus an tomhaltóir an nuachtán a úsáid le lascaine speisialta, cuireann an branda an cúpón APP15 ar fáil le húsáid sa chéad cheannachán trí an aip.

“Ba mhaith linn dul i dteagmháil leis na daoine atá cheana féin ag caidreamh leis an mbranda, ag spreagadh úsáid an aip mar rogha eile le haghaidh ceannaigh. Chomh maith leis sin, táimid ag iarraidh custaiméirí nua a mhealladh a bhfuil luach acu ar chompord, sochair eisiacha agus taithí dhigiteach leis an mbranda. Is é seo a thuilleadh gluaiseacht ó Havaianas i dtreo na digitiú, le cuspóir taithí ceannaigh ár gcustaiméara a fheabhsú níos mó agus níos mó,” a deir Carlos Paschoal, Stiúrthóir DTC agus Miondíola Havaianas.

Tá an aip ar fáil anois le híoslódáil i siopaí Apple Store agus Google Play, agus chun ceiliúradh a dhéanamh, cuirfear roinnt samplaí den chnuasach nua den bhranda ar fáil roimh ré ar an ardán.

LWSA ag dul chun fás ar fhás ar ioncam glan le leathnú ar mhargáin agus glúin láidir ar chaiteachas oibríoch

D'fhógair LWSA na torthaí airgeadais den 2T25, ag taispeáint athchóiriú seasmhach ar na torthaí agus ag filleadh ar fhás ioncaim dhá dhigit, le béim ar an earnáil trádála, spreagtha dá bharr na hioncaim síntiúis chomh maith leis na hioncaim eiceachóras.

Sa tréimhse sin, d'fhás GMV an Eiceachóras 15,1%, ag teacht suas go R$19,4 billiún, agus d'fhás an TPV 19,1% (R$2,1 billiún).Táirge de Loja Féita féin d'ardú 13,3%, ag sroicint R$1,5 billiún.

An Ráta Nícheala Chomhcheangailte d'fhás 10,4% sa tréimhse (R$370,8 milliún). Sa mhargadh Tráchtála, shroich an ioncam glan $266 milliún, sa dara ráithe, 15,4% níos mó i gcomparáid leis an am céanna anuraidh. An réitide de síntese de plataforma no segmento de commerce creceu 17,7%.

An EBITDA Cothromaithe de LWSA sa 2T25 ba é R$ 75,9 milliún, méid 16,1% níos airde ná an 2T24, le Margadh EBITDA Cothromaithe ag taispeáint leathnú de 1,0 p.p. sa tréimhse chéanna.

An Brabús Nete de 2T25 foi de R$ 15,8 milliún. Ag reguleiro o resultado polos efectos dos planos de opcións de accións, amortización de intanxibles de PPA e os axustes de earnouts de adquisicións, ademais do Imposto de Renda e Contribución Social Diferido, o Beneficio Líquido Axustado do período foi de R$ 44,2 millóns. I six primeiros míseis de 2025, an Lucru Líquido Ajustado foi de R$79,0 milliún (+8,7% contra o 6M24).

I 2T25, an glúiníocht oibríoch de chiste a bhí R$102,7 milliún de Shruth Chiste Saor – Tar éis Capex, gan méadú ar chostais airgeadais le haghaidh toiliú roimh am i gcomparáid leis an ráithe roimhe sin. Sa bhliain scoir i mí an Mheithimh 2025, ba é an Sruth Saor ó Dhíolacháin - Tar éis Capex ná R$ 90,6 milliún (nó 12,6% den Ioncam Glan).

Sa 2025, táimid ag taispeáint turas ar ais chothromach a bheith ag tabhairt torthaí go seasta, bunaithe ar dhianpháirtíocht i bhfeidhm agus ar dhualgas le treoracha straitéiseacha a phacáistí leis an gComhairle um Chomhairleoireacht i gcruthú an bhuiséid agus an Plean 5 bliain, a deir Rafael Chamas, Phríomhoifigeach Feidhmiúcháin LWSA.

Cuideann ag dul chun cinn le cur i bhfeidhm na hA.I.

Sa chéad ráithe de 2025, d'fhás LWSA an t-ualach ar chomhtháthú na hIntleacht Shaorga ina gcuid táirgí, oibríochtaí agus seanálacha. Buntáistí lena n-áirítear uathoibriú cláraithe táirgí i gcórais trádála ar líne, ag deireadh mílte tascanna láimhe, agus glacadh le hacmhainní cliste san ionramháil siopaí nua chun laghdú ar chailleadh custaiméirí.

Sa chaitheamh seirbhíse, laghdaigh an gníomhaí WOZ óctadesk 50% de mhéid na nglaonna sa rannóg Be Online agus thosaigh sé ag obair freisin ar anailís ar mhothúchán. Táirgeann an intleacht shaorga giniúna cur chuige le gnéithe cosúil le moltaí réimsí agus cruthú ábhar, ag ardú an tráchta orgánach suas le 30%.

Para clientes Enterprise, foi desenvolvido un servidor de múltiples axentes para a automatización e personalización, ademais de melloras no CRM e na aplicación da tenda con impacto directo na rendibilidade e na experiencia do usuario. Go háirithe, d'ardaigh giniúint cód le AI an táirgiúlacht i roinnt cásanna suas le 80% agus tá LWSA fós tiomanta do úsáid na teicneolaíochta a leathnú le díriú ar tháirgiúlacht, scálú agus taithí an chustaiméara.

[elfsight_cookie_consent id="1"]